貴州建筑初級(jí)職稱《專業(yè)知識(shí)二》

《專業(yè)知識(shí)》二

貴州建工集團(tuán)第九建筑工

程公司王輝梁光時(shí)

一、問答題（共5題，每題

4分，共20分）

1、《建筑法》中，有關(guān)工程

承攬的禁止性規(guī)定有哪

些？

答：①、禁止承包單位將其

承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包

給他人

②、禁止建筑施工超越

資質(zhì)等級(jí)承攬工程

③、禁止總承包單位將

工程分包給不具備相應(yīng)資

質(zhì)條件的單位

④、禁止分包單位將其

承包的工程再分包。等

2、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)

目施工的管理過程中，應(yīng)履

行哪些職責(zé)？

答：①、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工

程所在地政府的有關(guān)法律、

法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各

項(xiàng)管理制度。

②、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加

強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)

家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系

③、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同

中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的

各項(xiàng)條款

④、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)

行有效控制，確保工程質(zhì)量

和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生

產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。等

3、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

對(duì)施工安全生產(chǎn)的主要責(zé)

任有哪些？

答：①、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

②、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章

制度和操作規(guī)程

③、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用

的有效使用

④、及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告

生產(chǎn)安全事故。等

4、依據(jù)合同計(jì)價(jià)方式的不

同，合同類型主要有哪些？

答：①、總價(jià)合同

②、單價(jià)合同

③、成本加酬金合同

5、按照索事件的影響分類,

索賠可分為哪幾類？

答：①、工期拖延索賠

②、工期變更索賠

③、工程終止索賠

④、不可預(yù)見的外部障

礙或條件索賠。等

6、為了防止鋼筋混凝土梁

的斜截面破壞，可米取哪些

措施？

答：①、配置箍筋

②、配置彎起鋼筋

③、提高混凝土的強(qiáng)度

等級(jí)

④、限制梁的截面最小

尺寸。等

7、混凝土外加劑有哪些主

要作用？

答：①、能縮短混凝土的養(yǎng)

護(hù)時(shí)間

②、提高混凝土強(qiáng)度,

增加混凝土的耐久性

③、便于冬季施工

④、改善混凝土的徐變

性能。等

8、填方工程有哪些施工要

求？

答：①、填土應(yīng)盡量選用同

類土填筑

②、當(dāng)天的填土應(yīng)在當(dāng)

天壓實(shí)

③、應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四

周同時(shí)進(jìn)行回填與夯實(shí)。等

9、筏板基礎(chǔ)有哪些施工要

求？

答：①、如地下水位較高,

施工前,應(yīng)人工降低地下水

位至基坑底不少于500mm

②、底板和梁的混凝土

可以一次澆筑完成，也可以

先澆筑底板混凝土，再澆筑

梁混凝土

③、當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到

設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30%時(shí)，可進(jìn)行

基坑回填。等

10、為了防止大體積混凝土

澆筑后裂縫的產(chǎn)生,可采取

哪些措施？

答：①、進(jìn)行人工導(dǎo)熱

②、降低拌和水的溫度

③、及時(shí)對(duì)混凝土覆蓋

保溫、保濕材料

④、優(yōu)先選用低水化熱

的水泥拌制混凝土。等

11、防止砌塊墻開裂的措施

有哪些？

答：①、設(shè)置心柱、圈梁、

伸縮縫

②、控制灰縫厚度

③、清除砌塊表面的粉

生

④、在溫度、收縮敏感

部位配置水平和垂直鋼筋。

等

12、地下工程卷材防水有哪

些施工技術(shù)要求？

答：①、用冷貼法施工的卷

材防水層，施工完畢后需留

排水裝置

②、卷材鋪貼嚴(yán)禁在雨

天、雪天進(jìn)行

③、平面和立面相交

處，應(yīng)由平面開始從下向上

鋪貼卷材，并保證陰角部位

無空鼓現(xiàn)象

④、對(duì)防水層要進(jìn)行質(zhì)

量檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，應(yīng)及

時(shí)做保護(hù)層。等

13、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備

哪些基本條件？

答：①、有從事招標(biāo)代理業(yè)

務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金

②、有能夠編制招標(biāo)文

件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)

力量

③、有可以作為評(píng)標(biāo)委

員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

方面的專家?guī)?。?/p>

14、針對(duì)該鋼筋工程隱蔽驗(yàn)

收的要點(diǎn)有哪些？

答：①、按施工圖核查縱向

受力鋼筋，檢查鋼筋品種、

直徑、數(shù)量、位置、間距、

形狀。

②、檢查混凝土保護(hù)層

厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)

造要求；

③、鋼筋錨固長(zhǎng)度，箍

筋加密區(qū)及加密間距；

④、檢查鋼筋接頭：如

綁扎搭接，要檢查搭接長(zhǎng)

度，接頭位置和數(shù)量（錯(cuò)開

長(zhǎng)度、接頭百分率）；焊接

接頭或機(jī)械連接，要檢查外

地觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性

能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭

位置（相第錯(cuò)開）數(shù)量（接

頭百分率）。等

15、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

進(jìn)行的安全技術(shù)交底有哪

些內(nèi)容？

答：①、本工程項(xiàng)目的施工

作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；

②、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體

預(yù)防措施；

③、應(yīng)注意的安全事

項(xiàng)；

④、相應(yīng)的安全操作規(guī)

程和標(biāo)準(zhǔn)；

⑤、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)

采取的避難和急救借施。等

二、論述題（共5題，每題

6分，共30分）

（一）背景材料

某施工單位受建設(shè)單

位委托承擔(dān)了某飯店室內(nèi)

裝飾工程項(xiàng)目的施工任務(wù),

并簽訂了施工合同。工期為

2003年10月1日至2004

年4月30日。建設(shè)單位口

頭提出，要求施工單位3

日內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)。施

工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容

如下：

1、編制依據(jù)

1.1招標(biāo)文件、答疑文件

及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況

1.2工程所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)程、圖集

《建筑地面工程施工及

驗(yàn)收規(guī)范》(GB20209-95)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)

量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-

2001)

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防

火規(guī)范》(GB50222—95)

2、工程概況

3、施工部署

4、施工方案及主要技術(shù)

措施

4.1輕鋼龍骨石膏板吊頂

4.2木作施工要求和方案

4.3地面石材工程

4.4墻面干掛大理石施工

方案

4.5涂料工程

4.6裱糊工程

4.7裝飾木門施工技術(shù)要

求及施工方案

4.8飾面油漆工程

4.9地磚粘貼工程

4.10地毯工程

5、施工工期、施工進(jìn)度

及工期保證措施

6、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

7、項(xiàng)目班子組成

8、施工機(jī)械配備及人員

配備

9、消防安全措施

問題：

1、你認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)

編制依據(jù)中有哪些不妥？

為什么？

2、你認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容有無缺項(xiàng)？請(qǐng)補(bǔ)充完

整。

案例解析：

1、(1)編制依據(jù)中缺少

工程設(shè)計(jì)圖紙要求、相關(guān)法

律法規(guī)要求及施工合同。

(2)主要施工規(guī)范中使

用了已廢止版本《建筑地面

工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(GB20209—95),缺少《民

用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染

控制規(guī)范》

(GB50325—2001)

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容缺

少施工平面圖布置、材料供

應(yīng)計(jì)劃、施工環(huán)境保護(hù)措

施、冬季施工措施及保修服

務(wù)措施。

（二）背景材料

某綜合辦公樓裝飾工

程項(xiàng)目，合同價(jià)為3856萬

元人民幣，工期為9個(gè)月。

建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了

某施工單位進(jìn)行該項(xiàng)目的

施工，并簽訂了工程施工承

包合同。部分條款如下：

1、乙方按監(jiān)理工程師

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施

工方案）組織施工，乙方不

應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延

期和費(fèi)用增加的責(zé)任。

2、承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議

書約定的開工日期開工，承

包人不能按時(shí)開工，可以以

書面形式向發(fā)包人提出延

期開工的理由和要求，發(fā)包

人應(yīng)在接到延期開工申請(qǐng)

后的24h內(nèi)以書面形式答

復(fù)承包人。發(fā)包人在接到延

期開工申請(qǐng)后的24h內(nèi)不

答復(fù)，視為同意承包人要

求，工期相應(yīng)順延。

3、甲方向乙方提供施工

場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主

要管網(wǎng)線路資料，供乙方參

考使用。

問題：

請(qǐng)逐條指出上述合同

條款中不妥之處，并提出如

何改正。

案例解析：

1、“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引

起的工程延期和費(fèi)用增加

的責(zé)任”不妥。改正為：乙

方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）

組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身

原因引起的工程延期和費(fèi)

用增加的責(zé)任。

2、改正為：承包人應(yīng)當(dāng)

按照協(xié)議書約定的開工日

期開工。承包人不能按時(shí)開

工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定

的開工日期前7天，以書面

形式向監(jiān)理工程師提出延

期開工的理由和要求，監(jiān)理

工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開

工申請(qǐng)的48h內(nèi)以書面形

式答復(fù)承包人。監(jiān)理工程師

在接到延期開工申請(qǐng)后的

48h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承

包人要求，工期相應(yīng)順延。

監(jiān)理工程師不同意延期要

求或承包人未在規(guī)定時(shí)間

內(nèi)提出延期開工要求，工期

不予順延。

3、“供乙方參考使用”不

妥。改為“保證資料（數(shù)據(jù)）

真實(shí)、準(zhǔn)確（或作為乙方現(xiàn)

場(chǎng)施工的依據(jù)）

（三）背景材料

某建筑公司通過招標(biāo)投

標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程

項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工

合同。該工程地下2層地

上16層，于2002年5月

26日開工建設(shè)，合同工期

230天。合同中約定，由于

承包商原因造成工期延誤,

每延誤一■天罰款5000元。

由于業(yè)主和其他原因造成

工期延期，每延誤一天補(bǔ)償

承包商5000元。工期每提

前一天，獎(jiǎng)勵(lì)承包商6000

元。承包商按時(shí)提交了單位

工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到

了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

該工程施工過程中發(fā)生

了一下幾項(xiàng)事件：

事件一：基礎(chǔ)工程A施工

過程中，由于降雨，發(fā)生了

邊坡塌方事故，造成2人死

亡，4人受傷。為治理塌方

事故，使A工作持續(xù)時(shí)間拖

后13天，增加費(fèi)用1.5

萬元。

事件二：主體結(jié)構(gòu)B施工

過程中，8層混凝土結(jié)構(gòu)部

分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求。為此請(qǐng)法定檢測(cè)核機(jī)構(gòu)

對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)鑒

定，結(jié)論為該檢測(cè)結(jié)構(gòu)能夠

達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

事件三：門窗安裝C施工

時(shí),承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購

買的個(gè)別型號(hào)塑鋼門窗質(zhì)

量不合格，向監(jiān)理工程師提

出，建議業(yè)主重新購買合格

塑鋼門窗。監(jiān)理工程師答復(fù)

說，經(jīng)與業(yè)主商議改由承包

商負(fù)責(zé)采購更換合格門窗。

由此造成門窗安裝延長(zhǎng)4

天,材料費(fèi)增加損失2.5

萬元。

事件四：室內(nèi)裝修G施工

時(shí)，承包商為保證合同工

期，采取了加快施工技術(shù)措

施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2

天，室內(nèi)地面施工縮短2

天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為1.8

萬元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)

間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。

問題：

(1)基礎(chǔ)施工階段，施

工安全控制要點(diǎn)是哪些？

(2)計(jì)算承包商應(yīng)得到

的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？

案例解析：

(1)基礎(chǔ)施工階段，施

工安全控制要點(diǎn)有

①、挖土機(jī)械作業(yè)安全；

②、邊坡防護(hù)安全；

③、降水設(shè)備與臨時(shí)用

電安全；

④、防水施工時(shí)的防火、

防毒；

⑤、人工挖孔樁安全。

(2)在該工程結(jié)算時(shí),

承包商可得到的合理的費(fèi)

用補(bǔ)償為：

事件一罰款：3X5000

=15000元

事件三工期補(bǔ)償費(fèi)用：

4X5000=20000元

增？口的工程費(fèi)用：

25000元

工期提前獎(jiǎng)：

(234-233)X6000=6000

元

所以在該工程結(jié)算時(shí),

承包商可得到的合理的費(fèi)

用補(bǔ)償總額為：

20000+25000-15000+600

0=36000元。

（四）背景材料

某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于

2004年12月28日開工，

由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度

高,一般施工隊(duì)伍難以勝任

業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招

標(biāo)方式。于2004年9月8

日向通過資格預(yù)審的A、B、

C、D、E五家施工承包企業(yè)

發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家

企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并規(guī)定

時(shí)間9月20日一22日購買

了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)

定，10月18日下午4時(shí)是

招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止

時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)

通知書。

在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、

B、D、E四家企業(yè)提交了投

標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月

18日下午4時(shí)才送達(dá)，原

因是中途堵車；10月21日

下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管

理辦公室主持進(jìn)行了公開

開標(biāo)。

問題：

(1)企業(yè)自行決定采取

邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否

妥當(dāng)？說明理由。

(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)

文件是否有效？分別說明

理由。

(3)請(qǐng)指出開標(biāo)工作的

不妥之處，說明理由。

案例解析：

(1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》

(第十一條)規(guī)定，省、自

治區(qū)、直轄市人民政府確定

的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適合

公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過

省、自治區(qū)、直轄市人民政

府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招

標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)

省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取

邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。

（2）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》

（第二十八）規(guī)定，在招標(biāo)

文件要求提交投標(biāo)文件的

截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文

件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案

C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)

間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此

該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)

家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委

員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)

定》，投標(biāo)文件若沒有法定

代表人簽字和加蓋公章，則

屬于重大偏差。本案E企業(yè)

投標(biāo)文件沒有法定代表人

簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委

托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企

業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公

章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)

作為廢標(biāo)處理。

(3)a、根據(jù)《招標(biāo)投

標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定,

開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定

的遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)

間公開進(jìn)行,本案招標(biāo)文件

規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10

月18日下午4時(shí)，但遲至

10月21日下午才開標(biāo)，是

不妥之處一；b、根據(jù)《招

標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條）

規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主

持，本案由屬于行政監(jiān)督部

門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理

辦公室主持，是不妥處之

（五）背景材料

某高層辦公樓，總建筑面

積137500m2,地下3層，

地上25層。業(yè)主與施工總

承包單位簽訂了施工總承

包合同，并委托了工程監(jiān)理

單位。

施工總承包完成樁基工

程后，將深基坑支護(hù)工程的

設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單

位，并自行決定將基坑的支

護(hù)和土方開挖工程分包給

了一家專業(yè)分包單位施工,

專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提

供的勘察報(bào)告完成了基坑

支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件

直接交給了專業(yè)分包單位,

專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)

文件后編制了基坑支護(hù)工

程和降水工程專項(xiàng)施工組

織方案,施工組織方案經(jīng)施

工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽

字后即由專業(yè)分包單位組

織了施工，專業(yè)分包單位在

開工前進(jìn)行了三級(jí)安全教

育。

專業(yè)分包單位在施工過

程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全

生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到

接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地

坪下8.5m）時(shí)，總監(jiān)理工

程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地面出

現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單

位發(fā)出書面通知，要求停止

施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)

施工人員，查明原因后再恢

復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為

地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有

予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)

重坍塌，并造成4名施工人

員被掩埋，經(jīng)搶救3人死

亡，1人重傷。

事故發(fā)生后，專業(yè)分包單

位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理部門上報(bào)了事故情

況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造

成坍塌事故的主要原因是

由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)

明地下存在古河道,基坑支

護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因

素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)

損失80萬元，于是專業(yè)分

包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償

事故損失80萬元。

問題：

(1)三級(jí)安全教育是指

哪三級(jí)？

(2)這起事故的主要責(zé)

任人是誰？請(qǐng)說明理由。

案例解析：

(1)三級(jí)安全教育是指

公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班

組三個(gè)層次的安全教育。三

級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及

考核結(jié)果要有記錄，并按照

建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安

全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)

定：1、公司教育的內(nèi)容是:

國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)

的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)

章制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理部教

育內(nèi)容是：工地安全制度、

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,工程施工特

點(diǎn)及可能存在的不安全因

素等。3、施工班組教育內(nèi)

容是:本工種的安全操作規(guī)

程，事故案例剖析，勞動(dòng)紀(jì)

律和崗位獎(jiǎng)評(píng)等。

(2)本起事故的主要責(zé)

任應(yīng)由施工總承包單位承

擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書

面通知要求停止施工的情

況下,施工總承包單位繼續(xù)

施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)

生，所以本起事故的主要責(zé)

任應(yīng)由施工總承包單位承

擔(dān)。

（六）背景材料

某建筑公司承接了一項(xiàng)

綜合樓任務(wù)，建筑面積

109828m2,地下3層，地上

26層，箱型基礎(chǔ)，主體為

框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地

處城市主要街道交叉路口，

是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。

因此,施工單位在施工過程

中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控

制。在第5層樓板鋼筋隱蔽

工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板

受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放

置錯(cuò)誤，施工單位非常重

視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。

問題：

(1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)

容有哪些？

(2)說出第5層鋼筋隱

蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。

案例解析:

(1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)

容主要有：1、制定工序質(zhì)

量控制的計(jì)劃；2、嚴(yán)格遵

守施工工序規(guī)程；3、主動(dòng)

控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;

4、及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果

的質(zhì)量；5、設(shè)置工序質(zhì)量

控制點(diǎn)。

(2)第5層鋼筋工程隱

蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：1、按施工圖

核查縱向受力鋼筋,檢查鋼

筋品種、直徑、數(shù)量、位置、

間距、形狀；2、檢查混凝

土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是

否符合構(gòu)造要求；3、鋼筋

錨固長(zhǎng)度，鋼筋加密區(qū)及加

密間距；4、檢查鋼筋接頭:

如綁扎搭接要檢查搭接長(zhǎng)

度，接頭位置和數(shù)量（錯(cuò)開

長(zhǎng)度、接頭百分率）；焊接

接頭或機(jī)械連接要檢查外

觀質(zhì)量、樣品試件力學(xué)性能

試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位

置（相互錯(cuò)開）數(shù)量（接頭

百分率）。

（七）背景材料

某工程施工為包工包料、

固定總價(jià)合同。工程招標(biāo)文

件參考資料中提供的運(yùn)砂

地點(diǎn)距工地4KM,但開工

后，檢查該砂不符合要求,

承包商只得從軍一距工地

20KM供砂地點(diǎn)采購，而在

一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生

因幾種原因造成的暫時(shí)停

X：4月20日至4月26日

承包商的施工設(shè)備出了從

未出現(xiàn)的故障；應(yīng)于4月

27日交給承包商的后續(xù)圖

紙直到5月6日才交給承包

商；5月7日至5月12日

工地下了該季節(jié)罕見的大

暴雨，造成5月11日到5

月14日的該地區(qū)的供電全

面中斷。

問題：

1、由于供砂距離的增大,

必須引起費(fèi)用的增加，承包

商經(jīng)過仔細(xì)計(jì)算后，在業(yè)主

指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主

的造價(jià)工程師提交了將原

用砂單價(jià)每噸提高5元人

民幣的索賠要求o該索賠要

求是否合理？為什么？

2、由于幾種情況的暫時(shí)

停工，承包商在5月15日

向業(yè)主的造價(jià)工程師提交

了延長(zhǎng)工期25天，成本損

失人民幣2萬元/天（此費(fèi)

率已經(jīng)造價(jià)工程師批準(zhǔn)）和

利潤(rùn)損失費(fèi)2千元/天的索

賠要婁，共計(jì)索賠人民幣

55萬元。

（1）您認(rèn)為該索賠是否

合理？如果合理，索賠款應(yīng)

為多少？為什么？

（2）您認(rèn)為會(huì)在業(yè)主給

承包商工程款的支付中扣

除竣工延期違約損失償金

嗎？為什么？

案例解析：

1、該索賠不合理。因

為：

承包商對(duì)自己就招標(biāo)文

件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)

風(fēng)險(xiǎn)；

承包商應(yīng)對(duì)自己報(bào)價(jià)的

正確性與完備性負(fù)責(zé)；

材料供應(yīng)情況變化是一

個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)該預(yù)

見的。

2、（1）批準(zhǔn)費(fèi)用22萬元

人民幣，原因是：

A、4月20日至4月26日

屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),

不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索

賠要求

B、4月27日至5月6日

假設(shè)減一天假，有效日期為

9天，由業(yè)主遲交圖引起

的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),

但不應(yīng)考慮承包商的利潤(rùn)。

可以批準(zhǔn)18萬元。

C、5月7日至5月12日

特大暴雨屬于雙方共同的

風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)

用索賠要求。

D、5月13日至5月14日

停電屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商

無法預(yù)見的自然條件造成,

為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)

考慮承包商4萬的成本損

失。

（2）不一定扣除竣工拖

期違約損失賠償金，因?yàn)楣?/p>

序工期的延誤不等于竣工

工期的延誤，原因是：

A、如果不能通過施工方

案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)

回，竣工延誤，支付中要扣

除拖期違約金。

B、如果能通過施工方案

的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回,

竣工不延誤,不產(chǎn)生拖期違

約金,支付中不扣除拖期違

約金。

（八）背景材料

某化工管道工程建設(shè)

項(xiàng)目，在施工過程中未經(jīng)監(jiān)

理工程師事先同意,施工單

位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷

售單位訂購了一批鋼管。鋼

管運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)監(jiān)理

人員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，鋼管質(zhì)量存

在下列問題：

1、施工單

位未能提交產(chǎn)品合格

證、質(zhì)量保證書和檢測(cè)

證明材料；

2、鋼管外

觀粗糙、標(biāo)識(shí)不清，并

且存在銹斑。

3、施工單

位已經(jīng)取樣送檢，經(jīng)具

有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的單位試驗(yàn)

質(zhì)量合格并出具了試驗(yàn)

報(bào)告。

問題：

1、對(duì)上述

問題應(yīng)如何處理？

2、如果管

材不合格進(jìn)行退場(chǎng)等損

失如何處理？

試題解析：

1.由于該批鋼管是由

單位采購的，經(jīng)監(jiān)理工程師

檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不

良，標(biāo)識(shí)不清，且無產(chǎn)品合

格證等資料。故監(jiān)理工程師

應(yīng)書面通知施工單位不得

將該批鋼管用于本工程項(xiàng)

目，并抄送業(yè)主備案。

2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求

施工單位提交該批鋼管的

產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、

材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告

和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等

資料，以備監(jiān)理工程師對(duì)生

產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面

進(jìn)行書面資料的審查。

3.如果施工單位提交

了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師

審查符合要求，則施工單位

應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)

品進(jìn)行有見證員簽證的取

樣送檢，自行取樣送檢是無

效的。監(jiān)理工程師不能同意

使用該批管材。如果經(jīng)見證

抽樣并檢測(cè)后，證明材料質(zhì)

量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件

和工程承包合同要求，則監(jiān)

理工程師方可進(jìn)行質(zhì)檢簽

證，并書面通知施工單位。

4.如果施工單位不能

提供第二條所述的資料，或

雖提供了上述資料,但經(jīng)見

證抽樣檢測(cè)后質(zhì)量不符合

技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件或工程

承包合同要求，則監(jiān)理工程

師應(yīng)書面通知施工單位不

得將該批鋼管用于本項(xiàng)工

程,并要求施工單位將該批

鋼管運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.監(jiān)理工程師應(yīng)將處

理結(jié)果書面通知業(yè)主，：:程

材料的檢測(cè)費(fèi)用由施工單

位承擔(dān)。

6.在購買過程中，業(yè)主

只是建議某單位買鋼管，并

沒有直接參與買賣，因此,

購買、運(yùn)輸、退場(chǎng)等全部損

失應(yīng)由施工單位承擔(dān)，施工

方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、

法律等問題，由他們雙方根

據(jù)供貨合同解決。

（九）背景材料：

某監(jiān)理單位與業(yè)主簽

訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工

程施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)

理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人

和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,

專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)

場(chǎng)檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工

作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以

下一些問題：

1、施工單

位把地下室內(nèi)防水工程

給一專業(yè)分包單位承包

施工，該分包單位未經(jīng)

資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場(chǎng)

施工，并已進(jìn)行了200

平方米的防水工程。

2、某層鋼

筋骨架焊接正進(jìn)行中，

監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有

2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查

認(rèn)可。

3、某樓層

一房間鋼門框經(jīng)檢查符

合設(shè)計(jì)要求，日后，檢

查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，

門扇已經(jīng)安裝，門扇反

向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)

計(jì)圖紙要求。

問題：

以上各項(xiàng)問題如何分別

處理？

試題解析：

1.指令停工，檢查分單

位資質(zhì)，若審查合格，允許

分包單位繼續(xù)施工;若審查

不合格，指令施工單位令分

包單位立即退場(chǎng)。無論分包

單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對(duì)

其已施工完的200平方米

防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2.通知該電焊工立即

停止操作，檢查其技術(shù)資質(zhì)

證明。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)

進(jìn)行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證

明，不得再進(jìn)行電焊操作。

對(duì)其完成的焊接部分進(jìn)行

質(zhì)量檢查。

3.報(bào)告業(yè)主，與設(shè)計(jì)單

位聯(lián)系，要求更正設(shè)計(jì)，指

示施工單位按更正后圖紙

返工，所造成的損失，應(yīng)給

予施工單位補(bǔ)償。

（十）背景材料：

某市擬建成一個(gè)群體

工程，其占地東西長(zhǎng)400m,

南北寬200m。其中，有一

棟高層宿舍，是結(jié)構(gòu)為25

層大模板全現(xiàn)澆鋼筋混凝

土塔樓結(jié)構(gòu)，使用兩臺(tái)塔式

起重機(jī)，現(xiàn)環(huán)形道路，沿路

布置臨時(shí)用水和臨時(shí)用電，

不設(shè)生活區(qū)，不設(shè)攪拌站，

不熬制瀝青。

問題：

(1)起碼要設(shè)置幾個(gè)消火

栓？消火栓與路邊距離應(yīng)

是多少？

(2)按現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)要

求，提出對(duì)噪聲施工的限

制，停水、停電、封路的辦

理，垃圾渣土處理辦法。

(3)電線、電纜穿路的要

求有哪些？

試題解析：

(1)按120m間距計(jì)算，如

果沿路設(shè)消火栓，按周長(zhǎng)

400X2+200X2-4X30=

1080m計(jì)，設(shè)消火栓數(shù)量

為：1080/120=9個(gè)。消火

栓離路邊應(yīng)不大于2m。

(2)晚10時(shí)至晨6時(shí)，不

進(jìn)行混凝土澆注和產(chǎn)生強(qiáng)

噪聲作業(yè);渣土、垃圾外運(yùn)；

按要求辦理停電、停水、封

路手續(xù)。

(3)電線、電纜穿路的要求:

電線穿路用直徑51?76mm的

鋼管，電纜穿路用直徑102mm

鋼管，埋入地下60cm處。

（十一）背景材料：

某市光明佳苑小區(qū)住宅

樓工程的建設(shè)單位為皓天

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設(shè)計(jì)

單位為市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，監(jiān)理

單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司；

政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)

量監(jiān)督站；施工總承包單位

市天建建設(shè)集團(tuán)公司；材料

供應(yīng)為利通貿(mào)易公司，直供

施工單位;裝修工程由建設(shè)

單位直接分包給美裝裝飾

公司。該工程由三幢框架結(jié)

構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為

一個(gè)施工段,施工過程劃分

為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋

面工程和裝修工程四項(xiàng)，基

礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間

為6周、主體結(jié)構(gòu)在各幢的

持續(xù)時(shí)間為12周、屋面工

程在各幢的持續(xù)時(shí)間為3

周，裝修工程在各幢的持續(xù)

時(shí)間為9周。

問題：

(1)施工單位的材料

質(zhì)量控制要點(diǎn)；

(2)為避免出現(xiàn)安全

事故,施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全

教育,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明三級(jí)安全

教育的內(nèi)容是什么？

試題解析：（1））施工單位

的材料質(zhì)量控制要點(diǎn)：

①、掌握材料信息，優(yōu)

選供貨廠家；

②、合理組織材料供

應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；

③、合理組織材料使

用，減少材料損失；

④、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)

收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；

⑤、要重視材料的使用

認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合

格的材料；

⑹、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管

理。

(2)三級(jí)安全教育是

指公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班

組三個(gè)層次的安全教育。三

級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核

結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部

《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培

訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定:

公司教育內(nèi)容是：國(guó)家和地

方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政

策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)

程和企業(yè)的安全規(guī)章制度

等。

項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：

工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)

境、工程施工特點(diǎn)及可能存

在的不安全因素等。

施工班組教育內(nèi)容是：本

工種的安全操作規(guī)程、事故

案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位

講評(píng)等。

（十二）背景材料：

某工程共15層，采用框

架結(jié)構(gòu)，由于技術(shù)難度大,

業(yè)主采用邀請(qǐng)招標(biāo),擇優(yōu)選

擇了其中一家作為中標(biāo)單

位，并與其簽訂了工程施工

承包合同，承包工作范圍包

括土建、機(jī)電安裝和裝修工

程。該工程開工日期為

2003年4月1日，合同工

期為18個(gè)月。在外墻裝修

抹灰階段,一抹灰工在五層

貼抹灰用的分格條時(shí)，腳手

板滑脫，發(fā)生墜落事故，墜

落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)

點(diǎn)沖開，撞在一層腳手架小

橫桿上，搶救無效死亡。

問題：

針對(duì)發(fā)生的安全事故,

重大事故書面報(bào)告包括哪

些內(nèi)容？

試題解析：

重大事故書面報(bào)告的

內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時(shí)間、地

點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)

過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損

失的初步估計(jì)。

⑶事故發(fā)生原因的初

步判斷。

④事故發(fā)生后采取的

措施及事故控制情況。

⑤事故報(bào)告單位。

（十三）背景材料：

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建

一機(jī)械制造廠，通過招標(biāo)方

式與市建工集團(tuán)安裝公司

簽訂了工程施工合同。因該

安裝公司沒有能力完成土

建工程施工，經(jīng)業(yè)主同意,

將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝

修分包給市建工集團(tuán)華建

公司。開工日期為2001年

5月18日，合同工期67天。

施工單位按時(shí)提交了單位

工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到

了業(yè)主的批準(zhǔn)。

工程施工過程中發(fā)生

了以下幾項(xiàng)事件：

事件一、在土方開挖過

程中，在釬探后，華建公司

發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)

文件和堪察資料中均未有

說明。根據(jù)堪察設(shè)計(jì)部門提

出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

的地基處理方案進(jìn)行處理,

使工程費(fèi)用增加3萬元，土

方開挖時(shí)間延長(zhǎng)2天，增加

人工10個(gè)工日，人工窩工

24個(gè)工日。華建公司根據(jù)

監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局

部處理增加的工作量,及時(shí)

向業(yè)主提出增加合同外工

作量和延長(zhǎng)工期2天的索

賠要求。

事件二：2001年6月

15日，在進(jìn)行柱子吊裝作

業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷

軸的止推板的安裝違反安

裝工藝要求,致使推板失去

作用，起重大臂突然折斷,

將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)

事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)

械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間輸于管理，沒

有建立完整的技術(shù)資料檔

案，也沒有向有關(guān)部門申請(qǐng)

進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械

長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止推板

失去作用，造成銷軸在工作

中受軸向力影響而逐漸竄

出，上下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所

承受的扭矩超過強(qiáng)度極限

而折斷。作業(yè)人員擅自變更

原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖

合的固定方法改變?yōu)檎辰?/p>

鎖合方式，且又未認(rèn)真履行

監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)

誤固定方式得不到及時(shí)糾

正。

事件三：設(shè)備安裝階

段，按照合同約定，業(yè)主負(fù)

責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24

日進(jìn)場(chǎng)，25日開始安裝。

但因運(yùn)輸問題，推遲到6

月28日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝

時(shí)間推遲4天，人工窩工

28個(gè)工日。施工單位及時(shí)

提出增加工期4天并補(bǔ)償

相應(yīng)費(fèi)用的要求。

事件四：室內(nèi)裝修進(jìn)行

內(nèi)墻涂料涂刷前，檢查基層

處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大

面積空鼓現(xiàn)象。

問題：

(1)針對(duì)上述事件，華

建公司和安裝公司的索賠

要求是否成立？為什么？

(2)如果工程所在地人

工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，應(yīng)

由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人

工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日，其

余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位

應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多

少？

(3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么？

試題解析：

(1)事件一若由安裝

公司向監(jiān)理工程師提出索

賠要求，則工期索賠和費(fèi)用

索賠成立。因?yàn)閷?shí)際地質(zhì)情

況與堪察資料不符,地質(zhì)條

件出現(xiàn)變化不是施工單位

能事先預(yù)知的，屬于業(yè)主應(yīng)

承擔(dān)的責(zé)任,所以費(fèi)用索賠

成立;土方開挖位于關(guān)鍵線

路上，因此工期應(yīng)予以延

長(zhǎng)。

事件三費(fèi)用索賠成立,

工期索賠不成立。因?yàn)闃I(yè)主

供應(yīng)材料推遲進(jìn)場(chǎng),違反了

合同約定，造成安裝時(shí)間拖

后，所以應(yīng)補(bǔ)償人工費(fèi)用;

該工作為非關(guān)鍵工作，而且

拖延時(shí)間沒有超過總時(shí)差,

所以工期不予延長(zhǎng)。

(2)在該工程結(jié)算時(shí),

華建公司可得到的合理的

費(fèi)用補(bǔ)償為：

工人費(fèi)用：配合用工

10X35=350元

窩工費(fèi)24X20=480

元

增圖的工程費(fèi)用

30000元

合計(jì)350+480+30000

=30830元

安裝公司可得到的合

理的費(fèi)用補(bǔ)償為：

窩工費(fèi)28X20=560

元

(3)施工單位進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

1.開工前檢查；

2.工序交接檢查；

3.隱蔽工程檢查；

4.停工后復(fù)工前的檢

查；

5.分項(xiàng)分部工程完工

后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)

收記錄后，