環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案

。。1環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)效勞工程實(shí)施方案名目第一節(jié)、接收原則(2)一、人員安置原則(2)二、資產(chǎn)處置原則(2)其次節(jié)、總體思路(2)一、運(yùn)營(yíng)原則(2)二、投資原則(3)第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容(3)一、五家渠開發(fā)區(qū)道路清掃保潔(3)二、五家渠開發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、清運(yùn)(3)第四節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(3)一、道路保潔(4)二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾桶、果皮箱)保潔(4)三、垃圾收集清運(yùn)(4)第五節(jié)、工程實(shí)施方案(4)一、道路人工清掃保潔作業(yè)(4)二、道路機(jī)械化作業(yè)(5)三、道路果皮箱的日常治理(6)四、生活垃圾收集及清運(yùn)(含背街小巷、單位院落、居民小區(qū))(6)五、公廁的維護(hù)治理(6)第六節(jié)、工程組織架構(gòu)(6)一、工程治理組織構(gòu)成(6)二、工程公司組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)述(6)三、工程公司組織機(jī)構(gòu)治理架構(gòu)圖(7)第七節(jié)、安全操作規(guī)程(7)四、安全防護(hù)措施與相關(guān)制度(8)五、機(jī)械車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施(11)第八節(jié)、質(zhì)量治理方案(12)一、質(zhì)量保證體系(12)二、品質(zhì)考核制度(12)三、交接期問(wèn)治理(13)四、加強(qiáng)日常治理(13)第九節(jié)、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控(15)第十節(jié)、突發(fā)大事應(yīng)急處理措(15)城區(qū)工程實(shí)施方案總體原則1、順當(dāng)交接平穩(wěn)過(guò)度依據(jù)現(xiàn)有的作業(yè)方式和治理模式進(jìn)展前期平穩(wěn)過(guò)度。2、增加機(jī)械完善設(shè)備在重要路段和難點(diǎn)路段進(jìn)展重點(diǎn)治理;增加機(jī)械化作業(yè)頻次和作業(yè)時(shí)間。3、調(diào)整崗位提高待遇對(duì)一些增崗位和崗位的重劃分,調(diào)整一局部原有崗位,提高員工待遇水平,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作樂(lè)觀性。4、建立信息治理平臺(tái)充分利用環(huán)衛(wèi)信息治理平臺(tái)隨時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)有效治理,分析緣由、找出規(guī)律,調(diào)整不合理的治理環(huán)節(jié)。第一節(jié)、接收原則一、人員安置原則1位標(biāo)準(zhǔn);2、對(duì)承受人員依照?勞動(dòng)合同法?的有關(guān)規(guī)定與其簽訂勞動(dòng)合同,依法落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇;3上崗,成績(jī)較差的人員依據(jù)?街道保潔治理和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求?賜予技能再培訓(xùn),直至達(dá)到上崗要求后,予以安排工作。二、資產(chǎn)處置原則.1括土地、房產(chǎn)等)并由桑德追加投資購(gòu)置缺乏的環(huán)衛(wèi)車輛和設(shè)備,投資建設(shè)縣政環(huán)衛(wèi)設(shè)施。2決,并對(duì)移交的設(shè)備、設(shè)施、資料進(jìn)展登記、建檔。3關(guān)系。其次節(jié)、總體思路一、運(yùn)營(yíng)原則1、提高員工待遇,提升企業(yè)分散力:提高員工收入水平始終是桑德集團(tuán)的根本理念。在繁重的體力勞動(dòng)中,環(huán)衛(wèi)員工收入較少,在政府有限的投入中,我公司將大局部費(fèi)用賜予員工。2、資金有力保障、增加機(jī)械化投入:依據(jù)路段作業(yè)需要將提高機(jī)械化投入,加大機(jī)械化作業(yè)范圍和作業(yè)時(shí)間,讓員工勞動(dòng)強(qiáng)度有所降低,作業(yè)效果更好,效率更高。3、提高治理水平、協(xié)調(diào)各方關(guān)系:針對(duì)本地總體實(shí)際狀況,結(jié)合環(huán)衛(wèi)本身全城掩蓋等特點(diǎn),提高治理水平,增加協(xié)調(diào)力量是保證項(xiàng)日正常實(shí)施的根本保證。對(duì)主管單位、相關(guān)單位、物業(yè)公司、門店商販等進(jìn)展樂(lè)觀溝通協(xié)調(diào)。4細(xì)作業(yè),加大作業(yè)力度,增加作業(yè)人員和機(jī)械化作業(yè)次數(shù),保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量水平。5單位路段加強(qiáng)作業(yè)治理,增加考核治理力度。增加保潔時(shí)間或增加雙崗人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)大活動(dòng)日、開學(xué)期間等不同的重要時(shí)間段設(shè)計(jì)合理的治理方案,保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量水平。二、投資原則1、以五家渠開發(fā)區(qū)為主要環(huán)衛(wèi)基地,不管投資額度多大,一切以環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)需要為前提,以提高環(huán)衛(wèi)整體質(zhì)量進(jìn)展為目標(biāo)。2、對(duì)先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)施樂(lè)觀投資。對(duì)先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn),引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)行業(yè)向前推動(dòng)。第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容一、五家渠開發(fā)區(qū)道路清掃保潔111(47.88(20承包范圍路段的人行道、非車行道、機(jī)動(dòng)車道及周邊人行道、橋梁清掃保潔。2、城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)主次道路(含人行道)的沖洗、清洗、灑水降塵作業(yè)。3、城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)全部果皮箱(相)的清掏、保潔、維護(hù)、修理、喪失(損毀)無(wú)積壓。4、城區(qū)清掃保、承包范圍內(nèi)清理綠化帶內(nèi)垃圾和過(guò)往車輛酒落泥、沙等固體物。5保質(zhì)保量保時(shí)完成甲方交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、五家渠開發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、清運(yùn)2.520%1/天/人計(jì),每天31.0951030將垃圾運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng),作業(yè)完畢后保養(yǎng)工具和車輛。第四節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)一全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提高我縣環(huán)境衛(wèi)生水平,有效改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,依據(jù)國(guó)務(wù)院?市容和環(huán)境衛(wèi)生治理?xiàng)l例?、?中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法?、建設(shè)部?城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?(建城[1997]2l?城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額?(HDL47-101-2023)、?城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生治理方法?,依據(jù)五家渠開發(fā)區(qū)政府的要求,在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)中,我們將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一、道路保潔責(zé)任區(qū)清掃保潔到達(dá)“路見本色、六無(wú)四凈”,即無(wú)積存垃圾、無(wú)漏掃部位、無(wú)果皮紙屑、無(wú)污物積土、無(wú)污水、無(wú)雜物;路面凈、人行道凈、下水口凈、垃圾收集設(shè)施凈。二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾桶、果皮箱)保潔垃圾桶擺放整齊,無(wú)殘缺、破損、封閉性好、外觀干凈,定期清洗,保持桶體干凈、無(wú)污漬,四周干凈。果皮箱全天清掏保潔、擦洗,保持箱體干凈,無(wú)垃圾積存。三、垃圾收集清運(yùn)生活垃圾定點(diǎn)、定時(shí)收集,清運(yùn)做到日產(chǎn)日清,無(wú)積存。垃圾清運(yùn)車保持車容干凈,標(biāo)志嚴(yán)禁垃圾清運(yùn)車輛途中撒漏。保證轄區(qū)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)積存生活垃圾。運(yùn)輸過(guò)程中要做到全封閉運(yùn)輸,防止二次污染。第五節(jié)、工程實(shí)施方案在五家渠開發(fā)區(qū)設(shè)立環(huán)衛(wèi)工程公司,統(tǒng)一治理各道路的環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備設(shè)施及作業(yè)人員,方完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)大事。一、道路人工清掃保潔作業(yè)1、城區(qū)主干道實(shí)行“日一次普掃和巡回保潔”的工作模式。道路車行道、人行道每天實(shí)8小時(shí)保沽,每天普掃l5:007:00小巷可延至8:005:307:308:0022、每天對(duì)全部道路進(jìn)展普掃,要求保持各種路面及道路附屬設(shè)施干凈,道路及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無(wú)散落垃圾和成堆垃圾,無(wú)泥沙、土綹、積水。落葉量大的季節(jié)依據(jù)實(shí)際狀況加強(qiáng)普掃?！て諕咦鳂I(yè)時(shí),人機(jī)結(jié)合式作業(yè),人工須使用大掃把進(jìn)展作業(yè)。3、保潔作業(yè)方式可分為快速保潔和人工保潔?！翱焖俦崱笔侵腑h(huán)衛(wèi)工人通過(guò)自行車、電動(dòng)車等設(shè)備進(jìn)展巡回保沽以及突發(fā)重大大事快速處理。“人工保潔””是指使用掃把等工具對(duì)各種路面的垃圾(含樹葉)進(jìn)展小面積清掃,使用濕抹布等對(duì)果皮箱等道路附屬設(shè)施進(jìn)展擦洗保潔(抹布不能存放在果皮桶及其他公共設(shè)施內(nèi)),使用鐵鉗等在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)對(duì)散落垃圾進(jìn)展隔離墩)四周的地面無(wú)污物,道路顯本色。4人員按時(shí)間到崗到位,安全作業(yè),不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)坐崗,不準(zhǔn)離崗,不準(zhǔn)逛商店,不準(zhǔn)看書,不準(zhǔn)閑談,不準(zhǔn)花掃道路,不準(zhǔn)燃燒垃圾。確保路面、人行道干凈,道路(含綠化帶)及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無(wú)散落垃圾和成堆垃圾,無(wú)泥渣積水。5、臨街門店,房屋檐下無(wú)蛛網(wǎng),當(dāng)街燃放鞭炮或沿途拋撒冥紙,要準(zhǔn)時(shí)清掃。6、清掃保潔的垃圾做到隨掃隨清,不得往雨水口中掃垃圾、往綠地倒垃圾。7、環(huán)衛(wèi)人力三輪車或快速保潔車應(yīng)置于順行車的后上方。手推垃圾車或快速保潔車箱安插木扳,嚴(yán)禁將手推垃圾車或快速保潔車長(zhǎng)時(shí)間停放在道路兩側(cè)和人行道上。8、護(hù)坡無(wú)成堆、積壓垃圾;坡地、水溝、草坪無(wú)暴露垃圾;無(wú)零散、成片菜地。9、普掃對(duì)路面、人行道、道牙、沙井口、樹根四周進(jìn)展全面清掃,做到五無(wú)五凈”(五無(wú):無(wú)積存物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)磚瓦土石、無(wú)污泥積水、無(wú)痰涕;五凈:果皮箱凈、沙井溝眼凈、道邊石牙凈、花壇綠化帶凈、樹根四周凈)。保潔時(shí),環(huán)衛(wèi)工作巡回走動(dòng),準(zhǔn)時(shí)清紙屑、飲料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、動(dòng)掃,確保路面干凈。二、道路機(jī)械化作業(yè)1、機(jī)械化作業(yè)要確保道路(含人行道)無(wú)積塵、泥沙、土綹,無(wú)漏洗痕跡,無(wú)積水,路肩、雨水口、側(cè)邊石、綠化帶側(cè)面干凈,防止泥沙沖到綠化帶上,路面和交通標(biāo)志線等見本色。211.23660%以上,并建立健全道路機(jī)械化清掃作業(yè)臺(tái)帳,填寫好行車作業(yè)記錄。機(jī)械化作業(yè)要確保道路干凈,見本色,施工地段污染嚴(yán)峻的馬上沖洗干凈,道路夜間道路清洗實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制。411:005:000:006:00工作時(shí)間不得少于6.5沖洗。重要接待日、渣土污染等特別狀況應(yīng)做到隨時(shí)清洗。5、機(jī)械化灑水作業(yè):l5-20公里/小時(shí),機(jī)械化沖洗作業(yè):6-10公里/小時(shí),清掃作業(yè):6-8公里/小時(shí),保潔作業(yè):8-12/小時(shí)。機(jī)械化作業(yè)時(shí)制止鳴笛。6率不低于80%40%。7、道路清洗作業(yè)分車道清洗和人道清洗。車道清洗沖水按車輛行駛方向?qū)嵭兄睕_水方285:00-23:009、道路機(jī)械化作業(yè)車輛統(tǒng)一涂裝、統(tǒng)一編號(hào),并按?道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)治理規(guī)定?要求維護(hù)、保養(yǎng)及作業(yè)。三、道路果皮箱的日常治理1、須做好道路兩側(cè)和主要公共活動(dòng)區(qū)域垃圾分類果皮箱(桶)的維護(hù)保養(yǎng)工作。制止擺放除果皮箱(桶)外其它垃圾收集容器。2歪斜和倒下的果皮箱,作業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)扶正,并安裝結(jié)實(shí),準(zhǔn)時(shí)修理和維護(hù),果皮箱完好率不95%1商業(yè)街做到隨臟隨擦。四、生活垃圾收集及清運(yùn)(含背街小巷、單位院落、居民小區(qū))1、生活垃圾清運(yùn)由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一治理,有償收集,密閉運(yùn)輸,嚴(yán)禁私拉亂倒。2圾暴澎現(xiàn)象。3、沿街門面的生活垃圾要求定時(shí)定點(diǎn)上門收集,每天收集一次,具體收集時(shí)間為:早上8:0010:30。4垃圾箱(桶)須準(zhǔn)時(shí)放回原處,設(shè)置點(diǎn)及四周2-3m內(nèi)應(yīng)干凈,無(wú)散落、存留垃圾和污水。蠅、3/次。5滴漏、流淌現(xiàn)象,垃圾液不得隨便排放。6、做好垃圾箱(桶)的日常養(yǎng)護(hù)和修理,做到損壞即修,確保垃圾容器的完好率。五、公廁的維護(hù)治理每座公廁有專人治理,保潔到達(dá)“六無(wú)、五凈、二通”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即無(wú)尿垢、無(wú)積水、無(wú)蛆蠅、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞便、無(wú)異味;地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、治理間凈、公廁5米區(qū)凈;上水通、下水通。公廁治理人員要著標(biāo)志服、掛牌上LLl第六節(jié)、工程組織架構(gòu)一、工程治理組織構(gòu)成本工程公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)治理效勞統(tǒng)籌安排確又能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)分散力。二、工程公司組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)部等職能部門。三、工程公司組織機(jī)構(gòu)治理架構(gòu)圖第七節(jié)、安全操作規(guī)程-)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣、區(qū)規(guī)定的道路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證安全生產(chǎn)、遵守交通規(guī)章的1r二)、司機(jī)安全行車的要求:1遲到、不早退。2、嚴(yán)禁酒后開車,駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打和聽耳機(jī)。3、清掃車在行駛時(shí),制止任何人上、下車。4、行駛速度應(yīng)嚴(yán)格遵守縣內(nèi)限速規(guī)定。5、行駛中認(rèn)真觀看車與行大動(dòng)態(tài)和特點(diǎn),把握橫向距離,特別是對(duì)自行車、摩托車更要提高警覺(jué)。與機(jī)動(dòng)車交會(huì)時(shí),要做到禮讓三先(先慢、先讓、先停),嚴(yán)禁爭(zhēng)道搶行,同時(shí)留意觀看車前有無(wú)人、畜,防止橫過(guò)大路。6、車輛在下雨、冰雪、泥濘、渣油路面行駛時(shí),車輛要留意防滑,時(shí)速不得超過(guò)限速規(guī)750米時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)暫停,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行駛。8、清掃車遇以五級(jí)下風(fēng)力時(shí),可連續(xù)作業(yè),五級(jí)以上大風(fēng)及下雨、下雪時(shí)應(yīng)收車停頓清掃作業(yè)。9、通過(guò)無(wú)人治理的鐵路道口時(shí),要做到“一停、二看、三通過(guò)”,嚴(yán)禁和火車搶道,嚴(yán)禁換檔,嚴(yán)防道上停車熄火。通過(guò)穿插路口、鐵路道口等地段時(shí),要減速鳴號(hào)。10必需停車檢査,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行車。(三)、灑水車安全操作規(guī)程-)、機(jī)動(dòng)車駕駛員根本操作要求1、機(jī)動(dòng)車駕駛員必需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)有關(guān)部門考核及格發(fā)給證件,方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,駕駛車輛時(shí)應(yīng)隨身攜帶各種車輛行駛的證件,以便承受有關(guān)人員檢査。2、司機(jī)駕駛車輛時(shí),應(yīng)遵守?道路交通安全法?,聽從交通治理人員的指禁緊急制動(dòng),以免失去掌握而造成事故。4、行駛中遇到大風(fēng)雷雨時(shí)不準(zhǔn)在樹下或電線桿下停車,以免發(fā)生觸電事故。550米時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)暫停,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行駛,同時(shí)翻開遇險(xiǎn)警報(bào)開關(guān),左右轉(zhuǎn)向燈同時(shí)閃耀。6低速檔不硬沖,爬坡自如。下坡時(shí)嚴(yán)禁高速和熄火滑行,陡坡時(shí)不準(zhǔn)空檔滑爬。7、超越車輛時(shí),要留意觀看車輛前方有無(wú)障礙物,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車;前方車輛要求超車時(shí),要準(zhǔn)時(shí)禮貌讓車。8途中發(fā)生故障時(shí),必需停車檢査,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行車。9、停車時(shí)車未停穩(wěn),不準(zhǔn)翻開車門。五)、灑水車回場(chǎng)后1[f后輪應(yīng)用三角木塞住,以防車輛溜放發(fā)生事故。2、每周至少一次翻開水箱排污管,將箱內(nèi)積存的雜物派出,直到排出的水變清為止。假設(shè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有酒水任務(wù),應(yīng)將水箱內(nèi)的水排放干凈。3的發(fā)生。(四)、垃圾清運(yùn)車輛安全操作規(guī)程1、為了確保效勞場(chǎng)所人身、財(cái)產(chǎn)的安全,切實(shí)貫徹公司“文明行車,安全工作”的治理方針,特訂以下規(guī)定。2、適用范圍:公司管轄范圍內(nèi)的全部中轉(zhuǎn)站點(diǎn)。3、駕駛員要求:駕駛員須持有A2牌以上有效機(jī)動(dòng)車駕駛證、具備良好的駕駛技術(shù)、熟知機(jī)動(dòng)車修理根底學(xué)問(wèn),能排解一般故障。4、駕駛員行為規(guī)定:如因此發(fā)生事故,由責(zé)任駕駛員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。機(jī)動(dòng)車是為以中轉(zhuǎn)站為中心開展保潔、清運(yùn)工作的專用工具,不行作為其它用途或私自借與他人使用;違者扣除當(dāng)月績(jī)效工資,如因此發(fā)生事故,由責(zé)任駕駛員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。5、行車規(guī)定:6、(1)行車前:檢査車輛燈光,打氣、液壓設(shè)備,剎車功能,油箱油量、輪胎氣壓,螺絲接口等,確認(rèn)合格后,方可出車工作。行車中:駛。禮讓為先,不行有搶道與超車行為。重要提示:駕駛員應(yīng)特別留意自身、行人及其他車輛的安全。工作完畢:.將車身清潔干凈,檢査各部位配件狀況;填寫行車記錄表。車輛必需停放在中心或中轉(zhuǎn)站指定的安全地點(diǎn)(含夜間停車),并上好鎖扣,確保萬(wàn)無(wú)一50-100/次。四、安全防護(hù)措施與相關(guān)制度1、安全防護(hù)措施酷暑天員工勞動(dòng)保護(hù)措施:發(fā)放草帽、避暑藥、預(yù)防藥(板藍(lán)根),司機(jī)配備急救藥品,配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。道路清掃保潔應(yīng)留意的安全防護(hù)措施:定期召開班組會(huì)議預(yù)防事故發(fā)生。安全事故的搶救:事故發(fā)生后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行白救,互救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并馬上直接或逐級(jí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人狀況快速實(shí)行有效措施,組織搶救;防止事故擴(kuò)大,削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;留意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2、安全生產(chǎn)制度、安全人員安排及定期安全培訓(xùn)公司始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理””方針貫穿于企業(yè)治理、效勞的全過(guò)程。公司實(shí)施“安全生產(chǎn)責(zé)任制””,公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司副總為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理為本部門、本工程的安全責(zé)任人,各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。公司對(duì)投標(biāo)工程安全生產(chǎn)的治理措施如下:l)建立工程公司安全生產(chǎn)委員會(huì),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制(l)建立安全生產(chǎn)委員會(huì).公司設(shè)立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),由分公司經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)安委會(huì)主任,副經(jīng)理任安委會(huì)副主任,各部門負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)治理日常工作和緊急狀況應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。安委會(huì)日常工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為品質(zhì)部。安委會(huì)職責(zé):遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)治理制和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)條例?、?生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例?生產(chǎn)治理的要求。負(fù)責(zé)組織分公司安全生產(chǎn)制度的制定與完善。負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織定期安全檢査和不定期抽査,對(duì)不合格工程提出整改意見并催促整改。(f)負(fù)責(zé)對(duì)各部門的安全工作的考核評(píng)價(jià)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢査制度由安委會(huì)實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)檢査制度,每月進(jìn)展一次,安全文明生產(chǎn)檢査制度分為白査和突擊檢査兩種,主要檢査內(nèi)容為以下三項(xiàng):査現(xiàn)場(chǎng)隱患,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作狀況,檢査生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)條件、臨時(shí)物料擺放點(diǎn)是否符合安全要求。査思想生疏,考察操作人員的安全文明意識(shí),檢査自身對(duì)安全生產(chǎn)生疏是否正確。査制度,檢查公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位,相關(guān)責(zé)任人是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。自査結(jié)果如存在問(wèn)題則向上級(jí)匯報(bào)并準(zhǔn)時(shí)整改。2)公司安全生產(chǎn)治理制度為保證公司的安全生產(chǎn)狀況,特制定本制度,望各部門切實(shí)貫徹執(zhí)行,相關(guān)規(guī)定如下:(l)安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)a“安全生產(chǎn)委員會(huì)”“安委會(huì)””成員,本著“抓生產(chǎn)必需抓安全”、“文明施工””、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)””的原則,全面治理公司的安全生產(chǎn)、文明施工及勞動(dòng)保護(hù)工作。b、分公司“安全生產(chǎn)委員會(huì)”負(fù)責(zé)本工程所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)工作的落實(shí)、實(shí)施、檢査、核改,確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。c、各級(jí)部門層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)、文明施工工作作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),將安全文明工作同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)落到實(shí)處。d、依據(jù)國(guó)家、省、縣關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),結(jié)合我司的實(shí)際狀況,建立健全各項(xiàng)安全文明和勞動(dòng)保護(hù)工作治理制度,使公司的安全文明、勞動(dòng)保護(hù)工作有法可依、有章可循,努力避開安全事故的發(fā)生,降低安全事故的損失。e、制訂完善、合理、可行的安全文明工作檢査制度,在檢査的形式上米取定期檢査和突擊檢査相結(jié)合的“兩檢”方法,在檢査內(nèi)容上堅(jiān)持“査現(xiàn)場(chǎng)、査隱患、査思想、査“六査””原則,依據(jù)各單位的作業(yè)特點(diǎn)各有側(cè)重,不隱瞞,不姑息,表彰先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),大力推動(dòng)公司安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的全面開放。(2)安全生產(chǎn)活動(dòng)a、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī),要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?安全生產(chǎn)法?和?道路安全法?。b、公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專題爭(zhēng)論安全工作狀況,總結(jié)閱歷,査找缺乏,增加安全措施。c活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。d、組織員工和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛駕駛員承受各類安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),做到人人把握工作職責(zé)內(nèi)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全學(xué)問(wèn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故隱患識(shí)別、一般事故處置力量。。。1e、常常性地以辦板報(bào)、播送宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和內(nèi)容,培育員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。f部門和個(gè)人進(jìn)展表?yè)P(yáng),對(duì)差的部門和個(gè)人進(jìn)展通報(bào)批判或懲罰。4)員工安全培訓(xùn)任何人上崗前必需經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗。在崗人員至少每半年參與一次公司組織的安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可連續(xù)從事崗位工作。公司駕駛員等特別崗位人員必需依據(jù)規(guī)定定期參與相關(guān)主管部門的培訓(xùn),獲得崗位證書后,方可上崗。針對(duì)清潔員工的素養(yǎng)特點(diǎn),實(shí)行授課、示范、觀摩等形式對(duì)員工進(jìn)展以下方面的安全文明培訓(xùn),以提高員工的安全防范意識(shí):a.工作安全:安全文明作業(yè)治理?xiàng)l例、安全操作規(guī)程等。b.上下班途中安全:父通法規(guī)等。生活安全:安全用水、用電,防火、防風(fēng)、防雷等。勞動(dòng)保護(hù)用品的作用和使用方法、安全事故救助學(xué)問(wèn)。加強(qiáng)員工安全教育的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全文明工作的規(guī)章制度,將員工的個(gè)人收入同安全工作掛鉤,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,使員工養(yǎng)成白覺(jué)遵守安全法規(guī)的良好習(xí)慣。3)、安全人員安排及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(l)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):工程配置專職安全治理人員l人,兼職安全治理人員lo安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。(2)工程公司安全治理人員配各一覽表崗位名稱安全職務(wù).職能簡(jiǎn)述相關(guān)要求總經(jīng)理/副總經(jīng)安委會(huì)主任分公司安全治理第一責(zé)任人,對(duì)公司理安全治理工作負(fù)全責(zé)。品質(zhì)治理部經(jīng)安委會(huì)副主分公司安全治理直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安理任委會(huì)日常工作的組織實(shí)施。運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理工程安全治理第一責(zé)任人,對(duì)工程治理工作負(fù)全責(zé)。行政治理部經(jīng)負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和員工勞動(dòng)防理護(hù)措施的打算和組織實(shí)施。。。1是清掃中心安全治理直接責(zé)任人,負(fù)道路清掃主任安委會(huì)成員責(zé)對(duì)清i1中心的安全工作進(jìn)展治理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視。是機(jī)械化清掃中心安全治理直接責(zé)機(jī)械化清掃主任人,對(duì)機(jī)械化清掃中心的安全工作任進(jìn)展治理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視。各路段隊(duì)班組是本路段的安全治理直接責(zé)任人,負(fù)長(zhǎng)安全治理員責(zé)班組員工日常安全文明作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)視。五、機(jī)械車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施1、機(jī)掃車輛維護(hù)和保養(yǎng)、清沽作業(yè):徹底沖洗掃地機(jī)各局部及垃圾箱內(nèi)外局部、清洗燃油濾清器,機(jī)油濾清器及水路中的水過(guò)濾器和疏通各噴嘴,清潔空氣濾清器。、潤(rùn)滑作業(yè):檢査主,副發(fā)生產(chǎn)力機(jī)及底盤各箱的機(jī)油,潤(rùn)滑油液面,必要時(shí)添加規(guī)定牌號(hào)的機(jī)油,潤(rùn)滑油.向各油缸較耳,清掃裝置與吸嘴連桿校點(diǎn)黃油嘴處加注潤(rùn)滑油。連接,必要時(shí)加以結(jié)實(shí)。嘴下剛性邊離地間隙和提升r1、主,副發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成,操縱機(jī)構(gòu)的檢査,調(diào)整,保養(yǎng)依據(jù)底盤使用說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書中規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)展。2、水車維護(hù)和保養(yǎng)的介質(zhì)不宜過(guò)臟,以免損害密封環(huán),降低環(huán)閥使用壽命,各球閥不宜長(zhǎng)期處于半開狀態(tài)下工作,否則易使密封環(huán)變形。進(jìn)泵濾網(wǎng)應(yīng)常常拆洗,以防渣津堵塞濾網(wǎng),影響流量。、常常檢査水罐、泵架、支架的固定狀況,全部螺母應(yīng)旋緊,保證聯(lián)接緊固牢靠。、常常檢査灑水車水路系統(tǒng)的聯(lián)接件,開關(guān)及吸水膠管等部件部位的密封狀況,如覺(jué)察滲漏應(yīng)即恢復(fù)或更換密封件。水泵漏油,應(yīng)更換密封件。3、后裝式垃圾車維護(hù)和保養(yǎng)位置。位以便利潤(rùn)滑。、檢査車廂縱梁和汽車底盤上下連接塊的聯(lián)結(jié)狀況,準(zhǔn)時(shí)緊固松動(dòng)的螺栓,準(zhǔn)時(shí)更換損壞的緊固件。、檢査推鏟、滑板、刮板的操作按鈕是否正常靈敏。要時(shí)準(zhǔn)時(shí)更換,更換應(yīng)為同規(guī)格、同級(jí)的備件。、去除推鏟前后、兩側(cè)及油缸四周殘留的垃圾。第八節(jié)、質(zhì)量治理方案一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命,健全治理體制,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化效勞保障,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展、壯大。我們本著“承接一個(gè)工程,打造一個(gè)精品”的決心,科學(xué)組織治理,嚴(yán)格掌握效勞質(zhì)量,力爭(zhēng)本工程成為本縣清掃保潔的典范。本工程將嚴(yán)格依據(jù)Is09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)展操作,標(biāo)準(zhǔn)治理,提高效勞質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象。2、公司的質(zhì)量方針清潔城縣、美化環(huán)境優(yōu)質(zhì)效勞、顧客至上標(biāo)準(zhǔn)治理、持續(xù)改進(jìn)3、公司的質(zhì)量日標(biāo)認(rèn)真貫徹法規(guī),嚴(yán)格監(jiān)視治理環(huán)境衛(wèi)生干凈,道路清掃保潔率100%垃圾密封化運(yùn)輸、定點(diǎn)收運(yùn)、日產(chǎn)日清、清運(yùn)率100%環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備合理、設(shè)備完好率90%道路全線無(wú)垃圾暴露,所管轄垃圾按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)清運(yùn)二、品質(zhì)考核制度公司建立質(zhì)量保證體系;實(shí)行嚴(yán)格作業(yè)檢査;制定并實(shí)施員工培訓(xùn)打算,使員工把握相應(yīng)為了保證質(zhì)量公司特地建立了安全質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量考核,建立了健全的品質(zhì)考核制度。1、車行道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)817211車行道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道、泄水板、邊溝、行道樹穴等干凈,路緣石、路面無(wú)積存泥沙見本色,無(wú)積水、無(wú)油漬痰跡、無(wú)口香糖、無(wú)暴露垃圾和廢棄物。作業(yè)時(shí),要求車況良好、車容干凈,盡可能不造成交通擁堵。車輛到指定地點(diǎn)加水、卸垃圾。時(shí)按作業(yè)區(qū)域到位作業(yè)。特別任務(wù)聽從環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一調(diào)度。28t117掃保13、果皮箱、垃圾箱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)果皮箱清掏清洗擦抹每天不少于19:00和下午4:00及人流密集地區(qū)視狀況適當(dāng)增加清掏、清洗次數(shù),果皮箱有專人治理,無(wú)缺損現(xiàn)象,垃圾每天去除,無(wú)滿溢、無(wú)污水溢出,周邊無(wú)堆物,做到日廣日清,其他參照“i”要求執(zhí)行。三、交接期問(wèn)治理工程實(shí)施階段包括從進(jìn)場(chǎng)的開頭始終到效勞完畢為止,工程交接期間工作是整個(gè)工程的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。癬等全部徹底清理干凈,并對(duì)整個(gè)效勞范圍內(nèi)進(jìn)展全面清掃舒適的工作、生活環(huán)境。四、加強(qiáng)日常治理全部工作交接完成后,步入正常日常治理,我公司在此工程上承受智能化治理模式和體系,進(jìn)展企業(yè)化的治理。即:以班組責(zé)任制的劃分責(zé)任區(qū)域治理模式;以強(qiáng)調(diào)稽核、督査為手段的考核體系;輔以創(chuàng)的企業(yè)治理手段。以下是總公司及工程部日常治理工作流程:1、日常檢査記錄通(機(jī)械化)清掃保潔日常工作檢査表,如下例人工(機(jī)械化)清掃保潔日常工作檢査表一般:o:xX占路面清掃保潔垃圾桶、果皮柄垃圾收集處理2、規(guī)章制度上墻制度上墻,設(shè)置內(nèi)部工作質(zhì)量考核部門,配置環(huán)衛(wèi)工作檢査用車,確保工程的順當(dāng)實(shí)施。3、人員治理執(zhí)行依據(jù)招標(biāo)文件的要求配齊足夠的清掃保潔人員,實(shí)行定崗定人治理,嚴(yán)格依據(jù)交接同時(shí)總部每月也不定期派遣治理人員對(duì)各種治理狀況和治理水平進(jìn)展全面暗檢和明檢達(dá)標(biāo)的工程向總經(jīng)理提出合理化建議并準(zhǔn)時(shí)通知責(zé)任人整改落實(shí)。4、考勤治理我公司將參照五家渠開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)考動(dòng)制度,并結(jié)合我公司的員工治理規(guī)章制度,形成一套切實(shí)可行的員工治理方案實(shí)現(xiàn)在各保潔區(qū)域員工的考勤治理,不但可以杜絕代考勤問(wèn)題以及上下交接班空崗問(wèn)題;也能使各班組長(zhǎng)具體了解各個(gè)小組的環(huán)衛(wèi)工人是否在其負(fù)責(zé)作業(yè)的街道作業(yè)。5、加強(qiáng)作業(yè)車輛治理對(duì)全部環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛統(tǒng)一安裝GPS,嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方的作業(yè)時(shí)間及線路等要求進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控。6、定期質(zhì)量檢査及具體內(nèi)容負(fù)責(zé)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)等工作。道路清掃保潔、垃圾收集、清運(yùn)是否到達(dá)?五家渠開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?的檢査考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),道路清掃是否到位,即:轄區(qū)與轄區(qū)交界區(qū)是否到位,工人與工人交界區(qū)是否到位。公司格外重視企業(yè)內(nèi)部的自我檢査,為此,公司設(shè)立有專業(yè)負(fù)責(zé)安全檢査和質(zhì)量檢査獨(dú)立考核的安全質(zhì)檢部,同時(shí)要求公司高級(jí)治理人員必需每天帶隊(duì)對(duì)各效勞區(qū)域進(jìn)展檢査,各一級(jí)班組長(zhǎng)下班前要例行以本班組效勞區(qū)域內(nèi)容進(jìn)展全面檢査,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改正解決。檢査分為定期檢査和不定期檢査;按時(shí)間可分為日檢査、周檢査、月檢査;按檢査對(duì)象可分為:7、具體的日常巡檢內(nèi)容:(-)、日撿A6:30第一項(xiàng)檢査:運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理執(zhí)行轄71)清掃是否丟段、漏點(diǎn);路面的邊溝角處是否有積塵;路面是否有白色垃圾;清掃后的工具擺放位置是否影響觀瞻;員工的儀容、儀表是否符合公司規(guī)定;員工的作業(yè)線路、作業(yè)流程、作業(yè)習(xí)慣是否符合公司規(guī)定;果皮箱垃圾是否收集完畢,是否套袋、清洗。7:3l:l,-S:00垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾是否轉(zhuǎn)運(yùn)完畢,中轉(zhuǎn)站的清洗狀況;8:00前完成,外外表是否擦洗干凈,果皮箱內(nèi)有無(wú)積存垃圾,垃圾裝袋是否標(biāo)準(zhǔn);8:00桶(點(diǎn));轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾是否有翻撿垃圾的行為,一經(jīng)覺(jué)察堅(jiān)決制止,不聽勸阻的予以開除;B日檢(其次次檢査內(nèi)容)檢査人員:治理人員、班組長(zhǎng)7:30-10:002:00-5:00檢査清潔工人早餐后是否按時(shí)上崗,在人流量頂峰期是否在十字路口檢白色垃圾;14.)員工的清掃方式、作業(yè)工具是否標(biāo)準(zhǔn);清掃工人是否在崗,是否按公司規(guī)定、工作主次之分進(jìn)展清掃;果皮箱的清掏工入是否在巡回清掏,嚴(yán)防果皮.箱穿靴戴帽;l7)綠化帶的保潔員工:是否在崗,是否清潔完綠化帶內(nèi)的白色垃圾,在道路中間的綠化帶上是否按規(guī)定方向行走操作,綠化帶池內(nèi)是否有煙頭、雜物以及積存太多的樹葉;18)消殺工人使用的藥劑是否按規(guī)定比例進(jìn)展配置,配制時(shí)做到藥盡其效,恰到好處,不、1良費(fèi),員工是否佩帶安全設(shè)備,對(duì)消殺后的質(zhì)量進(jìn)展跟蹤,消殺是否有漏點(diǎn)。c、日檢(第三次檢査內(nèi)容)檢査人員:運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理、治理人員11:302:30檢査中午交接班工作,是否按規(guī)定進(jìn)展;檢査重要地段的保潔狀況。D、日檢(第四次檢査內(nèi)容)檢査人員:治理人員2:30-5:00檢査內(nèi)容同其次次檢査。(二)、周檢査(聯(lián)合質(zhì)檢):由公司質(zhì)量治理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)展一次全面檢査,找問(wèn)題,査緣由,并在公司范圍進(jìn)展分析10%作為月考核的組成局部。第九節(jié)、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控公眾供給實(shí)時(shí)環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù),提升環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)全過(guò)程地監(jiān)管效率,同時(shí)與智能城縣的商業(yè)CBD、居民社區(qū)、廣場(chǎng)及購(gòu)物中心等多種業(yè)態(tài)的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)運(yùn)行進(jìn)展無(wú)縫對(duì)接。第十節(jié)、突發(fā)大事應(yīng)急處理措【要點(diǎn)】建立三級(jí)安全防范體系;啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制;以干凈、整齊的環(huán)境迎接節(jié)日的到來(lái)。臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急工作方案在每年的臺(tái)風(fēng)、暴雨降臨前,公司依據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急措施提前做好人員、物資、安全防護(hù)等各項(xiàng)預(yù)備工作。在暴風(fēng)雨后準(zhǔn)時(shí)將轄區(qū)內(nèi)受災(zāi)狀況向上級(jí)報(bào)告并組織人員清理臺(tái)風(fēng)暴雨帶來(lái)的各種垃圾雜物,確保道路、人行道、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。暴風(fēng)雨過(guò)程中,各級(jí)治理人員必需親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各方面應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,督導(dǎo)作業(yè)人員安全標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè),如因擅禺職守或安排不當(dāng)督導(dǎo)力所引發(fā)的后果,將針對(duì)狀況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展嚴(yán)峻處理。安排駐場(chǎng)地的清潔治理人員對(duì)全路段進(jìn)展全面檢査,特別是要著重檢査下水道是否有垃圾堵塞、去水不暢通,如有即時(shí)處理,盡快排解水浸現(xiàn)象。施:作的人員進(jìn)展必要的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括對(duì)白然災(zāi)難危害性的生疏,搶險(xiǎn)工具的使用學(xué)問(wèn),搶險(xiǎn)時(shí)應(yīng)留意的安全事項(xiàng)等。重申安全措施及留意事項(xiàng),保證通訊的暢通。設(shè)立危急標(biāo)志,安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛及行人,并準(zhǔn)時(shí)行清理,保證車流的暢通和行人的安全。暴風(fēng)雨過(guò)后,保潔員準(zhǔn)時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)內(nèi)地面上的垃圾、紙屑、樹葉、泥土、石子及其他雜物。發(fā)生塌陷或有大量泥土、泥沙沖上路面綠地時(shí),應(yīng)急隊(duì)與機(jī)動(dòng)車、道路清掃車協(xié)作準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),清掃現(xiàn)場(chǎng)。特別事故應(yīng)急工作方案如發(fā)生交通事故有人員傷亡時(shí),要準(zhǔn)時(shí)報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)截停肇事車輛或登記車牌號(hào)碼;如自己的作業(yè)人員消滅該事故時(shí),除按上述程序操作外并第一時(shí)問(wèn)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);如轄區(qū)路面消滅其它特別狀況時(shí),第一時(shí)間實(shí)行有效措施,嚴(yán)格依據(jù)全操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè),如當(dāng)值治理員不能獨(dú)立完成時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”1”匚報(bào)狀況,實(shí)行其它樂(lè)觀有效的方法處理。.4)假設(shè)發(fā)生這些狀況未能按要求處理或處理不當(dāng)隱瞞不報(bào)所造成的一切后果,將依據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)值治理員進(jìn)展嚴(yán)峻處理。具體措施:l)雨、污水井、管道污水外:溢的清潔處理:當(dāng)接到指令后,馬上組織清潔人員帶上垃圾車、掃把等工具趕到現(xiàn)場(chǎng),幫助修理工對(duì)堵塞處進(jìn)展疏通清理,污垢、雜物裝運(yùn)上垃圾車,避開造成二次污染。清潔員工快速清掃地面被污染處,清洗地面,直到目視地面無(wú)污物。2)交通事故殘留物清理、化學(xué)劑、油類傾酒等狀況處理:車禍發(fā)生后,在交警現(xiàn)場(chǎng)狀況處理后,需要對(duì)地面(損壞物)交通事故殘留物進(jìn)展清理,化學(xué)劑、油類傾酒等狀況發(fā)生后,在相關(guān)單位確認(rèn)后,沒(méi)有危急性后共同協(xié)作清理。3)泥沙、石塊等遺留在道路上時(shí),由我司應(yīng)急隊(duì)馬上處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消滅的緊急狀況,緊急聯(lián)絡(luò)處理準(zhǔn)時(shí)到位:24馬上處理。道路迎檢方案l)上級(jí)檢査工作方案在日常保潔清掃作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)做好各方面的迎檢工作以保證路面的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。接到緊急檢査通知時(shí),各級(jí)治理員必需全體到位,督導(dǎo)全體作業(yè)人員的工作并依據(jù)需要合理調(diào)整員工崗位,如因工作安排不當(dāng)或人員調(diào)配不妥所消滅的任何問(wèn)題,將依據(jù)實(shí)際情況追究工程負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。2)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢査工作方案依據(jù)需要提前通知我司或在直接通知在場(chǎng)地的清潔主管,我司將親熱協(xié)作各治理領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)展突擊性清潔效勞,各種污染、障礙物、亂粘貼、小廣告等有3)重大活開工作方案當(dāng)轄區(qū)內(nèi)或周邊地方舉辦重要重大活動(dòng)時(shí),清掃作業(yè)治理人員要高度重視,合理制定臨未能引起重視而導(dǎo)致消滅衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題或遭到投訴的,將依據(jù)情節(jié)輕重追究轄區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體措施:1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立10人的應(yīng)急小分隊(duì),特地為釆購(gòu)人供給應(yīng)急處理效勞。遇到緊急15分鐘,并做到準(zhǔn)時(shí)溝通聯(lián)系和事后總結(jié)工作。2)完善巡査和應(yīng)急機(jī)制:時(shí)抽査,現(xiàn)場(chǎng)主管每天巡査(包括節(jié)假日)并記錄每天道路工作狀況,覺(jué)察問(wèn)題馬上處理。3)其他保障措施:當(dāng)有應(yīng)急大事發(fā)生作業(yè)人員缺乏時(shí),公司將各部門將全力支持本工程,調(diào)派其它工程員工支援;道路車輛缺乏時(shí),公司將調(diào)派公司車輛予以支援,一切以完成工作為首要前提,完全聽從選購(gòu)方的統(tǒng)一部署,以保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施。二、垃圾處理及其它大事處理應(yīng)急預(yù)案l、組織機(jī)構(gòu)成立垃圾處理應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)本標(biāo)段縣容、清潔、垃圾處理治理工作。各鎮(zhèn)(道路)辦事處職責(zé):具體負(fù)責(zé)各自鎮(zhèn)(道路)垃圾的搜集、運(yùn)輸和處理工作。2、垃圾應(yīng)急處理因車輛故障導(dǎo)致垃圾積存,緊急調(diào)動(dòng)其他分部或其他運(yùn)輸公司的車輛,運(yùn)走垃圾。因某路段清潔工人消滅群體大事導(dǎo)致垃圾積存,緊急調(diào)動(dòng)其他辦事處的清潔工人解決?；蝰R上聘請(qǐng)臨時(shí)工人,突擊解決。爭(zhēng)取在最短的時(shí)問(wèn)內(nèi),恢復(fù)原有的垃圾清掃、收集系統(tǒng)。3、發(fā)生潑灑、淹水事故應(yīng)急處理接到事故報(bào)案后,緊急調(diào)動(dòng)辦事處精干力氣和車輛在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生非危急品潑酒事故時(shí),由路段領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)指揮工作人員自行清潔處理。如發(fā)生危急品潑酒事故應(yīng)在公安、消防、環(huán)保部門指揮下進(jìn)展清潔處理。4).如有化學(xué)品接觸的員工,要安排進(jìn)展體檢,以防化學(xué)品損害引起的后遺癥。5)發(fā)生淹水事故時(shí),:首先在污水沒(méi)排干前,利用現(xiàn)有設(shè)備協(xié)作消防,水利等職能部門,將淹水地區(qū)的水排干。待排干后再將殘留下的污物以最快的速度清潔干凈。4、路面大面積污染「余泥灑漏」應(yīng)急處理覺(jué)察余泥或接到舉報(bào)后,馬上向工程經(jīng)理或當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào)。值班員馬上通知該路段責(zé)任人同赴現(xiàn)場(chǎng)了解狀況,如污染嚴(yán)峻,須報(bào)告上級(jí)主管部門。馬上調(diào)派人手清理現(xiàn)場(chǎng),假設(shè)路面、1虧染嚴(yán)峻,調(diào)派垃圾車、酒水車予以支援。處理完畢后向有關(guān)部門匯報(bào)狀況。三、道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和削減公司交通事故的發(fā)生,保障員工的生命安全,依據(jù)?中華人民共和國(guó)道路交通安全法?的相關(guān)精神,結(jié)合我司實(shí)際狀況特制定本預(yù)案。l、成立領(lǐng)導(dǎo)小組.組長(zhǎng):公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理成員:公司辦公室治理人員事故處理組:公司項(xiàng)日副經(jīng)理教育宣傳組:公司人事部后動(dòng)保障組:公司行政部2、預(yù)防方法和措施加強(qiáng)對(duì)寬闊員工交通法規(guī)、安全行車的教育。加強(qiáng)對(duì)員工的交通安全教育,特別要教育員工清掃道路時(shí)交通法規(guī)和身后來(lái)車,嚴(yán)格遵守清掃道路安全。分部進(jìn)展定期的交通法規(guī)教育吧,不讓法規(guī)教育成為空話。對(duì)騎自行車上班的員工要教育員工鎖好車輛確保車輛安全不喪失。行車上路,不準(zhǔn)騎車帶人,車速不準(zhǔn)過(guò)快。上下路時(shí)靠右行,過(guò)十字路口要先看有無(wú)其它車輛或行人,確定安全后才通過(guò)。左轉(zhuǎn)彎時(shí)要打鈴或擺手不意通過(guò)。不違反交通規(guī)章。3、應(yīng)急處理程序一旦發(fā)生道路交通事故,按以下程序處理。1)報(bào)警。報(bào)本標(biāo)段公司總經(jīng)理、副經(jīng)理。報(bào)總公司總經(jīng)辦(先口頭后書面)。覺(jué)察受傷者,要盡快準(zhǔn)時(shí)送醫(yī)院救治(或視情撥打120)。員工發(fā)生交通事故后由我司應(yīng)急小組或其他員工通知家人。協(xié)作交通事故處理部門調(diào)査,并參與調(diào)解。準(zhǔn)時(shí)做好家人的安撫工作,掌握事態(tài),維持分部的工作秩序正常進(jìn)展。保險(xiǎn)介入。四、預(yù)防群體性大事發(fā)生及預(yù)案l、群體性大事的預(yù)防對(duì)于群體性突發(fā)大事,要把重點(diǎn)放在預(yù)防上。要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,建立良好的干群關(guān)系,從源頭上預(yù)防群體性大事發(fā)生,是群體性大事得以有效處置的重要環(huán)節(jié)心聚力、共謀進(jìn)展,這是維護(hù)工程穩(wěn)定和品質(zhì)不行措施。要努力建設(shè)一支高素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,這是是預(yù)防群體性突發(fā)大事的根本。加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大干部培育力度,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí)。銳感,就不難搜尋到醞西良鬧事的信息。與此同時(shí),還要針對(duì)各種類型的群體性突發(fā)大事,制訂相應(yīng)的緊急處置預(yù)案。不要把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題,讓小大事西良成大大事;主動(dòng)出面做工作,不被逼出來(lái)做工作;講究政策策略,不簡(jiǎn)潔草率行事;主動(dòng)抓好基層組織建設(shè),不等基層組織問(wèn)題成堆再去抓;主動(dòng)引導(dǎo)輿論,不等炒起來(lái)才被動(dòng)應(yīng)對(duì);主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的法制宣傳教育,不等員工鬧起來(lái)才進(jìn)展法制宣傳教育;主動(dòng)教育培訓(xùn)干部,不等出了事才教育培訓(xùn)干部。只有這樣,才能保證我們的效勞給甲方的形象和縣容縣貌帶來(lái)更大的改觀。也會(huì)在縣民的心目中樹立起的標(biāo)桿。2、消滅群體性突發(fā)大事緊急案,首先工程領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人必需第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),了解事態(tài)進(jìn)展,直接聽取員工訴求,做好勸告疏導(dǎo),并全面收集把握第一手資料,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)、匯報(bào)。要冷靜應(yīng)對(duì),掌握事態(tài)。處置群體性突發(fā)大事首要觀念就是爭(zhēng)取時(shí)間,掌握事態(tài)進(jìn)展。依據(jù)“可散不行聚、可順不行激、可解不行.結(jié)”的原則,使其由熱變冷,由大變小,由強(qiáng)變衰,不擴(kuò)大,不升級(jí),不集中。要團(tuán)結(jié)合作,大局為重。在指揮處置群體性突發(fā)大事中,必需抑制私心雜念,講大局,性突發(fā)大事?；鉀_突。但對(duì)借群體性突發(fā)大事另有企圖的1l;后3動(dòng)者、造謠者,必需依法嚴(yán)峻査處,絕不手軟。要公安介入,化解沖突。群體性突發(fā)大事影響社會(huì)穩(wěn)定,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知轄區(qū)民警介入,制止事態(tài)進(jìn)展,從而化解干群沖突,增進(jìn)警民關(guān)系。五、自然災(zāi)難事故處理應(yīng)急預(yù)案。。2為了有效提高白然災(zāi)難事故應(yīng)急反響力量和救災(zāi)工作整體水平,建立和完善災(zāi)難救助應(yīng)急體系,最大限度地減輕或者消退自然災(zāi)難造成的損失,確保寬闊員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,削減國(guó)有資產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。l、總則自然災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)案是災(zāi)難發(fā)生后,對(duì)公司受災(zāi)員工的生活進(jìn)展救助的緊急行動(dòng)方案。本預(yù)案適用于臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)、旱災(zāi)、地震、.山體滑坡、火災(zāi)等因素而造成辦公區(qū)域及工作區(qū)域建筑倒塌、道路堵塞等的應(yīng)急救助反響。2、災(zāi)難救助應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立公司自然災(zāi)難救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)救災(zāi)工作。組長(zhǎng):公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理成員:公司辦公室治理大員事故處理組:公司工程副經(jīng)理教育宣傳組:公司人事部后動(dòng)保障組:公司行政部3、工作目標(biāo)加強(qiáng)白然災(zāi)難危害性的教育,提高我司員工白我保護(hù)意識(shí)。完善自然災(zāi)難事故的報(bào)告網(wǎng)絡(luò),做到早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。建立快速反響和應(yīng)急處理機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,確保不因白然災(zāi)難而危及員工安全和財(cái)產(chǎn)損失。4、工作原則預(yù)防為主,常備不懈。常常宣傳自然災(zāi)難事故的預(yù)防學(xué)問(wèn),提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)日常檢査,覺(jué)察隱患及早釆取有效的預(yù)防和掌握措施,努力減小自然災(zāi)難事故的損失。和救治工作實(shí)行依法治理,對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。當(dāng)?shù)卣涂偣绢I(lǐng)導(dǎo)下,公司成立自然災(zāi)難事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)預(yù)防、指揮、協(xié)調(diào)、處理工作?？焖俜错?運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警快速反響機(jī)制,增加人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)藏,提高應(yīng)急處理力量。一旦發(fā)生自然災(zāi)難事故,快速反響,準(zhǔn)時(shí)高效地做好處置工作。5、組織治理公司成立由總經(jīng)理負(fù)責(zé)的公司自然災(zāi)難事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)洛實(shí)公司自然災(zāi)難事故的預(yù)防工作。其主要職責(zé)如下:依據(jù)當(dāng)?shù)卣涂偣镜念A(yù)防自然災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)案制定本公司的自然災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)案。上報(bào)。。。2依據(jù)不同季節(jié)和狀況,廣泛深入地開展預(yù)防自然災(zāi)難事故的學(xué)問(wèn)宣傳,提員工的防護(hù)力量和意識(shí)。檢査、催促公司各處、室預(yù)防自然災(zāi)難事故的落實(shí)狀況。常常性地開展辦公場(chǎng)地、圍墻、水溝、電線、樹木等建筑物的安全檢査,預(yù)防白然災(zāi)難事故的發(fā)生。依據(jù)自然災(zāi)難事故的預(yù)警,切實(shí)做好員工的安全和疏散工作。在當(dāng)?shù)卣?、總公司的指揮下,快速做好因自然災(zāi)難事故而發(fā)生的處置工作。6、自然災(zāi)難事故的預(yù)防高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)難事故的領(lǐng)導(dǎo)和治理。將預(yù)防白然災(zāi)難事的工作納公司目標(biāo)治理考核,并定期開展專項(xiàng)督査檢査,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)釆取整改措施。常常性地開展自査,盡早覺(jué)察問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患。公司應(yīng)在白然災(zāi)難事故發(fā)生前做好員工的疏散安排工作。切實(shí)加固好自然災(zāi)難事故易發(fā)生的根底設(shè)施。不亂拉亂接臨時(shí)線路,不違章使用電器,嚴(yán)格掌握易燃易爆物品的使用及治理。開展火災(zāi)白救、惡劣天氣白救逃命學(xué)問(wèn)演習(xí)活動(dòng)。按規(guī)定使用和治理好消防器材,落實(shí)公司消防責(zé)任制度。暴雨、雷、電、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,嚴(yán)格按規(guī)定停頓日常工作催促員工在家避險(xiǎn)。7、自然災(zāi)難事故的報(bào)告公司在臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震等自然災(zāi)難期問(wèn),建立24小時(shí)值班制度,并設(shè)立和開通值班。最快的通信方式報(bào)告有關(guān)部門,確保信息暢通。不隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),或授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。事故的隱患,有權(quán)向政府相關(guān)部門或總公司舉報(bào)有關(guān)公司不履行自然災(zāi)難事故應(yīng)急處理規(guī)定和職責(zé)的狀況。8、自然災(zāi)難事故的應(yīng)急反響依據(jù)自然災(zāi)難事故的發(fā)生狀況,結(jié)合公司的特點(diǎn),啟動(dòng)相應(yīng)的自然災(zāi)難事故的應(yīng)急預(yù)案,作出應(yīng)急反響和處置。保證組織落實(shí),人力落實(shí),財(cái)力落實(shí),以最快.最高效的方法處置大事。l)發(fā)緊急撤離、集中信號(hào)。馬上停頓日常工作,全部在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)參與救援和疏導(dǎo)。在工作時(shí)由各現(xiàn)場(chǎng)主管帶著員工按指定線路到指定地點(diǎn)集中,分部主管在確認(rèn)沒(méi)有員工后最終一個(gè)