新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法_第1頁
新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法_第2頁
新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法_第3頁
新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精心整理精心整理精心整理精心整理股份有限公司作業(yè)文件 新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法文件編號(hào)版本號(hào)編制審核批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施股份有限公司發(fā)布目的為了加強(qiáng)研發(fā)部項(xiàng)目的預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置,提高資金的使用效率,根據(jù)公司《預(yù)算管理制度》和研發(fā)部《新產(chǎn)品開發(fā)控制程序》特制定本辦法。適用范圍研發(fā)部所有新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、營運(yùn)支持項(xiàng)目和營銷支持項(xiàng)目。術(shù)語和定義內(nèi)支費(fèi)用是指工資管理費(fèi)用折舊費(fèi)用等折算出來等價(jià)的開發(fā)人員工時(shí)工資乘以工時(shí)。外支費(fèi)用是指項(xiàng)目開發(fā)從立項(xiàng)到量產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備費(fèi)、模具費(fèi)、專利費(fèi)、外部設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、測試費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、房租費(fèi)、水電費(fèi)、裝修費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車使用費(fèi)、辦公費(fèi)、其它費(fèi)用等需要對(duì)外部單位支出的費(fèi)用。職責(zé)研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)(費(fèi)用管理)每.月125日提前作好本部門員工下月在各項(xiàng)目預(yù)算總額中所占用的月度資金預(yù)算給財(cái)務(wù),即根據(jù)《項(xiàng)目任務(wù)列表》及《臨時(shí)任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》編制《部門月度資金預(yù)算表》?!俄?xiàng)目任務(wù)列表》表格中含細(xì)項(xiàng)任務(wù)的要求或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),以 工具描述,由項(xiàng)目總指揮或指定的產(chǎn)品經(jīng)理或代理人提供?!丁丁丁杜R《時(shí)任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》表格中含標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),由研發(fā)部提供,及時(shí)將完成的《臨時(shí)任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》送財(cái)務(wù)部?!丁丁丁丁恫块T月度資金預(yù)算表》表格中含員工姓名/項(xiàng)目任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)需修改,需特批)/臨時(shí)任務(wù)及被客戶認(rèn)同工時(shí)/行政開支費(fèi)用/與項(xiàng)目有關(guān)的外支費(fèi)用。另外,每年1月25日前根據(jù)上年支持項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用及上年四季度和當(dāng)年第一季度的市場新品開發(fā)任務(wù),提交《部門年度費(fèi)用預(yù)算表》交財(cái)務(wù)作為費(fèi)用控管的當(dāng)年首次原始數(shù)據(jù):---表-格中需含各項(xiàng)目匯總工作時(shí)數(shù)值及開發(fā)各子階段標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)值。---實(shí)-際工時(shí)填報(bào)空欄。4.1另.編2制《部門年度費(fèi)用預(yù)算表》的外支費(fèi)用。4.1保.證3每個(gè)員工每月26天的任務(wù)量,部門內(nèi)部無權(quán)產(chǎn)生任務(wù)或項(xiàng)目;4.1員.工4在任務(wù)量下達(dá)后,編入項(xiàng)目組的項(xiàng)目開發(fā)活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)部確認(rèn)是否按預(yù)算發(fā)放與工資等價(jià)的實(shí)際工時(shí);各項(xiàng)目均以任務(wù)書、需求書、立項(xiàng)申請(qǐng)、預(yù)算、計(jì)劃五個(gè)文檔管控,其中預(yù)算書(或復(fù)印件)存檔于財(cái)務(wù)。.財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部根據(jù)研發(fā)部編制的《項(xiàng)目任務(wù)列表》和《臨時(shí)任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》,確定公司最新工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)支預(yù)算費(fèi)用,與研發(fā)部復(fù)核實(shí)際工時(shí),準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)目內(nèi)支實(shí)際費(fèi)用,并與行政人事部等部門聯(lián)系,編制《部門年度費(fèi)用預(yù)算表》外支費(fèi)用。財(cái)務(wù)部對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,能綜合、全面地反映每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到量產(chǎn)各階段的開發(fā)成本的當(dāng)月成本和累計(jì)成本,及時(shí)對(duì)研發(fā)部各項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際成本與費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行偏差分析,對(duì)較大的費(fèi)用偏差及時(shí)反饋到研發(fā)部分析原因。財(cái)務(wù)部根據(jù)研發(fā)部部門年度費(fèi)用預(yù)算表和部門月資金預(yù)算表審核各項(xiàng)目預(yù)算資金申請(qǐng),辦理請(qǐng)款手續(xù),及時(shí)向公司請(qǐng)款,確保各項(xiàng)目開發(fā)資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論