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第3頁共3頁企業(yè)財(cái)務(wù)部管理人員2023工作總結(jié)聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況1、不良貸款余額元,較年初凈下降____萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃____萬元的69%。2、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。3、帳面利潤(rùn)。二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,____月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了《市農(nóng)村信用社____年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《市農(nóng)村信用社____年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。2、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支(1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《市農(nóng)村信用社____年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。(3)減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。____月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對(duì)需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書,并繳納每站____元風(fēng)險(xiǎn)保證金;____月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰經(jīng)手,誰負(fù)責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳,跟蹤督促,限期清理,元至____月份清理收回各類暫借款____萬元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金____萬元。3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。(1)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),____月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《市農(nóng)村信用社____年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。(2)為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。____月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社____年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;____月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。(4)5--____月份組織各社、部開展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:____月____日至____月____日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:____月____日至____月____日為各社組織整改階段;第三階段:____月____日至____月____日為聯(lián)社組織評(píng)定、考核階段;第四階段:____月____日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各社針對(duì)自己的不足繼續(xù)整改、完善,迎接市辦驗(yàn)收?;顒?dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)____元、____元、____元;得分在80分以下的后三名,分別罰____元、____元、____元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。企業(yè)財(cái)務(wù)部管理人員2023工作總結(jié)(二)不同于生產(chǎn)、供應(yīng)等財(cái)務(wù)部門的日常收付、月終核算,是具有相對(duì)獨(dú)立內(nèi)容的針對(duì)產(chǎn)品銷售的貨款回收,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立銷售財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)B氫N售會(huì)計(jì),以統(tǒng)一管理用戶信用等級(jí)考評(píng)會(huì)同預(yù)收款、產(chǎn)品來、用、余款的結(jié)算、應(yīng)收帳款核對(duì)、銷售費(fèi)用、清理欠款等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并協(xié)調(diào)處理好同銷售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系,以共同研究、開發(fā)市場(chǎng),同用戶建立長(zhǎng)期的相互信任、彼此了解伙伴關(guān)系。同時(shí),要在遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下,結(jié)合《合同法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī),建立健全銷售財(cái)務(wù)人員職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、??顚S霉芾碇贫?、應(yīng)收帳款管理辦法等內(nèi)部管理和考核制度,規(guī)范指導(dǎo)銷售財(cái)務(wù)日常工作的開展。規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制程序,主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內(nèi)部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況:三線兩點(diǎn)。企業(yè)的收入業(yè)務(wù)涉及錢、單、貨三個(gè)方面。產(chǎn)品銷售后或提供了勞務(wù),帳單(發(fā)票)就得開出去,貨幣就會(huì)跟著收進(jìn)來,或者隨之形成帳款的追索權(quán)。在錢、單、貨三個(gè)方面,產(chǎn)品是前提,如果產(chǎn)品不銷售,其余都是空的;貨幣是中心,因?yàn)樗械目刂贫际蔷o緊圍繞帳款的收進(jìn)而進(jìn)行的,保證貨幣正確無誤地收進(jìn),是控制程序的基本任務(wù),單據(jù)是關(guān)鍵,產(chǎn)品是根據(jù)單據(jù)發(fā)出的,帳款是根據(jù)單據(jù)計(jì)列和收取的,失去了單據(jù),則控制就失去了依據(jù)。因此,收入業(yè)務(wù)控制程序的設(shè)計(jì),即要把握這三個(gè)方面的有機(jī)聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮,又要將這三方面分開單獨(dú)進(jìn)行考察和控制。而三線兩點(diǎn),就是從這一設(shè)計(jì)原則里概括出來的,也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。一般來說,產(chǎn)品的傳遞是實(shí)物的傳遞。但實(shí)物的傳遞給內(nèi)部控制帶來諸多不便。故從內(nèi)部控制上來看,產(chǎn)品傳遞控制的主要對(duì)象是代表產(chǎn)品實(shí)物運(yùn)動(dòng)的單據(jù)的傳遞。即對(duì)提出產(chǎn)品的有關(guān)單據(jù)進(jìn)行控制。發(fā)票與貨幣的核對(duì)實(shí)際上是銷售部門交來的銷售日?qǐng)?bào)與出納部門匯總編制的每日收款報(bào)告的核對(duì),但從根本上說仍是發(fā)票和貨幣的核對(duì)。核對(duì)的執(zhí)行人是銷售會(huì)計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人員。發(fā)票與貨幣的核對(duì),是保證帳款相符、揭露現(xiàn)金結(jié)算錯(cuò)弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對(duì),是保證單單相符、帳實(shí)相符的重要環(huán)節(jié)。兩者缺一不可,如果缺少發(fā)票與貨幣的核對(duì),則應(yīng)該收進(jìn)的款項(xiàng)是否全部收人,現(xiàn)金是否發(fā)生短缺或被截留等現(xiàn)象都很難發(fā)現(xiàn)并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對(duì)點(diǎn),
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