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文檔簡介
第經(jīng)銷商年會(huì)的發(fā)言稿5篇
經(jīng)銷商年會(huì)的發(fā)言稿篇1
尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議?;仡?7年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設(shè),客戶經(jīng)營信心等方面都取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開廠家,服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在07年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí),爭取在15年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。
20__年的重慶澳克士照明將迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。
20__年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設(shè)時(shí)期,我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問題,是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個(gè)視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點(diǎn),形象越早能展示出來就越早能占領(lǐng)市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個(gè)例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個(gè)月,現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于20__0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。
有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導(dǎo)購員。導(dǎo)購員的導(dǎo)購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來是前提,達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開一次導(dǎo)購員培訓(xùn)課堂,讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購員集中起來進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開展的一個(gè)活動(dòng),從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場占有率?;顒?dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然,活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈,這樣不但效果達(dá)不到,而且還會(huì)影響你店面的口碑。
20__年是一個(gè)充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn),在市場中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢,謝謝!
經(jīng)銷商年會(huì)的發(fā)言稿篇2
尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:
您們好!
馬教授安排我們代替他做這個(gè)演講,就是因?yàn)槲业臄?shù)學(xué)比較好,謝謝馬老師。
另外,今天來央視參加這個(gè)論壇,我感到特別高興,回顧與央視網(wǎng)交往的歷程,非常感謝央視和央視網(wǎng)為電動(dòng)車事業(yè)所作的工作。
一、中國人民在消費(fèi)上做的最節(jié)能、最低碳的事情是什么
選擇題:
a,全國空調(diào)在夏天都將溫度調(diào)高一度
b,超市購物都用布袋,主動(dòng)拒絕一次性塑料袋
c,做飯前先將米飯放在電飯煲中浸泡10分鐘
d,以電動(dòng)自行車(包括超標(biāo)的電動(dòng)自行車)替代摩托車出行
公布計(jì)算答案:
空調(diào)調(diào)高一度:__年夏天,幾乎全國媒體都在號(hào)召將空調(diào)調(diào)高一度,據(jù)稱如果每臺(tái)空調(diào)在國家提倡的26oc的基礎(chǔ)上再調(diào)高一度,每年可節(jié)電22度,全國1.5億臺(tái)空調(diào)都實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),共節(jié)電33億度,減排264萬噸co2(按0.8kg/kwh計(jì)算),若按純煤電0.96kg/度電計(jì)算,減排317萬噸。
超市塑料袋:減少生產(chǎn)一只塑料袋可節(jié)能0.04克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的減排0.1克co2。據(jù)稱,全國減少10%的塑料袋,可減排3.1萬噸,減少塑料袋用量為3100億只(以13億人口計(jì)算,平均為每人每天少用239只塑料袋),估計(jì)減少全國塑料袋的總量為3.1萬億只。
提前浸泡米10分鐘:先浸泡10分鐘,然后再用電飯煲煮,可大大縮短大米熟的時(shí)間,節(jié)電約10%,每戶每年可以省電4.5度,如果全國1.8億戶城鎮(zhèn)家庭都這么做,那么每年可省電8億度,對應(yīng)減排78萬噸(按純煤電計(jì)算),或64萬噸(按綜合水平80%煤電計(jì)算)。
電動(dòng)自行車替代摩托車出行:電動(dòng)自行車百公里耗電1.2度,年行駛1萬公里,耗電120度,夜間充電,可提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,按每度電0.8公斤co2計(jì)算,全年總排放為96公斤co2。摩托車試驗(yàn)燃油限制值為每百公里2.5升,年行駛一萬公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2計(jì)算,總排放為575公斤,以電代油,年行駛一萬公里減排479公斤,1.2億輛電動(dòng)自行車替代摩托車的減排量達(dá)到5748萬噸。
顯然,“電動(dòng)自行車替代摩托車出行”的減排現(xiàn)實(shí)成果是前三種假設(shè)的居民減排成果的若干倍:與1.5億臺(tái)空調(diào)在26攝氏度基礎(chǔ)上再調(diào)高一度相比,是它的18-20倍;與塑料袋項(xiàng)目比,一輛電動(dòng)自行車替代摩托車就相當(dāng)于減少479萬只塑料袋生產(chǎn)的排放,而減少塑料袋用量3100億只,減排23.1萬噸,僅僅相當(dāng)于6.5萬輛電動(dòng)自行車替代摩托車的效果,可能在一個(gè)很小的縣城一年就做到了,即1.2億輛電動(dòng)自行車的減排效果是“限塑令”減排效果的1854倍;與電飯煲做飯減排相比,1.5億的城鎮(zhèn)家庭用戶每天都這樣做,可減排78萬噸或64萬噸,無論怎么計(jì)算,與電動(dòng)自行車替代摩托車相比,仍然有70-80倍的差距。
總之,對照最近出版的《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊》(萬鋼部長作序,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版發(fā)行)的36項(xiàng)日常項(xiàng)目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,無論哪個(gè)項(xiàng)目都無法與電動(dòng)自行車替代摩托車的這一項(xiàng)交通領(lǐng)域的“以電代油”的減排效果相比(如下表)。
二、電動(dòng)自行車不僅與摩托車相比是節(jié)能的,與其他交通方式相比,也有理想的節(jié)能減排優(yōu)勢
1、與城市公交相比。
《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊》第12項(xiàng)認(rèn)為,自駕車出行100公里,耗油大約9升,乘公交車可節(jié)省油六分之五。這意味著專家估算100公里城市公交的平均分擔(dān)油耗為1.5升。每年乘公交1萬公里(日均27.4公里)分擔(dān)油耗150升,分擔(dān)排放345公斤co2,是電動(dòng)自行車每一萬公里96公斤co2的3.6倍。每年一萬公里交通,使用電動(dòng)自行車比公交分擔(dān)排放減少約249公斤co2,1.2億輛的減排量為2988萬噸co2。這仍然是十分龐大的減排數(shù)字,超過《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊》中的任何一項(xiàng)。
本人在進(jìn)行各種交通方式的研究時(shí),曾對我國公交的交通能源強(qiáng)度進(jìn)行過數(shù)據(jù)評(píng)估,與歐美相比,我國公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源強(qiáng)度為129kcal/人公里,(日本為160kcal/人公里,美國則高達(dá)675.9kcal/人公里),對應(yīng)的co2排放為35.0克/人公里,相當(dāng)于100公里油耗1.5升,與《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊》的最終數(shù)據(jù)恰好相同。
2、與人力自行車相比。
大多數(shù)人認(rèn)為“人力自行車”是完全綠色的交通工具,應(yīng)該不涉及任何co2排放問題。這一觀點(diǎn)站在需要以自行車作為健身運(yùn)動(dòng)的人的角度上是正確的,合理的、愉快的的體育鍛煉將有利于人們健康、減少醫(yī)療保健的費(fèi)用。
但是,站在需要盡可能少地減少體能消耗的廣大中低收入、體力勞動(dòng)者的角度是不盡正確的,從物理人“運(yùn)動(dòng)方式”的角度,需要把“人力自行車”交通所涉及的“礦物能源”予以計(jì)算描述,有氧運(yùn)動(dòng)(自行車、跑步、游泳)有非常明確的計(jì)算生物能量的公式,通過計(jì)算可知,每騎10公里(以不同體重、不同速度加權(quán)平均)的平均能耗為270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最終消耗為297kcal/10km。標(biāo)準(zhǔn)的碳水化合物(谷物類)熱值為每克4千卡,需谷物74克,100公里為740克(0.74公斤)?!度窆?jié)能減排實(shí)用手冊》認(rèn)為,在現(xiàn)代化生活的背景下,少消耗0.5千克糧食(水稻)可以節(jié)能0.18克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的減排0.47公斤,少消耗740克谷物所對應(yīng)的減排為0.7公斤co2。
本人也詳細(xì)計(jì)算過這個(gè)過程,主要涉及的化石能源消耗為食物加熱消耗、糧食運(yùn)輸消耗等,我們的計(jì)算結(jié)論是,人力自行車100公里涉及食物部分的碳排放強(qiáng)度為0.58kg/100km。電動(dòng)自行車的電力能源,涉及100公里的碳排放為0.96kg/100km。
僅此一項(xiàng),自行車的化石能源碳排放系數(shù)比電動(dòng)自行車略低。但是,如果考慮有氧運(yùn)動(dòng)的補(bǔ)水特點(diǎn),按世界衛(wèi)生組織的健康準(zhǔn)則,人力騎車比電動(dòng)騎車平均每5公里(10華里)多補(bǔ)水500毫升(0.5公斤),水加熱(燒開水)所涉及的能耗達(dá)到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合計(jì)的化石能源強(qiáng)度達(dá)到每100公里1.28公斤co2計(jì)算,比電動(dòng)自行車增加33.3%。
費(fèi)用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤隨對應(yīng)的成本約3元,而電動(dòng)自行車的電費(fèi)1.2度僅為0.7元,加上車輛折舊、電池折舊,兩者是相當(dāng)?shù)?。?dāng)然,電動(dòng)自行車為交通使用者節(jié)約的時(shí)間成本則屬于額外福利。
綜合地看,電動(dòng)自行車與人力自行車以低碳方式來衡量處于同等水平的,并無太大差異。
3、與電動(dòng)汽車相比。
最節(jié)能的純電動(dòng)汽車,百公里電耗大約12千瓦時(shí),年運(yùn)行一萬公里,耗電1200千瓦時(shí),考慮夜間充電,電力碳排按0.8公斤/千瓦時(shí)計(jì)算,年總排放為960公斤co2。
傳統(tǒng)的汽車,百公里油耗按9升計(jì)算(依據(jù)《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊》),萬公里油耗為900升,年總排放為2.1噸。
假設(shè)我國年銷售1000萬輛轎車,有20%已經(jīng)成為純電動(dòng)汽車,以此達(dá)到的年減排總量為228萬噸co2,僅為1.2億輛電動(dòng)自行車替代摩托車年減排量(5748萬噸co2)的3.9%。所以,發(fā)生在上億消費(fèi)者的自主減排是一個(gè)巨量數(shù)字,它已經(jīng)表現(xiàn)的作用是任何主動(dòng)地推廣效果所無法比擬的,國家有關(guān)部門和社會(huì)公眾應(yīng)該予以高度重視,給與同等的節(jié)能減排的尊重。
還有一個(gè)最重要的話題,如果純電動(dòng)汽車暫時(shí)不能很快形成規(guī)模,國家應(yīng)該鼓勵(lì)以電動(dòng)自行車來補(bǔ)充汽車出行。例如,原來可能采用傳統(tǒng)汽車行駛一萬公里,目前,由于堵車的原因,由于燃油大幅度提價(jià)的原因,已經(jīng)有很多汽車消費(fèi)者轉(zhuǎn)向再采購1-2輛電動(dòng)自行車,在天晴的時(shí)候,停車?yán)щy的時(shí)候,接送小孩的時(shí)候,短途購物的時(shí)候,或者聚會(huì)小酌幾杯的時(shí)候選擇電動(dòng)自行車出行,使原來的1萬公里下降到7000公里,或5000公里。
假設(shè)下降到每年7000公里,汽車的年排放下降到1.47噸,電動(dòng)自行車3000公里只有24公斤,合計(jì)只有1.5噸,比原來的2.1噸減排0.6噸。兩輛汽車這樣做了,就相當(dāng)于減排1.2噸,等效于用一輛電動(dòng)汽車(0.96噸)替代傳統(tǒng)汽車(2.1噸)減排1.14噸的效果。假設(shè)到__年全國有私人汽車5000萬輛,全部都采用這種生活方式,總減排量達(dá)到3000萬輛,等效于其中的2631萬輛變成純電動(dòng)汽車。這難道不是我國應(yīng)該追求的目標(biāo)嗎這樣做不僅大幅度地減少居民出行的節(jié)能消耗,而且大幅度降低了機(jī)動(dòng)車在車道上的停留時(shí)間,還會(huì)改善交通擁堵,解決行車難、停車難的問題,發(fā)揮電動(dòng)汽車所不能起到的作用。
三、與其他終端重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)節(jié)能、電力系統(tǒng)節(jié)能以及高能耗產(chǎn)業(yè)節(jié)能的對比
電動(dòng)自行車按100公里能耗1.2度電計(jì)算,年行駛1萬公里耗電120度,按每度電0.28公斤標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,年能耗為45.6公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。
燃油摩托車100公里能耗按2.5升計(jì)算,年行駛一萬公里,耗油250升,每升汽油折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.17公斤,年總能耗為292公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。
城市公交車分擔(dān)的100公里油耗為1.5升,乘車一萬公里,分擔(dān)油耗150升,年能耗為175.5公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。
1.2億輛電動(dòng)自行車替代摩托車的節(jié)能總量為2958.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
1.2億輛電動(dòng)自行車與相應(yīng)的公交車1.2萬億人公里節(jié)能總量為1558.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
以上這兩項(xiàng)指標(biāo)可以與什么項(xiàng)目進(jìn)行相似水平的類比。
a,國家從1999年開始大力推廣11類重點(diǎn)終端類產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)替代傳統(tǒng)技術(shù)的計(jì)劃,發(fā)布了23項(xiàng)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),涉及空調(diào)、電冰箱。電視機(jī)、照明燈具及中小型三相電機(jī)等,強(qiáng)力推廣使用,在__年時(shí)做了估計(jì):__年可以實(shí)現(xiàn)的總節(jié)能、總潛力為2952萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
此數(shù)值恰好等效于以電動(dòng)自行車替代摩托車的節(jié)能總量。
b,華能、國電、大唐、華電、中電投五大集團(tuán)“__”期間節(jié)能分解的承諾目標(biāo)總量是295.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。以電代油的現(xiàn)實(shí)成果是這五大電力公司節(jié)能承諾的總目標(biāo)的10倍。
c,《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》是國家重點(diǎn)推動(dòng)的節(jié)能計(jì)劃,是走新型工業(yè)化道路戰(zhàn)略舉措,千家企業(yè)分布于鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油化工、化工、建材、紡織、造紙等9個(gè)重點(diǎn)耗能行業(yè)的規(guī)模以上獨(dú)立核算企業(yè),__年,每家企業(yè)的綜合能源年消費(fèi)量達(dá)到18萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上?!肚Ъ移髽I(yè)節(jié)能行動(dòng)》的總目標(biāo)是在“__”期間實(shí)現(xiàn)節(jié)能1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
以電代油的電動(dòng)自行車以實(shí)現(xiàn)的節(jié)能目標(biāo)相當(dāng)于《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》“__”期間節(jié)能總目標(biāo)的29.5%。
總之,無論從居民消費(fèi)節(jié)能還是從產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步節(jié)能的角度來看,電動(dòng)自行車已經(jīng)展開的節(jié)能減排行動(dòng)都是規(guī)模巨大的,應(yīng)該予以高度關(guān)注,切不可因?yàn)槔斫鈫栴}使之出行停止或逆轉(zhuǎn)的格局。
四、存在的困局和我們的出路
在我看來,電動(dòng)自行車毫無疑問是我國人民自主減排的最大亮點(diǎn),也對改善大眾出行方式,提高人民收入,增進(jìn)人民福利,以及對推進(jìn)城市化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、建設(shè)新農(nóng)村都發(fā)揮著積極的作用。
但是在很多人看來,它不是如此,備受爭議,“馬路殺手”、違法“超標(biāo)”、電池“鉛污染”,等等。在官方的文件中也很難看見它的贊揚(yáng)。甚至發(fā)生一系列的禁止、禁售、稱重、限制上牌等等做法。一個(gè)過時(shí)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8年都修訂不好,管理層的意見與企業(yè)及消費(fèi)者的意見總是無法接軌。在后續(xù)的“拷問電動(dòng)自行車”的環(huán)節(jié)中,我們還需要認(rèn)真的回答公眾的質(zhì)疑,只有解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的方法論才能達(dá)成更廣泛的共識(shí)。
縱觀人類在車輛領(lǐng)域的進(jìn)步歷史,電動(dòng)自行車這個(gè)名詞第一次出現(xiàn)在美國專利局文件的時(shí)間是1895年12月31日。在此之前的__年,即1885年,有兩個(gè)最偉大的發(fā)明分別拉開的對20世紀(jì)車輪技術(shù)史的序幕。一是英國發(fā)明家斯塔利的偉大發(fā)明,他將原始的自行車改造成更有效率、更安全的“現(xiàn)代的自行車”,創(chuàng)造了人力交通方式、不僅造就現(xiàn)代自行車交通方式,而且也使自行車運(yùn)動(dòng)成為20世紀(jì)和21世紀(jì)人類挑戰(zhàn)自我、健康生活的良好方式;二是德國發(fā)明家戴姆勒的發(fā)明,它將燃油動(dòng)力安裝于兩輪系統(tǒng)中,拉開了石油進(jìn)入交通領(lǐng)域的序幕。在以后的幾年里,機(jī)動(dòng)汽車相繼問世,,開啟了一個(gè)新時(shí)代,對上個(gè)世紀(jì)的生活方式、工業(yè)文明乃至戰(zhàn)爭形態(tài)都發(fā)生重大影響。
電動(dòng)自行車這個(gè)名詞和它的最早探索雖然也僅僅比上述兩項(xiàng)發(fā)明晚了__年,但都被石油的光芒掩蓋了10__年。這10__年里,雖然有一些產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,但都不成氣候。然而,發(fā)生于上個(gè)世紀(jì)90年代中后期的中國電動(dòng)自行車事業(yè),都最大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)了10__年前技術(shù)先賢對電動(dòng)自行車的光榮夢想,短短__年,有1.2億中國人、數(shù)千家相關(guān)企業(yè)、數(shù)萬家經(jīng)銷商和服務(wù)商參與其中。電力和交通這兩個(gè)在10__年前失之交臂的元素,在10__年后的中國又找到了結(jié)合點(diǎn),我們有理由相信,崛起的中國將在這個(gè)領(lǐng)域留下自己的名字,作為參與其中的一份子,我和大家一樣感到責(zé)任重大,無比自豪,也懇切期望,思想解放的中國社會(huì)各界以更加科學(xué)理性的視野審視這個(gè)新生事物的前世今生,共同創(chuàng)造車輛技術(shù)歷史進(jìn)程中的中國驕傲。
大話說透,實(shí)話也要說透,面對公眾質(zhì)疑,我們更應(yīng)該實(shí)事求是、以數(shù)據(jù)說話,以邏輯說話,不抹殺成績,也不回避問題。歡迎社會(huì)公眾對關(guān)注中國電動(dòng)車事業(yè),監(jiān)督推動(dòng)行業(yè)走出陰影,走向明天。
謝謝大家!
經(jīng)銷商年會(huì)的發(fā)言稿篇3
各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:
大家上午好!
這天我們在風(fēng)景如畫的b酒店隆重的召開a公司20__年度全國經(jīng)銷商大會(huì)!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸,同時(shí)對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會(huì)議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司__年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立a公司20__年的營銷戰(zhàn)略,布局20__年全國的銷售工作,同時(shí)我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
20__年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應(yīng)對了席卷全球的金融危機(jī),在應(yīng)對市場變化時(shí)進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機(jī),超越了大部分的競爭者,實(shí)現(xiàn)了逆勢高速增長,到達(dá)了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里,我們公司的營業(yè)收入突飛猛進(jìn),我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城,圓滿的完成了__年的各項(xiàng)工作指標(biāo)?;仡?0__年,a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實(shí)現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對a公司的大力支持。
20__年,在全球金融危機(jī)的沖擊下,在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時(shí),卻反其道而行之,視危機(jī)為發(fā)展的時(shí)機(jī),加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型項(xiàng)目中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。__年a公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績,完滿完成了20__年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)透過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品,有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;透過聯(lián)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳、推動(dòng),快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。
20__年是a公司的一個(gè)整合年,整個(gè)市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營模式過度。過去a公司雖然占到的時(shí)常份額也很大,但是由于一向采取傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮a公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在__年初我們順應(yīng)市場發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運(yùn)營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20__年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運(yùn)營中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè),就像發(fā)達(dá)的樹根之于參天大樹一樣,它為市場帶給“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是a公司成長的主要?jiǎng)恿?。a公司多層次的渠道進(jìn)化步驟,已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。
近幾年來,a公司對渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造,全國終端擁有近百家省級(jí)運(yùn)營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò),分層覆蓋了全國各級(jí)市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場重要因素。
在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設(shè)上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務(wù)實(shí)的發(fā)展之路。重視二、三級(jí)市場,面向廣大農(nóng)村市場,深耕細(xì)作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),深耕渠道的同時(shí),優(yōu)化二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行渠道優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)公司也將在各方面全國限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動(dòng)、人員配備等都將一一落到實(shí)處。
應(yīng)對20__年,在機(jī)遇面前,a公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營中心模式,加強(qiáng)二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對地級(jí)經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴(kuò)大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20__年,a公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài),更猛烈的動(dòng)作,開拓更廣闊的市場。同時(shí)在新的一年里,我們所面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
最后祝各位運(yùn)營商朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
經(jīng)銷商年會(huì)的發(fā)言稿篇4
尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:
大家上午好!
良辰美景,商豪云集!今天我滿懷喜悅,同時(shí)也滿懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我又迎來了一年一度的__人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì),我代表我__的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭,吉祥一整年,財(cái)源滾滾,快樂每一天!
作為一名__人,我真的感到非常自豪。因?yàn)槲医?jīng)營的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝,但是,在“__”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅(jiān)信:我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者,能夠抓住市場的機(jī)遇,迎來__和我自己的更加美好的明天!
為此,我__經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認(rèn)真遵循總部的要求,積極抓住機(jī)遇,努力創(chuàng)造機(jī)遇,認(rèn)真提高每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的__用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動(dòng)等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我也非常注重利用媒體的力量,與__市自行車協(xié)會(huì)聯(lián)合開展各種公益活動(dòng),開足馬力宣傳我的__品牌。通過努力,目前__已經(jīng)成為__市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘,一份收獲,在__總部的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20__年的銷售任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的__形象!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,因?yàn)開_,所以我的生意會(huì)是長久的,我的財(cái)富會(huì)是無窮的,我這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷
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