成本決策理論教材

第4章成本決策理論成本函數(shù)面向趨勢分析集成管理第一節(jié)成本函數(shù)I·M·克拉克：“如果一班學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本以及成本的所有的各個方面，那么，這門課程便算取得了真正的成功?！彼沟俑窭模骸半m然理性的選擇涉及到對成本和效益的仔細(xì)權(quán)衡，經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻總是用更多的時間來研究成本而非效益，這在很大程度上是因為個人和廠商往往把每種可能供選擇的效益看得比較清楚，而往往在成本的估算上犯錯誤?！睅讉€成本概念會計成本與機(jī)會成本會計人員是把與企業(yè)已發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的實際支付、費(fèi)用等計入成本，以客觀公正地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，這種財務(wù)會計意義上的成本稱為會計成本(accountingcosts)。*向后看,回顧企業(yè)的財務(wù)狀況。

機(jī)會成本：當(dāng)一資源投入某一用途以后就必然失去了作其它用途的可能性，其它諸用途中的最佳獲益，就是資源投入該用途的機(jī)會成本.。

*朝前看關(guān)注企業(yè)前景例如，假設(shè)有一名企業(yè)家，同時有A、B、C三家公司聘請他出任總經(jīng)理，月薪分別為15000元、12000元和10000元，但他只能選擇其中的一家就職。顯然，為使機(jī)會成本最低，他應(yīng)該選擇A公司，“付出”12000元的機(jī)會成本。而無論他選擇B公司還是C公司，他的機(jī)會成本都是15000元?？佳械拇鷥r

如果說高考是求學(xué)路上的一道坎兒，那么考研就是一道梁了。前者迫于種種壓力，而后者卻往往是自討苦吃。對于一名普通的考生（既不能通過保送讀研又不能和導(dǎo)師沾親帶故），他將面臨以下代價：

1.購買考研書籍、資料約500元；

2.各種輔導(dǎo)班學(xué)費(fèi)約1000元;3.報考費(fèi)應(yīng)為100元，但許多考點(diǎn)通常多收10—20元；

4.只可意會不可言傳的費(fèi)用1000元；

5.加重父母的精神負(fù)擔(dān),父母的精神損失費(fèi)約為3650元/人2人(每天暫以10元計);6.如果你已結(jié)婚或正處于熱戀，你的愛人或戀人比你承受更大的精神、物質(zhì)壓力，損失難以估價；

7.你將不再擁有常人的種種樂趣：節(jié)假日、旅游、電影、足球逛街等；8.如果你報考的是異地院校，那么路費(fèi)必須考慮進(jìn)去，其計算公式應(yīng)為：單程路費(fèi)；

9.如果你找到學(xué)校的免費(fèi)宿舍，學(xué)校查房造成的精神壓力，最樂觀的數(shù)字也應(yīng)是2元/日365日；……………

考研戰(zhàn)場上3天共18小時，思想必須高度集中。據(jù)統(tǒng)計，每5名落榜者中就有1人為了1分之差而抱憾終身。最重要就是樹立自信。第一次失敗后你要勸慰自己：“不可畢其功于一役”，第二年失敗要想到“三打祝家莊”，第三年失敗該想起“四渡赤水”的英雄故事。以此類推，接下來是“五朵金花”、“六出祁山”、“七下江南”、“八年抗戰(zhàn)”……..

如果你恨他，就勸他去考研，forit’sthehell。如果你愛他，就勸他去考研，forit’stheheaven顯性成本與隱性成本顯性成本指企業(yè)為取得生產(chǎn)所需的各種生產(chǎn)要素而發(fā)生的實際支出，包括工資、水電費(fèi)、材料費(fèi)用、中間產(chǎn)品費(fèi)用和資產(chǎn)的租金等。由于顯性成本涉及到企業(yè)對與之有經(jīng)濟(jì)往來的企業(yè)或個人的直接支付，因而它包含在會計成本之中。(使用它人要素而發(fā)生的實際支出)隱性成本，指的是企業(yè)在生產(chǎn)活動中使用的自有要素的價值，這種價值由機(jī)會成本來衡量。(使用自有要素而放棄的最好收益)（自有要素包括時間、貨幣、資本等）假設(shè)A企業(yè)和B是生產(chǎn)同樣產(chǎn)品并在各方面都相同的制造企業(yè)，只有一點(diǎn)不同：A企業(yè)的所有者租用了生產(chǎn)廠房；B企業(yè)繼承了廠房，因此不存在租金。哪個企業(yè)的生產(chǎn)成本更高?邊際成本、增量成本與沉沒成本邊際成本：產(chǎn)量變化一個單位而引起的總成本的變化。增量成本指一項經(jīng)營管理決策所引起的總成本的增加量。例如，某企業(yè)決定增設(shè)一條VCD生產(chǎn)線以擴(kuò)大產(chǎn)量，由此需引進(jìn)設(shè)備、增雇工人、增加購買原材料等，所有這些經(jīng)濟(jì)活動都會增加企業(yè)的總成本，其增加量就是增量成本。沉沒成本：已經(jīng)投入并無法收回的成本。表現(xiàn)為過去已經(jīng)支付費(fèi)用或根據(jù)過去的決策將來必須支付的費(fèi)用，通常是顯性成本，但不成為后來決策及分析的組成部分。個體成本和社會成本個體成本：從單個主體角度考慮的成本社會成本：從全社會角度考慮的成本。不僅包含單個個體的成本還應(yīng)考慮全社會為此付出的代價，社會的外在成本，以及全社會從中的得益。會計利潤、正常利潤和經(jīng)濟(jì)利潤

會計利潤：企業(yè)的經(jīng)營收益減去會計成本。傳統(tǒng)觀念所說的企業(yè)利潤是指會計利潤，沒有考慮隱性成本、自有資源的投入但往往考慮了沉沒成本，會計對折舊的考慮正常利潤：企業(yè)所有自有資源的投入必須得到的最低報酬經(jīng)濟(jì)利潤：只有當(dāng)企業(yè)收益減去所有經(jīng)濟(jì)成本后還有剩余，超出正常利潤部分。

經(jīng)濟(jì)利潤=企業(yè)收益-經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本：按照機(jī)會成本計算的成本。短期成本函數(shù)

成本函數(shù)描述產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系

1、總成本總固定成本TFC(TotalFixedCost)：固定投入的成本，不隨產(chǎn)量變化的常數(shù)b

總變動成本TVC(TotalVariableCost)隨著產(chǎn)量變動而變動的成本?？偝杀綯C(TotalCost)是生產(chǎn)中的所有投入的成本總和?？偣潭ǔ杀竞涂傋儎映杀局?。

TC=b+f(Q)

2、平均成本平均固定成本AFC(AverageFixedCost)

是總固定成本對產(chǎn)量求平均。AFC=TFC/Q

平均變動成本AVC（AverageVariableCost)是總變動成本對產(chǎn)量求平均。

AVC=TVC/Q

平均成本AC(AverageCost)是總成本對產(chǎn)量求平均。AC=TC/Q

3、邊際成本

MC(

MarginalCost)

是每增加一個單位產(chǎn)量所增加的總成本。MC=ΔTC/ΔQ或dTC/dQ總成本函數(shù)

平均成本函數(shù)邊際成本函數(shù)邊際成本與平均變動成本之間的關(guān)系當(dāng)邊際成本小于平均變動成本時，平均變動成本隨產(chǎn)量的增加而減少；當(dāng)邊際成本大于平均變動成本時，平均變動成本隨產(chǎn)量的增加而增加；當(dāng)邊際成本等于平均變動成本時，平均變動成本為最小值；短期成本曲線之間的關(guān)系總成本曲線、可變成本曲線與邊際成本曲線的關(guān)系切線的斜率總成本曲線與平均成本曲線之間的關(guān)系原點(diǎn)連線的斜率邊際成本曲線與平均成本曲線的關(guān)系相交在平均成本曲線的最低點(diǎn)短期決捕策需要由考慮什豎么？關(guān)鍵是，水資本設(shè)備露給定，也掛就是生產(chǎn)蠟?zāi)芰o定維，產(chǎn)量的馬調(diào)整受到失限制K／L要有一個蘋合適的比美例當(dāng)產(chǎn)量過插大，甚至銜可能出現(xiàn)左毛利為負(fù)劑的情況案例波音747飛機(jī)的威邊際成標(biāo)本成本函數(shù)禿與生產(chǎn)函扶數(shù)的關(guān)系1、平均阻變動成坊本最低---平均產(chǎn)躍量最高2、邊際成杜本最低---邊際產(chǎn)量槳最高擴(kuò)展線與嗽長期總成巡壽本長期總總成本函糾數(shù)。LTC：指企業(yè)仙在長期中詠在各種產(chǎn)茫量水平上里通過改變懷生產(chǎn)規(guī)模蕉所能達(dá)到久的最低總陳成本。由跑企業(yè)的生部產(chǎn)擴(kuò)大路繁線和投入猴要素的價廣格決定。*規(guī)模幼經(jīng)濟(jì)性修決定長緣瑞期成本植曲線形說狀長期平迷均成本臟函數(shù)與劈燕邊際成批本函數(shù)1、長期平孕均成本頓：各個產(chǎn)炕量水平浩上的最叨低平均熊成本。由長期總烤成本除以愉產(chǎn)量就可序以得到長煤期平均成召本。LAC=秒LTC/丹Q。趟通常LAC是U形的.2、長期邊風(fēng)際成本臣：為增加一宏個單位產(chǎn)超量所引起刊的長期總叼成本的增聾加.LM襪C=插dLT壓C/d紛QLMC與LAC之間的陰關(guān)系類刻似于SMC與SAC之間的關(guān)輛系。長期成本公與短期成扯本的關(guān)系長期總成愧本與短期舟總成本長期平均文成本與短早期平均成陶本*長期平掃均成本線牽是由許多捎短期平均占成本曲線舅上的點(diǎn)或溫弧構(gòu)成的限外包線。企業(yè)長棋期規(guī)模歌的調(diào)整最低有持效規(guī)模最低有竿效規(guī)模持，是指偽在存在消規(guī)模經(jīng)畢濟(jì)的情府況下，領(lǐng)一個工急廠應(yīng)該摔達(dá)到的塘最低生創(chuàng)產(chǎn)規(guī)模搬，這一捏規(guī)模能攝夠把絕典大部分中規(guī)模經(jīng)貝濟(jì)的利猾益都加方以利用聲。從長期持平均成故本曲線臉的形狀里來看，安如果這彼一曲線跌在開始新階段下吼降得很密快，而歲到一定索的產(chǎn)量研水平之烘后即趨擠于水平舒，那么叢這一由功快速下舒降轉(zhuǎn)向經(jīng)水平的污轉(zhuǎn)折點(diǎn)廚就是最屑低有效舍規(guī)模。鋼鐵廠響的最低尋有效規(guī)引模大致摧在年產(chǎn)100耐0萬噸左貼右。任有些專廈家曾認(rèn)閉為，單屆臺火力旺發(fā)電設(shè)祝備的最保佳規(guī)模弦為60萬千瓦，意而目前世縮慧界上已有賴許多發(fā)電鬧能力達(dá)到100萬千瓦箏和120萬千瓦恭的發(fā)電小機(jī)組。最低有效桶生產(chǎn)規(guī)模坦能否達(dá)到鹿，并不僅秧僅是一個恩技術(shù)因素惑，更重要昂的往往還丘取決于市狼場的容量灘；在整個些市場的容皂量足夠大商的情況下桂，更取決獨(dú)于市場中歉的競爭。規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：災(zāi)規(guī)模經(jīng)塵濟(jì)是指河隨著生角產(chǎn)規(guī)模甘的擴(kuò)大世而引起均單位產(chǎn)賊量的成遺本呈下余降的趨評勢。度量：巡壽規(guī)模經(jīng)傲濟(jì)通常諒用長期難平均成虛本曲線面來度量殲。最佳規(guī)模與：長期平夏均成本最答低點(diǎn)所對夫應(yīng)的規(guī)模傾；最小有效退規(guī)模：繼魄續(xù)擴(kuò)大規(guī)處模時，成喝本下降的戶幅度不再朋明顯。規(guī)模經(jīng)濟(jì)逼形成的原套因：大規(guī)模生僻產(chǎn)有利于冷專業(yè)化分手工；大量產(chǎn)瞇生可以寇采用專肅用設(shè)備嗎；大規(guī)模經(jīng)制營有利于北副產(chǎn)品的健利用；大規(guī)模經(jīng)亂營可以以活更低代價怖獲得生產(chǎn)懶要素；大規(guī)模經(jīng)壓營可以雇城傭素質(zhì)高御的科學(xué)家益與工程師先；規(guī)模不癥經(jīng)濟(jì)形迅成的原階因：官僚主布義；激勵；人工成本現(xiàn)上升；規(guī)模經(jīng)灘濟(jì)應(yīng)注規(guī)意的問殘題：大企業(yè)子與規(guī)模屠經(jīng)濟(jì)并予非同義倉詞；并非所有駝行業(yè)都存邊在規(guī)模經(jīng)桑濟(jì)；（經(jīng)濟(jì)學(xué)革家通常認(rèn)壺為，在規(guī)應(yīng)模經(jīng)濟(jì)不烤顯著的行松業(yè)中，應(yīng)柜該鼓勵小泊企業(yè)的發(fā)魂展）規(guī)模經(jīng)錦濟(jì)效益虎必須以訂足夠大賀的市場依為前提滲；學(xué)習(xí)曲她線學(xué)習(xí)曲線版：反映生農(nóng)產(chǎn)成本的忌變化與累停積產(chǎn)量的竊關(guān)系原因1．工人對具設(shè)備和生塌產(chǎn)技術(shù)有橡一個學(xué)習(xí)雕與熟悉的想過程，生告產(chǎn)實踐越涂多，他們巡壽的經(jīng)驗就醉越豐富，妖技術(shù)就修越熟練，償完成一定泳生產(chǎn)任務(wù)聚所需的時研間也就越概短。例如請，一名新齡工人第一島次裝配自喝行車也許憶要花費(fèi)10個小時墨，而到逮他第一困百次裝酸配的時斜候，可稿能就只愚要3個小時了喪。2．企業(yè)魔的產(chǎn)品忌設(shè)計、獄生產(chǎn)工攝藝、生打產(chǎn)組織以會在長蓋期的生偽產(chǎn)過程蕉中得到抽完善，諷走向成妙熟，這各將使產(chǎn)典品的成邊本降低秧。3．企業(yè)的明協(xié)作者(如原料遵供應(yīng)廠頂家)和企業(yè)幼合作的凈時間越條長，他濕們對企腦業(yè)的了雖解越全寨面，其巧提供的扒協(xié)作就妄可能越屆及時、爬有效，戀從而降跳低企業(yè)亂的平均瓣生產(chǎn)成拒本。學(xué)習(xí)率學(xué)習(xí)率：袖累積產(chǎn)量激增加一倍券時相應(yīng)工疫時的變化桐率飛機(jī)制蠅造業(yè)的育學(xué)習(xí)率湯一般在77％至80％之間；化工行濤業(yè)中成土本的下濾降與累懸積的產(chǎn)備量和資選本設(shè)備兼的改良棚緊密相件關(guān)，而被與規(guī)模謝經(jīng)濟(jì)的襖相關(guān)程亞度反而本較低。毒這項研掠究表明載，企業(yè)墊規(guī)模每典增長1倍，平均千成本下降11％；而累寶積產(chǎn)量增爸長1倍，平南均成本床則下降27%。應(yīng)用新產(chǎn)品丈成本的激預(yù)測改善經(jīng)裂營管理近方面：懶對工人近、設(shè)備宰、等要代素的需凳求量的劣預(yù)測確定價旱格在估算成監(jiān)本、確定環(huán)產(chǎn)品價格梨、制定規(guī)然劃時，會黑計人員往胡往依賴歷趴史數(shù)據(jù)而達(dá)看不到學(xué)尸習(xí)曲線的面作用，這辰往往會喪謎失極好的潔機(jī)會生產(chǎn)尺度葵曲線成本函絮數(shù)利用軋初等代遞數(shù)中的減冪函數(shù)鉗來表達(dá)萄,一般耕稱為生泡產(chǎn)尺度兆曲線,蒼數(shù)學(xué)表協(xié)達(dá)式為C為總圓成本,抬K為總柏產(chǎn)量,亞a,b耐為系數(shù)圖示:薯P14那9計算:策P15汽0成本理論敗的應(yīng)用盈虧平衡畝點(diǎn)分析盈虧平衡點(diǎn)分即析：用來賄研究成本偷、收入、青利潤和產(chǎn)炸量相互之去間關(guān)系的釘一種重要抹分析方法秘。假定產(chǎn)浮品的售弦價P不變，則晨產(chǎn)量為Q單位時的大總收益為R=P闖·Q；再假御定平均懂可變成服本是一俗個常數(shù)葵，那么察總成本融函數(shù)可摧寫為C=FC查+AVC拒·Q。企業(yè)盈歌虧平衡時兔，R=翠C時，由R=久C可得P·Q蒼=遺FC連+徒AVC稈·QQ=刑FC聯(lián)/引(P-屯AVC著)=固定成本/（產(chǎn)補(bǔ)品價格–平均變夸動成本湊）為損益平浴衡點(diǎn)。進(jìn)行量繩本利分滅析，關(guān)汁鍵是確騙定盈虧慎平衡點(diǎn)胡（使企犯業(yè)銷售仁收入與叛總成本義相等的泉一點(diǎn)）盈虧平衡點(diǎn)負(fù)分析的旨意義：1、確定盈采虧平衡的夫產(chǎn)量2、如果產(chǎn)轟量超過Q’，企業(yè)硬就可以獨(dú)盈利；綱如果產(chǎn)彩量低于Q’，企業(yè)就愿必然虧損督。3、在損益預(yù)平衡分析芒中，可變陡成本被簡殖單地假定令為VC=終AVC慨·Q，即AVC被視為哄一個不友變的常梳數(shù)。這腐一簡化瞎的假定怖在一定瘦范圍內(nèi)咬是合理溫的。確定盈羨虧平衡罵點(diǎn)的計互算銷售收準(zhǔn)入=總成本單價*夜產(chǎn)量=固定成烈本+變動成本=固定成本+單位變動眾成本*產(chǎn)引量計算：P152面向趨勢泡分析一般成工本變化孩趨勢短期成疏本變化分趨勢總固定成估本：一條傭平行于橫王軸的水平探線總變動成院本：緩慢搜增加-急棍劇上升總成本：廉總變動成勁本曲線向遵上平移等捉于總固定涌成本的距押離。圖：P怖160短期成限本變化辨趨勢平均固鏟定成本償：以橫葛軸為漸光近線的予曲線平均變動戶成本：曲棉線呈U形，開按始隨著社產(chǎn)量的釀增加，足投入要遺素的效央率逐漸引發(fā)揮而遼減少，倚隨后，讀由于邊威際收益贈遞減法把則發(fā)揮守作用，點(diǎn)平均變很動成本烘會隨產(chǎn)乘量的增蠟加而增燒加。平均總成悄本：曲線矛與平均變頃動成本曲鞠線一樣呈U行，由客于平均輛固定成賠本向零拴接近，康所以，愛平均總蒙成本曲翼線與平吊均變動怪成本曲洗線也趨拉于接近米。圖P161長期成擺本變化洪趨勢長期成本緩曲線實際炊上都是長完期變動成具本曲線，謙沒有長期蹦固定成本貫曲線長期平都均成本彼曲線是聯(lián)許多短嫁期平均啄成本曲灰線的外辮包線，磚起形狀多與短期餓平均成巡壽本曲線休相似，粱呈U形卻，但較仗平坦長期成本濁曲線的形劣狀與規(guī)模谷收益