2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題解析

2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題解析（81-100）三、案例分析題（共計(jì)20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SW0T分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模：加強(qiáng)內(nèi)部成本控制．降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者；同時(shí)，該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求，獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推山一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)晶方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀卷技損益值如下表所示(單位：萬元)81采用SW0T分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指()。A利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會(huì)B利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢C利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅D使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅答案：D答案解析：w代表劣勢，T代表威脅。WT戰(zhàn)略是指使劣勢最小化，避免環(huán)境威脅。82該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為()。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略c橫向體化戰(zhàn)略D縱向一體化戰(zhàn)略答案：ABC解析：加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，屬于橫向一體化戰(zhàn)略。該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求，獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視，屬于差異化戰(zhàn)略。83該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()。A確定型決策B小確定型決策c風(fēng)險(xiǎn)型決策D無風(fēng)險(xiǎn)型決策答案：B解析：三種市場狀態(tài)的概率難以確定，屬于不確定型決策。84若采用后悔值原則進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)()。A甲產(chǎn)品B乙產(chǎn)品c丙產(chǎn)品D丁產(chǎn)品答案：A解析：后悔值原則“大（最大后悔值）中取小”，根據(jù)題目條件，得出各個(gè)方案的后悔值，如下表中帶（）中的數(shù)字，先找出每一列最大的數(shù)值（700.460.-200），然后再用這三個(gè)最大的數(shù)分別減去每種產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)的收益值，每個(gè)方案的最大后悔值分別是110.150.160.200，再從這個(gè)四個(gè)數(shù)中找個(gè)最小的.110，所以應(yīng)該選甲產(chǎn)品。（二）某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。85該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是()。A備選產(chǎn)品定價(jià)策略B附屬產(chǎn)品定價(jià)策略C產(chǎn)品線定價(jià)策略D副產(chǎn)品定價(jià)策略答案：C解析：該企業(yè)生產(chǎn)高中低檔三種產(chǎn)品，實(shí)行不同的價(jià)格，屬于產(chǎn)品線定價(jià)。利用排除法也可以選C。86若采用成本加成定價(jià)法，加成率為3O％，該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()元。A26.4B26.6C28.4D28.6答案：D解析；考察成本加成定價(jià)法根據(jù)公式單位成本=單位可變成本+固定成本/銷售量=15+35/5=22再根據(jù)公式產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×（1+加成率）=22×（1+30%）=28.687若采用目標(biāo)利潤定價(jià){去，目標(biāo)收益率為30％，該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)足()元。A31B32C33D35答案：A解析：考察目標(biāo)利潤定價(jià)法公式目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額/銷售量，根據(jù)第86題結(jié)果，產(chǎn)品的單位成本是22元，根據(jù)公式目標(biāo)價(jià)格=22+30%×1500000/50000=31元。88關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法，正確的足()·A該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道B該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道c該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷D該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷答案：AC解析：由批發(fā)商給零售商，再由零售商銷售給最終顧客，屬于二層渠道。另外該企業(yè)盡可能的使用更多的批發(fā)商和零售商，屬于密集分銷。A項(xiàng)目B項(xiàng)目繁榮0.22040一般0.51010衰退0.30-1097A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。A7％B9％C10％D20％答案：B解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的期望公式，可得期望報(bào)酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=0.998如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同，則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。A風(fēng)險(xiǎn)大B風(fēng)險(xiǎn)小c報(bào)酬離散程度小D報(bào)酬離散程度大答案：AD解析：期望報(bào)酬率相同，那么標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越大，同時(shí)報(bào)酬離散程度越大。99如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同，則需通過計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。A資本成本率B風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)C風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D標(biāo)準(zhǔn)離差率答案:D解析：如果兩個(gè)項(xiàng)目的報(bào)酬率不同，那么可以比較標(biāo)準(zhǔn)離差率，標(biāo)準(zhǔn)離差率越大