縣級(jí)供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談(多篇)

縣級(jí)供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談(精選多篇)第一篇：縣級(jí)供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談第二篇：淺談供電企業(yè)安全文化的建設(shè)第三篇：供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談第四篇：縣級(jí)供電企業(yè)廉政文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告第五篇：縣級(jí)供電公司企業(yè)文化落地之我見(jiàn)更多相關(guān)范文文章標(biāo)題：縣級(jí)供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談淺論供電企業(yè)安全文化建設(shè)縣級(jí)供電企業(yè)的安全文化是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和開(kāi)展之寶。近年來(lái)，安全文化作為一種新興的社會(huì)文化，逐漸為電力企業(yè)管理者所重視。本文就供電企業(yè)安全建設(shè)的重要性及如何建立安全企業(yè)文化談一點(diǎn)粗淺看法。[本文好范文-,,請(qǐng)到]一、供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性電力安全生產(chǎn)事關(guān)全社會(huì)穩(wěn)定以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，涉及千家萬(wàn)戶，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是供電企業(yè)的重中之重的工作。開(kāi)展供電企業(yè)安全文化建設(shè)，具有以下幾方面重要作用：一是有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好供電企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是安全管理的制度不健全，即無(wú)章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。就我局來(lái)看，通過(guò)近幾年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，因此，制度的落實(shí)也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為更突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。二是有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除。今年5月份以來(lái)，湖北、**、湖南、河南相繼開(kāi)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故，分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的，但往往因?yàn)樨潏D省力、心存僥幸；周?chē)囊恍┤艘驳粢暂p心，似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在，因而違章操作依舊，只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí)，才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，不良行為已成為一種思維定勢(shì)。如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。三是有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的缺乏，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，企業(yè)上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周?chē)陌踩h(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的缺乏和問(wèn)題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會(huì)更加重視安全工器具的配置、管理、應(yīng)用，更加重視設(shè)備的健康。二、安全文化建設(shè)方法安全文化作為一種新興的社會(huì)文化，應(yīng)逐漸真正成為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成局部和亮點(diǎn)，安全文化建設(shè)的途徑很多，以下對(duì)幾個(gè)主要途徑作簡(jiǎn)單闡述。（一）加強(qiáng)宣傳教育安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質(zhì)的最根本途徑。自古以來(lái)，教育與文化之間最有密不可分的關(guān)系。在安全領(lǐng)域里，安全教育顯然承當(dāng)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，通過(guò)安全文化教育可以有計(jì)劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，通過(guò)安全文化教育改變和形成人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全活動(dòng)及事物的態(tài)度，使人的行為更加符合社會(huì)生活、生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，假設(shè)沒(méi)有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？沒(méi)有行之有效的安全教育就沒(méi)有良好的安全文化。只有在教育的過(guò)程中，安全文化才能得到進(jìn)一步的開(kāi)展，才能使社會(huì)的安全風(fēng)氣逐步形成。要通過(guò)采取專(zhuān)家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等措施，激發(fā)員工興趣，確保教育培訓(xùn)效果。同時(shí)，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競(jìng)賽、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等形式，通過(guò)報(bào)紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終到達(dá)讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)，建立起全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。（二）完善安全文化機(jī)制完善安全文化機(jī)制首先要推行安全文化制度建設(shè)，建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。近年來(lái)，電力系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)方面一直較為重視，制定了大量的法規(guī)條例、方法、制度，但是對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)群眾的安全文化教育方面的規(guī)范還沒(méi)有。因此必須盡快對(duì)生活安全文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度，保證安全文化建設(shè)深入人心。其次，安全文化建設(shè)中應(yīng)逐步建立起激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立安全文化獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在安全文化推廣活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在安全文化學(xué)習(xí)方面成績(jī)突出給予獎(jiǎng)勵(lì)等，以促進(jìn)安全文化的全民普及。再次，建立健全有效的安全文化建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，通過(guò)媒體等對(duì)外公布，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的透明度。（三）組織和開(kāi)展安全文化安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的安全理念，并使之深入員工之心；在每個(gè)工作場(chǎng)所懸掛安全警示牌，用視覺(jué)效果警示員工；結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉安全警句，使員工牢記在心；開(kāi)展親情囑咐活動(dòng)，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫(xiě)囑咐語(yǔ)，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的叮嚀話語(yǔ)，往往感人肺腑，觸動(dòng)心靈，班前會(huì)上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長(zhǎng)鳴；建立“互愛(ài)聯(lián)鎖”制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對(duì)子，工作時(shí)互相提示、互相監(jiān)督，你安全、我光榮，你違章、我有責(zé)；經(jīng)常開(kāi)展各種安全活動(dòng)：安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展示、安全征文活動(dòng)等等，人人參與，文化滲透；安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員。此外，供電企業(yè)安全文化是廣大電力職工在生產(chǎn)工作中形成與提煉的文化，因此特別需要做到：一是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)那么和規(guī)范從事工作。二是各部門(mén)眾志成城。塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)具體的制度，提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。具體到我們單位，安全文化建設(shè)應(yīng)由安監(jiān)科牽頭，局辦、工會(huì)積極參與，各科室、部門(mén)密切配合。通過(guò)各部門(mén)眾志成城，全局上下人人參與，切實(shí)營(yíng)造起人人講安全、人人懂安全、人人保安全的企業(yè)文化?？傊?，安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)揮作用，產(chǎn)生無(wú)窮的魅力。《縣級(jí)供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談》，歡迎閱讀縣級(jí)供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談。.淺談供電企業(yè)安全文化的建設(shè)曾壯杰：《沿海企業(yè)與科技》xx年第04期[摘要]供電企業(yè)文化建設(shè)重要分支之一的安全文化建設(shè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,滲透于安全生產(chǎn)的各個(gè)方面,已成為提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的軟“著陸點(diǎn)”,引起了各方的高度關(guān)注。推動(dòng)安全文化建設(shè)是企業(yè)開(kāi)展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或缺乏將在一定程度上延緩企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,企業(yè)可能需要間接耗費(fèi)更多的本錢(qián)。所以,安全文化已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展的內(nèi)驅(qū)力和后驅(qū)力所在,應(yīng)加強(qiáng)供電企業(yè)安全文化的建設(shè)。[關(guān)鍵詞]供電企業(yè);安全文化;機(jī)制[作者簡(jiǎn)介]曾壯杰,海南電網(wǎng)**供電局,海南**,571700[]f270[]a[]1007-7723(xx)04-0083-0002一、事故與安全什么叫“安全”?安全就是沒(méi)有危險(xiǎn),不出事故。生產(chǎn)安全,即生產(chǎn)過(guò)程中人不受到傷害、物不受到損失。事故就是發(fā)生意外,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事件。所以,安全時(shí)要預(yù)察不安全因素。事故和安全的辯證關(guān)系正如唐朝詩(shī)人杜荀鶴的一首詩(shī)所言:“徑溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人,卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”平時(shí)謹(jǐn)慎小心,就不會(huì)出事故,而一旦麻痹大意,就容易發(fā)生事故。事故的實(shí)質(zhì)是能量的異常傳遞,物的不安全狀態(tài)是形成事故的潛在危險(xiǎn),人的信息處理不正常是事故的觸發(fā)媒介。事故發(fā)生的具體原因有各種各樣,但不外乎與四方面有關(guān),即人、物、環(huán)境、管理。其實(shí),物的不安全因素,也是由人引起。人是最重要的因素,包括一般職工,也包括領(lǐng)導(dǎo)。二、人與安全據(jù)資料說(shuō)明,國(guó)際上,人因事故占所有工業(yè)事故的75%;我國(guó)的“三違現(xiàn)象”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)等人因事故占工業(yè)事故的80%以上。我國(guó)某大型電力集團(tuán),在某一年的146件大事故中,人因事故就占77%。這種人因事故,幾乎都是人的不安全行為和物或環(huán)境的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉所致。人的因素包括生理因素和心理因素,導(dǎo)致事故發(fā)生的是由生理或心理影響的人的不安全行為。生理因素的影響如:身體不適、疲勞、各個(gè)器官缺乏協(xié)調(diào)、超負(fù)荷、有時(shí)手與操作裝置不相應(yīng)等。心理因素又分個(gè)性心理因素和社會(huì)心理因素。個(gè)性心理因素的影響如情緒、性格、氣質(zhì)等。社會(huì)心理因素的影響如價(jià)值觀、角色感受等。造成事故的心理結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的,歸納起來(lái),下述10大類(lèi)心理易生事故,即僥幸心理、麻痹心理、湊合心理、偷懶心理、逞能心理、焦急心理、煩躁心理、自滿心理、好奇心理、逆反心理。以往發(fā)生事故后分析原因,除了從制度上、技術(shù)上和設(shè)備方面來(lái)分析之外,對(duì)于人的原因,也只把他當(dāng)作一個(gè)操作者來(lái)分析,只追究其是否遵守規(guī)程、是否操作得當(dāng),而沒(méi)有考慮到,人除了知識(shí)、技術(shù)、理性之外,還有情感,還有非智力的一面。沒(méi)有將這種分析上升到人的情感對(duì)心理和行為的影響,沒(méi)有將這種分析上升到有微妙暗示作用的“文化”這個(gè)層次上。三、電力企業(yè)安全管理的新模式——安全文化(一)什么是“安全文化”自從有了人類(lèi),就有安全問(wèn)題,隨之而來(lái)就有保護(hù)人類(lèi)安全和健康的文化——安全文化。但是,真正明確提出“安全文化”這個(gè)概念是1986年國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(aea)的國(guó)際核安全咨詢組(insag),在切爾諾貝利事故審評(píng)會(huì)議總結(jié)報(bào)告中。核安全文化提出后,各國(guó)很重視,通過(guò)推進(jìn)安全文化運(yùn)動(dòng),全員安全素質(zhì)明顯提高,從而在安全方面取得了良好的結(jié)果。我國(guó)從1993年開(kāi)始發(fā)表“論企業(yè)安全文化”的論文。1994年3月,國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦公室召開(kāi)了全國(guó)核工業(yè)系統(tǒng)核安全文化研討會(huì)?！鞍踩幕?從理論的角度有一個(gè)定義,即安全文化是人類(lèi)歷史實(shí)踐過(guò)程中,所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和。(二)電力企業(yè)安全文化安全文化是企業(yè)文化的重要組成局部,對(duì)于電力企業(yè)尤其對(duì)于發(fā)電廠來(lái)說(shuō),安全文化應(yīng)是企業(yè)文化的核心局部。電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵,從實(shí)用和實(shí)踐意義出發(fā),可表述為:以創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、高效的生產(chǎn)條件和人文環(huán)境為目標(biāo),以“以人為本”的理念為指導(dǎo),以已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以被激發(fā)出來(lái)的職工內(nèi)在的潛能為動(dòng)力,以系統(tǒng)工程思想為整合方法,上下齊心協(xié)力,建立起可靠的安全保障體系。通過(guò)宣傳、教育,培育職工具有本企業(yè)提倡的安全價(jià)值觀、安全精神、安全倫理道德、安全行為規(guī)范和安全知識(shí)及技能。通過(guò)完善和切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,研究和應(yīng)用先進(jìn)的安全設(shè)備和科技手段,制訂和建立預(yù)防災(zāi)害、特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系,使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)安全基礎(chǔ)、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和良好形象的實(shí)體。這個(gè)全員、全方位、全過(guò)程的行動(dòng),稱為電力企業(yè)安全文化系統(tǒng)工程,由此而繼承、創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和,就是電力企業(yè)安全文化。電力企業(yè)安全文化具體內(nèi)容可分四個(gè)局部,即:精神安全文化、行為規(guī)范安全文化、制度安全文化、物態(tài)安全文化。(三)建設(shè)企業(yè)安全文化安全文化的核心是人。企業(yè)安全文化表達(dá)的是以人為本的價(jià)值觀。在企業(yè)建設(shè)安全文化,是把實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值統(tǒng)一起來(lái),并以此來(lái)約定行動(dòng)規(guī)范,改善企業(yè)的勞動(dòng)條件和人文環(huán)境,使之利于人,又保障生產(chǎn)安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。建設(shè)企業(yè)安全文化,就是要在企業(yè)范圍內(nèi),安全滲透在一切方面、一切活動(dòng)、一切時(shí)空過(guò)程中,形成濃郁的安全文化氣氛。職工在這種氣氛中,其一切行為將自然地規(guī)范在這種安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)那么之中。建設(shè)企業(yè)安全文化,就是要用安全文化造就具有良好的心理程序、科學(xué)的思維方式、追求安全的行為取向、文明的生產(chǎn)和生活秩序的現(xiàn)代人,即具有安全素質(zhì)的人。這種人,外在的影響已滲透到心靈,變成了內(nèi)在的信念和觀念,他們是真正被挖掘出內(nèi)在潛力、被調(diào)動(dòng)起積極性和主動(dòng)性的人,是真正建立起“安全第一”思想的人。他們應(yīng)該具有探索態(tài)度、高度的責(zé)任心,并且在安全知識(shí)、技能、修養(yǎng)方面,能不斷自我完善、精益求精。這樣的人,在生產(chǎn)中才能防止人為失誤、不出事故、保證安全。培育這種人,才是提倡安全文化的真諦,是建設(shè)安全文化的真正目的,是保證電力企業(yè)實(shí)質(zhì)安全的根本條件。(四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),提高管理水平建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理;建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理,按照“分級(jí)管理,限期整改”原那么,對(duì)存在安全隱患的單位,及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理通知書(shū),催促整改到位,完善管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真做好電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《十八項(xiàng)重點(diǎn)反措施》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。(五)加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善約束機(jī)制1.切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”:即思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”,即服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。2.完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。完善安監(jiān)職能和人員配備,通過(guò)安全性評(píng)價(jià)和安全檢查,使安全生產(chǎn)監(jiān)督工作向發(fā)電側(cè)和需求側(cè)延伸,加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,把安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村中低壓電網(wǎng)延伸,做到“縱向到底、橫向到邊”。3.在預(yù)防事故上下功夫。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,關(guān)口前移、重心下移,抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三重”(重大險(xiǎn)情、重要施工、重大操作)到崗到位規(guī)定,嚴(yán)防各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。4.加大安全考核力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金制度,實(shí)行安全責(zé)任合同層層簽訂、安全風(fēng)險(xiǎn)層層化解。(六)加強(qiáng)技術(shù)管理,確保電網(wǎng)安全1.加強(qiáng)調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,優(yōu)化運(yùn)行方式,防止卡口和停電,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程,保證電網(wǎng)留有必要的旋轉(zhuǎn)備用和事故備用容量。2.做好電網(wǎng)穩(wěn)定控制系統(tǒng)建設(shè),裝設(shè)穩(wěn)定控制裝置,提高電網(wǎng)輸送能力。3.加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的專(zhuān)業(yè)管理和運(yùn)行情況。提高繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的調(diào)試、檢驗(yàn)質(zhì)量和校驗(yàn)率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率,杜絕“三誤”事故。4.認(rèn)真研究輸電線路重合閘投入方式,加快裝置的整算,加快裝置的校檢和設(shè)備的完善。5.加強(qiáng)輸電線路的整治力度。落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,加強(qiáng)防雷害、防誤動(dòng)、防污閃等事故措施的研究,完善雷電定位觀測(cè)系統(tǒng),提高線路運(yùn)行分析水平。(七)加強(qiáng)基建安全管理,提高安全文明施工水平1.實(shí)現(xiàn)基建安全管理的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:基建安全管理從人治向法治轉(zhuǎn)變;從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;從事后查處為主向事前預(yù)防為主轉(zhuǎn)變;從一般號(hào)召向強(qiáng)化基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變;從控制傷亡事故為主向全面提高安全健康工作轉(zhuǎn)變。2.堅(jiān)持“依法治安”,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、完善到位,用法律法規(guī)、規(guī)章制度來(lái)約束企業(yè)和作業(yè)員的安全行為。3.嚴(yán)格執(zhí)行重大施工技術(shù)方案審查制度和大型施工機(jī)具、工器具及安全生產(chǎn)相關(guān)的周轉(zhuǎn)性材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全技術(shù)及措施要做到全員交底和全員簽字。供電企業(yè)安全文化建設(shè)淺談淺論供電企業(yè)安全文化建設(shè)縣級(jí)供電企業(yè)的安全文化是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和開(kāi)展之寶。近年來(lái)，安全文化作為一種新興的社會(huì)文化，逐漸為電力企業(yè)管理者所重視。本文就供電企業(yè)安全建設(shè)的重要性及如何建立安全企業(yè)文化談一點(diǎn)粗淺看法。好范文一、供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性電力安全生產(chǎn)事關(guān)全社會(huì)穩(wěn)定以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，涉及千家萬(wàn)戶，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是供電企業(yè)的重中之重的工作。開(kāi)展供電企業(yè)安全文化建設(shè)，具有以下幾方面重要作用：一是有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好供電企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是安全管理的制度不健全，即無(wú)章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。就我局來(lái)看，通過(guò)近幾年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，因此，制度的落實(shí)也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為更突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。二是有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除。今年5月份以來(lái)，湖北、**、湖南、河南相繼開(kāi)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故，分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的，但往往因?yàn)樨潏D省力、心存僥幸；周?chē)囊恍┤艘驳粢暂p心，似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在，因而違章操作依舊，只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí)，才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，不良行為已成為一種思維定勢(shì)。如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。三是有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的缺乏，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，企業(yè)上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周?chē)陌踩h(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的缺乏和問(wèn)題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會(huì)更加重視安全工器具的配置、管理、應(yīng)用，更加重視設(shè)備的健康。二、安全文化建設(shè)方法安全文化作為一種新興的社會(huì)文化，應(yīng)逐漸真正成為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成局部和亮點(diǎn)，安全文化建設(shè)的途徑很多，以下對(duì)幾個(gè)主要途徑作簡(jiǎn)單闡述。（一）加強(qiáng)宣傳教育安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質(zhì)的最根本途徑。自古以來(lái)，教育與文化之間最有密不可分的關(guān)系。在安全領(lǐng)域里，安全教育顯然承當(dāng)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，通過(guò)安全文化教育可以有計(jì)劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，通過(guò)安全文化教育改變()和形成人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全活動(dòng)及事物的態(tài)度，使人的行為更加符合社會(huì)生活、生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，假設(shè)沒(méi)有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？沒(méi)有行之有效的安全教育就沒(méi)有良好的安全文化。只有在教育的過(guò)程中，安全文化才能得到進(jìn)一步的開(kāi)展，才能使社會(huì)的安全風(fēng)氣逐步形成。要通過(guò)采取專(zhuān)家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等措施，激發(fā)員工興趣，確保教育培訓(xùn)效果。同時(shí)，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競(jìng)賽、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等形式，通過(guò)報(bào)紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終到達(dá)讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)，建立起全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。（二）完善安全文化機(jī)制完善安全文化機(jī)制首先要推行安全文化制度建設(shè)，建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。近年來(lái)，電力系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)方面一直較為重視，制定了大量的法規(guī)條例、方法、制度，但是對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)群眾的安全文化教育方面的規(guī)范還沒(méi)有。因此必須盡快對(duì)生活安全文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度，保證安全文化建設(shè)深入人心。其次，安全文化建設(shè)中應(yīng)逐步建立起激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立安全文縣級(jí)供電企業(yè)廉政文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告近幾年，供電企業(yè)不斷加大廉政文化建設(shè)力度，采取創(chuàng)新廉政教育載體、健全各項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制、廉政文化建設(shè)服務(wù)社會(huì)等有效措施，進(jìn)一步增強(qiáng)電力干部職工廉政意識(shí)和群眾監(jiān)督效果，取得了明顯成效。一、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的主要成效近年來(lái)，我局以“四進(jìn)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，積極推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)廉政文化氣氛，利用多種形式持之以恒地開(kāi)展廉政文化宣傳教育，推進(jìn)“干事、干凈”的廉政文化核心理念的宣傳。即大力推進(jìn)廉政文化“進(jìn)班子”，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)廉政文化建設(shè)的組織力和帶動(dòng)力；大力推進(jìn)廉政文化“進(jìn)崗位”，增強(qiáng)干部職工對(duì)崗位廉政從業(yè)的自控力和執(zhí)行力；大力推進(jìn)廉政文化“進(jìn)家庭”，增強(qiáng)家庭成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從業(yè)的推動(dòng)力；大力推動(dòng)廉政文化“進(jìn)工作區(qū)”，增強(qiáng)輿論宣傳對(duì)反腐倡廉的影響力和感染力，形成“人人參與”廉政宣教的良好局面。200*年我局被**區(qū)推薦為**市廉政文化示范單位。1、建立健全企業(yè)廉政文化建設(shè)工作機(jī)制。我局建立了由黨委書(shū)記主抓，政工科（紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)）負(fù)責(zé)實(shí)施，各黨支部、工會(huì)、團(tuán)委、辦公室、人力資源科等部門(mén)配合的廉政文化大宣教格局，并制定下發(fā)了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作計(jì)劃》、《行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作責(zé)任追究制度》、《查處行風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于“三小”規(guī)定內(nèi)容的監(jiān)管方法》（“三小”是指小額資金使用、小型基建工程實(shí)施、小宗物資采購(gòu)）、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》、《開(kāi)展廉潔文化宣傳教育的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政文化建設(shè)的制度和規(guī)范，以建立和完善廉政文化建設(shè)常態(tài)工作機(jī)制，健全廉政文化教育制度。我局堅(jiān)持把反腐倡廉理論作為黨委中心組和各黨支部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容；不斷完善民主生活會(huì)制度和落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度，充分發(fā)揮民主生活會(huì)、任前廉政談話和誡勉談話的教育功能；堅(jiān)持黨組織“三會(huì)一課”和企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人定期講廉政黨課制度；完善領(lǐng)導(dǎo)人員、敏感崗位人員教育輪訓(xùn)制度，加強(qiáng)廉政教育。2、確定企業(yè)廉政文化教育重點(diǎn)對(duì)象和廉政文化建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容。一是確定以企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為廉政文化教育重點(diǎn)，以樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，以建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)。把廉政文化建設(shè)作為黨建和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，納入全局宣傳教育工作的總體部署，作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。把廉政教育與干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將廉政教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高干部的綜合素質(zhì)；二是確定企業(yè)廉政文化建設(shè)必須要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)。我局根據(jù)企業(yè)實(shí)際，確定了要深入開(kāi)展廉潔誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育；要弘揚(yáng)正氣，提倡以誠(chéng)立人，以信立德、以公立行，提高員工道德修養(yǎng)；要培養(yǎng)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，形成雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)；要增強(qiáng)員工反腐倡廉意識(shí)，激發(fā)員工參與監(jiān)督的主動(dòng)性和積極性，在企業(yè)形成以廉為榮、以貪為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥的價(jià)值取向和良好風(fēng)氣等廉政文化宣傳教育重點(diǎn)。3、優(yōu)選和創(chuàng)新載體，廣泛開(kāi)展企業(yè)廉政文化建設(shè)活動(dòng)。企業(yè)廉政文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新載體。根據(jù)上級(jí)紀(jì)委要求和部署，結(jié)合我局實(shí)際，200*年，我局分別舉辦了一場(chǎng)“和諧蓮電”文藝晚會(huì)、一次“和諧、廉潔、安全”硬筆書(shū)法比賽、一次作風(fēng)建設(shè)讀書(shū)征文比賽、一場(chǎng)“構(gòu)建和諧蓮電”法制專(zhuān)題講座、兩場(chǎng)作風(fēng)建設(shè)年——強(qiáng)化執(zhí)行專(zhuān)題講座、一次現(xiàn)身說(shuō)法警示教育大會(huì)、一次廉政、和諧主題詩(shī)歌朗誦比賽、一次廉政文化演講比賽（在全市系統(tǒng)同主題演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)一名、三等獎(jiǎng)兩名）、一次廉政論文征集（所征論文一篇在**區(qū)相關(guān)主題論文評(píng)比活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)、一篇在省電力公司監(jiān)察論文學(xué)會(huì)上獲三等獎(jiǎng)、一篇被浙江省政研會(huì)期刊刊發(fā)、另有多篇論文入選市供電系統(tǒng)政研會(huì)論文集）、我們還在局大院設(shè)立了廉政宣傳文化墻和警示牌、定期制作宣傳黑板報(bào)、制作印發(fā)了廉政宣傳筆記本、定期每月兩次向全局干部職工發(fā)送廉政警示和廉潔文化教育內(nèi)容短信（已發(fā)送22條）、定期開(kāi)展廉政談話早作提醒（200*年已開(kāi)展三項(xiàng)談話40人次）。200*年我局還積極與地方媒體和政府部門(mén)聯(lián)合主辦了第七屆“**電力杯”國(guó)防攝影大賽、**區(qū)首屆“電力杯”排舞大賽、**區(qū)“人大代表風(fēng)采”攝影比賽等活動(dòng)，并傾情贊助和派員參加“重走紅色旅程，弘揚(yáng)**精神”活動(dòng)，為弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)、促進(jìn)廉政文化建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)作出了不懈努力。通過(guò)以上形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，我局持之以恒地推進(jìn)“干事、干凈”為主題的企業(yè)廉政文化建設(shè)，為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好氣氛，并充分調(diào)動(dòng)職工參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的遵紀(jì)守法意識(shí)。二、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)應(yīng)注意的三個(gè)問(wèn)題1、公開(kāi)廉政工作內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督批評(píng)。一是公開(kāi)形式多樣化。無(wú)論是政務(wù)公開(kāi)，還是黨務(wù)公開(kāi)，除以公開(kāi)欄形式外，還要利用辦公自動(dòng)系統(tǒng)oa公告欄、各種形式和范圍的會(huì)議、電視、宣傳單等形式進(jìn)行公開(kāi)。二是公開(kāi)工程規(guī)范化。比方說(shuō)黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部任免、財(cái)務(wù)收支、招投標(biāo)情況等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)工程要規(guī)范好，不得偷工減料，縮減工程。否那么，群眾不滿意，甚至?xí)鲆庖?jiàn)。三是公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)化。公開(kāi)內(nèi)容必須真實(shí)，不能敷衍塞責(zé)，走過(guò)場(chǎng)、圖形式、做官樣文章，以致降低公開(kāi)的價(jià)值。200*年上級(jí)部門(mén)對(duì)我局進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi)滿意率的調(diào)查測(cè)評(píng)，結(jié)果測(cè)評(píng)結(jié)果滿意率為100%。2、營(yíng)造廉政文化氣氛，發(fā)動(dòng)群眾積極參與。一是采取發(fā)短信形式。像“一身正氣天地寬，兩袖清風(fēng)乾坤大”這樣的廉政短信，在逢年過(guò)節(jié)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給干部職工，不僅可表達(dá)組織上在節(jié)日里對(duì)員工的關(guān)懷，還可鞭策黨員干部堂堂正正做人，清清白白做官。二是是采用休閑形式。將廉政文化融入職工休閑活動(dòng)，既可陶冶情操，又營(yíng)造良好廉政氣氛。3、開(kāi)拓廉政文化領(lǐng)域，引導(dǎo)群眾與時(shí)俱進(jìn)。進(jìn)入新世紀(jì)，電視、電腦、手機(jī)等現(xiàn)代化電器電子產(chǎn)品飛速開(kāi)展。以手機(jī)為例，在比擬富裕的地方人人配帶，不興旺的地區(qū)也不低于50％的人或戶擁有。像這塊陣地，廉政文化如果不去占領(lǐng)，不去引導(dǎo)的話，不健康的庸俗低級(jí)的短信就會(huì)泛濫，傷害人們心靈。三、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)要正確處理好五個(gè)關(guān)系在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面對(duì)廣大黨員干部思想活動(dòng)的多樣性趨勢(shì)和各地開(kāi)展水平的差異，加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，必須著眼企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)要求，把廉政文化建設(shè)與當(dāng)前開(kāi)展實(shí)際、與全體黨員干部的思想實(shí)際結(jié)合起來(lái)，正確處理好五個(gè)方面的關(guān)系。1、處理好個(gè)性與共性的關(guān)系，增強(qiáng)特色性。廉政文化源于反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)踐，一方面具有所有廉政文化的共同點(diǎn)，即共性。另一方面，受不同地方的歷史淵源、地理區(qū)域、開(kāi)展趨勢(shì)因素影響，具有鮮明的個(gè)性。共性反映企業(yè)廉政文化的一般規(guī)律，個(gè)性那么反映一個(gè)地方區(qū)別于另一個(gè)地方的特殊性。加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，要按照因地制宜的原那么，在尊重廉政文化共性規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各地自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)條件不同、文化基礎(chǔ)不同的地區(qū)，提出不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)。要注重鄉(xiāng)土化特色，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，培育有地方特色的廉政文化建設(shè)典型，使廉政文化建設(shè)服一方水土、顯一方印記，秉一方特性。2、處理好黨員干部與群眾的關(guān)系，增強(qiáng)實(shí)效性。廉政文化是先進(jìn)的群眾文化。作為一種先進(jìn)文化，沒(méi)有廣大黨員的帶頭實(shí)踐，廉政文化建設(shè)就難以開(kāi)展起來(lái)。而沒(méi)有廣大群眾的積極參與和熱情支持，廉政文化就難深入持久。因此，在廉政文化建設(shè)中，一方面，要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，特別是加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)和社會(huì)主義榮辱觀教育，提高廣大黨員干部素質(zhì)，引導(dǎo)他們以身作那么，處處嚴(yán)格要求自己，帶頭做廉政文化建設(shè)的實(shí)踐者，以自身的人格力量塑造和培育廉政文化，把廉政文化的無(wú)形內(nèi)涵融入到為民辦實(shí)事、做好事的有形載體中。3、處理好灌輸與疏導(dǎo)的關(guān)系，增強(qiáng)針對(duì)性。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，既要有計(jì)劃分步驟對(duì)黨員群眾開(kāi)展教育，用廉潔理念與行為準(zhǔn)那么占領(lǐng)企業(yè)意識(shí)形態(tài)陣地；也要對(duì)群眾曉之以理，動(dòng)之以情，授之以知，導(dǎo)之以行，把思想引導(dǎo)到積極、健康、正確的方向上來(lái)。一是要結(jié)合當(dāng)前信息化建設(shè)，大力建設(shè)弘揚(yáng)優(yōu)秀廉政文化的網(wǎng)站，積極用廉政文化精品占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，把廉政文化滲透到網(wǎng)絡(luò)文化之中，迎接網(wǎng)絡(luò)文化的挑戰(zhàn)。二是要加大教育防范力度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、專(zhuān)題講座等形式，大力開(kāi)展對(duì)黨員干部的導(dǎo)向式信仰教育和剖析式典型案例分析教育，對(duì)重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展針對(duì)式的預(yù)防犯罪教育和灌輸式的條規(guī)教育和遵紀(jì)守法、老實(shí)守信教育。三是要制作廉政公益廣告和宣傳資料。利用群眾熟悉的景物，群眾風(fēng)格的語(yǔ)言，適合群眾口味的內(nèi)容，設(shè)立圖文并茂的廉政公益廣告、溫馨提示牌、宣傳欄，對(duì)黨員干部進(jìn)行潛移默化的教育。四是要借用民間傳統(tǒng)節(jié)日舞臺(tái)，挖掘傳統(tǒng)節(jié)日中的廉政文化，用生動(dòng)活潑的廉政文化豐富群眾的文化生活。4、處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，增強(qiáng)時(shí)代性。繼承傳統(tǒng)與開(kāi)拓創(chuàng)新是一脈相承、不可分割的兩個(gè)方面，繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是為了更好地繼承。必須立足于新時(shí)代的開(kāi)展變化，充分利用好企業(yè)擁有的(：好范文/）豐富的廉政文化資源，在內(nèi)容、載體、方式方法上大膽創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐。一是創(chuàng)新內(nèi)容。既要大力宣揚(yáng)扶貧濟(jì)困、勤政務(wù)實(shí)等傳統(tǒng)美德，又要以開(kāi)放的氣度和兼容的精神，與時(shí)俱進(jìn)，宣揚(yáng)新時(shí)代先進(jìn)典型和世界各國(guó)的先進(jìn)文明成果。二是創(chuàng)新載體。在運(yùn)用傳統(tǒng)的黨風(fēng)廉政教育手段的基礎(chǔ)上，要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳廉政文化。三是創(chuàng)新方法。要開(kāi)闊思路，拓寬渠道，靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展廉政文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由封閉向開(kāi)放、由重聲勢(shì)向講實(shí)效、由號(hào)召發(fā)動(dòng)向真情感召、由灌輸教育向綜合引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。要積極探索廉政文化建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)作途徑，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)開(kāi)展。5、處理好近期與遠(yuǎn)期的關(guān)系，增強(qiáng)長(zhǎng)效性。廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能畢其功于一役。既要立足當(dāng)前，從近處著手；又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從長(zhǎng)計(jì)議。這就要求我們必須按照近期具體、中期原那么、遠(yuǎn)期宏觀的要求，把廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，立足現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)籌謀劃，扎實(shí)推進(jìn)。一是要制定廉政文化建設(shè)近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期規(guī)劃，把近期任務(wù)分解到單位，落實(shí)到個(gè)人，明確工作目標(biāo)和期限，形成有效運(yùn)作機(jī)制和效果評(píng)估體系。二是要充分發(fā)揮廉政制度對(duì)人們思想行為的規(guī)范引導(dǎo)作用，堅(jiān)持廉政文化建設(shè)與落實(shí)黨員干部廉潔自律管理制度、黨支部班子建設(shè)制度、重大事項(xiàng)決策民主聽(tīng)證制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)廉潔理念引導(dǎo)人，廉潔制度約束人，廉潔文化涵養(yǎng)人。三是要注意加強(qiáng)廉政文化理論研究，不斷把實(shí)踐中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行、歸納和提煉，形成具有特色的廉政文化建設(shè)理論體系，為廉政文化提供智力支持?？h級(jí)供電公司企業(yè)文化落地之我見(jiàn)企業(yè)的開(kāi)展壯大，離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化與企業(yè)相伴產(chǎn)生，時(shí)刻引導(dǎo)、支配著領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想與行為，影響、決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量和績(jī)效。如何將“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，如何將“四統(tǒng)一”優(yōu)秀的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變成加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化“三集五大”工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力，是現(xiàn)階段縣級(jí)供電公司企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、企業(yè)文化落地的定義供電公司企業(yè)文化建設(shè)從xx年啟動(dòng)以來(lái)，走過(guò)了探索積累、系統(tǒng)整合兩個(gè)階段，xx年進(jìn)入戰(zhàn)略提升階段。雖然企業(yè)文化知曉率很高，但執(zhí)行率卻不盡如人意，這就是通常說(shuō)的企業(yè)文化沒(méi)有落地。那么，什么是企業(yè)文化落地？所謂企業(yè)文化落地，是指企業(yè)文化被廣大員工所認(rèn)同，成為自己的信仰，在行動(dòng)中得到表達(dá)，并主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根，必須將企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工認(rèn)同的觀點(diǎn)、理念層面的口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫葘用娴囊?guī)那么。當(dāng)理念的口號(hào)和制度轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)后，企業(yè)文化才能轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，才能凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)文化落地應(yīng)把握四個(gè)環(huán)節(jié)“文以化之”，企業(yè)文化的最終功效在于一個(gè)“化”字。讓正確的理念成為員工內(nèi)心深處的信念，并據(jù)此去執(zhí)行，要把握“四化”環(huán)節(jié)。宣貫理念，內(nèi)化于心。通過(guò)多種形式的文化手段和教育手段，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念，感受理念，運(yùn)用理念，真正觸及心靈，消化于內(nèi)心，成為一種自覺(jué)思維和意識(shí)，做到入腦入心入髓。營(yíng)造氣氛，體化于物。將文化的要求表達(dá)在物質(zhì)載體上，利用各種物質(zhì)載體搭建企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)、構(gòu)建企業(yè)文化的熏陶環(huán)境、搭建身臨其境的企業(yè)文化平臺(tái)，營(yíng)造一種濃厚的企業(yè)文化氣氛，使員工處處感受企業(yè)文化的存在。完善制度，固化于制?！拔幕贫然?，企業(yè)文化理念要通過(guò)制度來(lái)承載，通過(guò)制度來(lái)表達(dá)和實(shí)施。將先進(jìn)的文化理念轉(zhuǎn)化為可操作的、具體的制度和規(guī)范。通過(guò)制度建設(shè)，使員工的意識(shí)和行動(dòng)與企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向形成高度的統(tǒng)一。引導(dǎo)行為，外化于行。意識(shí)決定行動(dòng)，力行“知行合一”。將企業(yè)的價(jià)值觀、理念進(jìn)行規(guī)劃，轉(zhuǎn)化為具體可行的實(shí)施方案、工作目標(biāo)、管理方法和執(zhí)行措施，引導(dǎo)員工踏實(shí)實(shí)踐，逐步形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一種自覺(jué)行動(dòng)，打造“執(zhí)行文化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。三、企業(yè)文化落地的途徑和方法。企業(yè)文化理念是企業(yè)未來(lái)開(kāi)展的生命線和企業(yè)命運(yùn)共同體的精神紐帶，要使國(guó)網(wǎng)公司業(yè)已定格的企業(yè)文化理念能夠得到員工的認(rèn)同，并付諸實(shí)踐，積極的灌輸和有效的傳播是必不可少的。通過(guò)理念故事化、信念人格化、案例身邊化、操作流程化、規(guī)定制度化，使員工處處感受到企業(yè)文化的存在。（一）構(gòu)建立體化的灌輸傳播體系。建立文化網(wǎng)絡(luò)。縣級(jí)供電公司可通過(guò)報(bào)紙、廣播電視、局域網(wǎng)、會(huì)議、宣傳欄、撰寫(xiě)理論文章等形式，不斷強(qiáng)化聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)刺激，培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)“四統(tǒng)一”文化。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)通網(wǎng)上論壇、實(shí)行總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)等，增加企業(yè)管理的透明度，形成上下暢通的文化溝通渠道。還可組建文化團(tuán)隊(duì)，開(kāi)辟職工活動(dòng)場(chǎng)所，豐富公司同心文化內(nèi)涵。推出重大事件。利用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的典型事件等，宣傳其積極意義或給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，借以震撼員工。如在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，通過(guò)組織學(xué)習(xí)典型案例，將“安全第一”的理念根植于職工心中，使員工養(yǎng)成正確的行為方式。渲染文化氣氛。文化氣氛存在于企業(yè)整體環(huán)境中，默默散發(fā)著它的“信號(hào)”和“氣息”，以潛在的形態(tài)感染員工，表達(dá)企業(yè)的整體精神追求。我們要善于營(yíng)造“物化”氣氛和“情感”氣氛。注重細(xì)節(jié)，把公司基本價(jià)值理念體系和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)通過(guò)有形可視展示，反映國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵和底蘊(yùn)。關(guān)心員工的事業(yè)與成長(zhǎng)，為職工創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)開(kāi)展環(huán)境。在親和的文化氣氛中，激發(fā)員工熱愛(ài)組織、相