




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年第一季度一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)考試卷A卷附答案
單選題(共55題)1、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.找出所有危險(xiǎn)源B.評估危險(xiǎn)源可能造成的危害C.防止和減少生產(chǎn)安全事故D.事故應(yīng)急處理【答案】C2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】C3、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。A.進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B4、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對()提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B5、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)工程的施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】D6、某城市在開發(fā)建設(shè)用地時(shí),由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑,將施工單位的資質(zhì)等級證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或其他有關(guān)部門備案。其備案時(shí)間應(yīng)在拆除工程施工()日前報(bào)送。A.15B.30C.60D.90【答案】A7、質(zhì)量手冊的支持性文件是()。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標(biāo)文件【答案】A8、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,履行的職責(zé)不包括()。A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.實(shí)現(xiàn)安全,文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】C9、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容,不包括()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)B.設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)和招投標(biāo)工作項(xiàng)C.施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)【答案】D10、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B11、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D12、下列各項(xiàng)核算中,其目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整的是()。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B13、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。2014A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本【答案】A14、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B15、(2019年真題)關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C16、以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.競爭性D.控制性【答案】A17、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.合同D.技術(shù)【答案】B18、安全預(yù)警信號采用橙色時(shí)表示的安全狀況是()。A.安全狀況特別嚴(yán)重B.受到事故的嚴(yán)重威脅C.處于事故的上升階段D.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】B19、按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得()承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。A.暗示B.指定C.引導(dǎo)D.強(qiáng)制【答案】B20、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說法,正確的是()。A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收【答案】B21、在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.功能招標(biāo)D.構(gòu)造招標(biāo)【答案】C22、關(guān)于標(biāo)前會議,下列說法不正確的是()。A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會議B.標(biāo)前會議上,可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明C.會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間【答案】D23、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的()。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C24、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中,最基本的安全管理制度是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全檢查制度【答案】A25、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法,正確的是()(2016)A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D26、溝通過程的要素中,()是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B27、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程的技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D28、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C29、關(guān)于工程咨詢合同,下列不屬于咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.工程建設(shè)費(fèi)百分比法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D30、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作G的持續(xù)時(shí)間為4天,緊前工作有D、E工作,工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天,工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天,D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示,則G工作的最早開始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為()。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C31、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和()等因素,建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期B.項(xiàng)目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D32、某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑,從而需要了解預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,應(yīng)該采用比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】B33、特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位()以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.5年【答案】B34、施工成本核算中,是按照規(guī)定開支范圍對()進(jìn)行歸集。A.施工費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.調(diào)研費(fèi)用D.組織費(fèi)用【答案】A35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。()A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A36、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B37、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是()。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號【答案】A38、在建設(shè)工程施工承包合同中,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是()。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.變動總價(jià)合同【答案】B39、在項(xiàng)目全壽命管理中,使用階段的管理被稱為()。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項(xiàng)目管理D.使用管理【答案】B40、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B41、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在維護(hù)承包商合法權(quán)益的同時(shí)不損害業(yè)主的合法權(quán)益D.我國的工程監(jiān)理屬于國際上設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的范疇【答案】B42、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識,改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。(2015)A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過【答案】C43、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的()。A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D44、非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A45、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B46、工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外,影響正常施工的追加合同價(jià)款由()承擔(dān),相應(yīng)順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B47、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.建設(shè)工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】D48、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法,正確的是()。(2015)A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)【答案】B49、工程竣工驗(yàn)收合格的,以()之日為實(shí)際竣工日期。A.工程竣工驗(yàn)收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告【答案】D50、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,錯誤的是()。A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程C.其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程D.其實(shí)質(zhì)是知識組合的過程【答案】D51、裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B52、(2020年真題)根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測費(fèi)D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)【答案】C53、因素分析法的排序規(guī)則是()。A.先價(jià)值量,后實(shí)物量;先絕對值,后相對值B.先實(shí)物量,后價(jià)值量;先相對值,后絕對值C.先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值D.先價(jià)值量,后實(shí)物量;先相對值,后絕對值【答案】C54、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo),下列說法正確的是()。A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】B55、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D多選題(共13題)1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目功能分解D.建筑面積分配E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD2、個(gè)人的溝通障礙由()原因造成。A.個(gè)性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識經(jīng)驗(yàn)的局限C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙E.溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙【答案】ACD3、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的()。A.成本目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.投資目標(biāo)【答案】BD4、屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。A.統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.施工現(xiàn)場各種能源介質(zhì)供應(yīng)C.施工現(xiàn)場的給水排水條件D.施工單位質(zhì)量管理制度E.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)【答案】AD5、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯誤B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)勘察過于疏略E.盲目追求利潤偷工減料【答案】ABD6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD7、(2020年真題)下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD8、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照,事件已造成了承包人工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療倫理在藥物研發(fā)中的體現(xiàn)
- 醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè)從模擬到實(shí)戰(zhàn)的技能培養(yǎng)路徑
- 醫(yī)療安全管理與醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展
- 醫(yī)療大數(shù)據(jù)下的健康保險(xiǎn)服務(wù)創(chuàng)新
- 利用智能合約和去中心化存儲實(shí)現(xiàn)更安全的數(shù)字版權(quán)管理
- 《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)融合》心得體會模版
- 安全生產(chǎn)工作總結(jié)模版
- 醫(yī)療AI研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)培訓(xùn)
- 辦公空間中的智能化手術(shù)室設(shè)計(jì)探討
- 醫(yī)療科技公司如何平衡數(shù)據(jù)利用與用戶隱私權(quán)保護(hù)
- XX站既有雨棚拆除及新建雨棚安裝施工專項(xiàng)方案
- 機(jī)器人技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測中的應(yīng)用
- 《業(yè)主見面會》課件
- 內(nèi)鏡室護(hù)理組長競聘演講
- 酒店如何做年度經(jīng)營分析
- 辦公樓維修合同-辦公樓維修合同
- 《物控培訓(xùn)資料》課件
- 初二八年級下物理期中考試分析
- 金蝶K3-WISE財(cái)務(wù)管理全操作手冊
- 單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)任務(wù)書
- 1.技術(shù)交流PPT-輸電線路分布式故障診斷裝置
評論
0/150
提交評論