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第頁共頁工程碩士畢業(yè)論文工程碩士畢業(yè)論文工程碩士畢業(yè)論文摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展,高?;üこ虛碛辛舜罅康馁Y金,資金的提升和工程的擴(kuò)大造成了高?;üこ毯贤菀壮霈F(xiàn)各項(xiàng)理由。本文對當(dāng)前基建工程合同中出現(xiàn)的理由進(jìn)展了概括和總結(jié),并給出了策略策略。以此推動高?;üぷ鞯目焖匍_展?!尽娟P(guān)鍵詞】:^p】::基建工程合同管理高?;?、引言高校的快速成長推動了高?;üぷ鞯拇罅﹂_展。在高?;üぷ髦?,合同管理將會從始至終貫穿于整個基建工作當(dāng)中,從基建工作的方案到招投標(biāo)過程的管理,詳細(xì)工程的建立施行和完工后的驗(yàn)收和清算都離不開基建工程中的合同管理。合同管理也成為高?;ü芾硇问疆?dāng)中的重要一環(huán)。合理完善的合同標(biāo)準(zhǔn)和制度可以推動基建工作的順利開展,可以使基建工作中的各參與者更好的履行合同義務(wù),避開基建工作的失誤造成法律糾紛。即便出現(xiàn)了法律糾紛,一個完善的合同管理制度也能在訴訟中提供有力的保障。因此,基建管理中的合同是關(guān)系到基建工作成功與否的關(guān)鍵因素。近年來國內(nèi)學(xué)者對高?;ê贤芾碜髁舜罅康难芯俊O翔,張燕〔2023〕認(rèn)為加強(qiáng)合同管理,可以有效地開展和完善建筑市場,此外還可進(jìn)步工程建立的管理程度。劉坤〔2023〕從高?;ㄊ┕そ嵌热胧?,提出了當(dāng)前高?;ù嬖诘睦碛?。當(dāng)前的研究從學(xué)校實(shí)際角度入手較少,因此高?;üぷ髦械暮贤碛捎懻撌且粋€重要的研究方向。2、高校基建工程合同容易出現(xiàn)的理由2.1合同簽訂階段的'理由從當(dāng)前的高?;üぷ骼碛煞治鯺p,當(dāng)前高校基建工作在合同管理的簽訂階段主要面對著以下理由。首先是合同的主體不符合要求。在基建工作當(dāng)中,要求合同的當(dāng)事人應(yīng)具備施行相應(yīng)工作的資質(zhì)和法人資格,但在實(shí)際操作的過程當(dāng)中,往往出現(xiàn)資質(zhì)不符合要求,如過期或未審檢的情況出現(xiàn),使得工程質(zhì)量無法得到保證和加強(qiáng)。其次還有在合同內(nèi)容上的理由。在合同的制定當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)合同內(nèi)容不準(zhǔn)確,語言和詞語發(fā)生歧義和誤解,使合同發(fā)生爭議。此外,還有合同條款不完備的情況發(fā)生。在合同的簽訂時,應(yīng)保證合同的全面性、完好性。合同不能有缺陷、有破綻。這會造成合同違約行為出現(xiàn)時無法找到遵循的條款,為基建工程的完成埋下隱患。最后,其他的一些理由,如簽訂流程中沒有填寫委托書,合同只有從合同沒有主合同,無效合同和其他的一些由于種種理由造成的合同簽訂不符合規(guī)定的情況都會使工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患。2.2合同履行階段的理由在合同的履行階段是合同參與者按合同行使自己義務(wù)的階段。在當(dāng)前的形式下容易出現(xiàn)以下理由:合同在滿足條件變更的情況下并沒有變更,另外,容易出現(xiàn)口頭變更而合同未變更的情況,導(dǎo)致假設(shè)出現(xiàn)一方違約無法尋求法律保障的理由。在履行的過程中沒有及時的發(fā)出必要的書函,這是合同動態(tài)管理的需要,需要在合同管理中給予一定的重視。對簽證辦理的不重視也容易造成合同履行時發(fā)生糾紛,由于無法舉證還會引起敗訴。合同的履行階段是義務(wù)的執(zhí)行,從這一點(diǎn)來看,假設(shè)在合同履行中出現(xiàn)嚴(yán)重理由,會造成的損失將比制定階段所造成的損失更多。合同制定的合理性是合同執(zhí)行的有力保障。但僅僅依靠合同制定上的保障,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足整個合同管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,無論在合同的制定階段,還是履行階段,都需要進(jìn)展合理的管理和理由的預(yù)判,保證基建工程的順利進(jìn)展。3、高?;üこ毯贤碛刹呗?.1樹立良好的法律觀念在高?;üぷ骱贤谐霈F(xiàn)的理由,諸如無視擁有法律效力的文件應(yīng)該是原件且加蓋章印或簽名的文件;對《合同法》所賦予的權(quán)利不敢執(zhí)行等理由,都是由于參與人員的法律觀念薄弱所造成的。因此,在高校基建工作的合同管理中應(yīng)在參與人員中普及法律觀念,提升參與人員的法律意識。使基建工作真正做到有法可依,有法可循,避開由于法律意識淡薄,____意識差所造成的不必要的損失。普法觀念應(yīng)該貫穿于整個基建工作當(dāng)中,在學(xué)校的基建管理部門組建《合同法》,《招投標(biāo)法》的學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)小組,針對基建工程中的重要法條進(jìn)展深化的理解和討論。校主管部門在審批的過程當(dāng)中,也應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)展細(xì)致的審查。確?;üぷ鞯膰?yán)謹(jǐn)合法性。3.2提升參與人員素質(zhì)在基建工作合同管理的過程中,參與人員都有自身的工作分工,在各自的工作中要精于本工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù),對每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。避開出現(xiàn)因重視性不夠而導(dǎo)致合同內(nèi)容出現(xiàn)理由。管理者應(yīng)對各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)足夠熟識,可以純熟運(yùn)用。合同的制定人員應(yīng)對業(yè)務(wù)流程和合同簽訂等詳細(xì)事項(xiàng)足夠清楚,理解合同各項(xiàng)義務(wù)的履行和索賠流程。技術(shù)和工程一線人員要理解工程造價及會計(jì)業(yè)務(wù)等。在實(shí)際操作過程中,應(yīng)對各相關(guān)人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。3.3加強(qiáng)監(jiān)管力度從現(xiàn)有形式來看,基建工作的審批程序和監(jiān)管存在流于形式的理由,工作人員經(jīng)常麻木大意,隨性處理。這就造成了高校的基建工作在審批和監(jiān)管上的力度不夠,缺少了有效的審批和強(qiáng)有力的監(jiān)管,基建工作就容易在破綻中滋生出新的理由。在基建合同管理工作中,要建立層層把關(guān)的處理形式。形成有效的組織管理網(wǎng)絡(luò)和反響機(jī)制。從上級方案、決策到一線的詳細(xì)合同制定形成良好的傳達(dá)效果,保證工作思想的有效表達(dá),審批程序?qū)訉域?yàn)收,做到責(zé)任人制度。在履行階段成立第三方的監(jiān)視機(jī)構(gòu),對于基建工作從客觀的角度進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān),保證在制定和履行階段的萬無一失。4、結(jié)語高?;ü芾碇械暮贤芾硎秦灤┯谡麄€基建過程中的。合同管理的質(zhì)量好壞決定了基建工作的優(yōu)劣。從目前所發(fā)現(xiàn)的理由入手,從法律意識,人員素質(zhì)和監(jiān)管力度三方面入手,做好高校基建工作中的合同制定和合同履行兩方面工作,可以使高?;üぷ饔幸粋€良好的新相貌。【【參考文獻(xiàn)】:^p】:[1]吳廣芹.基建工程合同管理中存在的理由及策略
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