受限空間事故應(yīng)急演練

受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位：中石化***公司演練時間、地點(diǎn)及事故假設(shè)：1、受限空間事故應(yīng)急演練時間計(jì)劃于2014年03月24日上午10:20實(shí)施。2、演練地點(diǎn)TBA罐區(qū)3、演練情況模擬TBA罐區(qū)22T2204-1罐內(nèi)一名焊接作業(yè)人員在作業(yè)時，突然昏迷倒地。三、演練內(nèi)容：受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援四、演練管理指揮分工：總指揮：副總指揮：成員：----總指揮是事故應(yīng)急救援的最高指揮----副總指揮協(xié)助總指揮安排組員分工協(xié)作----***負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒疏散和救援協(xié)助工作----***負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護(hù)，對窒息人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇。----***負(fù)責(zé)指揮交通和緊急車輛調(diào)配。----***負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。五、救援器材：1、便攜式氣體檢測儀1臺；2、對講機(jī)4個；3、警戒帶1卷4、急救箱1個。六、 應(yīng)急演練前期準(zhǔn)備1、 在環(huán)氧丙烷項(xiàng)目TBA球罐集合點(diǎn)處召集所有參加演練的施工人員，清點(diǎn)人數(shù)。2、 講解受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)及基本防護(hù)知識。1) 受限空間作業(yè)前必須辦理作業(yè)票，并對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。2) 罐內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)首先進(jìn)行JHA分析制定出安全防護(hù)措施，安排責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做看護(hù)人?？醋o(hù)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和記錄進(jìn)入人員的姓名和進(jìn)出的時間，并收取作業(yè)人員的胸卡牌掛在作業(yè)牌上，人員撤除時領(lǐng)取，保證進(jìn)入的人員和胸卡相符合。3) 人員進(jìn)入受限空間前必須先先檢測內(nèi)部氧氣含量，是否含有有毒有害氣體。4) 進(jìn)入罐內(nèi)的電線不允許有破損、擰結(jié)現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理。5) 罐內(nèi)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)頭暈、心慌、惡心、呼吸頻率加快、呼吸深度變淺、喉嚨發(fā)干、咳嗽時應(yīng)先停止工作，迅速的到罐外進(jìn)行休息、觀察；不允許強(qiáng)挺硬撐，造成不必要的傷害。6) 遇到緊急情況，或發(fā)生事故時，作業(yè)人員應(yīng)沉著冷靜，先關(guān)閉電源并相互轉(zhuǎn)告工友，沿著施工人員通道按順序走到緊急集合點(diǎn)。應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)圖總指揮總指揮副總指揮副總指揮組員組員組員組員應(yīng)急演練組織聯(lián)系方式演練成員及急救中心電話一覽表序號姓名職務(wù)電話備注123567工業(yè)園區(qū)急救中心急救電話