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文檔簡介

第網(wǎng)絡技術部工作總結網(wǎng)絡技術部工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的網(wǎng)絡技術部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)絡技術部工作總結1

20xx年集團公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實施各項新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關鍵一年,我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標,并在實際工作中認真實施,各項工作也取得了一定成績,我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡技術部的工作分幾個方面總結如下:

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領導工作安排下,參與了二礦調度指揮系統(tǒng)信息化建設工程,與此同時展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領導的帶領下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產(chǎn)實際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設備安裝任務。在外部積極與設備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應問題,協(xié)商解決方案,以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關信息化知識的培訓,并將長期的堅持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個時間緊,任務急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協(xié)作,主動放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個,就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。

二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路,老化通信電纜,故障光纜進行維修,尤其是數(shù)字信號傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設法,精心維護,按照完好標準化對通信線路進行了調整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試,起早貪黑,不計個人利益,圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程,要在短時間內在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號的改移,安裝,調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場,與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內吃苦,內戰(zhàn)斗的作風,交出了一份滿意答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機關(南北辦公樓)、網(wǎng)絡傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛(wèi)處、培訓中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設初見成效,為實現(xiàn)自動化辦公打下了堅實的基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡維護的基礎上,根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報的要求,我部室依據(jù)集團公司的實際情況,自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

二、需要公司解決的問題

1、進一步加強與中國電信,鐵通公司的合作提高市場競爭力,重點是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務。

2、進一步完善前端機房的改造工作,解決前端機房溫度過高的問題。

網(wǎng)絡技術部工作總結2

一、專題

為了宣傳的需要,站里今年做的專題比往年多些,今年共配合美工做專題31個(包括重改深加工的)。其中有幾個專題還獲得了省市相關獎項。

二、廣告

在去年的基礎上又新增廣告模板3個備用,讓廣告形式更靈活。更新廣告200個次以上。

三、網(wǎng)站搭建

檢察院13個網(wǎng)站,頻道建設增加3個,其中文明頻道是一個獨立的網(wǎng)站。

四、投票

共建立了包括'五創(chuàng)四評'等6個投票系統(tǒng)。

五、服務器

服務器增設1臺,對系統(tǒng)初始化安裝,安全進行了設置,服務器平臺搭建供投票系統(tǒng)使用,不致在投票高峰期影響主體網(wǎng)站的正常運行,并給主體網(wǎng)站備用。

六、安全查刪

安全曾被多次攻擊,每日進行全盤式的清查,看看是否有陌生的可疑文件,是否有可疑的用戶訪問。

七、信息備份

及時對系統(tǒng)和軟件進行了更新,對網(wǎng)站重要文件、數(shù)據(jù)庫進行及時備份,以備數(shù)據(jù)恢復。

八、網(wǎng)站,論壇程序修改

論壇程序的審核、回收站、在線客服,通行證等功能完善,BUG修補10余處,對涉

及到敏感話題和垃圾信息的關鍵詞進行設置,盡量減少論壇值班同志無謂的工作量。

九、內容轉載

每工作日及值班日定期更新網(wǎng)站各頻道需要更新的內容,累計更新4000條以上。

十、推廣方面

對網(wǎng)站描述與關鍵詞進行了優(yōu)化,積極做外站鏈接。多處多次提交收錄申請,讓論壇在短時間內被國內幾家大搜索引擎收錄成功。網(wǎng)站也新加了一個收錄源。

十一、網(wǎng)管值班

對于網(wǎng)管值班,我不敢有絲毫松懈。8.00至晚12:00堅持QQ在線,電話24小時暢通。對于緊急突發(fā)狀況也是在第一時間作出了反應。

十二、電腦網(wǎng)絡的維護

對網(wǎng)站電腦及網(wǎng)絡系統(tǒng)故障呼喚是隨叫隨到,維持網(wǎng)站硬件的穩(wěn)定運行。

十三、光碟盒制作及其它

配合視聽部,制作了詩會、一把手訪談、走近村官等一系列光碟包裝,以及其它這一年的工作,對自己手頭的工作,不敢有絲毫的怠慢。因為顧及的事情比較雜,有時候我雖

會有一種力不從心的感覺,從而深知自己還有自己需要學習的地方,但也知道沒有困難,就沒有成長,網(wǎng)站需要我們每一個都盡力地去完成自己的所做的工作??雌饋砗孟袷窃跒檎纠锕ぷ?,但同時何嘗不是為自己工作,只有網(wǎng)站發(fā)展了才有自己更好的將來。所以我想盡我最大的努力為來年的工作做出我應有的貢獻。

就網(wǎng)站以以后的發(fā)展,個人有以下的想法:

A一個網(wǎng)站的發(fā)展,推廣(也就是網(wǎng)絡營銷的一部分)也是相當重要的。在互聯(lián)網(wǎng)這個信息汪洋里,如果只是靜等網(wǎng)友,無異于守株待兔。我們要走出來,()就必須更多的去各個地方去撒網(wǎng),這樣才能網(wǎng)到更多的魚。

B有了更多的魚,就要有更多的值得他們來的理由,能留住他們,這樣內容就顯得尤為重要了。可以說'內容為王'一點都不夸張。搞內容轉稿子,我們目前的情況是,對內容的把握上有些欠火候,不知道哪些能吸引眼球,怎么吸引法,這塊只是隨機的采集一些稿子。如果要做好一個站的話,內容是靈魂,好的編輯隊伍是必不可少的。因為只有別人感興趣的內容才能足夠地吸引眼球。

C隨著網(wǎng)站的日益壯大,在安全方面是不容忽視的,就目前的情況來看,雖然比以前的安全好了很多,但相對來說我們的安全還是比較薄弱的。所以說不管硬件,還是人都需要進一步地加強。

網(wǎng)絡技術部工作總結3

20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責?,F(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

一、年度大事件

傳播機構信息化建設,xxoa的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4.配合公司的種子計劃提供技術支持;

機房高溫預警解決方案;

6.保障總部、分支機構網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

7.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8.企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9.部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;xx協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調xx十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作;

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況;

3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表;

4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序;

5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結構,將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年x月x日。

(二)遇到的問題:

1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見;

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改;

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放xx000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)驗積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù);

2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓;

3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,并實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼與序列號。

(二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障xx、驛若網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

3.驛若員工電腦每日維護工作;

4.系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調整;

9.前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

網(wǎng)絡技術部工作總結4

今年,在公司領導的關心下,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控xx系統(tǒng)的運行情況,大力推動公司xx應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協(xié)調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

一、抓好信息化管理,充分利用xx和xx兩個管理平臺

1.保障和監(jiān)控xx系統(tǒng)各模塊的正常運行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和xx的xx數(shù)據(jù)庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。

2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數(shù)字說話,以數(shù)學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數(shù)據(jù)準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較20xx年提高了12.56%,達97.93%,單據(jù)處理的及時率達92.9%,較20xx年提高了23.86%

3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,xx系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數(shù)據(jù)進行挖掘分析,引導作業(yè)人員學會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

4.推動xx優(yōu)化業(yè)務流程。為提高xx運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的'功能?,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續(xù)推動xx項目,在11月圓滿完成xx項目的驗收。xx系統(tǒng)自xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效?;旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值

1.我部門成立xx服務臺,通過xx服務管理來提升xx服務效率,協(xié)調部門內部運作,改善xx服務部門與業(yè)務部門的溝通,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和xx維護的知識庫。我部門將xx服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了xx項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),即加強了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護成本。

三、抓好網(wǎng)絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡安全及電腦知識的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網(wǎng)絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了xx軟件,在合理的網(wǎng)絡和硬件環(huán)境的支持下,定時對關鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節(jié)約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。

網(wǎng)絡技術部工作總結5

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖

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