服裝專題調(diào)研報告

服裝專題調(diào)研報告

充分發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新人才作用，立足行業(yè)共性關(guān)鍵問題建立國際領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新團隊。積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，培育較大規(guī)模的行業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)技能人才。發(fā)展高水平研究型紡織學(xué)科，積累基礎(chǔ)研究人才。擴大紡織專業(yè)性和復(fù)合型人才的培養(yǎng)規(guī)模，壯大高水平人才隊伍。服裝行業(yè)競爭格局商務(wù)休閑男裝市場形成了一個金字塔型的競爭格局。高端商務(wù)休閑男裝幾乎被國外一線知名男裝品牌所壟斷；中高端商務(wù)休閑男裝市場中，國內(nèi)自主品牌結(jié)合本土化優(yōu)勢建立了忠實的消費群體，注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，經(jīng)近幾年的洗牌后，頭部品牌在款式風(fēng)格、服務(wù)水平、品牌文化形成獨有的風(fēng)格和差異化優(yōu)勢；中端商務(wù)休閑男裝市場中，渠道較為下沉，銷售網(wǎng)點容易復(fù)制和快速擴張，競爭較為激烈；低端商務(wù)休閑男裝品牌主要針對中低收入者，價格競爭激烈。（一）高端商務(wù)休閑男裝競爭情況高端商務(wù)休閑男裝幾乎被國外一線知名男裝品牌所壟斷，如ZEGNA（杰尼亞）、ARMANI（阿瑪尼）、HUGOBOSS（雨果博斯）等品牌，該等品牌主要針對精英階層，具備較高的客戶忠誠度。高端男裝較為注重品牌歷史沉淀和文化屬性，國際知名男裝在該方面具備明顯的先發(fā)優(yōu)勢，憑借其強大的品味效應(yīng)，較為成熟的工藝體系及研發(fā)體系，在中國市場迅速發(fā)展壯大。高端商務(wù)休閑男裝的主要銷售渠道在一線城市高級購物中心、高級百貨中心、機場、星際酒店。（二）中高端商務(wù)休閑男裝競爭情況中高端商務(wù)休閑男裝主要由中國自主男裝品牌和部分國外二、三線品牌組成，主要品牌有DIKENI（迪柯尼）、CARSYDA（珈仕達）、VICUTU（威可多）、EVE（依文）、SATCHI（沙馳）、LAMPO（藍豹）、SAINTANGELO（報喜鳥）、MENHARDUM（蔓哈頓）、BIEMLFDLKK（比音勒芬）、LUKADILONG（路卡迪龍），以高端形象、優(yōu)秀品質(zhì)為精英階層及消費升級的中產(chǎn)階級提供男裝系列化產(chǎn)品，強調(diào)面料品質(zhì)、產(chǎn)品細節(jié)把控、服務(wù)水平和品牌文化，品牌黏性較高，渠道以線下中高檔的購物中心和百貨商場為主。其中，中國自主男裝品牌通過對顧客體型特征、消費偏好、地域差異等本土優(yōu)勢的了解和國際男裝品牌進行差異化競爭，尤其是在二、三線城市，本土品牌競爭優(yōu)勢明顯。近年來市場洗牌，部分差異化競爭優(yōu)勢較弱的品牌被淘汰，在款式風(fēng)格、服務(wù)水平、品牌文化形成獨有的風(fēng)格和差異化優(yōu)勢的頭部品牌脫穎而出。中高端商務(wù)休閑男裝定位于精英群體和消費升級的中產(chǎn)階級，銷售渠道相較高端男裝下沉于二、三線城市。一、二、三線城市的中端及高端購物中心、中端及高端百貨商場、商務(wù)人士客流量大的機場、高端星際酒店是中高端男裝品牌的主要銷售渠道。其中，中高端購物中心和百貨商場是中高端品牌最主要的銷售渠道，其滿足了消費者一站式購物和比較選購的需要；機場和星級酒店是國內(nèi)高級男裝企業(yè)樹立品牌形象、進入市場的重要渠道，機場和星級酒店客流量充足，且往來旅客主要是消費能力較強的高收入人群及商務(wù)人士，在該類渠道開設(shè)的男裝品牌商店起點高，匯聚的男裝品牌也以知名品牌為主，更加容易在高收入人群中樹立其定位中高端、國際化的良好品牌形象。（三）中端商務(wù)休閑男裝競爭情況中端商務(wù)休閑男裝市場中，主要品牌有HLA（海瀾之家）、JOEONE（九牧王）、LILANZ（利郎）、K-BOXING（勁霸）、SEVEN（柒牌）、SEPTWOLVES（七匹狼），其中九牧王、利郎、勁霸、七匹狼為閩派，閩派男裝在中端男裝商務(wù)休閑市場中具有較高地位。中端男裝品牌瞄準中產(chǎn)階級，通過大、中、小城市的中端購物商城、中端百貨中心、街邊店、網(wǎng)絡(luò)旗艦店等進行銷售，該類渠道容易進行銷售渠道網(wǎng)點復(fù)制，易于進行網(wǎng)點數(shù)量的快速擴張，有利于迅速擴大品牌市場占有率。中端男裝市場以本土男裝品牌為主，這些品牌設(shè)計研發(fā)實力相近，產(chǎn)品相似度高，品牌形象差異化程度較低，競爭較為激烈。（四）低端商務(wù)休閑男裝競爭情況低端品牌缺乏一定品牌形象，主要針對中低收入者，主打性價比，以服裝基本功能為主要賣點。在該領(lǐng)域，各大企業(yè)基本采取薄利多銷的營銷策略，競爭較為激烈，存在樣式以及設(shè)計模式模仿的現(xiàn)象。男裝行業(yè)發(fā)展情況（一）我國男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價值鏈劃分的角度看，我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展，中國男裝的品牌發(fā)展經(jīng)歷了以下幾次變遷，即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產(chǎn)階段是我國男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀80年代中期，來樣加工貿(mào)易興起，OEM成為中國紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經(jīng)營模式。OEM的本質(zhì)是通過大規(guī)模的加工貿(mào)易來獲取穩(wěn)定收入。此時，國內(nèi)男裝行業(yè)尚無品牌和時尚的意識。中國第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來，其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎(chǔ)之上，故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商，在與國際化服裝品牌的合作過程中，通過引進先進的制造技術(shù)和管理方法，在加工品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等方面取得了相對的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產(chǎn)基地和強大的生產(chǎn)加工能力。20世紀90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以抓住產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展，中國男裝的發(fā)展進入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實力、設(shè)計研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢，生產(chǎn)環(huán)節(jié)弱化，下游的銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道建設(shè)能力強。此時的服裝品牌已經(jīng)在以消費者需求為核心來迎合消費者。21世紀至今，隨著全球經(jīng)濟發(fā)展放緩，中國服裝制造業(yè)也進入新的轉(zhuǎn)型期，目前，中國的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進入重要轉(zhuǎn)型期，正悄然向零售商品牌邁進。所謂零售品牌商，指的是一種從服裝的設(shè)計制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行，在價值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經(jīng)營模式。新時期下，消費群體需求多樣，強烈主張彰顯個性和價值觀，同時市場的時尚變化也比較迅速，因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進也便顯得日益迫切。通過這種新的經(jīng)營模式，男裝企業(yè)將深度掌握、整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，逐步加強對于銷售終端的把控，憑借著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更快速的市場響應(yīng)力來打造專屬的競爭優(yōu)勢。（二）我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1、市場規(guī)模穩(wěn)步增長，時尚休閑和休閑商務(wù)男裝品牌頗具成長空間隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級崛起，中國正迎來消費升級的大轉(zhuǎn)型，中國男士變得更為注重風(fēng)格與時尚，更加愿意對自己的外表進行投資。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2010-2022年，我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3，369億元增加至5，323億元，年均復(fù)合增長率為3．88%。2020年上半年外部因素導(dǎo)致全國范圍內(nèi)的居民居家隔離、外出活動減少，對男裝行業(yè)造成了短期的沖擊，2020年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模大幅下降至5，108億元，同比下降12%。相對于服裝類其他子行業(yè)，由于男性消費者服裝消費頻次較低，男裝行業(yè)終端客流對實際銷售影響關(guān)聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾，外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱，根據(jù)Euromonitor預(yù)測，2025年中國男裝市場規(guī)模將達到6，189億元，從中長期來看，外部因素對行業(yè)產(chǎn)生的不利影響因素將逐步消除?；诋斍跋M群體年輕化及需求差異化愈加強烈的現(xiàn)狀，規(guī)?；?、批量化的生產(chǎn)模式已無法滿足消費者個性化需求。隨著新中產(chǎn)階級的崛起與Z世代青年群體的消費力逐漸增強，男性服裝消費將不再單單滿足于基礎(chǔ)款的選擇，向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展，時尚休閑和休閑商務(wù)男裝市場有望持續(xù)較快成長。而鑒于男性相較于女性更注重消費決策高效性，品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯，呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象中國男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了比較完備的服裝工業(yè)體系，在生產(chǎn)、管理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善，形成了比較成熟的男裝產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)分布來看，我國男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成以上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以北京為代表的京派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以江蘇常熟為代表的蘇派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的石獅、晉江為代表的閩派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角粵派男裝產(chǎn)業(yè)集群。同時，青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長性品牌。在不同的發(fā)展時期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，產(chǎn)業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。其中，浙派男裝具有明顯的中西融合特點，產(chǎn)品風(fēng)格時尚、端莊穩(wěn)重，主要以商務(wù)正裝為主，近些年逐步向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展，代表品牌有雅戈爾、報喜鳥、羅蒙等；京派男裝講究灑脫穩(wěn)重，主要產(chǎn)品以商務(wù)休閑裝為主，代表品牌有威可多、依文、GORNIA等；蘇派男裝風(fēng)格相對柔雅，做工精致，主要產(chǎn)品以絲綢服飾、羽絨服、職業(yè)裝為代表，代表品牌有紅豆、波司登、海瀾之家等。閩派男裝以愛拼敢贏的閩南精神為依托，呈現(xiàn)出顯著的陽剛特色，目前以男式休閑服裝為主，代表名牌有勁霸、七匹狼、愛登堡、富貴鳥、九牧王等；粵派男裝受港臺時尚服飾的影響，融新潮與實用為一體，側(cè)重個性男裝、商務(wù)休閑裝，代表品牌有迪柯尼、珈仕達、卡爾丹頓、富坤、金利來、卡賓等。3、男裝市場競爭激烈，行業(yè)集中度逐年提升自2013年服裝行業(yè)由粗放式增長進入調(diào)整期以來，品牌男裝企業(yè)紛紛基于最為重要的產(chǎn)品、渠道、品牌力三大模塊進行調(diào)整，以提高自身的運營效率和品牌競爭力，提升在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢地位。產(chǎn)業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都在推動著男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計，從2013年開始我國男裝行業(yè)的市場集中度便逐步提升，截至2022年，我國男裝行業(yè)前五大品牌的企業(yè)市場份額（CR5）上升了7個百分點，進一步突破到了15．0%，而前十大品牌的企業(yè)市場份額（CR10）更是提升了9個百分點，攀升到了22．7%，整體來看，行業(yè)整合力度逐步加大。雖然近年來我國男裝行業(yè)集中度有所提升，但與發(fā)達國家成熟市場相比，我國男裝行業(yè)集中度仍相對較低。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2022年中國、美國、法國和日本男裝市場前五大品牌的企業(yè)市場份額分別為15．0%、17．5%、23．3%和33．9%，我國與以上國家存在一定差距。由此可見，我國男裝行業(yè)市場集中度仍然存在較大的提升空間。在消費升級背景下，消費者更加注重優(yōu)質(zhì)品牌服飾，由此優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的市場競爭力將得以進一步加強。在服裝行業(yè)整體復(fù)蘇的大環(huán)境下，隨著男裝行業(yè)越來越注重精細化運營，注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計能力，轉(zhuǎn)型后的優(yōu)質(zhì)男裝企業(yè)內(nèi)生良性增長和外延擴張恢復(fù)并存，優(yōu)勢男裝品牌的市場份額有望得到進一步提升。服裝行業(yè)經(jīng)營模式男裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計研發(fā)、采購生產(chǎn)、物流運輸、渠道銷售和品牌推廣等環(huán)節(jié)，其中采購生產(chǎn)和物流運輸環(huán)節(jié)附加值相對較少。大多企業(yè)將產(chǎn)品的生產(chǎn)加工以及物流運輸委托給第三方，自身則著重于產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、渠道銷售和品牌推廣環(huán)節(jié)，設(shè)計出與眾不同的產(chǎn)品，以品牌個性和文化塑造、差異化產(chǎn)品突出自身的品牌價值，提升品牌的認知度和忠誠度，并建立符合品牌定位的渠道，達成良性的終端銷售。近年來，男裝行業(yè)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，市場服務(wù)體系建設(shè)加快，市場細分化、差異化、專業(yè)化發(fā)展已成行業(yè)共識，營銷模式方面亦是不斷創(chuàng)新，精準營銷、整合營銷等新模式不斷涌現(xiàn)。根據(jù)對產(chǎn)品價值鏈管理方式的不同，男裝企業(yè)的商業(yè)模式大致可分為專業(yè)生產(chǎn)、縱向一體化、虛擬經(jīng)營以及自有品牌專業(yè)零售商（SPA）四類。男裝零售企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點采用不同的商業(yè)模式，一般通過自主生產(chǎn)、委托加工或兩者相互結(jié)合的模式進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，以直銷、加盟、網(wǎng)絡(luò)零售等模式進行產(chǎn)品的銷售。（一）服裝行業(yè)商業(yè)模式1、服裝行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)模式專業(yè)生產(chǎn)模式以生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)作為主要盈利來源，并通常以受托加工、外協(xié)生產(chǎn)的形式開展業(yè)務(wù)，故又常稱為OEM模式。如果企業(yè)能夠更多地參與上游研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，則該模式可進一步發(fā)展為ODM模式。在該模式下，企業(yè)的核心競爭力在于領(lǐng)先的技術(shù)能力、規(guī)模經(jīng)濟與成本優(yōu)勢，同時也面臨著人工成本上漲、原材料價格波動以及國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等風(fēng)險因素。2、服裝行業(yè)縱向一體化型模式縱向一體化模式中企業(yè)擁有了產(chǎn)業(yè)中每個環(huán)節(jié)的資產(chǎn)，同時覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、品牌和營銷等多個環(huán)節(jié)為特征，產(chǎn)品價值鏈的大部分環(huán)節(jié)被內(nèi)部化。該模式的優(yōu)勢在于企業(yè)可對價值鏈的各主要環(huán)節(jié)實施最有效的控制，在獲得較高的利潤空間與嚴格的質(zhì)量控制的同時，能夠通過自有供應(yīng)鏈體系對市場需求、時尚變化做出快速響應(yīng)。3、服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營模式虛擬運營模式以專注于上游研發(fā)設(shè)計與下游的品牌運營為特征，將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)外包，實現(xiàn)運營的輕資產(chǎn)化。該模式下，企業(yè)在利用外部制造資源降低產(chǎn)品成本的同時，需要在外部供應(yīng)商、分銷商與內(nèi)部研發(fā)設(shè)計、品牌管理之間形成高效的管理能力。4、服裝行業(yè)自有品牌專業(yè)零售商模式SPA模式以零售業(yè)為基礎(chǔ)定位，該模式下，自有品牌男裝企業(yè)對商品企劃、設(shè)計、生產(chǎn)、物流和銷售環(huán)節(jié)的控制不再強調(diào)全部擁有或部分外包，而是全程參與，建立自有零售渠道，通過消費需求的分析以及資源的傳遞整合實現(xiàn)企業(yè)價值目標。ZARA、H&M和UNIQLO等快銷服裝品牌是SPA模式的典型代表，該類品牌企業(yè)通過建立高效的信息和物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對產(chǎn)品供應(yīng)鏈的垂直整合，以平價產(chǎn)品、快速響應(yīng)的方式滿足市場需求。（二）服裝行業(yè)生產(chǎn)模式在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)大致可分為三種典型的生產(chǎn)模式：自主生產(chǎn)、委托加工以及自主生產(chǎn)與委托加工相結(jié)合的模式。企業(yè)自主設(shè)計，自行采購面料和輔料，利用自有設(shè)備，組織工人生產(chǎn)并對外銷售。企業(yè)專注于研發(fā)設(shè)計、品牌推廣及營銷服務(wù)，自身沒有設(shè)備和工廠，通常采用委托生產(chǎn)模式，由企業(yè)設(shè)計研發(fā)團隊自主設(shè)計，并將設(shè)計樣板、工藝要求及面輔料提供給加工廠，指導(dǎo)并監(jiān)督其生產(chǎn)加工，由加工廠完成生產(chǎn)過程。根據(jù)原材料的采購方式等不同運作模式，委托加工模式又主要區(qū)分為部分委托加工以及完全委托加工等模式，前者由品牌男裝企業(yè)自身采購面輔料后，根據(jù)實際加工量向成衣生產(chǎn)企業(yè)發(fā)送面輔料，由其根據(jù)企業(yè)的設(shè)計版樣、工藝單等要求進行成衣生產(chǎn)；后者則由成衣生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)品牌男裝企業(yè)的設(shè)計及樣衣等要求，自行采購特定品牌或者滿足質(zhì)量要求的面輔料進行生產(chǎn)。采用該種模式的企業(yè)具有一定的自主生產(chǎn)能力，但是生產(chǎn)能力有限，僅能滿足于企業(yè)核心產(chǎn)品或熱銷脫銷產(chǎn)品等關(guān)系到企業(yè)核心利益的產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)仍然是委托專業(yè)的加工廠生產(chǎn)。隨著商業(yè)模式創(chuàng)新以及專業(yè)化分工的推進，大部分品牌男裝企業(yè)突破了單一的生產(chǎn)—銷售模式，逐步將業(yè)務(wù)重心定位于設(shè)計研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外協(xié)給具有大規(guī)模生產(chǎn)能力的服裝生產(chǎn)企業(yè)，以充分利用中國服裝行業(yè)的龐大產(chǎn)能并減少生產(chǎn)設(shè)施購置資金及相關(guān)日常運作成本。（三）服裝行業(yè)銷售模式1、服裝行業(yè)直銷模式在直銷模式下，品牌男裝企業(yè)需要選擇符合條件的百貨商場、購物中心等商業(yè)資源，需要考慮的因素包括該等商場定位、商業(yè)物業(yè)方的運作能力、所在商圈的商業(yè)價值、直銷終端所在區(qū)域的品牌入駐情況等，同時品牌男裝企業(yè)自身也需要滿足商場的相關(guān)要求。在滿足雙向選擇的情況下，品牌男裝企業(yè)與商業(yè)物業(yè)方簽署聯(lián)營協(xié)議或者租賃協(xié)議，通過百貨商場店、購物中心店等形式，直接向最終消費者銷售產(chǎn)品。2、服裝行業(yè)加盟模式在加盟模式下，品牌男裝企業(yè)需要選擇符合條件的經(jīng)銷商，需要考慮的因素包括該等經(jīng)銷商的資金實力、區(qū)域內(nèi)的商業(yè)渠道資源、品牌運營及產(chǎn)品銷售經(jīng)驗以及對行業(yè)品牌的理解及認可程度等。品牌男裝企業(yè)與加盟商簽署協(xié)議后，對于加盟商的店鋪裝修設(shè)計、統(tǒng)一的品牌宣傳等進行指導(dǎo)，并就銷售目標、訂貨指標、開店計劃等與加盟商進行及時溝通，確保雙方實現(xiàn)雙贏的合作。3、服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)的支撐使得網(wǎng)絡(luò)線上銷售愈發(fā)重要，按照不同主體形式，可分為B2B網(wǎng)絡(luò)銷售和B2C網(wǎng)絡(luò)銷售。其中B2C網(wǎng)絡(luò)銷售是各大品牌男裝的主要線上經(jīng)營模式，包括傳統(tǒng)電商、社交電商、直播帶貨等多種渠道，縮短銷售環(huán)節(jié)，節(jié)約銷售成本，由品牌方直接觸達終端顧客進行銷售。優(yōu)化國內(nèi)布局提升發(fā)展協(xié)調(diào)性（一）對接國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略對接京津冀一體化、長三角洲一體化、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略，在不同區(qū)域分別落實行業(yè)發(fā)展重點。中心城市重點發(fā)展科技創(chuàng)新平臺和都市時尚產(chǎn)業(yè)，積累科技創(chuàng)新和時尚創(chuàng)意人才。先進制造業(yè)成熟地區(qū)，引導(dǎo)形成單項冠軍、領(lǐng)航企業(yè)、專精特新、小巨人等領(lǐng)先企業(yè)的集聚。依托區(qū)域范圍內(nèi)核心區(qū)帶動外圍、下游帶動上中游的聯(lián)動關(guān)系，形成紡織產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動發(fā)展效應(yīng)。（二）進一步提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平東南沿海地區(qū)立足價值鏈中高端，大力提高協(xié)同制造、精益制造和綠色制造水平；統(tǒng)籌國際國內(nèi)資源，發(fā)展國際水平的研發(fā)中心、設(shè)計中心和品牌中心，建設(shè)紡織智能制造示范基地。紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力中西部地區(qū)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)，以資源條件為基礎(chǔ)，不斷完善產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)配套和綜合投資環(huán)境，繼續(xù)引導(dǎo)紡織龍頭企業(yè)擴大在中西部地區(qū)投資力度，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)擴大紡織制造業(yè)規(guī)模；擴大農(nóng)村富余勞動人口本地就業(yè)規(guī)模，提升勞動技能，帶動鄉(xiāng)村振興。（三）推進高水平產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展運用現(xiàn)代科技推動建設(shè)一批世界級紡織產(chǎn)業(yè)集群，具有世界領(lǐng)先的創(chuàng)新能力、制造能力和可持續(xù)發(fā)展能力，單一品種具有世界領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品制造和流通深度嵌入全球價值鏈，形成具有世界影響力的區(qū)域品牌。成熟產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)發(fā)揮產(chǎn)地型專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢，進一步突出先進、綠色制造優(yōu)勢，建設(shè)高水平、現(xiàn)代化和智慧型產(chǎn)業(yè)集群，與城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，提升區(qū)域品牌影響力。新興產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，與成熟地區(qū)緊密協(xié)同發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)制造基地，并積極融入全球紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。發(fā)揮龍頭企業(yè)跨區(qū)域布局的作用，通過跨區(qū)域兼并重組，建立總部+基地的方式，實施一批跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作重大工程和重點項目，帶動中小企業(yè)融入供應(yīng)鏈體系。（四）公共服務(wù)體系升級發(fā)展以產(chǎn)業(yè)集群空間分布為基礎(chǔ)，提供高質(zhì)量、精準化的公共服務(wù)供給，提升檢驗檢測、研發(fā)設(shè)計、會展商貿(mào)、教育培訓(xùn)等服務(wù)功能。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群各主體發(fā)展環(huán)境，集群管理機構(gòu)、科研院所、重點企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等各方形成協(xié)作共同提升產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，助力集群中小企業(yè)整體提升發(fā)展。構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展體系（一）保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全加強產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)和短板技術(shù)攻關(guān)，高性能纖維特定品種、高功能性復(fù)合材料和紡織制成品、紡織裝備基礎(chǔ)件短板等逐步實現(xiàn)技術(shù)自主可控。保障原料供應(yīng)安全，針對化纖原料高度依賴石油化工的現(xiàn)狀，推動現(xiàn)代煤化工與化纖產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持有煤炭資源的中西部地區(qū)適度發(fā)展煤化工制化纖原料及化纖生產(chǎn)項目。加強產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和安全性。（二）科學(xué)引導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)布局引導(dǎo)紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈在國際國內(nèi)建立多元化布局，平衡國內(nèi)發(fā)展和國際布局之間的關(guān)系，從國內(nèi)居民消費安全和應(yīng)急供應(yīng)保障角度保持紡織產(chǎn)業(yè)安全供應(yīng)規(guī)模。（三）建立產(chǎn)業(yè)安全預(yù)警體系建立預(yù)警機制，防范國際資本異常流動風(fēng)險、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、地緣風(fēng)險、國際貿(mào)易摩擦風(fēng)險等。推動行業(yè)時尚發(fā)展與品牌建設(shè)（一）推動文化與產(chǎn)業(yè)深度融合立足國內(nèi)市場消費升級需要，融合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、當代美學(xué)和流行趨勢，提升紡織時尚創(chuàng)意和產(chǎn)品設(shè)計水平，形成一批具有民族文化承載意義的紡織服裝自主品牌。（二）提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力加強流行趨勢研究和新材料新技術(shù)在終端產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)用，完善從纖維原料到終端產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系。推廣定制化服務(wù)，促進傳統(tǒng)制造模式向服務(wù)型制造模式轉(zhuǎn)變。加大智能穿戴、綠色健康、復(fù)合功能性產(chǎn)品的開發(fā)力度。（三）推動業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新積極運用新一代信息技術(shù)，建立品牌與消費者之間的深層次連接，形成基于數(shù)字決策的智慧營銷模式。積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，通過平臺融合、社群融合、場景融合，促進紡織服裝品牌企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的跨界融合發(fā)展。（四）強化品牌培育服務(wù)整合行業(yè)協(xié)會、院校機構(gòu)等多方資源，開展紡織服裝品牌發(fā)展理論研究、品牌價值評價體系研究，持續(xù)開展品牌價值評價提升活動等。利用國家級品牌活動等公共服務(wù)平臺，加強紡織行業(yè)自主品牌宣傳推介力度。通過會展、時裝周、設(shè)計大賽等，打造品牌建設(shè)交流展示平臺。服裝行業(yè)面臨機遇與風(fēng)險中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質(zhì)的發(fā)展機遇。2021年10月，中國服裝協(xié)會公布《中國服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導(dǎo)意見和2035年遠景目標》，提出品牌發(fā)展目標：十四五期間，服裝產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，品牌文化內(nèi)涵和影響力持續(xù)提升，品牌培育管理體系進一步完善，打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌，重點培育3-5個具有全球時尚話語權(quán)的國際品牌，培育千億級以上品牌價值產(chǎn)業(yè)集群。2022年1月，《十四五市場監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》提出開展中國品牌創(chuàng)建行動，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費品領(lǐng)域培育一批高端品牌。我國服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，以科技時尚綠色為主題，加快推進品牌化、數(shù)字化、時尚化、綠色化轉(zhuǎn)型，大力增強企業(yè)新時期競爭力，形成科技、時尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，高效推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時，國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機遇。在民族自信等因素的影響下，中國消費者的審美心理和消費習(xí)慣不斷改變，中國品牌進入了品牌培育和塑造的黃金時期。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產(chǎn)業(yè)白皮書》，超過85%的國貨消費者過去一年國貨消費占比有所增長，消費者購買國潮服裝前三大考慮因素是支持國貨、中國風(fēng)元素、產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產(chǎn)業(yè)白皮書》和Euromonitor的數(shù)據(jù)，國產(chǎn)品牌在中國服裝行業(yè)20強中的銷售額穩(wěn)步提升，隨著消費者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升，疊加供給和消費的雙升級以及國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略，國際品牌在國內(nèi)中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場，國貨品牌有了更多彎道超車的可能，優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機。同時，中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約，國內(nèi)服裝品牌的開發(fā)設(shè)計實力和高端人才存在一定制約，創(chuàng)新能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，群眾個性化、多樣化消費需求存在難以得到有效滿足的風(fēng)險；產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計、采購生產(chǎn)、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構(gòu)建存在一定制約。國內(nèi)男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運營管理能力，業(yè)內(nèi)競爭不斷升級，存在市場競爭日趨激烈的風(fēng)險。服裝行業(yè)發(fā)展情況（一）服裝產(chǎn)業(yè)正處于優(yōu)化升級的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期改革開放以來，在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國際分工變化的背景下，歐美發(fā)達國家的加工業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，國際市場的巨大需求帶動了我國服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時，我國擁有高素質(zhì)的勞動力資源、良好的投資環(huán)境以及上下游配套完整、貫通的產(chǎn)業(yè)鏈，為中國服裝業(yè)發(fā)展提供了重要條件和有力保障。隨著對外開放的深入以及國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，21世紀以來，我國紡織服裝行業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈的地位逐步提高，并開始向研發(fā)設(shè)計和品牌運營等高端方向轉(zhuǎn)變，國內(nèi)外消費者對我國服裝自主品牌認知度也有所提高。我國的服裝企業(yè)目前正進入轉(zhuǎn)型期，向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營管理模式取勝的階段進行重要轉(zhuǎn)變。作為重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際合作與競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，中國服裝業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技與品牌、質(zhì)量效益、國內(nèi)外市場開拓等方面不斷進步與提升。目前，中國已經(jīng)成為全球規(guī)模最大、種類最全、產(chǎn)業(yè)配置網(wǎng)絡(luò)完整、國際市場份額占比最高的服裝大國。多年積累的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，加之持續(xù)不斷的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，確保了中國服裝生產(chǎn)加工能力和水平位于國際前列，擁有著快速、及時加工完成各種品類、檔次、面料和工藝要求的服裝產(chǎn)品的優(yōu)勢。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與內(nèi)需不斷升級的背景下，一大批優(yōu)秀的中國原創(chuàng)服裝品牌快速成長，在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、系統(tǒng)管理、營銷渠道建設(shè)、國內(nèi)外資源整合以及文化與模式創(chuàng)新等方面不斷突破發(fā)展，在得到了廣大消費者認可的同時，成為了中國服裝業(yè)升級發(fā)展的主導(dǎo)力量。（二）服裝行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了擴張期、調(diào)整期、增速回落期、弱復(fù)蘇期服裝行業(yè)發(fā)展階段與宏觀經(jīng)濟形勢共振，總體分為四個階段，2012年以前為快速擴張期、2013-2017年為行業(yè)調(diào)整期、2018-2020年為增速回落期、2021年至今為弱復(fù)蘇期。1、2000-2012年，服裝行業(yè)為迅速擴張階段2012年以前，我國經(jīng)濟快速增長，居民服裝消費需求釋放，促進了渠道零售強勁增長，服裝類零售額最高同比增速超28%，階段復(fù)合增速約為20%，比社會消費品零售總額復(fù)合增速高約6個百分點，服裝行業(yè)處于快速擴張期。服裝企業(yè)大量進入市場，并享受行業(yè)發(fā)展紅利快速拓店以占據(jù)市場，在店鋪數(shù)量達到一定規(guī)模后，大型服裝企業(yè)承受較高的運營成本，通過提升產(chǎn)品銷售價格擴大利潤空間，最終實現(xiàn)了店鋪數(shù)量和銷售價格的量價齊升。2、2013-2017年，多因素共振服裝行業(yè)增速放緩，進入行業(yè)調(diào)整期2013-2017年，在居民消費升級、服裝等基礎(chǔ)消費占比有所下降、各要素成本持續(xù)上升等因素的影響下，行業(yè)面臨較大的下行壓力，服裝類零售額階段復(fù)合增速下滑，約為9%，比社會消費品零售總額復(fù)合增速低約2個百分點，服裝類零售額增速回歸至社會消費品零售總額增速。供給側(cè)端，全球品牌和電商渠道品牌持續(xù)進入市場，行業(yè)競爭加劇，進入供過于求的買方市場；渠道端，電商渠道和購物中心渠道迅速崛起，成為新的渠道競爭地帶。在供給端和渠道端環(huán)境的劇變下，行業(yè)進入優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整階段，通過淘汰低效店、升級優(yōu)質(zhì)店、積極開拓線上渠道等方式實現(xiàn)線上線下多維渠道優(yōu)化。3、2018-2020年，我國經(jīng)濟增速放緩，2020年受外部因素影響，服裝行業(yè)進入增速回落期2018-2020年，我國GDP同比增速逐年下降，經(jīng)濟增長放緩。在宏觀經(jīng)濟影響下，內(nèi)需市場放緩，居民消費結(jié)構(gòu)也有所調(diào)整，中國居民人均衣著消費支出在總?cè)司M支出的占比下降，消費者對衣著服裝類的消費支出意愿較低。在此環(huán)境下，服裝消費增速也有所回落，2019年的服裝類零售額增速為2．60%，首次增速低于5%。2020年則受到外部因素影響，服裝類零售額同比下降8．10%，各品牌的營業(yè)時間被迫縮短，居民流動聚集性活動受到抑制，對消費者出行、購衣熱情造成了較大影響，服裝行業(yè)普遍受到較大沖擊。盡管服裝行業(yè)增速減緩，但是服裝行業(yè)發(fā)展模式愈加成熟，擺脫了以快速擴張為主的粗放式發(fā)展階段，轉(zhuǎn)而開始打造自身核心能力，品牌競爭聚焦于精細化運營、品牌影響力、渠道質(zhì)量、研發(fā)設(shè)計。在服裝行業(yè)增速回落期，服裝品牌進行了一輪洗牌，核心競爭力突出的品牌脫穎而出，同質(zhì)化過高的品牌被淘汰。4、2021年至今，受外部因素影響，服裝行業(yè)將從震蕩期進入復(fù)蘇期盡管外部因素在2020年對服裝行業(yè)形成了較大沖擊，但隨著人均可支配收入的持續(xù)增加、消費被外生的外部因素短暫抑制后得到釋放、國產(chǎn)潮流席卷各地，2021年中國服裝市場規(guī)模達到21，938億元，同比增長12%，實現(xiàn)觸底反彈。2022年，受國內(nèi)外部因素反彈的影響，2022年中國服裝市場規(guī)模同比下降7%。2022年底外部因素影響減弱，線下客流逐步恢復(fù)，服裝行業(yè)處于復(fù)蘇初步確立的階段，行業(yè)整體銷售端表現(xiàn)、經(jīng)營質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)步向好的趨勢。在我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的背景下，擴大內(nèi)需戰(zhàn)略是滿足人民對美好向往的現(xiàn)實需要，在國家擴大內(nèi)需政策的帶動下服裝消費將逐步復(fù)蘇。此階段下，個體企業(yè)之間會出現(xiàn)差異，在線上、線下融合的新零售趨勢中，行業(yè)競爭格局將逐步清晰，集聚效應(yīng)初顯，優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)有望在此輪復(fù)蘇的良性周期中走出，逐步確立核心競爭力。（三）隨著人均收入提升，我國服裝消費空間廣闊隨著總體經(jīng)濟發(fā)展，居民人均衣著消費支出逐年提升，2013年為1，027元，2021年為1，419元，復(fù)合增長率達到4．12%。但相較于發(fā)達國家仍有較大差距，2021年，我國人均服裝消費為210．04美元，英國人均服裝消費為1，119．74美元，美國人均服裝消費為953．89美元，德國人均服裝消費為841．32美元，日本人均服裝消費為602．07美元。我國的人均服裝消費有較大的增長空間，未來隨著經(jīng)濟發(fā)展帶動居民人均可支配收入提升，服裝消費的巨大潛力將逐步兌現(xiàn)。服裝行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點（一）服裝行業(yè)技術(shù)水平目前，中國已經(jīng)成為全球規(guī)模最大、種類最全、產(chǎn)業(yè)配置網(wǎng)絡(luò)完整、國際市場份額占比最高的服裝大國。由于充分參與國際競爭，中國服裝行業(yè)的裝備技術(shù)和制造技術(shù)與世界先進水平基本同步，品牌建設(shè)得以持續(xù)推進，產(chǎn)品適應(yīng)能力和企業(yè)運營管理水平大幅提高。與此同時，行業(yè)發(fā)展大而不強，在創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、信息化水平等方面與世界先進水平仍存在一定差距。隨著人口紅利、成本優(yōu)勢逐步減弱，來自新興經(jīng)濟體的中低端制造的競爭壓力逐漸顯現(xiàn)，同時在產(chǎn)業(yè)價值鏈高端領(lǐng)域與發(fā)達國家面臨更多直接競爭，行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。（二）服裝行業(yè)技術(shù)特點1、服裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力加強行業(yè)企業(yè)根據(jù)消費需求變化，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多方面著力提高品牌和產(chǎn)品對市場的適應(yīng)性，積極從時尚美學(xué)、服用功能、生態(tài)環(huán)保、自然健康等方面滿足消費新需求。近些年來，相關(guān)前沿技術(shù)快速滲透進服裝行業(yè)，如虛擬現(xiàn)實技術(shù)。虛擬現(xiàn)實技術(shù)可以將計算機圖形系統(tǒng)生成的圖像進行轉(zhuǎn)化，使用戶沉浸在三維立體環(huán)境中，給服裝設(shè)計帶來了巨大的變化。通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用，專業(yè)的服裝設(shè)計師不再局限于單一的手繪表現(xiàn)形式來進行設(shè)計，借助計算機將設(shè)計、制版、樣衣制作、樣衣調(diào)整、上身效果等一系列的過程快速、精確、逼真地進行模擬，極大提高了設(shè)計師的工作效率，擺脫了傳統(tǒng)服裝表現(xiàn)方式上的局限。同時，人工智能AI技術(shù)的應(yīng)用使得服飾輔助設(shè)計系統(tǒng)更具智能化，人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用有效的縮短了設(shè)計時間，有效保障了產(chǎn)品的美感以及時尚度。此外，相關(guān)研發(fā)流程體系的完善進一步推升了我國服裝的設(shè)計能力，以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系逐步健全，通過對技術(shù)、設(shè)計、市場、營銷等方面的系統(tǒng)管理，顯著提升了企業(yè)準確、快速、高質(zhì)量開發(fā)新產(chǎn)品的能力。近年來，我國服裝行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計明顯進步，產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升，不斷滿足多元化需求，企業(yè)市場結(jié)構(gòu)得到有效改善。2、服裝行業(yè)面料技術(shù)大幅革新在傳統(tǒng)面料生產(chǎn)中，化纖產(chǎn)品、毛、絲綢、棉麻是其制作的主要材料，針織、梭織以及混紡等則是制作面料實現(xiàn)的途徑，色彩的渲染以及印花的制作則是在后期由工廠進行大批量完成。通過不同紡織材料的混合使用、不同材料結(jié)構(gòu)的搭配使用以及不同粗細結(jié)構(gòu)紗線的組合交織，最終實現(xiàn)了服裝面料的多樣變化。近年來，隨著消費者收入水平的提升，對于服裝面料的要求顯著升級，除了色彩要求外，對于面料的功能性要求明顯抬升。消費者對于面料的護理功能、舒服度、防護要求愈發(fā)強烈，利用特殊工藝、特殊方法、特殊材料等方式制造新型面料得到大規(guī)模的應(yīng)用，抗靜電面料、紫外線屏蔽面料、抗菌除臭面料等逐步應(yīng)用，更好得滿足了消費者需要。借助以上技術(shù)、工藝、材料的使用，男裝產(chǎn)品逐步兼顧了抗菌、易去污、抗皺等功能，易于打理，舒適度也大幅提升，極大提升了男裝產(chǎn)品的競爭力。3、服裝行業(yè)智能供應(yīng)鏈技術(shù)快速融入行業(yè)進入到了供應(yīng)鏈更為多元和高質(zhì)量發(fā)展的新時代。當前，服裝市場競爭越發(fā)激烈，下游市場迅速變革，時尚潮流變化加快、服飾流行周期趨短，需要企業(yè)完善供應(yīng)鏈體系，由過去的大規(guī)模制造和批發(fā)體系轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨?、多批次、快出貨的模式，提高對下游市場的反?yīng)能力，增強供應(yīng)體系的柔性化水準。以智能制造技術(shù)以及云技術(shù)為代表的先進技術(shù)在服裝行業(yè)快速應(yīng)用，電腦輔助制造軟件全面普及，吊掛柔性制造系統(tǒng)大量應(yīng)用，自動縫制單元、模板縫制系統(tǒng)等自動化生產(chǎn)裝備快速迭代升級，數(shù)字化綜合集成技術(shù)和大規(guī)模定制技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用取得重大突破；同時，智能物流深度融合，大大提高了供應(yīng)鏈效率。此外，云計算成為企業(yè)內(nèi)外資源協(xié)調(diào)的新手段，借助云計算等先進技術(shù)，各大企業(yè)可以有效突破地理位置對供應(yīng)鏈中成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的約束，實現(xiàn)供應(yīng)鏈中成員企業(yè)間的協(xié)同合作以及各類資源的信息共享，從而快速、高效、低成本地為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。4、服裝行業(yè)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用隨著信息技術(shù)的