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戰(zhàn)略管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新重慶工商大學派斯學院第一章測試下列哪一個選項不能說明企業(yè)實行戰(zhàn)略管理是必要的()

參考答案:

企業(yè)需要正常運轉企業(yè)戰(zhàn)略涉及企業(yè)的()

參考答案:

長遠性謀劃;全局性事謀劃;綱領性謀劃企業(yè)決策層戰(zhàn)略涉及()

參考答案:

企業(yè)總體指導性戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的外部環(huán)境因素包括()

參考答案:

政治環(huán)境;法律環(huán)境戰(zhàn)略管理理論逐漸轉向()的研究。

參考答案:

基于核心競爭力第二章測試宏觀環(huán)境分析的特點:()

參考答案:

多變性;唯一性;復雜性任何一個企業(yè)都不會處于同一個永恒不變的外部環(huán)境中,企業(yè)的所面臨的宏觀環(huán)境總是處于不斷變化的狀態(tài)之中。()

參考答案:

對宏觀環(huán)境因素分析,分別從()的內(nèi)容去分析。

參考答案:

社會環(huán)境;技術環(huán)境;政治環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境()是指那些影響到一個產(chǎn)業(yè)、或多個行業(yè)甚至全社會各行業(yè)的具有廣泛影響力的各種因素。它處于影響層次的最外圍因素。

參考答案:

宏觀環(huán)境以下不屬于宏觀環(huán)境分析內(nèi)容的是()

參考答案:

生產(chǎn)能力;流動資金第三章測試行業(yè)分析的目的發(fā)現(xiàn)()中存在的威脅和機遇,有效把控競爭形式,從而正確進行選擇和判斷。

參考答案:

行業(yè)環(huán)境各行業(yè)在()因素的作用下存在著較大的差異。

參考答案:

行業(yè)的市場規(guī)模;市場增長狀況;行業(yè)發(fā)展階段;行業(yè)的地理區(qū)域行業(yè)變革常見的驅動因素有()

參考答案:

成本和效率的變化;產(chǎn)品及技術的變革;行業(yè)長期增長率的變化;客戶及其使用產(chǎn)品方式的變化影響行業(yè)經(jīng)濟特性的主要因素有()

參考答案:

行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的范圍;市場規(guī)模及行業(yè)盈利水平;產(chǎn)品標準化及變革速度;客戶數(shù)量提出五要素競爭力模型的是()

參考答案:

波特第四章測試()或條件分析目的在于掌握企業(yè)歷史和的狀況,明確企業(yè)所具有的優(yōu)勢和劣勢。

參考答案:

內(nèi)部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,由()相互聯(lián)系、相互影響、相互作用,形成一個有機整體。

參考答案:

企業(yè)文化;企業(yè)組織結構;企業(yè)物質基礎;企業(yè)家精神資源和能力有所區(qū)別,資源在投入使用前比較容易衡量其價值,而能力在投入使用并發(fā)揮作用前往往在事先不容易估量其價值。()

參考答案:

正確企業(yè)的資源是以多種形式存在和發(fā)揮作用的,包括()

參考答案:

人力資源;信息資源;物質資源;管理資源企業(yè)核心能力就是“人無我有,人有我特”。()

參考答案:

正確第五章測試企業(yè)愿景的作用有()

參考答案:

激發(fā)夢想;使企業(yè)各部門行動方向一致創(chuàng)建企業(yè)愿景時應注意的問題有()

參考答案:

必須明確企業(yè)未來的發(fā)展行業(yè)和區(qū)域;必須遠大而且切實可行;應容易理解和傳播企業(yè)形象(CIS)包括()

參考答案:

視覺識別;理念識別;行為識別企業(yè)的大門屬于行為識別中的要素。()

參考答案:

錯戰(zhàn)略目標的擬定一般需要經(jīng)歷兩個環(huán)節(jié)()

參考答案:

擬定目標方向;擬定目標水平第六章測試下列戰(zhàn)略為相關多元化的有()

參考答案:

生產(chǎn)相關多元化;市場相關多元化;技術相關多元化市場滲透戰(zhàn)略屬于縱向一體化戰(zhàn)略()

參考答案:

對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務帶有快速發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的性質()

參考答案:

對企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略包括()

參考答案:

密集型成長戰(zhàn)略;多樣化戰(zhàn)略;一體化戰(zhàn)略長期保持領先對任何一個企業(yè)都是一種挑戰(zhàn)()

參考答案:

對第七章測試企業(yè)多元化經(jīng)營的內(nèi)部因素有()

參考答案:

分散經(jīng)營風險;產(chǎn)生協(xié)同效應相關多元化是必須利用現(xiàn)有的基礎上來擴展()

參考答案:

對多元化戰(zhàn)略的資產(chǎn)分散化可能失去主導產(chǎn)品優(yōu)勢()

參考答案:

對多元化戰(zhàn)略總是能給企業(yè)的經(jīng)營帶來好處()

參考答案:

錯系統(tǒng)風險能通過投資組合分散()

參考答案:

錯第八章測試下列說法正確的是()

參考答案:

前向一體化是向消費者方向合并業(yè)務后向一體化是指企業(yè)獲得對供應商的所有權或控制力的戰(zhàn)略()

參考答案:

對縱向一體化戰(zhàn)略有利于提高行業(yè)進入壁壘()

參考答案:

對橫向一體化的局限有()

參考答案:

出現(xiàn)“大企業(yè)病”;存在技術擴散的風險;存在的不融合現(xiàn)象下列說法正確的是()

參考答案:

橫向一體化有利于規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)第九章測試下列說法正確的是()

參考答案:

并購是合并與收購的合稱從并購涉及的行業(yè)角度劃分,企業(yè)并購可以劃分為()

參考答案:

橫向并購;縱向并購;混合并購下列說法正確的是()

參考答案:

為了獲得專門的資產(chǎn)或資源,企業(yè)可能并購別的企業(yè)下列成功并購法則為我國提出的有()

參考答案:

要選擇與自身業(yè)務相關或互補的企業(yè)為被并購方;要明確并購的目的和結構戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的大背景主要有()

參考答案:

世界經(jīng)濟一體化;科學技術迅猛發(fā)展第十章測試下列理論有對企業(yè)跨國經(jīng)營行為進行解釋的有()

參考答案:

內(nèi)部化理論;國際生產(chǎn)折中理論;壟斷優(yōu)勢理論跨國經(jīng)營的好處有()

參考答案:

學習國外先進技術和經(jīng)驗;獲取國外稀缺資源;擴大消費群體關于跨國公司,下列說法正確的有()

參考答案:

早期跨國公司具有殖民侵略性質我國跨國公司在起步探索階段的特征有()

參考答案:

進入方式多表現(xiàn)為設立海外代表處影響一個企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的因素有()

參考答案:

跨國公司本身的因素;制度性因素;環(huán)境性因素第十一章測試關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的表述,下列正確的是()

參考答案:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略發(fā)展速度緩慢下列說法正確的是()

參考答案:

近利戰(zhàn)略是不考慮企業(yè)長遠發(fā)展、而只考慮當前暫停戰(zhàn)略可以()

參考答案:

做好內(nèi)部修整關于緊縮型戰(zhàn)略的表述,下列錯誤的有()

參考答案:

企業(yè)只有在面臨失敗時才會采取緊縮型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略的特征有:()

參考答案:

對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場領域實行撤退策略;對企業(yè)資源的運用采取較為嚴格的控制;對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場領域實行收縮、調整策略第十二章測試波特提出三種最基本的競爭戰(zhàn)略,分別是()

參考答案:

差異化戰(zhàn)略;集中化戰(zhàn)略;成本領先戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略又被稱為()

參考答案:

經(jīng)營單位戰(zhàn)略;事業(yè)部戰(zhàn)略企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的市場適用條件包括()

參考答案:

企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標準化或者同質化的;實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少;現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價格競爭非常激烈;用戶轉換成本很高實施成本領先戰(zhàn)略企業(yè)自身需要具備的條件包括:()

參考答案:

企業(yè)能夠嚴格控制一切費用開支,全力以赴的降低成本。;企業(yè)要有持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑;企業(yè)具備先進的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)方式;產(chǎn)量要達到一定規(guī)模以下屬于企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢的是:()

參考答案:

更靈活地處理供應商的提價行為;抵御購買商討價還價的能力;形成進入障礙;抵擋住現(xiàn)有競爭對手的對抗第十三章測試企業(yè)的戰(zhàn)略選擇過程中會受到哪些因素的影響()

參考答案:

企業(yè)內(nèi)部的人事和權力因素;企業(yè)領導人的價值觀及對風險的態(tài)度;企業(yè)對外部環(huán)境的依賴程度;現(xiàn)行戰(zhàn)略的繼承性()是切實實現(xiàn)目標的過程。

參考答案:

戰(zhàn)略控制;戰(zhàn)略實施企業(yè)戰(zhàn)略實施的主要任務包括()

參考答案:

建立企業(yè)信息交流和運營系統(tǒng);

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