特殊工作業(yè)管理制度

PAGEPAGE1特殊工作業(yè)管理制度一、制度目的為加強對特殊工作的管理和控制，確保特殊工作的安全高效進行，規(guī)范特殊工作業(yè)務的操作流程，提升管理水平和工作效率。二、適用范圍本制度適用于特殊工作，包括但不限于高所作業(yè)、挖掘機作業(yè)、焊接作業(yè)、危險品操作等。三、工作原則1.安全第一，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保作業(yè)人員安全；2.工程保護，保障特殊工作對周邊設施不產(chǎn)生影響；3.環(huán)保為重，特殊工作產(chǎn)生的污染物應得到嚴格控制；4.確保質(zhì)量，保障特殊工作完成的程序符合規(guī)定要求；5.作業(yè)計劃，應根據(jù)具體情況制定詳細的特殊工作作業(yè)計劃。四、崗位責任1.特殊工作總監(jiān)：制定特殊工作方案和作業(yè)計劃，負責特殊工作的實施，督導特殊工作現(xiàn)場管理，減少事故發(fā)生；2.特殊工作現(xiàn)場主管：負責特殊工作現(xiàn)場管理、施工組織、協(xié)調(diào)與指揮、技術(shù)指導，負責現(xiàn)場的安全檢查及整改，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患；3.安全保障員：負責特殊工作現(xiàn)場的安全隱患排查，并協(xié)助主管整改，提供特殊工作安全保障措施；4.操作員：具體承擔特殊工作的操作工作，應熟悉特殊工作作業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程，按照操作流程進行操作，保障特殊工作的安全完成；5.監(jiān)督員：監(jiān)督特殊工作現(xiàn)場作業(yè)情況，及時糾正不規(guī)范操作和違反規(guī)定的行為。五、工作流程1.特殊工作計劃：根據(jù)工程要求，制定詳細的特殊工作方案和作業(yè)計劃，并提交相關(guān)部門審核批準；2.現(xiàn)場安全評估：在特殊工作實施前，對特殊工作現(xiàn)場進行安全評估，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的安全措施；3.實施特殊作業(yè)：根據(jù)特殊作業(yè)方案和作業(yè)計劃，指定相應的人員進行作業(yè)，并采取相應的安全措施，確保特殊作業(yè)進行平穩(wěn)；4.監(jiān)督和檢查：現(xiàn)場設立監(jiān)督檢查點、檢查表和檢查記錄，并進行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范操作和違反規(guī)定的行為，確保特殊工作按規(guī)程完成；5.收尾和總結(jié)：特殊工作完成后，對特殊工作現(xiàn)場進行收尾，清理現(xiàn)場并對特殊工作進行總結(jié)，收集經(jīng)驗教訓，對特殊工作計劃和安排進行修改完善。六、安全措施1.特殊工作施工現(xiàn)場標示要清晰，指示牌要醒目，不同工種人員作業(yè)范圍劃清楚；2.特殊工作現(xiàn)場嚴格按照規(guī)定的安全標準進行圍護和標識，特殊工作人員穿戴符合規(guī)定的安全防護用品進行作業(yè)；3.特殊工作作業(yè)時施工現(xiàn)場周邊安排警戒人員保證施工安全，設施完善，減少誤操作；4.特殊工作后收尾工作不可草草了事，要對施工工程和現(xiàn)場進行認真復查，確保問題得到徹底解決。七、責任追究特殊工作管理嚴格按照規(guī)程進行，對責任人員必須高度重視，嚴格追究，對存在違規(guī)行為的人員，按照規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的將追究相應的法律責任。八、制度的執(zhí)行本制度為必須執(zhí)行的重要制度，一切特殊工作必須按照本制度進行管理，特殊工作中出現(xiàn)的問題要及時反饋到管理部門，由管理部門協(xié)調(diào)解決。對于不遵守執(zhí)行本制度的人員，按規(guī)定予以嚴厲的處理。九、制度的修訂制度的修訂要有科學性和規(guī)范性，并經(jīng)過相關(guān)部門的嚴格審核和批準后方可執(zhí)行。十、附