我國傳媒產業(yè)資本運營現狀

我國傳媒產業(yè)資本運營現狀淺析

系別：科技傳播與科技政策系姓名：王立導師：王希華林愛兵前言

我國傳媒產業(yè)的資本運營作為一種經營手段是傳媒順應市場發(fā)展的必然現象，是隨著我國市場經濟體制的建立和完善而逐步發(fā)展起來的。本論文從媒介經濟學的角度出發(fā)，用理論研究和實例分析相結合的方法，對我國傳媒產業(yè)資本運營的動因、融資渠道、贏利能力進行系統(tǒng)的研究，對傳媒產業(yè)資本運營提出了前瞻性的政策取向建議。大綱我國傳媒產業(yè)資本運營的概念界定及發(fā)展歷程我國傳媒產業(yè)資本運營的動因我國傳媒產業(yè)資本運營現狀剖析對我國傳媒產業(yè)資本運營的思考我國傳媒產業(yè)資本運營的概念界定及發(fā)展歷程

傳媒產業(yè)資本運營的基本概念

傳媒：主要是指報刊、電視、新聞網站等目前參與資本運營活動比較活躍的以傳播新聞為主的傳媒。資本運營：通過流動、兼并、重組、參股、控股、交易、轉讓、租賃等途徑對各種要素進行優(yōu)化配置，并實現最大限度的增值。

傳媒的資本運營，就是指傳媒以自有資產和社會資金為主要運作對象，將可用于經營的要素(包括有形資本和無形資本)，通過流動、兼并、重組、參股、控股、交易、轉讓、租賃等途徑進行優(yōu)化配置，實現資本增值。

我國傳媒產業(yè)資本運營的概念界定及發(fā)展歷程我國傳媒產業(yè)資本運營分類

傳媒投資——向媒體產業(yè)投資與向其它行業(yè)投資傳媒融資——傳媒產業(yè)用自身的有形資產或無形資產在市場上吸納資金我國傳媒產業(yè)資本運營的動因

傳媒產業(yè)生存與發(fā)展需要大量資金支持傳媒進入買方市場、資本運營是適應同行業(yè)競爭的需要國際傳媒產業(yè)大環(huán)境的影響我國傳媒產業(yè)資本運營現狀剖析

傳媒進入資本市場途徑解析

證券市場融資

子公司直接上市子公司控股上市上市公司投資媒體合作經營引資資本投資傳媒產業(yè)，并控制收益資本買斷一段時間的經營權資源置換我國傳媒產業(yè)資本運營現狀剖析傳媒進入資本市場途徑解析

境外資本介入投資控股式兼并收購式

品牌合作與節(jié)目交換

外圍滲透

傳媒的新聞網站商業(yè)模式的融資方式

我國傳媒產業(yè)資本運營現狀剖析資本介入傳媒的運營狀況個案分析

下面將對一家財經類報紙的資本運營進行較為深入的剖析，通過剖析可以發(fā)現資本介入媒體后媒體本身發(fā)生的變化，能夠比較清晰的看到資本投資傳媒后的運營方法，看到資本對傳媒的增值考慮。該報紙是一張因經營不善而虧損多年的行業(yè)報紙。其主管宣傳部為改變其經營現狀，2000年10月與資本方達成協議，以資本方控制報紙的收益權為條件獲得三年吸納9800萬元資金。2001年4月該報在獲得啟動資金后，經過重新定位包裝后，以一份報道政經為主的財經類報紙重新面世。

我國傳媒產業(yè)資本運營現狀剖析該報2001年—2003年資金投入分配計劃

資本作用下資金分配的重要變化加大對發(fā)行，即產品的銷售投入重視對人力資源的投入增強對報紙品牌的投入投資圍繞傳媒的核心贏利能力，弱化對衍生行業(yè)的投入年份人力成本設備投入發(fā)行投入品牌推廣辦公費用總計200180040015003005003500所占比例23%11%43%8.5%14.5%100%2002900501600504003000所占比例30%1.75%53%1.75%13.5%100%20031000501800504003300所占比例30%1.5%55%1.5%12%100%我國傳媒產業(yè)資本運營現狀剖析該報2001年—2003年收入計劃

資本作用下收入與傳統(tǒng)媒體的不同廣告收入的絕對值增長，但增長幅度呈下降趨勢發(fā)行收入下降趨勢明顯其它收入增勢驚人在資本市場獲得高度認同年份廣告收入發(fā)行收入其它收入總計200130014030470所占比例64%30%6%100%200212004002001800所占比例67%22%11%100%200325008008004100所占比例60%20%20%100%對我國傳媒產業(yè)資本運營的思考

——傳媒產業(yè)資本運營的利弊分析

傳媒產業(yè)資本運營的有利因素

有效融資為傳媒產業(yè)的壯大發(fā)展提供了基礎能夠促進傳媒的機制改革拓展了傳統(tǒng)媒體的盈利模式資本運營為媒體帶來的不利因素

傳媒資本運營有導致國有資產流失或產權失控的風險資本的逐利性對媒體的負作用，可能會危及到黨和政府對媒體的控制，影響輿論導向對我國傳媒產業(yè)資本運營的思考

——傳媒產業(yè)資本運營過程中遇到的問題

政策壁壘過高，資本介入難傳媒多頭管理、條塊分割、產權不清，無法與資本市場平衡對接傳媒認識存在偏差，“神化”資本運營資本方不了解傳媒運作規(guī)律，對資本的期望值過高對我國傳媒產業(yè)資本運營的思考

——傳媒產業(yè)資本運營的政策取向建議

保證在國有資產控股的基礎上，放寬資本準入政策，鼓勵媒體合法、合理的開展資本運營制定相應配套法規(guī)，嚴格審讀、監(jiān)控制度，保障介入資本市場運營的傳媒的輿論導向認識傳媒的事業(yè)屬性的同時，強化傳媒產業(yè)化功能，突破多頭管理、條塊分割的事業(yè)管理機制壁壘結束語我國傳媒產業(yè)的資本運營目前還處于初級階段，有計劃、有步驟地引導和規(guī)范傳媒產業(yè)與資本進行良性互動，已成為管理部門、傳媒與資本方的現實需求。在堅持黨領導輿論、國家控制傳媒的前提下，探索傳媒經營管理的改革和創(chuàng)新，樹立大傳媒觀，打破行業(yè)壁壘，推動媒體的產業(yè)化發(fā)展，才是傳媒產業(yè)改革的方向。

這篇論文的完成，得到了科技傳播與科技政策系王希華老師、林愛