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第頁(yè)共頁(yè)工程工程質(zhì)量與本錢控制討論的論文工程工程質(zhì)量與本錢控制討論的論文【【摘要】:^p】::結(jié)合工程工程的特點(diǎn),分析^p了質(zhì)量目的與本錢目的之間的關(guān)系,從培訓(xùn)教育、質(zhì)量目的化管理、合理控制本錢、采用先進(jìn)技術(shù)等方面,闡述了協(xié)調(diào)質(zhì)量與本錢目的的方法,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?!尽娟P(guān)鍵詞】:^p】::工程工程,質(zhì)量目的,本錢目的,目的化管理傳統(tǒng)的建筑形式在很大程度上都偏向于本錢的控制,很少會(huì)將重點(diǎn)放在質(zhì)量目的上來(lái),而這樣的開(kāi)展形式隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。建筑程度的進(jìn)步,要求這些工程工程不僅僅要實(shí)現(xiàn)本錢最小化以及利潤(rùn)最大化的目的,而且還要注意保證質(zhì)量程度。但是新的問(wèn)題來(lái)了,如何才能有效平衡這兩個(gè)方面,這就要從工程建立開(kāi)始到完畢的方方面面來(lái)總結(jié)。首先我們注意了運(yùn)用客觀的分析^p方法對(duì)工程建筑過(guò)程當(dāng)中實(shí)際問(wèn)題的分析^p,除此之外也要努力對(duì)此過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題進(jìn)展總結(jié),以求得到更優(yōu)的解決方案。1質(zhì)量目的和本錢目的概述工程工程的成功不僅僅包括盡可能的減少建立費(fèi)用以為公司帶來(lái)效益最大化,而且還要要求工程工程的質(zhì)量平安程度要在規(guī)定的范圍之內(nèi),以保證建立工程可以按預(yù)定的程序前進(jìn),同時(shí)也保證了企業(yè)可以安康持續(xù)的開(kāi)展下去。但在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,許多企業(yè)為了眼前的利益,并不會(huì)顧及到這一點(diǎn),而是盲目的追求本錢最小化和利潤(rùn)最大化的目的,這種功利性的做法是不可取的,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。為此,企業(yè)要積極采取一系列行之有效的方法合理控制這兩者之間的關(guān)系,努力找到一個(gè)平衡點(diǎn),這也是建筑企業(yè)進(jìn)展工程工程建立的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。而且隨著建筑程度的不斷進(jìn)步以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,控制好本錢和質(zhì)量這兩者之間的關(guān)系也顯得越來(lái)越重要,在很大程度上決定了該工程工程的成功。但是無(wú)論方案制定的如何周密,總是會(huì)存在各種各樣的原因,使得建筑人員在執(zhí)行方案的過(guò)程當(dāng)中總是會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些與原方案不一致的情況,當(dāng)然在此條件之下我們便要詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p,而不是認(rèn)為這兩者之間是無(wú)法協(xié)調(diào)處理的。俗話說(shuō)的好“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,工程工程的管理也是這個(gè)道理。要想處理好這兩者之間的關(guān)系,首先就要理解他們之間終究具有怎樣的關(guān)系,接下來(lái)就為大家進(jìn)展詳細(xì)的介紹。2質(zhì)量目的與本錢目的之間的關(guān)系為了更好地理解二者之間所具有的關(guān)系,我們進(jìn)展了一項(xiàng)調(diào)查研究,搜集了一些專家們的意見(jiàn),并將這些信息搜集整理,如表1所示,以。通俗的來(lái)講,質(zhì)量目的與本錢目的既互相矛盾又互相統(tǒng)一,二者之間具有非常親密的聯(lián)絡(luò)。有1/3的專家學(xué)者認(rèn)為,本錢投入的增加或減少都會(huì)在較大程度上影響建立工程的質(zhì)量程度。有1/4的學(xué)者認(rèn)為,要進(jìn)步建立工程工程的質(zhì)量程度,必然需要投入大量的費(fèi)用。當(dāng)然也有一小部分的專家認(rèn)為,合理的本錢投入會(huì)保證工程工程的質(zhì)量平安程度。根據(jù)專家學(xué)者們的意見(jiàn),我們可以很清楚的理解到質(zhì)量和本錢之間是互相影響的。其實(shí)無(wú)論哪個(gè)行業(yè),要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量,就必需要有一定的投入,另一方面,通過(guò)控制投入消費(fèi)過(guò)程當(dāng)中的人力、物力以及財(cái)力資就可以控制產(chǎn)品的質(zhì)量。為了有效地對(duì)工程工程的本錢費(fèi)用和質(zhì)量平安兩個(gè)方面進(jìn)展全面的控制,不僅僅需要企業(yè)在考慮質(zhì)量平安的前提之下對(duì)各項(xiàng)工程制定一個(gè)合理的本錢預(yù)算,同時(shí)還要充分總結(jié)在類似工程工程當(dāng)中所遇到的一系列問(wèn)題,以便于在以后的工程工程當(dāng)中可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,不僅僅保證質(zhì)量目的同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)本錢目的。3質(zhì)量與本錢的互相影響分析^p工程施工工程是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最根本單元,加強(qiáng)工程質(zhì)量和本錢控制是進(jìn)步管理程度和經(jīng)濟(jì)效益以及持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的關(guān)鍵因素之一。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理、控制工程本錢是施工企業(yè)尋求持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的一項(xiàng)重中之重的工作。許多企業(yè)為了眼前的利益,盲目的縮短工期、降低本錢,這是一種極為不明智的做法。要知道,假設(shè)因?yàn)檫@樣而降低了工程工程的質(zhì)量程度,那么會(huì)給企業(yè)的信譽(yù)帶來(lái)很大程度的影響。在近些年的開(kāi)展當(dāng)中,信譽(yù)越來(lái)越成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,所以這種為了一時(shí)的利益而毀掉今后市場(chǎng)開(kāi)展空間的做法是不可取的??梢哉f(shuō),適當(dāng)?shù)脑黾庸こ坦こ痰谋惧X費(fèi)用可以帶來(lái)更好的效果。值得特別注意的是,還有大多數(shù)企業(yè)會(huì)陷入這樣一個(gè)誤區(qū),那就是質(zhì)量程度與本錢費(fèi)用的投入是呈正比關(guān)系的,實(shí)那么不然,企業(yè)一定要詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p,結(jié)合以往類似工程工程的.有關(guān)經(jīng)歷來(lái)進(jìn)展本錢預(yù)算方案制定,在保證費(fèi)用的同時(shí)進(jìn)步員工工作的質(zhì)量,只有進(jìn)步工作的質(zhì)量,才可以進(jìn)步工程工程的整體質(zhì)量。換句話說(shuō),圍繞保障質(zhì)量程度而進(jìn)展的工程工程可以在某種程度上為企業(yè)節(jié)約一定的財(cái)力資。4質(zhì)量與本錢目的的協(xié)調(diào)建筑企業(yè)在將來(lái)的幾乎所有工程工程當(dāng)中都會(huì)遇到處理這兩者之間關(guān)系的問(wèn)題。不同的企業(yè),由于自身經(jīng)營(yíng)方式以及工程工程特點(diǎn)的不同,在處理問(wèn)題的詳細(xì)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有一些不同程度的差異。但是一般來(lái)說(shuō),無(wú)論企業(yè)采取怎樣的處理方式都必需要涉及到以下幾個(gè)方面。4.1加強(qiáng)對(duì)于員工們的培訓(xùn)力度由于企業(yè)的工程工程根本上都是由員工們來(lái)進(jìn)展的,因此我們首先要做的就是要加大對(duì)于他們各個(gè)方面的培訓(xùn)力度,一方面要讓他們掌握專業(yè)的工程知識(shí),同時(shí)還要加強(qiáng)他們的職業(yè)道德建立,遵守企業(yè)的規(guī)定,一切工作都要圍繞企業(yè)利益以及工程質(zhì)量來(lái)進(jìn)展。另一方面,在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí),大多數(shù)人會(huì)將重點(diǎn)放在基層員工身上,但他們常常忽略了上層管理人員也同樣要加大對(duì)于他們的培訓(xùn)力度,這樣才可以在最大程度上穩(wěn)定問(wèn)題發(fā)生的頻率。4.2強(qiáng)化工程質(zhì)量目的化管理這種工程質(zhì)量目的化的管理要貫穿于整個(gè)建立過(guò)程當(dāng)中,從最開(kāi)始的決策到最后的質(zhì)量評(píng)估都要以這一工程標(biāo)為原那么來(lái)進(jìn)展。俗話說(shuō)的好“善始者善終”,說(shuō)的就是這個(gè)道理。假設(shè)從一開(kāi)始便沒(méi)有將這一目的化管理投放在建立方案當(dāng)中,就會(huì)給之后的一系列建筑工程增加工作量,在其他因素的影響之下就會(huì)影響工程工程的質(zhì)量平安程度,結(jié)果得不償失。4.3投入適量的費(fèi)用消耗,合理控制本錢在以上的調(diào)查表格當(dāng)中,我們很清楚的理解到,有些專家學(xué)者認(rèn)為投入一定的本錢會(huì)保證工程的質(zhì)量平安,在這里我們一定要抓住關(guān)鍵字“一定的”,確實(shí)如此,并不是說(shuō)企業(yè)投入的費(fèi)用越高工程工程的質(zhì)量也就越好,這兩者之間并不存在這樣一定的關(guān)系,假設(shè)企業(yè)盲目的堅(jiān)持這一觀點(diǎn)就可能會(huì)給公司消耗不必要的人力和物力資,反而給企業(yè)增加了本錢,違犯了最初的目的。4.4盡量做到技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織平衡毫無(wú)疑問(wèn),技術(shù)先進(jìn)與否、工藝是否完備、組織是否平衡,這些都對(duì)企業(yè)的工程工程質(zhì)量以及本錢產(chǎn)生了重大影響。假設(shè)該企業(yè)擁有足夠先進(jìn)的技術(shù)、完美的工藝程度以及精明的管理方案,要想處理好本錢和質(zhì)量目的的問(wèn)題是肯定的。但是大部分企業(yè)都不可以同時(shí)做到這三點(diǎn),所以企業(yè)就是要積極采用行之有效的方案來(lái)接近這一目的。5結(jié)語(yǔ)通過(guò)以上闡述,相信大家對(duì)于工程工程建立的本錢目的與質(zhì)量目的之間的關(guān)系以及他們之間是怎樣互相影響的都有了一個(gè)大致的理解,同時(shí)也對(duì)企業(yè)在建立工程過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該遵循怎樣的原那么都有一個(gè)根本的認(rèn)識(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,工程工程的本錢和質(zhì)量之間逐步形成了互相依賴、互相促進(jìn)的對(duì)立統(tǒng)一新型關(guān)系,只有真正處理好這一關(guān)系,為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)步效益,才能給企業(yè)帶來(lái)最大的
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