銷售提成方案范本

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！1基本工資+銷售提成+激勵(lì)獎(jiǎng)金33個(gè)月(含)以上人以上合同)為三星22個(gè)月(含)以上人以上合同)為二星單月個(gè)人達(dá)成有效業(yè)績(jī)(10000人以上合同)為一星三星營(yíng)銷員基本工資：5000元二星營(yíng)銷員基本工資：4000元一星營(yíng)銷員基本工資：3000元無(wú)星級(jí)營(yíng)銷員基本工資：2500元280%發(fā)放。三、銷售提成:三星營(yíng)銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：3.0%二星營(yíng)銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.5%一星營(yíng)銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.0%由280%業(yè)績(jī)(如：10000為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受10.5%發(fā)放21.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。(1)=-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+(2)個(gè)人費(fèi)用(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在)個(gè)人分)，因各種原因造成進(jìn)倉(cāng)貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫(kù)超過(guò)一年者)，由相關(guān)銷20%。1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，SALES2.日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等公司抽取傭金的項(xiàng)目：5%6.說(shuō)明：(2)公司提取30%做為行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分a)年度銷售額完成情況(滿分：50b)回款及時(shí)率(滿分：10評(píng)分(評(píng)分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=d)專業(yè)知識(shí)(滿分：15得分=平均值%X15e)紀(jì)律得分(滿分：5f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：103(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(01)辦公人員提成辦法：及完成的;受公司委托獨(dú)立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;辦業(yè)務(wù)的純利潤(rùn)(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;的(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)提成;(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：10%的利潤(rùn)門毛利潤(rùn)減去部門費(fèi)用成本;;;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作;負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核;部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;指標(biāo)，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;當(dāng)月工資