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文檔簡介
專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023-2024年安全生產(chǎn)突發(fā)情況處置工作方案例文(審定)文檔10篇煤礦頂板應(yīng)急預(yù)案一
事故類型和危害程度分析
頂板災(zāi)害就是煤礦生產(chǎn)過程中的兩大安全隱患,在各類事故中所占到比例很大,如果防治不當(dāng),管理措施不妥當(dāng),將可以導(dǎo)致事故。采空區(qū)、礦井工作面和盾構(gòu)巷道受到礦壓、地質(zhì)、采動的影響,都可能將引起地壓災(zāi)害。頂板災(zāi)害通常整體表現(xiàn)為礦井工作面頂板小范圍跨落、失陷和冒落,采空區(qū)小范圍跨落或失陷,巷道或冶煉工作面的片幫、冒頂,豎井井壁斷裂、井筒坑口沙、巖幫片落下,地表塌陷等。
礦井工作面頂板小范圍跨落、失陷和冒頂,并使礦井工作面無法正常生產(chǎn),損毀支架,毀壞入春早巷道,導(dǎo)致礦井工作面內(nèi)人員的死傷,設(shè)備損毀,無法正常通風(fēng),無法正常供電,導(dǎo)致生產(chǎn)秩序的失調(diào)。
巷道或盾構(gòu)工作面的片幫、冒頂,導(dǎo)致巷道內(nèi)人員傷亡,毀壞巷道內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,毀壞正常的生產(chǎn)系統(tǒng),毀壞巷道掘進(jìn)等。
1.1
事故類型
頂板事故就是所指在地下冶煉過程中,由于圍巖毀壞、掘進(jìn)失靈而引發(fā)頂上幫忙坍塌等導(dǎo)致的人員傷亡、設(shè)備損毀或終止生產(chǎn)的事故。
頂板事故的類別分成:礦井工作面頂板事故、采空區(qū)頂板事故、巷道頂板事故、盾構(gòu)工作面頂板事故等。
根據(jù)我礦的生產(chǎn)條件,推垮型冒頂極易出現(xiàn)在放頂煤工作面上下巷全面性掘進(jìn)段,鑿冒著型冒頂極易出現(xiàn)在盾構(gòu)巷道和巷修成工作地點(diǎn),二者均可以導(dǎo)致甩埋堵困人員、阻塞風(fēng)路的后果。推垮型頂板事故出現(xiàn)條件為掘進(jìn)設(shè)計不當(dāng)或工作面掘進(jìn)質(zhì)量高(如護(hù)頂上不規(guī)范不及時、支柱初撐力超過沒規(guī)定的建議、支架及特定支架不按規(guī)定架設(shè)等)等情況。鑿冒著型頂板事故多出現(xiàn)在頂板碎裂的盾構(gòu)頭和巷修頭,往往導(dǎo)致甩掩埋人員的嚴(yán)重后果,出現(xiàn)條件為臨時掘進(jìn)相左建議,永久掘進(jìn)與窩頭距離不符合建議等情況下。
1.2
危險性分析
頂板災(zāi)難就是煤礦生產(chǎn)過程中的兩大安全隱患,如果防治不當(dāng),管理措施不妥當(dāng),將可以導(dǎo)致災(zāi)害事故。采空區(qū)、礦井工作面和盾構(gòu)巷道受到巖石壓力的影響,都可能將引起地壓災(zāi)難。頂板災(zāi)難通常整體表現(xiàn)為礦井工作面頂板小范圍跨落、失陷和冒落,采空區(qū)小范圍跨落或失陷,巷道或冶煉工作面的片幫、冒頂或底板收縮,豎井井壁斷裂、井筒坑口沙、巖幫片落下,地表塌陷等。大面積頂板事故也可能將引起瓦斯等有害有毒氣體噴出,引致次生災(zāi)害。
二
應(yīng)急處理基本原則
1.對于局部頂板事故,區(qū)隊(duì)井下老爹隊(duì)干、班長對頂板冒著落有第一處置權(quán)。必要時可以暫停生產(chǎn),調(diào)集必要的人力、物力展開處置,可以先處置后匯報,有關(guān)人員須無條件協(xié)調(diào)。
2.對于大面積頂板事故區(qū)隊(duì)井下老爹隊(duì)干、班長必須快速非政府現(xiàn)場人員撤走冒頂區(qū)和可能將波及區(qū)域、展開打火脫離險境,并快速向礦調(diào)度室報告。調(diào)度室直奔報告后,必須立即啟動應(yīng)急措施并按報告程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報災(zāi)情:按礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的順序通告礦長、總工程師等有關(guān)人員,立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報,勞特爾礦山救援大隊(duì)和醫(yī)療搶救單位,應(yīng)急救援指揮部立即資金投入工作,派出辦案小分隊(duì)展開災(zāi)情情報搜集、人員搶救,展開災(zāi)害的初步評估,根據(jù)災(zāi)情制訂救援方案,救援隊(duì)現(xiàn)場搶險救災(zāi)直到災(zāi)情消解、恢復(fù)正常生產(chǎn)。
3.實(shí)行避免頂板事故不斷擴(kuò)大的應(yīng)急處置措施
(
1)必須采取有效手段全力掌控冒頂區(qū)域兩側(cè)巷道,避免冒頂波及范圍小。
(
2)在冒頂外圍掘進(jìn)平衡的情況下,分后相同情況實(shí)行如下辦法:
①當(dāng)冒落頂部平衡的情況下,實(shí)行踢木垛無往不勝的方式。
②當(dāng)冒落區(qū)域圍巖碎裂、冒落較低的情況下輕易向冒著落區(qū)打排桿,灌水泥漿及化學(xué)漿修整、實(shí)行撞到楔法,天棚頂部冒著落體。
③當(dāng)冒落區(qū)域碎裂,在比較技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全因素后,可以考量改線。
(
3)盡快非政府恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng),天下最小可消毒供應(yīng)中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案此預(yù)案適用于于在消毒供應(yīng)中心內(nèi)任何區(qū)域出現(xiàn)火災(zāi)以及消毒供應(yīng)中心以外區(qū)域出現(xiàn)火災(zāi)須要供應(yīng)室應(yīng)付的情況。
1.
嚴(yán)格遵守醫(yī)院的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
2.
創(chuàng)建部門火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組:總指揮為科室護(hù)士長,成員包含沖洗班、外包裝班、消毒班、派發(fā)班、與是班。
3.
消毒供應(yīng)中心內(nèi)消防設(shè)施:
【1】
MSZL8型滅火器4只
邊線:一次性物品庫房內(nèi)2只,庫房門外墻壁內(nèi)2只。
采用:操作方式人員東站在火源上風(fēng)口,拔除保險栓,即為手柄上的拉環(huán),槍頭對準(zhǔn)火源根部,用力按下手柄。采用時必須橫向操作方式,背向風(fēng)口。
【2】
報警裝置及消防栓:科內(nèi)存有2處為,即將來臨科室的大廳左拐角處存有1處為。
邊線:坐落于科內(nèi)殺菌區(qū)北門邊墻壁內(nèi)1處為,一次性物品庫房門邊走廊墻壁內(nèi)1處為,供應(yīng)室對1號樓大廳左拐角處1處為。
采用:須要應(yīng)急報警時,打穿報警器的玻璃,按下按鈕,消控中心即可曉得火災(zāi)區(qū)域,及時救人。
消防栓及水帶通常由專業(yè)消防人員采用。
【3】
火警區(qū)域顯示圖:
邊線:坐落于供應(yīng)室走廊墻壁
【4】
火警安全撤離圖:
邊線:張貼在托福地下通道各門的后面。
【5】
火警安全撤離指示燈:
邊線:在供應(yīng)室第一緩沖器間和第二緩沖器間玻璃門的上面各一。
【6】
煙霧探測器及噴淋裝置:
邊線:坐落于每一個房間及走廊的天花板,當(dāng)煙霧抽檢時會報警和自動噴淋。
【7】
消防通道:
邊線:供應(yīng)室坐落于一樓,各走廊、大門均可進(jìn)出。
【8】
危險物品控制器:
邊線:壓縮空氣控制器坐落于無菌室緩沖器間外墻,當(dāng)辨認(rèn)出火勢無法立刻驅(qū)散并存有擴(kuò)散的趨勢時,應(yīng)立即停用。
4.
任何時候出現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)付遵從R.A.C.E原則
【1】
救援(rescue):非政府員工及其他來訪者及時返回火災(zāi)現(xiàn)場,對于無法自行返回的人員,應(yīng)當(dāng)使用拽、腰、抱著等方式遷移。
【2】
報警(alarm):利用就近電話或消防手報按鈕,快速向消防控制中心或119臺報警,報警時擺事實(shí)單位、部門/樓層、著火部位、火勢大小、冷卻物質(zhì)、報警人姓名,并通告即將來臨部門關(guān)上門窗、熟識救火計劃和隨時準(zhǔn)備工作向其他部門提供更多消毒殺菌物品;同時,即刻向保衛(wèi)部、醫(yī)院辦公室、分管院長匯報,并派遣人在路口左路或鼓勵消防車步入火場。
【3】
管制(confine):關(guān)上門窗、再分上防火門。避免火勢擴(kuò)散。停用氧氣、壓縮空氣總開關(guān)。
【4】
救火或撤離(evacuated):如果火勢并不大,即刻用滅火器展開救火;如果火勢太猛,按撤離計劃,及時使員工和其他人員撤走現(xiàn)場。
5.
在應(yīng)急情況下各成員職責(zé):
日間:
【1】
首先辨認(rèn)出火源的人員,立即丟棄滅火器救火,同時報警。
【2】
無菌班職責(zé):報警,與消控中心維持聯(lián)絡(luò)。提示消防通道。表達(dá)消控中心指揮員意圖給現(xiàn)場人員。
【3】
沖洗班職責(zé):電話通告相似樓層關(guān)上防火門,隨時準(zhǔn)備工作撤離。
【4】
消毒班及一次性物品傳送班職責(zé):火勢并不大的情況下采用滅火器救火,火勢過猛,盡快非政府撤走。
【5】
與是班職責(zé):避免撤離物品遺失或損毀。
【6】
外包裝班職責(zé):評估當(dāng)時的情況,同意遷移的優(yōu)先順序以及具體內(nèi)容物質(zhì)、人員的遷移方式和遷移地,幫助人員的撤離,并負(fù)責(zé)管理撤離過程中特需情況的處置。立即停用氧氣、及壓縮空氣總閥門,統(tǒng)一指揮人員存有秩序從走廊步入消防通道撤離。必要時巡查各房間內(nèi)有沒有遺留人員,幫助其他人員的撤離。
【7】
護(hù)士長職責(zé):立即展開救援工作的分工。
立即向保衛(wèi)部、醫(yī)院辦公室、分管院長匯報。
統(tǒng)一指揮并幫助重病人撤離。
檢查證實(shí)著火房間內(nèi)有沒有遺留人員。
夜間:
辨認(rèn)出火源的工作人員立即丟棄科室滅火器救火,同時向其他值班人員報警。立即報警(5119/119),立即通告護(hù)理總值守(5753)和行政總值守(5130),通告上下左右相連的科室,停用科室內(nèi)壓縮空氣總閥門。
例如火勢大,幫助救火。例如火勢小,立即通告其他人員搞好撤離準(zhǔn)備工作。
6.
局部撤離程序:
【1】
人員撤離:例如火勢過小,立即疏散人員。
必要時應(yīng)答即將來臨部門的工作人員協(xié)助。
【2】
物資撤離:
樓層物資撤離優(yōu)先秩序就是:易燃危險物品---貴重物品---通常物品。危險物品撤離與病人撤離同步進(jìn)行。其他物品撤離必須在人員撤離之后。具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)火場當(dāng)時情況而的定。
撤離的物品,嚴(yán)禁堆滿在樓道制約人員撤離。
7.
整體撤離:
【1】
如果出現(xiàn)輕微的火災(zāi)事件須要整體撤離時,應(yīng)立即向保衛(wèi)部、醫(yī)院辦公室、分管院長匯報。
【2】
大樓外臨時撤離征用點(diǎn)為樓房前廣場。
【3】
聯(lián)系未下班人員及其他人員幫助征用。
【4】
遵從醫(yī)院及部門的負(fù)責(zé)人利用水平及橫向的各種方法疏散人員。
8.
消毒供應(yīng)中心常規(guī)消防注意事項(xiàng):
護(hù)士長:
【1】定期檢查并保證樓層內(nèi)消防通道暢通。
【2】確保所有工作人員熟識樓層消防器材原產(chǎn)邊線及采用方法。
【3】定期自學(xué)醫(yī)院及樓層消防預(yù)案,并展開軍事演習(xí)。
各班員工:
【1】消毒班每天檢查并保證科室內(nèi)消防通道通暢。
【2】消毒班確保各滅菌器、寫作鍋處在功能狀態(tài),上班時關(guān)閉電源。
【3】沖洗班確保壓縮空氣各閥處在功能狀態(tài),避免泄漏或關(guān)閉不全,必要時及時通告修理。
【4】按制度管理不好科室易燃易爆危險物品。
【5】維護(hù)不好科室消防設(shè)施,辨認(rèn)出問題及時報告。
【6】科室內(nèi)不得采用氨氣及各種電熱設(shè)備。
【7】科室微波爐嚴(yán)禁用作腌制食物(只用作冷卻),采用時嚴(yán)禁返回。
【8】管理不好電器,存有損毀及時維保。
【9】每日責(zé)任班檢查各種設(shè)施設(shè)備電源停用后方可以上班。
【10】在醫(yī)院大樓任何區(qū)域監(jiān)督勸說抽煙犯罪行為。
【11】科室內(nèi)消防管理員---梁凱幼兒園常見意外事故處理預(yù)案常用意外事故按責(zé)任分割為一般性事故、責(zé)任事故和關(guān)鍵性責(zé)任事故。為了更好繼續(xù)執(zhí)行安全工作制度,處置不好各項(xiàng)工作,保證幼兒園的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將這些事故的處置預(yù)案制訂如下。
一、一般性事故:
在托幼機(jī)構(gòu)中,由于兒童缺少自身維護(hù)能力或客觀因素和條件所限等原因,而出現(xiàn)的外傷、割傷、骨折、摔傷、骨折、吸進(jìn)異物等事故屬于通常事故。
(1)外傷、割傷、摔傷(破皮口子表淺)的處置:若幼兒摔傷出現(xiàn)外傷、割傷、保教人員及時將幼兒送至保健室展開消毒處置,這種事故不與保教人員的考核掛勾。
(2)摔傷:摔傷未破皮的幼兒立即至保健室展開冷敷處置,若包塊很大展開冷敷冷卻處置,若摔傷破皮,傷口很大較深,保健室處置不出的,由保健醫(yī)生灰果蝠二醫(yī)院,同時,幼兒所在班的保教人員立即通告家長,
(3)骨折、骨折:若幼兒摔傷出現(xiàn)骨折,立即通告保健醫(yī)生,展開就地應(yīng)急處置,然后灰果蝠二醫(yī)院。骨折的幼兒由保健醫(yī)生送來二醫(yī)院登位。
(4)吸進(jìn)異物及插進(jìn)異物:保教人員必須將幼兒送至保健室,保健
醫(yī)生能夠處置的盡量處置,處置不出的灰果蝠二醫(yī)院。
托幼園所大多數(shù)就是屬于通常事故,應(yīng)當(dāng)引發(fā)保教人員充份的注重,盡量避免事故的出現(xiàn)。公司各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1總則
1.1基本建設(shè)目的
為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本公司應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)付和嚴(yán)防風(fēng)險與事故的能力,確保職工安全身心健康和公眾生命安全,最大限度地增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響的關(guān)鍵措施。為了及時、有效地非政府對本公司突發(fā)性的關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故實(shí)行應(yīng)急救援行動,保證公司具有快速反應(yīng)和處置事故的能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條、第三十三條、第六十九條等條款、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)的規(guī)定,制訂本預(yù)案。
1.2基本建設(shè)依據(jù)
1.2.1法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件
(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)
(2)《中華人民共和國勞動法》(1994年主席令28號)
(3)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)
(4)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(中華人民共和國主席令第22號)
(5)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第591號)
(6)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)
(7)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局第17號令)
(8)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》(國務(wù)院令第493號)
(9)《福建省安全生產(chǎn)條例》(2008年13月1日頒布)
1.2.2技術(shù)性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
(1)《建筑設(shè)計防雷規(guī)范》(GB50016-2006)
(2)《常用化學(xué)危險品儲藏通則》(GB15603-1995)
(3)《危險化學(xué)品名錄(2002年版)》
(4)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(GB/T29639-2018)
1.3適應(yīng)環(huán)境范圍
1.3.1適用于的區(qū)域
適用于本公司范圍內(nèi),包含員工、現(xiàn)場供應(yīng)商、承包商、賓客、參觀者等所有人員。
1.3.2適用于的事件類型
(1)影響公司經(jīng)營秩序,在社會上產(chǎn)生很大影響,例如火災(zāi)、核爆、地震、死亡事故、大面積停水、洪水、中毒等。
(2)影響公司經(jīng)營秩序,在社會上產(chǎn)生很大影響,例如聚眾鬧事、毆斗、行兇、自殺未遂、盜竊殺害、度汛、防汛、客人喪生、電梯關(guān)人等。
(3)關(guān)鍵性的詐騙案件和偷盜案件等。
1.3.3適用于的應(yīng)急積極響應(yīng)級別
參考國家法規(guī),融合本公司實(shí)際情況,按三級分割。
一級:牽涉至整個公司或后果可以影響至公司的安全事故,由公司突發(fā)事件處理指揮部處理;在指揮部成員抵達(dá)之前,由值守經(jīng)理、安保部當(dāng)值最低負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理前期處置。
二級:影響局限在部門的安全事故,由部門突發(fā)事件處理統(tǒng)一指揮小組處理。
三級:公司局部大范圍事件,由區(qū)域突發(fā)事件處理小分隊(duì)處理。
1.4應(yīng)急工作原則
(1)以人為本、增加危害
秉持“以人為本、增加危害”的指導(dǎo)原則,確保人員生命及身心健康,最大限度地增加事故危害及導(dǎo)致的人員傷亡和危害。
(2)統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)管理
應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)順從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮,各部門、班組根據(jù)預(yù)案制訂的職責(zé)分工快速構(gòu)成第一、第二救援力量,分級負(fù)責(zé)管理,各司其職,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),高效率、有序地運(yùn)作。公司順從上級部門或當(dāng)?shù)卣块T統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。
(3)注重次生、派生災(zāi)害
應(yīng)急工作必須充分考慮可能將引致次生、派生災(zāi)害的嚴(yán)重性,避免突發(fā)事件復(fù)雜化。
2事故風(fēng)險敘述
2.1公司概況
XXX公司于1956年設(shè)立。坐落于廈門市思明區(qū)虎園路16號,南面文園路、西直奔中山公園、中山路。東面住宅區(qū)、北面虎園路。公司周邊并無關(guān)鍵性危險源。
公司建筑面積45000平方米,8#樓簽到室外側(cè)消防車道邊線、B區(qū)出入口消防車道邊線.5#樓廣場消防車道邊線.明宵廳廣場消防車道邊線。
現(xiàn)有員工609名,管理人員34人,員工575人。專門從事餐飲、住宿業(yè),自2011年起至,年收入約為2億元。
2.2危險源與風(fēng)險分析
(1)人員相對密集
公司為開放式經(jīng)營管理,具備人員密集、流動性小的特點(diǎn),特別就是旅游旺季以及舉行的大型主題活動期間,住店客人激增、人員密集,一旦出現(xiàn)安全事故或大面積停水,難引致人員擠迫、產(chǎn)生安全事故。
(2)各種設(shè)備、設(shè)施
公司備有高壓配電室、鍋爐房、燃?xì)庹{(diào)壓站、電腦機(jī)房、電梯機(jī)房、飲用水箱、監(jiān)控室等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施,若一旦停水、設(shè)備出現(xiàn)故障,引致設(shè)備停機(jī)等事故,有可能危害客人人身安全。若重點(diǎn)部位出現(xiàn)火災(zāi)及核爆事故將可以并使設(shè)備損毀、營運(yùn)中斷、人員傷亡,導(dǎo)致非常大的經(jīng)濟(jì)損失及不當(dāng)?shù)纳鐣绊憽?/p>
(3)具有客房、餐飲
公司客房、餐飲設(shè)施齊全,翻新富麗堂皇,若由于客人和員工的一些不安全犯罪行為和設(shè)備設(shè)施的不能安全狀態(tài),難出現(xiàn)火災(zāi)。一旦公司出現(xiàn)火災(zāi),煙、火擴(kuò)散途徑多,難構(gòu)成立體火災(zāi),撤離困難。
3應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為更好的確保公司安全,全面落實(shí)責(zé)任,公司就突發(fā)事件處理設(shè)立三級非政府機(jī)構(gòu)。一級由公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理共同組成;二級由部門經(jīng)理及本部門各基層管理人員共同組成;三級由各部門各區(qū)域最低負(fù)責(zé)人共同組成。
公司突發(fā)事件處理指揮部
總指揮:總經(jīng)理副總指揮:總監(jiān)、值守MOD
調(diào)度:安保部經(jīng)理成員:各部門經(jīng)理
備注:當(dāng)指揮部發(fā)生成員放假情況,由當(dāng)值期間最低負(fù)責(zé)人右后衛(wèi)。
職責(zé):
1、當(dāng)公司出現(xiàn)1級突發(fā)事件時,應(yīng)當(dāng)快速設(shè)立公司突發(fā)事件處理指揮部,各成員在收到通告后,除在現(xiàn)場處置該事件成員外,其余人員必須及時按建議趕往選定地點(diǎn)子集。(由總指揮根據(jù)事件性質(zhì)及事發(fā)現(xiàn)場情況同意集合地點(diǎn)。)
2、各成員子集后,必須及時介紹事件起因、發(fā)展過程、目前情況,根據(jù)了解到的情況綜合分析,快速頒布解決問題辦法。
3、由總指揮對各成員展開分工,收到任務(wù)后,各成員立即積極開展應(yīng)急工作。
4、事件處理完結(jié),由指揮部處置善后事宜。消防事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析
消防事故主要包含火災(zāi)、窒息、核爆、煤氣中毒、火燒(灼)受傷等幾項(xiàng)類型,相對于這些事故,重點(diǎn)出現(xiàn)在生產(chǎn)車間和生活區(qū)。生產(chǎn)車間,電氣焊、窯爐等主發(fā)工序;而在生活區(qū)出現(xiàn)這類事故的情況和有關(guān)項(xiàng)目就是很多的,比如:宿舍和食堂用電、煤氣油爐采用等。消防牽涉至的事故基本上都就是重大事故,輕則輕傷,輕則喪生。
2.應(yīng)急處理基本原則
消防應(yīng)急處理原則就是最大限度的減少潛在事故和已播發(fā)事故給員工增添的生命、財產(chǎn)危害,更好的融合本廠的實(shí)際情況,針對可能將出現(xiàn)的事故,能快速、有序的實(shí)行應(yīng)急措施,以增加人員傷亡和財產(chǎn)損失為最小目的。
3.非政府成員及職責(zé)
3.1應(yīng)急非政府成員
在本公司應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)下,分部設(shè)立重大事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長任組長,各副廠長任副組長,各部門工段長有關(guān)人員。
3.2應(yīng)急非政府職責(zé)
(1)非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行;
(3)非政府安全檢查,及時消解安全事故隱患;
(4)非政府制訂并實(shí)行安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場救護(hù)的統(tǒng)一指揮工作;
(6)及時、精確報告生產(chǎn)安全事故。
4.防治與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
車間各工段長應(yīng)付車間所有危險源展開定期排查,對有關(guān)工種的工作人員展開崗前培訓(xùn)和教育,并使他們了解到提升消防意識的重要性和必要性,并在施工作業(yè)期間能按照有關(guān)的操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行,不發(fā)生違章作業(yè)。
①對電力線路必須精心安排專門的并具備電工資格的電工介紹電線、電纜和配電箱與否安全可靠,看得出來對用電情況了如指掌。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查區(qū)內(nèi)人員與否存有違規(guī)用電現(xiàn)象,對已經(jīng)老化或負(fù)荷比較的電線、電纜及時更改,對相同用途的電源必須分別加裝漏電保護(hù)器。
3.2應(yīng)急非政府職責(zé)
(1)非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行;
(3)非政府安全檢查,及時消解安全事故隱患;
(4)非政府制訂并實(shí)行安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場救護(hù)的統(tǒng)一指揮工作;
(6)及時、精確報告生產(chǎn)安全事故。
4.防治與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
車間各工段長應(yīng)付車間所有危險源展開定期排查,對有關(guān)工種的工作人員展開崗前培訓(xùn)和教育,并使他們了解到提升消防意識的重要性和必要性,并在施工作業(yè)期間能按照有關(guān)的操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行,不發(fā)生違章作業(yè)。
①對電力線路必須精心安排專門的并具備電工資格的電工介紹電線、電纜和配電箱與否安全可靠,看得出來對用電情況了如指掌。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查區(qū)內(nèi)人員與否存有違規(guī)用電現(xiàn)象,對已經(jīng)老化或負(fù)荷比較的電線、電纜及時更改,對相同用途的電源必須分別加裝漏電保護(hù)器。
②對易燃、易爆物品展開統(tǒng)一放置并派有專人看管,嚴(yán)苛按照易燃易爆物品采用程序和操作規(guī)程操作方式防治被盜、遺失和核爆事故出現(xiàn),確保國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全及施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
③車間、宿舍、食堂結(jié)構(gòu)均應(yīng)當(dāng)合乎防雷規(guī)定,必須存有安全防雷距離和消防器材等設(shè)施。不得在宿舍內(nèi)私扎電線和采用大功率電器,不得采用煤、氣、油爐生火作飯;食堂工作人員必須嚴(yán)格遵守食堂管理制度和各用電、用油設(shè)備的操作規(guī)程操作方式。
4.2預(yù)警行動
①經(jīng)常對職工展開消防安全教育,宣傳安全生產(chǎn)科學(xué)知識及消防常識,提升廣大職工群眾的消防意識和打火能力。
②消防關(guān)鍵工點(diǎn)和部位,必須努力做到定點(diǎn)、的定人,強(qiáng)化巡查和檢查力度,將潛在的消防安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。
③搭載足夠多數(shù)量和種類的消防設(shè)施,并在控?zé)煛⒙剢柣厝ピO(shè)置顯眼的標(biāo)識標(biāo)牌。
5.信息報告程序
重大事件和事故出現(xiàn)以后,項(xiàng)目分部必須在10分鐘以內(nèi)利用電話、或電子郵件等一切快速手段,將詳細(xì)情況充分反映給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或輕易撥通火警:119、醫(yī)療救護(hù):120。
按有關(guān)規(guī)定,必須向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或其他有關(guān)方報告的,為保證報告的全面規(guī)范性,報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查后呈報,該過程應(yīng)當(dāng)在事故出現(xiàn)后2小時內(nèi)順利完成。向上級主管部門的報告,由應(yīng)急積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理。
按以上報告程序,事故出現(xiàn)后應(yīng)在二十四小時內(nèi)寫下詳細(xì)書面報告呈報,書面報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定的建議。
6.應(yīng)急處理
6.1積極響應(yīng)分級
發(fā)生以下情況之一者,為ⅰ級積極響應(yīng)
①一次導(dǎo)致喪生5人以上,輕傷10人以上或輕易經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上火災(zāi)事故的;
②一次導(dǎo)致喪生3人以上的電力事故;
③鍋爐、壓力容器、壓力管道等出現(xiàn)火災(zāi)、核爆、泄漏或其他事故導(dǎo)致一次喪生3人以上或性質(zhì)輕微、社會影響很大事故的;
發(fā)生以下情況之一者,為ⅱ級積極響應(yīng)
①一次導(dǎo)致喪生3人以上,輕傷5人以上或輕易經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上火災(zāi)事故的;
②一次導(dǎo)致喪生2人以上的電力事故;
③鍋爐、壓力容器、壓力管道等出現(xiàn)火災(zāi)、核爆、泄漏或其他事故導(dǎo)致一次喪生2人以上或性質(zhì)輕微、社會影響很大事故的;
發(fā)生以下情況之一者,為ⅲ級積極響應(yīng)
①一次導(dǎo)致喪生2人以下,輕傷5人以下或輕易經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下火災(zāi)事故的;
②一次導(dǎo)致喪生2人以下的電力事故;
③鍋爐、壓力容器、壓力管道等出現(xiàn)火災(zāi)、核爆、泄漏或其他事故導(dǎo)致一次喪生2人以下或性質(zhì)輕微、社會影響很大事故的;
6.2積極響應(yīng)程序
ⅰ級積極響應(yīng)程序
由廠長應(yīng)急總指揮策劃,副廠長應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員和作業(yè)隊(duì)總指揮出席做出應(yīng)急工作部署,強(qiáng)化工作指導(dǎo)搞好重點(diǎn)工程調(diào)度,并在12小時內(nèi)派專家組前往一線強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。廠部減少值班人員,強(qiáng)化值守。
財務(wù)會計部門為事故現(xiàn)場及時提供更多資金協(xié)助;物資部門供應(yīng)組應(yīng)急轉(zhuǎn)派所須要物資;傷員解救和物資解救組及時救助傷勢人員和物資,臨時醫(yī)療組應(yīng)急前往事故現(xiàn)場積極開展醫(yī)療搶救和疾病防治掌控工作。其他應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工,搞好有關(guān)工作。
ⅱ級積極響應(yīng)程序
由廠長應(yīng)急總指揮策劃,副廠長應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員和作業(yè)隊(duì)總指揮出席做出應(yīng)急工作部署,強(qiáng)化工作指導(dǎo)搞好重點(diǎn)工程調(diào)度,并在24小時內(nèi)派專家組前往一線強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。廠部減少值班人員,強(qiáng)化值守。財務(wù)會計部門為事故現(xiàn)場及時提供更多資金協(xié)助;搶修物資供應(yīng)組應(yīng)急轉(zhuǎn)派所須要物資;傷員解救和物資解救組及時救助傷勢人員和物資,臨時醫(yī)療組應(yīng)急前往事故現(xiàn)場積極開展醫(yī)療搶救和疾病防治掌控工作。項(xiàng)目分部其他應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工,搞好有關(guān)工作。
iii級積極響應(yīng)程序
由各工段長應(yīng)急總指揮策劃,作業(yè)隊(duì)總指揮做出應(yīng)急工作部署,強(qiáng)化工作指導(dǎo)搞好重點(diǎn)工程調(diào)度,并在24小時內(nèi)派專家組前往一線強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。作業(yè)隊(duì)減少值班人員,強(qiáng)化值守。財務(wù)會計部門為事故現(xiàn)場及時提供更多資金協(xié)助;物資部門供應(yīng)組應(yīng)急轉(zhuǎn)派所須要物資;傷員解救和物資解救組及時救助傷勢人員和物資,臨時醫(yī)療組應(yīng)急前往事故現(xiàn)場積極開展醫(yī)療搶救和疾病防治掌控工作,其他應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工,搞好有關(guān)工作。
6.3處理措施
生產(chǎn)車間易燃易爆物品展開分散置放,并搭載專門的看管人員24小時展開監(jiān)控。沖壓作業(yè)區(qū),氧氣瓶與乙炔瓶距離較將近時具備很大危險性存有非常大安全隱患,所以必須分離置放5m以上且要靠近氨氣;生產(chǎn)車間所用木板屬易燃物品建議必須堆碼整齊。住宿區(qū)嚴(yán)禁亂扎電線;嚴(yán)禁采用大功率違章電器,并展開不定期清查辨認(rèn)出采用違章電器一律充公并進(jìn)行批評教育。
7.應(yīng)急措施與裝備確保
7.1應(yīng)急措施
1、值班員報告事故后,應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,同時向急救中心、火警、應(yīng)急副組長報告。
2、值班員或副組長抵達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故現(xiàn)場情況,推論原因及其他有關(guān)危險源,快速制訂應(yīng)急措施。
3、應(yīng)急措施積極響應(yīng)實(shí)行救援時,應(yīng)當(dāng)首先按認(rèn)定的有關(guān)危險源確定后方可以實(shí)行。
4、副組長及值班員證實(shí)并無有關(guān)危險源時,可以按措施立即積極開展救援工作,若須要成立隔絕警戒線的必須成立專人負(fù)責(zé)管理。
5、應(yīng)急打火就是在應(yīng)急隊(duì)伍未至現(xiàn)場時,并已向應(yīng)急隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,事故工作人員實(shí)行的打火應(yīng)急方案,但必須證實(shí)并無有關(guān)危險源方可展開,值班員或副組長抵達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮。
6、應(yīng)急積極響應(yīng)實(shí)行,牽涉水電源隱患,應(yīng)立即斷電斷水,另設(shè)立應(yīng)急供電供水,救援工作應(yīng)先重后重,先急后急。
7、按現(xiàn)場應(yīng)急措施救援分工,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)同,順利完成救援任務(wù)。
8、應(yīng)急積極響應(yīng)及事故分析記錄、審查、修正。
7.2應(yīng)急裝備
各隊(duì)均搭載不少于以下應(yīng)急物品、個別關(guān)鍵部位還可以適度的激增一些消防用具。
1、總配電箱及二路箱設(shè)置條列短萼閘多個。
2、水泵照明設(shè)備線bv-2.5mm2(雙股100m)2套。
4、手提干粉滅火器內(nèi)要100米設(shè)置一個。
5、消防鉤40套、消防桶50只、鐵锨若干。
6、手提切斷機(jī)1套。
7、應(yīng)急手電筒若干。
8、應(yīng)急藥箱。
9、面包車一臺。
10、鏟車一臺。工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:施工生產(chǎn)經(jīng)營單位必須制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;建筑施工單位應(yīng)創(chuàng)建應(yīng)急救援非政府。當(dāng)出現(xiàn)事故后,為及時非政府救治,避免事故不斷擴(kuò)大,增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,建筑施工企應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》的建議基本建設(shè)應(yīng)急救援預(yù)案。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》等法律、法規(guī)的建議,融合我部施工生產(chǎn)實(shí)際,制訂這份關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的目的和原則遵從安全第一的原則,優(yōu)先維護(hù)人的生命安全。努力做到統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。直面可能將出現(xiàn)的重特大安全事故,及時實(shí)行救治措施,高效率、有序地非政府積極開展窒息、坍塌、火災(zāi)以及機(jī)械傷害事故的搶救工作,最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。
各類事故應(yīng)急救援工作都應(yīng)秉持"預(yù)防為主、常備不懈、救人第一"的方針,統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)管理、淡定有序、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,遵從快速有效率處理、避免事故不斷擴(kuò)大的原則,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急救援責(zé)任制及非政府機(jī)構(gòu)
事故應(yīng)急救援工作推行施工第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制和分級分后部門負(fù)責(zé)制,由安全事故應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。當(dāng)關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)后,各有關(guān)職能部門必須在安全事故應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《預(yù)案》建議,履行職責(zé)各自的職責(zé),努力做到分工協(xié)作、密切配合,快速、高效率、有序地積極開展應(yīng)急救援工作。安全事故應(yīng)急救援
(一)應(yīng)急救援小組的主要職責(zé)
1、公布啟動和中止關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令;
2、按照《預(yù)案》程序的規(guī)定,非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)行,盡全力增加人員傷亡和財產(chǎn)損失;
3、根據(jù)事故出現(xiàn)狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行工作,統(tǒng)一指揮各部門有條不紊的展開搶險救災(zāi)工作;
4、在救災(zāi)過程中隨時掌控《預(yù)案》實(shí)行情況,并對《預(yù)案》實(shí)行過程中的發(fā)生的問題實(shí)行適度的處置措施;
5、在負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場應(yīng)急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員、防雷用具并提供更多場地,搶險救災(zāi)完結(jié)后必須負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行事故單位及時交還或給與補(bǔ)償;
6、事故出現(xiàn)后,應(yīng)急救援小組必須及時向上級有關(guān)部門匯報。對于遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自身處置能力的事故,必須及時呈報。
7、對于在關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個人,安全事故應(yīng)急小組應(yīng)當(dāng)給與其適度的表揚(yáng)和獎勵。對不能履行職責(zé)救援職責(zé)的,晚點(diǎn)謊報安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定給與行政處罰。形成安全事故責(zé)任罪的,轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。
(二)應(yīng)急救援小組副組長、副組長的職責(zé)
1、協(xié)同商議救援命令,統(tǒng)一指揮各部門搶險救災(zāi)并監(jiān)督全面落實(shí);
2、通告并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援小組有關(guān)成員,搞好應(yīng)急準(zhǔn)備工作后立即資金投入救援;
3、選址創(chuàng)建現(xiàn)場救援指揮部,綜合協(xié)同各部門救援工作;
4、事故災(zāi)害存有損害周邊單位和人員的險情時,同意與否應(yīng)當(dāng)實(shí)行撤離措施;
5、現(xiàn)場檢查救援工作,明確提出救援方案,統(tǒng)一指揮員工積極開展救援工作;
6、協(xié)調(diào)上級部門展開事故調(diào)查處置工作,盡早發(fā)布公告,將事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于眾
(三)應(yīng)急救援小組成員的職責(zé)
1、小組成員應(yīng)當(dāng)具有較低的安全警惕性,津津樂道安全規(guī)范并率先垂范自覺遵守;
2、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)副組長的工作,搞好救援準(zhǔn)備工作措施;
3、事故出現(xiàn)后,救援小組成員必須立即妥當(dāng),及時積極開展救援工作;
4、在救援行動中遵從上級統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)同行動;
5、應(yīng)急救援小組在救治行動中要盡心勤勉,將人員傷亡和物資損失降至最高;
6、幫助副組長搞好事故處置工作
7、小組成員名單(見到附表)
二、安全事故應(yīng)急救援流程
1、事故出現(xiàn)初期,事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)積極主動實(shí)行應(yīng)急打火措施,同時啟動施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)行現(xiàn)場搶修,避免事故的不斷擴(kuò)大。物資部、機(jī)電隊(duì)等部門應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)被損毀的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施,保證應(yīng)急救援工作的順利開展。
2、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,應(yīng)急救援小組立即資金投入運(yùn)作,副組長及各成員應(yīng)當(dāng)快速妥當(dāng)履行職責(zé),及時非政府實(shí)行適當(dāng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并隨時將事故搶修情況報告上級。
3、事故出現(xiàn)后,在第一時間里救治傷勢人員,這就是搶修救援的重中之重。捍衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化事故現(xiàn)場安全捍衛(wèi)、治安管理和交通勸導(dǎo)工作,防治和阻止各種破壞活動,保護(hù)社會治安,對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)控措施,避免逃離現(xiàn)場。
4、存有輕傷人員發(fā)生時救援小組應(yīng)當(dāng)及時提供更多救護(hù)所須要藥品,利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施救治傷員。同時撥通救護(hù)電話120應(yīng)答醫(yī)療援助。其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)搞好救治協(xié)調(diào)工作。高空墜物應(yīng)急預(yù)案一、
制訂高空墜物應(yīng)急預(yù)案的目的
為了強(qiáng)化高層建筑的物業(yè)管理,及時、得當(dāng)?shù)靥幚砀呖諌嬑锸鹿?,確保轄區(qū)人身、財產(chǎn)安全,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
二、
應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)
(一)
公司主管職能部門負(fù)責(zé)管理應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、核定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部搞好有關(guān)事故的防治工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)行情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的督導(dǎo)部門;
(二)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理對全員展開應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期展開應(yīng)急預(yù)案演練,并對培訓(xùn)、演練展開記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案展開評審及修改、健全;項(xiàng)目部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的繼續(xù)執(zhí)行部門;
(三)
品質(zhì)部負(fù)責(zé)管理對應(yīng)急預(yù)案展開備案,對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果展開檢查、檢驗(yàn),參考應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的檢查考核部門。
三、
領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
(一)
領(lǐng)導(dǎo)小組
1.
副組長:項(xiàng)目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值守經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)抵達(dá)現(xiàn)場前,高速行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)
2.
組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管
職責(zé):搞好高空墜物防治的管理工作,收到高空墜物傷人損物報告后,副組長立即統(tǒng)一指揮人員實(shí)行警戒、調(diào)查、安撫等工作;若出現(xiàn)人員傷亡,呈報呈報批準(zhǔn)后,命令醫(yī)療救援。同時在高空墜物出現(xiàn)傷人、損物狀況30分鐘內(nèi),向集團(tuán)運(yùn)營管理部展開電話匯報,并在8小時之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)遞交由其蓋章證實(shí)的書面《突發(fā)事件報告》(包含:出現(xiàn)時間、邊線、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等)。《突發(fā)事件報告》內(nèi)要8小時及時更新呈報,直到遞交經(jīng)由總經(jīng)理蓋章證實(shí)的書面結(jié)論報告年才。
(二)
秩序保護(hù)小組
1.
副組長:客服主管(負(fù)責(zé)管理秩序保護(hù)日常工作)
2.
組員:秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員
職責(zé):秩序維護(hù)員快速抵達(dá)現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,保護(hù)現(xiàn)場秩序;在對傷員展開醫(yī)療救援時,鼓勵救護(hù)車抵達(dá)選定地點(diǎn);
中控值機(jī)員將監(jiān)控攝像頭陽入至事發(fā)區(qū)域,觀測現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報告,以便及時確定險情。
(三)
客服小組
1.
副組長:客服主管
2.
組員:客服管家、外包保潔員
職責(zé):負(fù)責(zé)管理安撫、調(diào)查、向業(yè)戶傳送通告、成立警示牌、偷拍調(diào)查取證等;例如存有人員傷亡或財產(chǎn)損失,幫助索賠協(xié)商;在人員傷勢時,幫助展開醫(yī)療救援;必要時收集整理資料展開保險理賠,事后并編寫《突發(fā)事件報告》呈報審核,將《突發(fā)事件報告》檔案備案至品質(zhì)部;
外包保潔員抵達(dá)現(xiàn)場,按照客服指令,清掃高空掉落物及現(xiàn)場衛(wèi)生。
(四)
品質(zhì)部調(diào)度中心
1.
副組長:調(diào)度主管
2.
組員:調(diào)度員
職責(zé):事發(fā)高空墜物報告,快速通告項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理,視情況(發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失等)通告品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān),掌控現(xiàn)場處置情況信息,根據(jù)現(xiàn)場處置市場需求,協(xié)同有關(guān)部門實(shí)行應(yīng)急預(yù)案,介入處理過程及結(jié)果,檔案備案《突發(fā)事件報告》。
四、
高空墜物防治
(一)
防治非人為高空墜物
1.
展開建筑物外立面安全隱患確定、整治工作;
2.
定期對公共設(shè)備設(shè)施、共用部位、窗戶、玻璃、空調(diào)室外機(jī)架、戶外廣告牌等戶外高空附著物展開逐戶排查,辨認(rèn)出安全隱患,立即自查并備案記錄;
3.
大風(fēng)天氣,提示信息業(yè)戶第一關(guān)不好窗戶,歸還窗臺邊、陽臺邊等區(qū)域的花盆等外置物品;
4.
針對防治高空墜物積極開展的工作,搞好備案、記錄,以此為工作證據(jù)。
(二)
防治人為高空墜物
1.
與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),長期展開群眾宣傳,發(fā)動群眾監(jiān)督,對不聽到勸說、屢教不改者,聯(lián)手公安機(jī)關(guān)收集證據(jù),展開處置;
2.
采用監(jiān)控設(shè)備展開監(jiān)控,辨認(rèn)出安全隱患,立即報告、自查,防治高空墜物。
五、
高空墜物應(yīng)急處置流程
(一)
品質(zhì)部調(diào)度中心收到高空墜物報告,問清地點(diǎn)、邊線、現(xiàn)場狀況、有沒有人員傷亡或財產(chǎn)損失、報告人姓名、電話等,立即通告項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理,視情況(出現(xiàn)人員傷亡、財產(chǎn)損失很大)通告品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理;聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān),掌控現(xiàn)場處置情況信息,介入處理結(jié)果;
(二)
項(xiàng)目總監(jiān)事發(fā)后,立即非政府人員展開警戒、安撫、調(diào)查等工作;發(fā)生重大事故損失,立即抵達(dá)現(xiàn)場,親自統(tǒng)一指揮處置;發(fā)生人員傷亡,立即呈報公司領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)命令救援及報警;
(三)
項(xiàng)目部精心安排秩序維護(hù)員隨身攜帶警戒物品快速抵達(dá)現(xiàn)場,成立警戒線,隔絕高空墜物區(qū)域,保護(hù)現(xiàn)場秩序;
(四)
中控值機(jī)員調(diào)整監(jiān)控攝像頭至事發(fā)區(qū)域,監(jiān)控現(xiàn)場,辨認(rèn)出安全隱患,立即報告,及時確定險情;
(五)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理在高空墜物區(qū)域成立警示牌,客服管家快速展開偷拍調(diào)查取證、查問、調(diào)查,搜尋肇事者;
1.
無事故損失出現(xiàn)的處置
1.1
辨認(rèn)出肇事者,表示其犯罪行為的危害性及可能將受治安處罰,力勸其日后不犯;
1.2
未辨認(rèn)出肇事者,項(xiàng)目部精心安排外包保潔員清掃掉落物,搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生;
1.3
客服管家在可能將辨認(rèn)出肇事者的區(qū)域展開走訪調(diào)查、查問、調(diào)查及宣傳,提升對高空墜物的關(guān)注度。
2.
發(fā)生設(shè)備設(shè)施損失的處置
2.1
辨認(rèn)出肇事者,表示其犯罪行為的危害性,并幫助展開索賠協(xié)商;必要時,可以報警;
2.2
未辨認(rèn)出肇事者,項(xiàng)目部根據(jù)須要可以向全體業(yè)戶通報,表示該犯罪行為的危害嚴(yán)重性;
2.3
項(xiàng)目部精心安排秩序維護(hù)員對導(dǎo)致?lián)p失的設(shè)備設(shè)施、車輛等警戒圍欄,并看護(hù)不好掉落物,以此為物證;
2.4
項(xiàng)目部派遣人對現(xiàn)場展開偷拍,詳盡記錄情況,檔案備查。
3.
發(fā)生人員傷亡的處置
3.1
客服管家立即呈報呈報,批準(zhǔn)后聯(lián)系救護(hù)車及公安機(jī)關(guān),并幫助照料傷員;
3.2
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理搜尋肇事者或現(xiàn)場目睹證人;
3.3
項(xiàng)目部精心安排秩序維護(hù)員對現(xiàn)場展開警戒封鎖,避免他人步入事發(fā)區(qū)域,維護(hù)不好現(xiàn)場,等候公安機(jī)關(guān)人員到場;
3.4
項(xiàng)目部派遣人對現(xiàn)場展開偷拍,詳盡記錄情況,檔案備查;
3.5
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理幫助索賠事宜的協(xié)商。
(六)
必要時,項(xiàng)目部收集整理資料展開保險理賠;并編寫《突發(fā)事件報告》呈報審核,將《突發(fā)事件報告》檔案備案至品質(zhì)部。
六、
應(yīng)急物資
警戒帶、圍欄、警示牌、照相機(jī)、潔凈工具等。土石方開挖工程應(yīng)急救援預(yù)案一、基本建設(shè)目的
基礎(chǔ)平場作業(yè)最難產(chǎn)生邊坡、高切坡,導(dǎo)致不幸傷亡事故的出現(xiàn),為了有效地掌控和增加此類事故出現(xiàn),公司及項(xiàng)目部實(shí)行了許多安全措施,架設(shè)臨邊防水,實(shí)行各種相同方式的錨固提振,避免倒塌,及時中轉(zhuǎn)基礎(chǔ)周邊的松土,確保環(huán)境和道路的暢通。但只要基礎(chǔ)開鑿未完工交驗(yàn),人未全部拆場,都有可能出現(xiàn)此類大小工傷事故。為了應(yīng)付事故出現(xiàn)時展開及時有序地救援工作,把各種損失增加至最高程序,現(xiàn)依照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的建議,設(shè)立基礎(chǔ)平場作業(yè)應(yīng)急救援小組,基本建設(shè)基礎(chǔ)平場作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。
二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)
1、為了進(jìn)一步增強(qiáng)關(guān)鍵性建筑安全事故應(yīng)急救援能力,本項(xiàng)目部成立了為項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜的應(yīng)急救援小組。
2、本工程應(yīng)急救援小組成員電話:
副組長:
Z:13XXX87
組員:
Z:1XX82
Z:1XX9
Z:15XX5
Z:1XX2
Z:1XX96
Z:1XX9
3、救護(hù)電話:120、119
三、實(shí)行救援工作的程序
1、當(dāng)現(xiàn)場辨
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