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第頁共頁內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)120xx年我主要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售的開票工作,各種不愉快和心理波動那都是上半年的時候了,在半年工作總結(jié)中已經(jīng)說過了,下半年的主要感受就是工作更加順手自如了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售業(yè)績是大家有目共睹的,但也存在諸多問題:一、扎蘭屯地區(qū):1、很多醫(yī)院附帶很多村醫(yī)。方案雜,散數(shù)量少。例如〔雅爾根楚12個村醫(yī),成吉思汗16個村醫(yī),大河灣19個村醫(yī),高臺子11個村醫(yī),關(guān)門山7個村醫(yī),蘑菇氣5個村醫(yī)等等〕2、這些村醫(yī)要求基藥品種,開醫(yī)院發(fā)票單獨立戶,單獨包裝,送貨到家,這給采購進貨,質(zhì)管驗收,庫房發(fā)貨,業(yè)務送貨都帶來了許多工作內(nèi)容,和勞動本錢。3、每開一張發(fā)票都要在網(wǎng)上提現(xiàn)一張的金額,有些醫(yī)院不配合,回款問題也是令人煩惱,二、阿榮旗地區(qū)阿榮旗幾乎每家醫(yī)院都附帶很多村醫(yī),同樣具備零散,雜亂的特點而且要貨急,但是方案不是每個月都給,利潤略微低了些,但是只要在網(wǎng)上提現(xiàn)了回款還是準時的。三、鄂倫春地區(qū)鄂倫春醫(yī)院沒有村醫(yī)共9家醫(yī)院1個社區(qū),但諾敏醫(yī)院8月以后再未提過貨,克一河,吉文,大楊樹林業(yè)這三家醫(yī)院有個共同特點,提貨量大,品種本錢高,加價少,回款不好。其他醫(yī)院很穩(wěn)定。至于將來一年什么政策還未曾可知,但我建議要在有知名度的前提下考慮利潤問題,否那么一年到頭只賺個吆喝。大家還都工作非常緊張,勞碌。得不到實惠。說了很多都是缺點和缺乏的地方,但它一點也遮擋不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一年銷售業(yè)績?nèi)绱溯x煌的光輝!從去年的三百多萬到今年的一千多萬,在藥品單價降低的情況下,竟然銷售額翻了四翻。這足以說明了很多。大家的汗水,辛勤,努力,勞累與喜悅。這時我才感受到各部門每一個崗位都是不可缺少的,大家都做好本職工作而且團結(jié),都奔著一個目的,沒有抱怨,沒有嫉妒,會使我們的欣合永順大家庭更大更強。內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)2去年是飛躍開展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年、在這一年里,xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原那么精神,根據(jù)實際情況,在搞好效勞的同時理順完善管理工作,初步到達“工程程序化、操作標準化、運用使用化、管理科學化”的管理要求、使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標準化的軌道,物業(yè)管理工作獲得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:一、日常工作目的管理的完成情況1、房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一、為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理方案,并責任到人定期檢查、住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋構(gòu)造的行為,空房完好率為95%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄、維修24小時有人接聽、到達養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。3、綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)視綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,催促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地根本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核方法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年平安防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作1、搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們嚴密地與開發(fā)商、施工隊、消費廠家聯(lián)手,確定了維修程序和方法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目的、在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進展保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。2、認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針、因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,并及時上報公司,公司及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的效勞思想獲得了良好的效果,受到業(yè)主好評。三、存在的問題和教訓雖然,我們在去年的工作中獲得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,效勞意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的才能還有待進步;第二,與業(yè)主的溝通不夠,理解缺乏。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將汲取經(jīng)歷與教訓,努力進步員工的業(yè)主技能與管理程度,把工作做得更好。在新的一年里我們將加快步伐,不斷進步自身物業(yè)內(nèi)勤管理程度,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為本小區(qū)早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做奉獻,為xx物業(yè)公司的開展添磚加瓦。內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)3我于20xx年x月份任職于xx服飾實業(yè)公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一、銷售部辦公室的日常工作作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的辦事才能。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐,____的搜集,為業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、合同的簽署、客戶欠款額、銷售報表等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這些根本上做到了事事有著落。二、及時理解客戶回款額和欠款額的情況作為公司的銷售內(nèi)勤,我負責接待客戶、維護客戶、客戶回款額、補貨、下單、傳單、發(fā)貨的跟蹤、欠款額、等等的工作,主要內(nèi)容是針對客戶,客戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時理解客戶銷售情況,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在《客戶往來余額表》上、要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。三、今后努力的方向入職到如今,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然獲得了成績,但也存在一些問題和缺乏。主要是表如今:第一,客戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習,對于公司業(yè)務開展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)4在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了XX年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的進步?,F(xiàn)將半年來獲得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下:一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面XX年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業(yè)務方面我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著把工作做的更好的目的,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,如今對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。如今空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)根本準確。4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)缺少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的喪失。而如今,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。三、存在的缺乏總結(jié)XX年來的工作,雖然獲得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下缺乏:一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人才能素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的過失;另一方面,就是工作量多、時間比擬緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提早量,上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提早的謀思路、想方法,許多工作還只是充當算盤珠。四、XX年的工作打算XX年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對XX年工作進展詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要到達的目的,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,進步辦事效率,增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)520xx年我又有了新的開場新的挑戰(zhàn)。20xx年年初公司開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點,對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準備新年新開場創(chuàng)工作最正確績的時候,接到這樣的通知,要到完全不理解的崗位上去,對我也是一種考驗,當我接到這個通知的時候,心情一落千丈。經(jīng)過劇烈的思想斗爭,我決然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從生疏到熟悉從不懂到理解,經(jīng)過一年的艱辛的磨練,讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深化的認識。現(xiàn)將我一年來的.工作情況簡要總結(jié)如下:一、以踏實的工作態(tài)度,適應銷售內(nèi)勤工作作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際才能。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐,把握市場最新購機____、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反應為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這一年來根本上做到了事事有著落。二、加強學習、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和才能的進步剛開場承受銷售內(nèi)勤這項工作的時候,一時轉(zhuǎn)變不過來角色,還一直處理著辦公室事物,承受領(lǐng)導交辦的一些事。由于沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作,導致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導批評指導,經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭,認識到這是我一個新的挑戰(zhàn)也是我進步自己的一個平臺,我必須努力努力再努力的去適應,去做好這個工作,珍惜這次的學習時機。因此,我通過上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。同時,虛心向領(lǐng)導、同事請教學習,取長補短,來增強效勞意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作,可以提早考慮,對相關(guān)工作都能做到方案性強、可操作性強、落實快捷等。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),根據(jù)網(wǎng)上說的一些技能再結(jié)合公司實際情況完成信息搜索、____登記、合同、標書的編輯等工作,不斷進步自身才能。三、堅持做事先做人,努力做好銷售內(nèi)勤工作,熱心為同事及客戶效勞為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶效勞,我做了以下努力:1、信息搜索方面,每天堅持上午和下午下班前網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)品信息,進展匯總分類,有利可執(zhí)行信息及時反應業(yè)務人員,以開發(fā)新客戶做根底;2、客戶咨詢,做到登記清楚、詳細、匯總、反應;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務員做好售前準備工作;3、合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格按照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準確,以確保公司利益;理解合同概況準備好相關(guān)資料,跟蹤物流情況,確保貨物平安到達客戶地點,為客戶做好售后效勞。監(jiān)視并催促業(yè)務員公司貨款回籠情況,確保資金平安。對每月銷售情況做出統(tǒng)計,以便統(tǒng)籌安排消費,確保年度銷售方案指標的完成;4、記錄各類費用支出,確保營銷費用開支合理,防止浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確;5、準客戶、加盟商、代理商、供給商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反應、協(xié)商、解決;營銷、消費、技術(shù)、財務等相關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾;6、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與同事之間加強溝通,親密配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原那么,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其別人員能完成的也要按時完成,做到了主動、熱情。四、嚴格要求自己,時刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進展總結(jié),不斷探索,掌握方法,進步工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)歷等方面經(jīng)歷還缺乏,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己缺乏,不斷進步自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想方法,無論大事小事,我都要盡最大才能去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司規(guī)章制度,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。五、存在的缺乏1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步進步。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須須快、精、準。在這方面,我還有很多缺乏,有時候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位;2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶然會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤;3、缺少細心,辦事不夠慎重。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠慎重考慮不周全的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習,要多與大家進展協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去考慮、去謀劃、取長補短,進步自身的工作程度;2、必須進步工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進展考慮、總結(jié),真正使本職工作有方案、有落實。尤其是要找出工作中的缺乏,擅長自我反省。內(nèi)勤人員年終個人工作總結(jié)6又一個月過去了,這已經(jīng)是我接內(nèi)勤工作的第6個月了,整整半年的時間,過的真的很快。在此期間,我非常感謝領(lǐng)導和同事對我的支持與幫助。在大家的幫助下,讓我盡快融入了到這個大家庭中,并成為這大家庭的一員,這個大家庭中的每個人都很有特色,有很多值得我去學習的地方。也許在別人看來,這只是一份繁瑣的內(nèi)勤工作,但是我不這么認為,我反而覺得內(nèi)勤工作很重要。這是一個效勞崗位,是為大家庭中的每一個人效勞的。因此,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。首先是公司各銷售部門的銷售進度情況。一開場對這類報表,我很頭痛,確實不太理解其中的各項之間的關(guān)系,但是如今我已經(jīng)很明了了,但在填寫數(shù)據(jù)的時候,我都很慎重,小心,因為我知道,這類報表就是各部門的銷售人員跟領(lǐng)導證實自己銷售才能的一個強有力根據(jù),所以容不得一點錯誤。因此一定要做到準確無誤,既讓領(lǐng)導對各部門的業(yè)務人員的才能程度有個理解,也讓領(lǐng)導對目前的銷售進度有理解,同時領(lǐng)導還可以
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