2023-2024年安全管理突發(fā)事件救援演練預(yù)案范文文檔【匯編】

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年安全管理突發(fā)事件救援演練預(yù)案范文文檔【匯編】機房火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案信息中心機房就是關(guān)鍵場所。一旦出現(xiàn)火災(zāi)，可以導(dǎo)致嚴重后果。為有序、高效率的應(yīng)付突發(fā)事件，處置緊急情況，最大限度地增加意外事故增添的損失，確保中心機房設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

由于機房內(nèi)部用電設(shè)備多，供電線路繁雜，電器設(shè)備已連續(xù)運轉(zhuǎn)，引致線路設(shè)備發(fā)熱量小，甚至發(fā)生線路設(shè)備提早老化，極容易出現(xiàn)供電線路和電氣設(shè)備著火現(xiàn)象，任何人員一旦辨認出火情，必須沉著淡定視火情情況展開操作方式：

1：“先斷電，后救火”就是驅(qū)散電氣火災(zāi)的基本原則，在阻斷電源時必須根據(jù)現(xiàn)場火勢、起火設(shè)備展開推論，考量關(guān)鍵負荷、消防電源的影響以及配電系統(tǒng)電路的原產(chǎn)，避免火災(zāi)未救回，人員先被電擊或燒傷。如果辨認出機柜內(nèi)設(shè)備發(fā)生內(nèi)部熄火、著火但沒氨氣發(fā)生時，必須立即拔除該設(shè)備的電源插頭，并把該設(shè)備拿離機柜，避免危害其他設(shè)備；辨認出局部輕微起火不危機其他設(shè)備的情況下，必須立即斷裂該設(shè)備電源，并非政府人員利用就近消防器材展開救火，避免火勢擴散不斷擴大，并向領(lǐng)導(dǎo)報告；辨認出設(shè)備火勢小危機整個機柜但不危機人員生命還能夠掌控時，立即對應(yīng)機柜編號，斷裂整個機柜電源，并非政府人員采用氣體滅火器展開滅火，辨認出UPS電池組起火時先斷裂電池組箱體上的掌控控制器，必要時再斷裂電源室掌控UPS的總斷路器，用氣體滅火器救火，如果火勢小無法掌控應(yīng)加油站停電應(yīng)急預(yù)案（一）、基本建設(shè)本預(yù)案的目的：

為保證加油站安全生產(chǎn)的順利進行，避免因停水給加油站生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失和危害。特制訂本預(yù)案。

（二）、應(yīng)急非政府原則：

1、原則：

加油站應(yīng)急停水預(yù)案，順從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，秉持局部順從全局，生產(chǎn)順從安全的原則。

2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：

本預(yù)案報公司備案，凡加油站出現(xiàn)應(yīng)急停水，本預(yù)案已經(jīng)開始啟動。

（三）、非政府機構(gòu)及人員分工：

1、非政府機構(gòu)：

設(shè)立應(yīng)急停水領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：

副組長：

當日行政值守值班員郭超

電工：王桂蘭

2、人員分工：

在日常和特定情況下，出現(xiàn)停水，由當日行政值守值班員通告電工，快速啟動自帶電源，確保供電，并及時查明和及時處理停水原因。盡快恢復(fù)正常供電。

（四）、應(yīng)急非政府機構(gòu)職責：

1、繼續(xù)執(zhí)行上級部門有關(guān)命令，負責管理應(yīng)急預(yù)案的修改健全。非政府本站停水應(yīng)急預(yù)案的演練和實行。

2、協(xié)同各班組的搶修、救災(zāi)、消防應(yīng)急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

3、負責管理搞好預(yù)案實行情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（五）、應(yīng)急物資：

搭載足夠多的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。

（六）、應(yīng)急求救：

例如自帶電源無法正常投入使用，應(yīng)當及時與供電部門聯(lián)系，求救及時供電，確保加油站安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。

（七）預(yù)案演練：

1、由應(yīng)急停水預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年非政府展開二次演練。

2、演練完結(jié)后，及時對供電設(shè)備、設(shè)施展開修理、維修保養(yǎng)，恢復(fù)正常。并搞好演練記錄。爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案1

基本建設(shè)核爆事故應(yīng)急預(yù)案目的

核爆事故的出現(xiàn)對人、財、物的受損力就是很大的，為了防治和掌控潛在事故隱患和緊急情況，并及時實行應(yīng)急措施，作出應(yīng)急準備工作和積極響應(yīng)，最大限度地增加核爆事故出現(xiàn)和突發(fā)性事故出現(xiàn)時導(dǎo)致紛亂或由于職責不明導(dǎo)致統(tǒng)一指揮失靈，晚點搶修時間，融合我部實際情況制訂核爆應(yīng)急預(yù)案。

2

非政府機構(gòu)

指揮部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，與總預(yù)案中人員分工相同。

3

應(yīng)急職責

3.1

非政府機構(gòu)應(yīng)急職責

1負責管理對核爆事故展開風險評估。按照有關(guān)規(guī)定呈報建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對滅火等工程展開風險評估和風險級別鑒別。

2負責管理布局和非政府應(yīng)急救援隊伍，及時救援出現(xiàn)的不幸安全事故。

3負責管理對核爆事故應(yīng)急救援提供更多必要的物質(zhì)和非政府確保。

4非政府安全檢查，定期分析施工安全生產(chǎn)中存有的隱患，制訂整改措施和方案，嚴格執(zhí)行自查，負責管理將存有的安全隱患和自查情況呈報。

5負責管理在員工中積極開展安全科學(xué)知識教育技能培訓(xùn)，非政府應(yīng)急撤離預(yù)案的實行和演練。

3.2

有關(guān)人員職責

參見《安全事故應(yīng)急預(yù)案》（總預(yù)案）中3.1.2.2職責。

4

應(yīng)急事故辨識

4.1

氧氣，乙炔瓶核爆的辨識

在整個工程施工中，須要采用大量的乙炔和氧氣，對鋼筋展開沖壓，對模板展開沖壓，對設(shè)備展開了沖壓等。如果上裝乙炔和氧氣內(nèi)的鋼瓶儲存方法不當，采用不規(guī)范，極容易出現(xiàn)因氣體泄漏而產(chǎn)生的氣瓶核爆事故。因此，氧氣、乙炔瓶就是關(guān)鍵性危險源，必須強化管理。

4.2

鍋爐核爆事故的辨識

鍋爐核爆事故主要就是操作方式人員違章作業(yè)極易導(dǎo)致，例如少于額定壓力，八十水事故，缺水事故。因此，避免鍋爐核爆事故的關(guān)鍵因素就是強化操作方式人員的安全教育和操作技能培訓(xùn)，避免由于違章作業(yè)增添的不能希望后果。

4.3

火工產(chǎn)品核爆事故的辨識

火工產(chǎn)品核爆事故主要就是操作方式人員、火工產(chǎn)品看管人員違章作業(yè)、違規(guī)管理導(dǎo)致的，例如滅火工不行經(jīng)過培訓(xùn)上崗、或不熟識有關(guān)規(guī)程采用炸藥，違規(guī)混運火工產(chǎn)品，不按規(guī)定建議放置火工產(chǎn)品等，均易發(fā)生爆炸事故。因此，避免火工產(chǎn)品核爆事故的關(guān)鍵因素就是強化操作方式人員的安全教育和操作技能培訓(xùn)，避免由于違章作業(yè)增添的不能希望后果。

5

應(yīng)急管理

1出席應(yīng)急救援的人員必須順從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，出席應(yīng)急救援的演練和培訓(xùn)，熟練掌握演練過程，當獲得事故報告后，根據(jù)演練的建議，展開應(yīng)急救援。

2應(yīng)急救援物資嚴禁扣著他用，并包好應(yīng)當救護物資。

3出席應(yīng)急救援的人員，必須不斷的自學(xué)，掌控應(yīng)急救援的科學(xué)知識，為事故救援奠定堅實基礎(chǔ)。

6

應(yīng)急程序和原則

6.1

匯報程序

1通告程序

1）現(xiàn)場：一旦由場內(nèi)人員、操作方式人員或警衛(wèi)人員辨認出緊急情況，必須立刻用電話通告信息管理人員，確認應(yīng)急級別，臨時出任場內(nèi)應(yīng)急指揮，向經(jīng)理部應(yīng)急指揮、管理層和監(jiān)理工程師通報，指揮部收到匯報后，按實行程序啟動應(yīng)急反應(yīng)非政府。

2）場外：根據(jù)應(yīng)急類型、出現(xiàn)時間和輕微程度，依照法律、法規(guī)和標準必須向外通報。在應(yīng)急指揮的指導(dǎo)下，通訊聯(lián)絡(luò)負責人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動。

3）公共信息：按法律、法規(guī)的建議向員工、公眾提供更多有關(guān)活動的信息。

①新聞公布和事故報告：向報紙、電臺、電視臺公布，應(yīng)急事故和任何人員傷勢的信息，只有以下人員有權(quán)公布：統(tǒng)一指揮短、副指揮短。

②社區(qū)反應(yīng)：項目如果出現(xiàn)緊急情況可以對職位社區(qū)導(dǎo)致危險，選定的通訊負責人必須與當?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。他們必須獲得對緊急情況的直觀了解和任何必要的專門表明。

2緊急情況匯報流程圖

緊急情況匯報流程圖

3.13.6.2

應(yīng)急救援程序

應(yīng)急救援程序圖

6.3

社會支持程序

一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故，我部搶修救援力量嚴重不足或者有可能損害社會安全時，應(yīng)立即向上級單位和相連單位通報，必要時命令社會力量援助；社會救援隊伍步入本工地后，由指揮部副指揮短負責管理聯(lián)絡(luò)，鼓勵并知會安全注意事項。

6.4

保護措施程序

1當事故將損害施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時，由經(jīng)理部正式宣布實行維護程序。

2人員撤離：由經(jīng)理部安全負責人非政府應(yīng)急保衛(wèi)組首先對受到安全威脅的人員展開撤離至安全地帶。

3人員加少師：由經(jīng)理部安全負責人選定警衛(wèi)人員對疏散人員展開加少師。并對加少師情況副指揮短匯報，副指揮短向統(tǒng)一指揮短匯報。

4財產(chǎn)撤離：保證齊滅安全威脅的人員后，再對受到安全威脅的財產(chǎn)實行遷移，遷移至安全地帶。

5危險區(qū)出入管制：根據(jù)現(xiàn)場危險情況，成立警告或警告標注，就可以由搶修人員步入，保證毫無關(guān)系人員步入危險區(qū)。

6.5應(yīng)急原則

1員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；

2避免事故蔓延優(yōu)先；

3保護環(huán)境優(yōu)先。

如果事故仍在進一步不斷擴大，有關(guān)人員的生命受威脅，但對救援人員的步入也存有非常大的生命威脅，則決不允許盲目實行救援行動，防止傷亡事故進一步不斷擴大和二次事故的出現(xiàn)。必須實行萬無一失的措施或方案實行救援行動。

7

應(yīng)急積極響應(yīng)

1發(fā)生爆炸事故后，必須立即掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面，必須掌控的情況存有：事故出現(xiàn)時間與地點；種類、強度；未知的危害方向；事故現(xiàn)場死傷情況，現(xiàn)場人員與否已安全撤走；與否還在展開搶修活動；有沒有火災(zāi)與核爆充斥；現(xiàn)場的方向、風速；事故損害項目外的可能性。

2報告與通報。在掌控事故情況，并查知或已經(jīng)辨認出事故損害項目外時，應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門展開報告：報項目業(yè)主；報告****A1指揮部恩質(zhì)科；根據(jù)事故的輕微程度及情況的應(yīng)急程度，按預(yù)案的應(yīng)急級別收到警報。

3非政府救治與搶修。阻止危害蔓延的最為有效率措施就是快速消解事故源，阻止事故拓展。同時，必須熟識事故設(shè)施和設(shè)備的性能，懂搶修方法，必須非政府盡早救治與搶修。必須快速集中力量和未受傷的崗位職工，資金投入先期搶修，包含：救治受傷害人員和在危險區(qū)域的人員，非政府經(jīng)培訓(xùn)過的醫(yī)務(wù)人員救治傷員，并將傷員遷移至安全地帶；暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)、救火、隔絕危險區(qū)等；清點撤走現(xiàn)場人員數(shù)量，非政府本單位人員撤走危險區(qū)；非政府力量為前來應(yīng)急救援的隊伍創(chuàng)造條件。

8

應(yīng)急狀態(tài)的中止

1統(tǒng)一指揮短就是同意事故中止應(yīng)急，恢復(fù)正常秩序的負責人。

2事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤，事故現(xiàn)場的步入人員：偷拍調(diào)查取證人員（包含上級調(diào)查人員）。未經(jīng)許可的任何人員嚴禁步入事故現(xiàn)場，以免毀壞事故現(xiàn)場，給調(diào)查取證增添困難。

3應(yīng)急救援完結(jié)后，由統(tǒng)一指揮短正式宣布應(yīng)急救援完結(jié)。

9

培訓(xùn)建議和軍事演習(xí)

9.1

培訓(xùn)目的

確保所有應(yīng)急隊員都能夠拒絕接受有效率的應(yīng)急培訓(xùn)，并使他們熟識報警，撤離路線，安全避開場所等。

9.2

基本任務(wù)

鍛煉身體和提升隊伍在突發(fā)性事故情況下的快速搶修交通線、及時解救傷員、恰當指導(dǎo)和協(xié)助群眾防水或撤走、有效率消解危害后果、積極開展現(xiàn)場救護和傷員轉(zhuǎn)交等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效率減少事故危害，增加事故損失。

9.3

培訓(xùn)和演練包含內(nèi)容

1基本目標

2日期、時間和地點

3出席非政府

4演示事故

5事故大約發(fā)展階段

6對訓(xùn)練和軍事演習(xí)展開適度的評價

7滅火器的采用以及救火步驟的訓(xùn)練；個人防水措施；對潛在事故的識別；事故報警；

8應(yīng)急情況下人員的安全撤離等

9.4

培訓(xùn)目標

并使應(yīng)急救援人員熟識應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序的實行內(nèi)容和方式；培訓(xùn)他們在應(yīng)急預(yù)案和程序中分派的任務(wù)；并使有關(guān)人員曉得應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和實行程序變動情況；使應(yīng)急反應(yīng)和非政府各級人員維持高度準備工作性。

9.5

演練周期

恩質(zhì)科在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以半年為周期對有關(guān)人員展開一次培訓(xùn)并不予記錄。

9.6

培訓(xùn)建議

在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位必須融合有關(guān)人員以往的經(jīng)驗、培訓(xùn)以及日常工作。因此出任應(yīng)急反應(yīng)非政府某一職位的資格必須合乎管理部門分派的職位特點并拒絕接受一定的培訓(xùn)。如下表中右圖：

最高的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)建議

培訓(xùn)職位

應(yīng)急預(yù)案

統(tǒng)一指揮協(xié)同

應(yīng)急通訊

公共信息

追蹤解救

應(yīng)急捍衛(wèi)

醫(yī)療急救

損失掌控

現(xiàn)場調(diào)查

撤離撤走

經(jīng)理

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●

●

●

●

副經(jīng)理

●

●

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值守主管

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●

●

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安全員

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●

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●

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●

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保衛(wèi)人員

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●

●

技術(shù)人員

●

修理人員

●

●

班組長

●

●

●

●

●

操作方式人員

●

●

●

9.7

演練

1對應(yīng)急救援人員展開培訓(xùn)，合格者就可以上崗。

2每月對應(yīng)急救援人員的手機啟用情況展開不定期抽檢兩次，通常精心安排在凌晨2點左右，以檢驗報警總機與反應(yīng)機構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)與否通暢。易制爆化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案一、總則

1、基本建設(shè)目的

為了強化易制自爆化學(xué)品的安全管理，防范核爆、遺失、被盜、被搶奪事故的出現(xiàn)，確保員工與公民生命、財產(chǎn)安全，為確保在災(zāi)害出現(xiàn)后，能及時有效率和有序地展開應(yīng)急救援，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。

2、基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》《易制自爆化學(xué)品名錄》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制訂本預(yù)案。

3、適用范圍

本預(yù)案適用于于公司易制自爆化學(xué)品庫發(fā)生爆炸、遺失、被盜搶奪等事故的應(yīng)急救援。

4、應(yīng)急工作原則

秉持以人為本，預(yù)防為主，常備不懈的方針，貫徹落實統(tǒng)一指揮，分級負責管理，公司打火與社會救援結(jié)合的原則。充分發(fā)揮公司全職救援隊伍應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的促進作用，會同社會應(yīng)急救援力量協(xié)同應(yīng)付，將日常管理同應(yīng)急救援工作結(jié)合。

二、應(yīng)急救援非政府機構(gòu)及職責

1、指揮機構(gòu)及職責

公司設(shè)立易制自爆化學(xué)品事故應(yīng)急指揮部

總指揮：xx

副總指揮：xx

成員：xxx

（應(yīng)急指揮部及有關(guān)人員聯(lián)系電話見到附件1）

指揮部主要職責：

1）制訂搶修與救援方案，公布應(yīng)急救援命令。非政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故發(fā)展情況，實行應(yīng)急處置措施。

2）根據(jù)搶修救援須要，特別就是出現(xiàn)冷卻、核爆等事故，有權(quán)調(diào)動公司人、財、物資源。

3）根據(jù)災(zāi)害情況，存有損害周邊單位和人員的險情時，非政府人員撤離工作。

4）匯報和通報事故有關(guān)情況，向社會和媒體發(fā)布精確的信息。

5）向上級救援機構(gòu)收到救援命令，搞好平衡公司秩序、死傷人員的善后處理和安撫工作。

應(yīng)急指揮部內(nèi)設(shè)5個應(yīng)急工作小組：

搶險救災(zāi)組

副組長：有關(guān)車間主任、副主任

成員：車間全職救護隊

職責：展開恐迎、遺失、盜竊現(xiàn)場情報搜集，分析事故現(xiàn)場險情，根據(jù)總指揮下發(fā)的命令，非政府實行現(xiàn)場救援行動；恰當處理現(xiàn)場突發(fā)性緊急情況，確保倒戈人員的安全；負責管理記錄、留存救援過程資料，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

（2）醫(yī)療急救組

副組長：安全主任

成員：車間調(diào)派人員

職責：提供更多所須要藥品、非政府現(xiàn)場救護，快速送至醫(yī)院搶救，順利完成指揮部信訪部門的其它工作任務(wù)。

（3）安全捍衛(wèi)組組長：保安副組長

成員：保安員等有關(guān)人員

職責：保護有關(guān)現(xiàn)場的治安，搞好事故出現(xiàn)后的人員撤離，半封閉有關(guān)場所，保護交通秩序，杜絕毫無關(guān)系人員步入事故救援現(xiàn)場，保證事故救援的順利進行，順利完成指揮部信訪部門的其他工作任務(wù)。

（4）后勤保障組

副組長：倉庫主任

成員：倉庫有關(guān)人員

職責：負責管理組織協(xié)調(diào)搶修所須要各種物資裝備、器材、車輛和資金的調(diào)集和供應(yīng)，確保有關(guān)搶修救援人員的日常生活須要，妥善解決事故善后工作，順利完成指揮部信訪部門的其它工作任務(wù)。

（5）事故調(diào)查組

副組長：安全組主任

成員：安全、捍衛(wèi)、生產(chǎn)部的有關(guān)人員

職責：調(diào)查事故經(jīng)過和原因，查案事故責任，制訂事故調(diào)查報告和今后防范措施。

三、防治與預(yù)警

1、危險源監(jiān)控

創(chuàng)建和健全對倉庫的監(jiān)控系統(tǒng)，嚴苛推行“三嚴防”，即為人防、技防、物防，努力做到防雷、嚴防核爆、防火、防盜、嚴防毀壞，搭載足夠多的安保人員，強化九門，深入細致搞好檢查記錄和交接班記錄，并履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。并保證庫區(qū)通訊、消防、防雷技術(shù)嚴防等設(shè)施的齊全、較完整、有效率。創(chuàng)建定期的安全檢查制度，對外泄、灑滿等的易制自爆化學(xué)品及時清掃，須要封存時必須及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公安機關(guān)批準后，可以得當封存。

2

預(yù)警行動

（1）預(yù)警條件

1雷雨季節(jié)防火裝置發(fā)生故障時；庫房附近出現(xiàn)火災(zāi)；

2庫房圍墻、庫房門窗、通氣孔等被毀壞，庫存數(shù)量缺位；

3庫房周圍經(jīng)常出現(xiàn)蹊蹺人員，易制自爆化學(xué)品被盜，在運輸、存儲、采用過程中被搶奪。

（2）

事故預(yù)警的方式、方法

1遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)報警；

2安全、保衛(wèi)人員檢測檢查存有異常情況就是電話報警；

3現(xiàn)場作業(yè)人員辨認出事故隱患或事故后電話報警；

4根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測至的情況和有關(guān)人員提供更多的報警信息，應(yīng)急指揮部展開匯總分析決策后公布預(yù)警警報。

四

信息報告及程序

1、報警系統(tǒng)及程序

安全監(jiān)測系統(tǒng)報警、辨認出預(yù)兆合乎事故預(yù)警條件或出現(xiàn)易制自爆化學(xué)品外泄、火災(zāi)、核爆事故后，事故現(xiàn)場人員必須立即向現(xiàn)場最低職務(wù)人員報告，現(xiàn)場最低職務(wù)人員必須立即向公司應(yīng)急辦公室報告。情況緊急時可以輕易向公司應(yīng)急辦公室或政府公安、安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。

應(yīng)急辦公室收到事故情況報告后，必須問清報警人的姓名、地址、聯(lián)系電話、職務(wù)、事故出現(xiàn)時間、詳盡地點、交通狀況，從報告情況中推論事故出現(xiàn)可能將的原因、性質(zhì)及其危害程度、事故可能將的發(fā)展趨勢，并立即按事故報告程序報告應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室人員，情況緊急時，可以輕易向當?shù)嘏沙鏊?、公安局、消防隊和安監(jiān)局報告。

2、現(xiàn)場報警方式

現(xiàn)場最早目擊者可以使用緊固電話、移動電話、對講機或其他快速方式，逐級向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急辦公室報警。辦公或作業(yè)場所裝備存有警報器或警鈴的，可以按動警報器或警鈴展開報警。

公司應(yīng)急辦公室報警電話：xx

3、公司24小時與有關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式

公司應(yīng)急辦公室成立緊固電話應(yīng)急值守電話24小時與有關(guān)部門展開通訊聯(lián)絡(luò)（有關(guān)部門通訊聯(lián)絡(luò)電話號碼見到附表1）。

4、報警內(nèi)容

(1)

事故出現(xiàn)單位概況；

(2)

事故出現(xiàn)的時間、地點及事故現(xiàn)場情況；

(3)

事故的詳細經(jīng)過；

(4)

事故已導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)（包含下落不明的人數(shù)）和初步估算的輕易經(jīng)濟損失；

(5)

已經(jīng)實行的措施和效果；

(6)

其它應(yīng)報告的情況（事故可能將的發(fā)展趨勢以及對救援的建議和建議等）。

5、向外求救的方式

出現(xiàn)很大以上事故，公司靠自身力量無法滿足用戶搶修救援須要的，由公司應(yīng)急總指揮同意以最為快速的方式（緊固電話或移動電話）提出申請區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、急救大隊、公安局及當?shù)叵啦块T展開撤退，表明須要撤退的人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等具體內(nèi)容事項。

五、應(yīng)急積極響應(yīng)

1、積極響應(yīng)分級

按照事故的輕微程度、影響范圍和企業(yè)事故的可控性，具體內(nèi)容分級。

2、積極響應(yīng)程序

應(yīng)急積極響應(yīng)的過程分成接報、推論積極響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、掌控及救援行動、不斷擴大應(yīng)急、應(yīng)急中止和后期處理等。應(yīng)當針對應(yīng)急積極響應(yīng)分后步驟制訂應(yīng)急程序，并按事先制訂程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急積極響應(yīng)。

3、應(yīng)急完結(jié)

當應(yīng)急處理工作完結(jié)，或者有關(guān)危險因素確定后，已經(jīng)步入恢復(fù)正常階段現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部證實應(yīng)急狀態(tài)可以中止時，向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，由應(yīng)急救援指揮部總指揮同意并公布應(yīng)急狀態(tài)中止命令，正式宣布應(yīng)急狀態(tài)中止。

在應(yīng)急狀態(tài)中止后，應(yīng)當根據(jù)市場需求，非政府信息公布，表明有關(guān)事故處理完畢后的調(diào)查結(jié)果、實行的措施、善后處理的精心安排及防治改良措施等。

六、確保措施

1、建立健全安全管理工作機構(gòu)，搭載專（并任）職安全管理人員，創(chuàng)建各級人員安全崗位責任制。

2、在庫區(qū)設(shè)置顯著的安全警告標志。庫區(qū)嚴禁煙火。

3、倉庫嚴苛推行“三嚴防”，即為人防、技防、物防，努力做到防雷、嚴防核爆、防火、防盜、嚴防毀壞。

4、搭載足夠多的安保人員，強化九門，深入細致搞好檢查記錄和交接班記錄，并履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。

5、嚴苛出入庫人員、車輛登記手續(xù)，備案內(nèi)容精確、確切。

6、倉庫周圍應(yīng)當去除雜草樹木，20米范圍內(nèi)不應(yīng)當栽種針葉樹。

7、庫區(qū)內(nèi)嚴禁放置其他易燃易爆及其他物品。

8、庫房推行專人管理。

9、提防，防范易制自爆化學(xué)品遺失、被盜、毀壞。辨認出蹊蹺情況及線索，必須立即報告當?shù)毓矙C關(guān)。

10、倉庫防火中劇設(shè)施每年必須即時拒絕接受當?shù)卣畾庀蟛块T的檢測。

11、倉庫內(nèi)易制自爆化學(xué)品必須按規(guī)定堆垛，堆垛必須存有檢查、清點和裝運的地下通道。

12、裝運、堆垛易制自爆化學(xué)品過程中不得發(fā)生疊起、拖拉、相撞等犯罪行為，不得大聲嬉笑，努力做到文明裝運。

13、嚴禁在暴雨、弱雷電、冰雹、大霧等嚴酷天氣條件下裝運易制自爆化學(xué)品。

14、必須保證庫區(qū)通訊、消防、防雷技術(shù)嚴防等設(shè)施的齊全、較完整、有效率。

七、獎懲

在事故應(yīng)急救援工作中存有以下整體表現(xiàn)之一的部門和個人，公司給與表揚獎勵。

（1）出色完成應(yīng)急處理任務(wù)。

（2）搶奪排險事故或者救治人員軍功，并使公司職工生命財產(chǎn)免遭損失或增加損失。

（3）對應(yīng)急救急工作明確提出關(guān)鍵性建議，且實行效果顯著。

（4）存有其他物殊貢獻。

在應(yīng)急救援工作中存有以下之一的，按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人員分別在統(tǒng)轄范圍內(nèi)展開處置；違背治安管理犯罪行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)規(guī)定行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

（1）不按規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，婉拒履行職責應(yīng)急準備工作義務(wù)。

（2）不及時報告事故真實情況，晚點處理時機。

（3）不順從公司應(yīng)急救援指揮部的命令和統(tǒng)一指揮，在應(yīng)急積極響應(yīng)時監(jiān)陣逃脫。

（4）偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急救援資金或者物資。

（5）制約應(yīng)急救援人員依法繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)或展開破壞活動。

（6）散播謠言、破壞社會秩序。

（7）存有其他危害應(yīng)急救援工作的犯罪行為。

本預(yù)案充分利用于公司綜合預(yù)案，有關(guān)演練融合公司、部門級演練，并將演練過程、結(jié)果記錄在案。

八、

附件

附件1：應(yīng)急指揮部及有關(guān)人員聯(lián)系電話

（公司應(yīng)急辦公室電話5756811）

應(yīng)急職務(wù)

日常職務(wù)

姓名

手機

總指揮

副總指揮

應(yīng)急救援辦公室道路運輸重大事故應(yīng)急預(yù)案為深入細致搞好應(yīng)急處理工作，最大限度地增加人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，踐行“以人為本、安全第一”的理念，提升應(yīng)急處理能力，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，保護公司道路運輸環(huán)境的人與自然、平衡，融合公司道路運輸實際，特制訂《國鴻公司道路運輸重大事故應(yīng)急預(yù)案》。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以建設(shè)“奈良企業(yè)”為指導(dǎo)，深入細致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，得當并細致處置道路運輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，切實做好公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。建立健全公司道路運輸重大事故應(yīng)急處理機制，一旦出現(xiàn)道路運輸重大事故，能夠快速反應(yīng)，全力救治，妥善解決，最小程度地增加人民群眾死傷和財產(chǎn)損失，保護企業(yè)平衡和社會安定。

（二）基本原則

秉持科學(xué)規(guī)劃、全面嚴防、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責管理、協(xié)同應(yīng)付、措施果斷、局部利益順從全局利益的原則。

二、適用范圍和工作原則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于于我公司出現(xiàn)的關(guān)鍵性道路運輸事故和關(guān)鍵性道路運輸事故險情，須要實行救援和處理的突發(fā)性關(guān)鍵性道路運輸事件。

（二）工作原則

1、以人為本，增加損失

在處理道路運輸重大事故（事件）時，必須秉持以人為本，把維護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降至最高限度；

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責管理

在上級部門和公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司各處室和各單位按照處理道路運輸重大事故中的職責分工，分級負責管理，協(xié)同有序地積極開展救治、事故處置和善后工作；

3、預(yù)防為主，常備不懈

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持事故處理與防治工作結(jié)合，全面落實防治道路運輸事故的各項措施，秉持科學(xué)管理、全面嚴防；

4、快速反應(yīng)，處理得宜

創(chuàng)建應(yīng)付道路運輸重大事故的快速反應(yīng)機制，快速反應(yīng)，快速得宜處理；

5、局部利益順從全局利益

公開征集、調(diào)用有關(guān)物資、車輛、人員時，各單位、部門應(yīng)當順從統(tǒng)一指揮，確保救援供給。

三、非政府體系

（一）由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮非政府。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司道路運輸重大事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負責管理監(jiān)督指導(dǎo)公司制訂道路運輸重大事故應(yīng)急方案及預(yù)案演練，負責管理出席道路運輸重大事故救治和調(diào)查，負責管理評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性，負責管理應(yīng)急救援其他事項。

（二）內(nèi)設(shè)應(yīng)急辦公室，由公司所屬各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、公司各處室負責人等成員共同組成。

應(yīng)急辦公室設(shè)于公司安全稽查處，安全稽查處負責人為主任。

應(yīng)急辦公室就是公司道路運輸重大事故應(yīng)付工作的日常工作部門，具體內(nèi)容負責管理對道路運輸重大事故和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作、臺賬的創(chuàng)建、監(jiān)督檢查，不安全因素的匯總、分析協(xié)同事故處理和救援預(yù)案實行，負責管理指導(dǎo)各單位道路運輸重大事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、繼續(xù)執(zhí)行和演練。

（三）現(xiàn)場處理機構(gòu)。道路運輸重大事故出現(xiàn)后，根據(jù)道路運輸事故輕微程度、牽涉范圍和應(yīng)急救援行動的須要，成立現(xiàn)場救援指揮部，參予現(xiàn)場救援處理行動的小組和成員，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，實行現(xiàn)場應(yīng)急救援和處理行動。

（四）另成立三個處理小組，分別為：

1、現(xiàn)場堪查組與調(diào)查取證組。

副組長為公司安全部門負責人，成員為各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員；

職責就是根據(jù)勘測或肇事地的安全網(wǎng)絡(luò)人員提供更多的現(xiàn)場信息，初步判斷出來事故性質(zhì)。協(xié)調(diào)交警監(jiān)護肇事當事人或嫌疑人，及時在事故現(xiàn)場周圍調(diào)查出訪，搜集書證、證人、證言等證據(jù)。并及時將有關(guān)信息呈報及表達其它小組，維護不好現(xiàn)場，保護現(xiàn)場秩序，避免二次事故出現(xiàn)。

2、搶險救災(zāi)組。

副組長為公司安全部門有關(guān)負責人，成員為各單位安全部門成員及有關(guān)人員；

職責就是實行緊急措施，協(xié)調(diào)交警、醫(yī)療單位救治傷員，最大限度增加人員傷亡，救治財產(chǎn)，最大限度增加損失。

3、善后處理組。

副組長為公司辦公室負責人，成員為公司及各單位辦公室、安全、工會等有關(guān)部門人員。

職責就是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，及時搞好與事故有關(guān)的受害者及當事人家新型冠狀病毒感染疫情預(yù)防工作應(yīng)急預(yù)案1范圍

本預(yù)案規(guī)定了病毒感染疫情事件的積極響應(yīng)和處理程序。

適用于于公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域傳染病、群體性未明原因疾病突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處理和應(yīng)急救援工作。

2應(yīng)急處理基本原則

本預(yù)案遵從“預(yù)防為主，預(yù)防融合”、“以人為本，愛護生命”的原則，以突發(fā)事件的預(yù)測、防治為重點，以對危難事件過程處置的便捷精確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責管理，一旦出現(xiàn)傳染病疫情、群體性未明原因疾病事件，能夠以最快的速度、最小的效能，有序地實行救援，最大限度增加人員傷亡，把突發(fā)事件導(dǎo)致的損失和影響減少至最高程度。

3事件類型和危害程度分析

3.1危險源識別

3.1.1所在地區(qū)突發(fā)性傳染病疫情、群體性未明原因疾病，職工被傳染。

3.1.2職工上班途中病毒感染傳染病，潛伏期未辨認出，下班后增添傳染病源。

3.1.3外來人員增添傳染病源。

3.2事件的特性

3.2.1傳染病特性

3.2.1.1傳染病就是常見病、多發(fā)病，就是由病原體引發(fā)、時能在人與人、動物與動物、人與動物之間相互傳染的疾病，有的可以引致后遺癥、殘疾或喪生。

3.2.1.2根據(jù)各種傳染病的傳染性高低、傳播途徑深淺、傳播速度的快慢、人群極易感范圍等因素將傳染病分成甲、乙、丙三類。

3.2.1.3甲類傳染病就是指鼠疫、霍亂。

3.2.1.4乙類傳染病就是指病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、痢疾和副傷寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰質(zhì)炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、流行性出血熱、狂犬病、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、肺結(jié)核、傳染性非典型性肺炎、人病毒感染低致病性禽流感、甲型H1N1流感、流行性和地方性斑疹傷寒、流行性乙型腦炎等。

3.2.1.5丙類傳染病就是指血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、新生兒破傷風、急性出血性結(jié)膜炎、除霍亂、痢疾、痢疾和副傷寒以外的感染性腹瀉病。

3.2.2群體性未明原因疾病特性

3.2.2.1群體性未明原因疾病就是指一定時間內(nèi)（通常就是指2周內(nèi)），在企業(yè)區(qū)域內(nèi)同時或者相繼發(fā)生3S720以上相同臨床表現(xiàn)，經(jīng)縣級及以上醫(yī)院非政府專家診治，無法確診或表述病因，存有重癥病例或喪生病例出現(xiàn)的疾病。

3.2.2.2群體性未明原因疾病具備臨床表現(xiàn)相似性、發(fā)作人群聚集性、流行病學(xué)關(guān)聯(lián)性、身心健康侵害嚴重性的特點。這類疾病可能將就是傳染?。ò瑣湫虏グl(fā)傳染?。?、中毒或其他未明因素引發(fā)的疾病。

3.3事件類型及后果

3.3.1關(guān)鍵性疫情

3.3.1.1傳染病事件：出現(xiàn)肺鼠疫病例、霍亂大規(guī)模肆虐、乙類或丙類傳染病盛行以及鼠疫、霍亂、炭疽、天花、肉毒桿菌毒素等生物因子污染事件。

3.3.1.2群體性未明原因疾病事件：在一定時間內(nèi)，出現(xiàn)牽涉兩個及以上省份的群體性未明原因疾病，并存有蔓延趨勢；或由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門判定的適當級別的群體性未明原因疾病事件。

3.3.2很大疫情

3.3.2.1傳染病事件：出現(xiàn)腺鼠疫病例；出現(xiàn)霍亂小規(guī)模肆虐疫情(5S720以上)；出現(xiàn)嶄新發(fā)生的傳染病存有分散發(fā)作趨勢的疫情(3S720以上)；出現(xiàn)乙類傳染病較大規(guī)模肆虐疫情，即為在局部范圍內(nèi)，在疾病的最久潛伏期內(nèi)出現(xiàn)出血熱5基準、痢疾、副傷寒10基準、急性病毒性肝炎20基準、痢疾30基準、其他乙類傳染病30S720以上；出現(xiàn)丙類傳染病局部盛行女性主義。

3.3.2.2群體性未明原因疾病事件：一定時間內(nèi)，在一個省多個縣(市)出現(xiàn)群體性未明原因疾病；或由省級衛(wèi)生行政部門判定的適當級別的群體性未明原因疾病事件。

3.3.3通常疫情

3.3.3.1傳染病事件：出現(xiàn)霍亂散發(fā)出病例、帶菌者；出現(xiàn)嶄新發(fā)生的傳染病診斷病人；出現(xiàn)乙類、丙類傳染病小規(guī)模肆虐疫情，即為在局部范圍內(nèi)，在該疾病的最久潛伏期內(nèi)出現(xiàn)急性病毒性肝炎、痢疾、副傷寒5S720以上、痢疾或其他乙類、丙類傳染病10S720以上。

3.3.3.2群體治安防范預(yù)案一、廠內(nèi)設(shè)安全小組和治安共管非政府。

（1）安全小組職責及分工

職責：負責管理本廠安全及治安工作，全面落實各項防范措施。對員工展開安全嚴防意識和自我保護意識的教育。分析本廠的安全形勢，改良和健全預(yù)案。非政府預(yù)案的實行及演練，分析典型案例，探討事故救治與應(yīng)急措施，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，制訂對策。

具體內(nèi)容職責分工：

副組長

負責管理在出現(xiàn)治安事故時非政府力量采取有效措施維護員工的生命安全，

避免國有財產(chǎn)損失，維護不好現(xiàn)場，幫助公安部門辦案偵破。

組員

負責管理在出現(xiàn)治安事故時，及時向“110”報警，并向上級公司匯報，避免閑雜人員步入，維護不好現(xiàn)場，以便公安人員展開現(xiàn)場勘查和急救傷員的工作。

（2）治安共管非政府的共同組成及職責：

共同組成

職責：共管非政府應(yīng)當定期與企業(yè)及當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系，掌握情況展開工作。應(yīng)當牢記報警電話“110”。突遇存有突發(fā)事件應(yīng)當非政府成員聞警而動，及時報警急救。在案件的多發(fā)時段，成員應(yīng)當強化巡查，辨認出蹊蹺情況及時通報。

二、重點部位的四防措施：

（1）嚴防盜竊

重點部位：財務(wù)室

防范措施：“三鐵一器”

A營業(yè)室、財務(wù)室不得毫無關(guān)系人員步入，并且裝有防盜門窗。

B企業(yè)備有保險柜及護身用具。

C企業(yè)加裝應(yīng)急照明設(shè)備，并逐步加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

D繳納現(xiàn)金及時呈交銀行，無法過夜或遜于規(guī)定放置。

E回去銀行交款必須兩人以上，實行不定時、不定人、不斷更改路線等措施。

F即行犯罪分子闖進室內(nèi)盜竊，應(yīng)當及時按下“110”報警器并大聲呼救聲，并使左鄰右舍及過往行人聽見后前來急救。

G即行歹徒人多，無法抵抗時，必須首先維護自身生命安全及人身部受傷害，機智有效率的與歹徒周旋，把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等候救援。

H例如即行歹徒盜竊，當事人應(yīng)當盡量凋靈歹徒的人數(shù)、體貌特征、作案工具、車牌號、逃離現(xiàn)場方向等。

（2）嚴防偷盜：

重點部位：財務(wù)室

防范措施：“三鐵一器”

A員工必須維護不好自己的財物。倉庫、宿舍所放置物品必須及時清點，創(chuàng)建實物備案賬，必須存有專人負責管理。

B宿舍及倉庫沒人時，必須及時關(guān)好門窗。

C宿舍、倉庫等地閑雜人員嚴禁進內(nèi)，形跡可疑的必須立即審問確切。

D夜間值守應(yīng)當嚴格遵守值守制度，不得擅離職守、誤崗、睡覺崗和酒后上崗，嚴禁值守期間飲酒打牌和私留他人定居。

E夜班值班人員無法睡，必須緊密凝視和檢查企業(yè)的動向，辨認出問題及時處理。

（3）嚴防毀壞：

重點部位：設(shè)備區(qū)

防范措施：強化巡查檢查

A員工應(yīng)當熟識周圍鄰居們的治安情況，介紹當?shù)刂伟仓攸c人員情況，對蹊蹺人員重點嚴防。

B每次工作完結(jié)后，對關(guān)鍵設(shè)施必須及時鎖上，防治毀壞。

C夜間值守，必須對重點部位強化巡查，辨認出蹊蹺情況及時處理。

D特別注意觀測企業(yè)外情況，防治突發(fā)性情況的出現(xiàn)。

三、善后處理：

(1)在突發(fā)事件中，例如存有死傷，應(yīng)當快速將傷者送來醫(yī)院搶救。

(2)把事件情況向公安機關(guān)及上級公司匯報。

(3)維護現(xiàn)場，以利偵破。

(4)清查損失，列舉目錄，呈報主管公司。

(5)分析探討事件的前因后果，健全預(yù)案。叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章總則

第一條

為了有效率防治、及時掌控和消解突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害，最大限度地增加特種設(shè)備(叉車)事故導(dǎo)致的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的建議，制訂本預(yù)案。

第二條本預(yù)案為我單位根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的建議，處置叉車事故應(yīng)急救援工作的程序和非政府原則。

第三條本預(yù)案所表示叉車，就是所指在本單位內(nèi)采用叉車忽然出現(xiàn)的，導(dǎo)致或可能將導(dǎo)致人身安全和財物損失的事故，包含以下的事故：叉車導(dǎo)致的人身傷亡事故。

第四條叉車事故應(yīng)急處置工作，應(yīng)貫徹落實統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、強化合作的原則。

第五條本單位有關(guān)人員應(yīng)熟識已經(jīng)創(chuàng)建的叉車事故嚴防和應(yīng)急處置責任制，嚴苛、二要地履行職責各自職責，積極主動協(xié)調(diào)處置事故應(yīng)急搶修救援工作，確保叉車事故應(yīng)急處置工作的正常展開。

第二章應(yīng)急處置機構(gòu)和職責

第六條為應(yīng)付突發(fā)性的出現(xiàn)叉車事故，本單位設(shè)立叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉林海任組長，楊光哲出任副組長，組員：林洛新、羅軍成、魏學(xué)剛。

第七條叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

（一）非政府統(tǒng)一指揮本單位對叉車事故現(xiàn)場應(yīng)急搶修救援工作，掌控事故擴散和不斷擴大。

（二）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向環(huán)保安全部、綜合管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（三）全面落實叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶修救援措施。

第八條副組長的主要職責

（一）負責管理招集、協(xié)同環(huán)保安全部、綜合管理部的有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案，制訂具體內(nèi)容救援措施。

（二）負責管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

第九條副組長的職責：負責管理非政府實行具體內(nèi)容搶修救援措施工作。

第十條組員的職責：順從事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副組長的統(tǒng)一指揮，快速、高效率、有序地順利完成指派的任務(wù)，實行具體內(nèi)容的搶修救援工作或輔助性工作。

第三章防治與應(yīng)急措施

第十一條本單位叉車在日常運轉(zhuǎn)采用過程中發(fā)生的，可以引起事故的故障類型、征兆、應(yīng)付措施如下：1、叉車駕駛?cè)藛T無牌駕車2、叉車司機擅自教導(dǎo)別人駕車叉車3、向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡發(fā)生損毀4、燃料系統(tǒng)所有管道、接點存有泄漏5、燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒充裕等。

第十二條叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對難引起事故的隱患點為本公司重點監(jiān)控內(nèi)容，在拒絕接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時，定期或不定期地派人檢查隱患點的安全管理全面落實情況。

第十三條本單位根據(jù)在用設(shè)備的特點和實行應(yīng)急救援的建議，搭載的必要設(shè)備、工具、救援物品等，放置于倉庫，由專人看管。

第四章事故報告與現(xiàn)場維護

第十四條本單位例如存有叉車事故出現(xiàn)后，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長報告，努力做到：

（一）副組長按本單位應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，快速啟動應(yīng)急救援工作，采取有效措施，積極主動非政府救治，避免事故擴散不斷擴大；

（二）嚴苛維護事故現(xiàn)場；

第十五條本單位例如出現(xiàn)重大事故后，現(xiàn)場叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組最低負責人應(yīng)當盡快鼓勵有關(guān)部門事故處置人員快速步入現(xiàn)場。

第十六條本單位事故報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

一）事故出現(xiàn)單位（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

（二）事故出現(xiàn)地點；

（三）事故出現(xiàn)時間（年、月、日、時、分后）；

（四）事故設(shè)備名稱；

（五）事故類別；

（六）人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

第五章

應(yīng)急處置

第十七條叉車事故例如出現(xiàn)后，本單位的設(shè)備操作方式人員、修理人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)當按照本單位的事故應(yīng)急救援方案實行積極主動有效率的救治措施。叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責人在搶修救援和事故調(diào)查處置期間嚴禁擅離職守。叉車事故出現(xiàn)后，本單位應(yīng)當認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本預(yù)案。當副組長無此時，應(yīng)當按順序由副組長負責管理非政府統(tǒng)一指揮應(yīng)急搶修救援工作。

第十八條例如出現(xiàn)叉車事故，叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報告外，必須嚴苛維護事故現(xiàn)場，得當留存現(xiàn)場有關(guān)物件及關(guān)鍵痕跡等各種物證，并采取措施救治人員和避免事故不斷擴大。

為避免事故不斷擴大、救治人員或者堵塞地下通道等，須要移動現(xiàn)場物件、設(shè)施時，應(yīng)對事故現(xiàn)場和死傷情況視頻或者偷拍。

第十九條在應(yīng)急搶修救援過程中，本單位各部門、人員應(yīng)當大力支持、協(xié)調(diào)并提供更多一切便捷條件。

第二十條出席事故應(yīng)急處置的工作人員，應(yīng)按照本預(yù)案的規(guī)定，實行安全防水措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下展開工作。供電局防汛抗臺應(yīng)急處理預(yù)案1.

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