教你如何編施工設計方案

.教你如何編施工組織設計，感謝閱讀然而，謝謝閱讀一些施工企業(yè)對施工招標投標工作認識多，完全符合投標文件要求的到二分感謝閱讀之一。既蓋章、也封口，無人審核和簽字，是普遍的為，這其中也包括一精品文檔放心下載精品文檔放心下載工程實際總是的內容卻很少。究竟如何編寫“施工組織設計呢?本人從專業(yè)的感謝閱讀角談談幾點經(jīng)驗。1.謝謝閱讀諾，因此，要求投標單位蓋上公章，有法人代表的簽字，并進密封遞繳招標精品文檔放心下載單位或代單位。2.謝謝閱讀審核，總工最后審批的技術性文件。因此應有編制人、審核人、審批人的簽名。謝謝閱讀否則，只能證明該企業(yè)在施工技術上處于失控狀態(tài)。3.針對性：每個工程具有其使用功能、結構類型、地質條件、環(huán)境社會因謝謝閱讀應對未來施工具有預見精品文檔放心下載性，哪有困難，容保證，那么就應針對具體問題提出自己的解決辦法來，謝謝閱讀這才能體現(xiàn)一具企業(yè)的水平。4.要仔細閱讀謝謝閱讀招標文件一一給以對方作一個滿意的答復。千萬能離開招標文件，問三答四。謝謝閱讀5.在實施過程中是依據(jù)實際變化的情況斷修感謝閱讀謝謝閱讀..這也是感謝閱讀可能的。6.謝謝閱讀精品文檔放心下載?或是先結構呢?要協(xié)商好各專感謝閱讀業(yè)、工序之間的關系。7.對各方素材進精品文檔放心下載加工的過程，并非是照著教材、規(guī)范抄寫一遍。空的口號、保證盡少用，精品文檔放心下載精品文檔放心下載接近、達到甚至超過這個標準。8.忌抄襲和照搬：一些投標單位會起草或圖事，把其它工程的施工組感謝閱讀織設計復印和份一進投標。謝謝閱讀人員一眼會看穿。這樣投標如投的好。9.謝謝閱讀投標人對招標人的尊重。(附)施工組織設計的基本內容編制說明工程概況編制依據(jù)施工部署施工方法選擇施工總進控制計劃..勞動、施工機械需用計劃材、設備需用計劃臨時設施規(guī)劃施工總平面布置施工準備工作計劃施工管和技術組織措施感謝閱讀件規(guī)定編寫。施工組織設計編制方法1、編制說明簡言工程的性質，編制依據(jù)，編制的目的和意義。2、工程概況2.1項目概況建設地點、建設規(guī)模;工程建筑總面積及占地總面積，總投資或施工合同造精品文檔放心下載價;施工合同總工期;主要施工的工程項目。2.2工程特點生產(chǎn)程及工藝設備特點;建筑結構類型特征，采用新技術、新材及新結精品文檔放心下載構的情況，施工的特點和難點。2.3工程所在地區(qū)特征建設地點的地形、地質、氣象及水文情況;地方材資源、交通運輸及地方謝謝閱讀企業(yè)協(xié)作條件;可供施工用的各種設施現(xiàn)狀，水、電及其它動供應條件，當謝謝閱讀地勞動及生活設施情況。..2.4工程施工條件障礙物處及其它準備情況;施工設計圖紙交待情況;工程感謝閱讀主要材、設備和其它特殊材的準備或到貨情況、供貨期限。謝謝閱讀3、編制依據(jù)主要與工程項目有關的文件和條件。如：建設批文、現(xiàn)場氣象和地質資、謝謝閱讀與精品文檔放心下載工程施工相關的各種資源狀況。4、施工部署4.1施工任務的劃分和部署感謝閱讀規(guī)劃和部署，明確各施工單位(隊)所承擔施工任務的范圍和施工區(qū)段。精品文檔放心下載4.2施工順序和施工階段的劃分感謝閱讀序，謝謝閱讀工項目，確保工程項目按試車的順序和生產(chǎn)準備的要求，達到配套交付使用。感謝閱讀4.3項目組織與管(1)組織機構的設置能起到系統(tǒng)控制、謝謝閱讀干協(xié)調的項目管部，設置適合本工程項目的管組織機構，并明確其管職感謝閱讀能和職責。(2)項目管..①項目管目標根據(jù)項目工程規(guī)模、特點、合同目標、明確本項目的管目標。如：感謝閱讀工期目標質目標HSE目標成本目標②項目管方法針對項目工程的特點和項目管目標，建項目管體系，對項目施工管感謝閱讀全要素(施工進、質、安全、成本、現(xiàn)場管、合同管、人、材、施感謝閱讀工機械、技術、資、信息、組織協(xié)調、驗收、成品保護及項目回訪保修管)感謝閱讀實施全面的計劃管，并對進入現(xiàn)場的各種資源進優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)調管。謝謝閱讀應包括如下(此內容可另,寫在精品文檔放心下載施工組織,或視情況而定)：項目管人員崗位責任制項目技術管制項目質管制項目安全管制項目計劃、統(tǒng)計與進管制項目成本核算管制項目材、機械設備管制項目現(xiàn)場管制項目分配與獎勵制..項目會及施工日志制項目分包及勞務管制項目組織協(xié)調制項目信息管制5、施工方法的選擇感謝閱讀謝謝閱讀械化方案,重點單位工程、關鍵分部工程施工方法，重大設備的運輸、吊裝和安精品文檔放心下載施工方法的選擇應進技術經(jīng)濟分精品文檔放心下載析，論證技術的先進性、可性與經(jīng)濟的合性。6、施工總進控制計劃施工總進控制計劃應根據(jù)施工部署、精品文檔放心下載技術物資供應(或分項目)施工過程合的工藝順序，以系統(tǒng)的統(tǒng)籌感謝閱讀安排感謝閱讀連結起來,成為施工總進控制計劃.施工進計劃常用橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種形式。感謝閱讀用其中之一表示施工進控制計劃均可。使用projectP3精品文檔放心下載號網(wǎng)絡圖可互為轉換;當需要雙代號網(wǎng)絡圖時，可使用夢龍或同洲工程項目計劃感謝閱讀管軟件，其亦可與橫道圖互換。在大型工程項目計劃管中，使用P3軟件，感謝閱讀..作為施工進計劃和動態(tài)控制及統(tǒng)計、計算資源與進的關系有較大的優(yōu)勢，故感謝閱讀大型項目編制施工進計劃建議采用P3軟件較好。7、勞動、施工機械(具)需用計劃根據(jù)施工總進控制計劃和工程，測算各主要工種和施工機械(具)需用，精品文檔放心下載編制成勞動需用計劃和施工機械(具)(或周)需用謝謝閱讀的勞動，繪制勞動預測動態(tài)圖。8設備需用計劃(這部分內容可另一冊，或依據(jù)建設方的要求而謝謝閱讀定)詳細核實施工設計圖紙的工程材和設備數(shù)，編制出工程材、感謝閱讀配件的需用計劃，并依據(jù)工程施工進計劃，編制出材、設備、構配件采購感謝閱讀計劃和進場計劃。9、臨時設施規(guī)劃謝謝閱讀感謝閱讀規(guī)劃。謝謝閱讀的建筑物、構筑物、道及管線。臨時設施應充分用現(xiàn)有設施，以經(jīng)濟、實用為原則，因地制宜，并宜采用謝謝閱讀拆裝式結構或移動式建筑，以重復使用。10、施工總平面布置..感謝閱讀施、運輸?shù)?、施工順序、施工場所，臨時設施，以及安全、防火、防爆和環(huán)境精品文檔放心下載保護等情況進綜合考慮和安排，謝謝閱讀施工總平面布置圖。施工總平面布置圖應包括如下內容：施工臨時用地范圍;;感謝閱讀物、道及管線走向;臨時性設施，以及材、設備、成品、半成品，天堆放感謝閱讀場，施工機具設備的放置場地及車輛的停放場地。11、施工準備工作計劃11.1技術準備。熟悉與會審施工圖紙，組織技術交底，安排編制單位或專精品文檔放心下載各項管制和相關文件信息收集，新技術項目的謝謝閱讀試驗、焊接工藝評定與培訓，各種加工件、構件、材、設備采購技術資的準感謝閱讀備和實施采購或者委托加工，施工人員技術和項目HSE知識及技能培訓。精品文檔放心下載11.2施工現(xiàn)場準備、測放線定位，清場地，臨時設施建設和施工總平謝謝閱讀面布置。11.3資源準備。勞動的組織與調配;主要施工機具的準備，主要材、設謝謝閱讀備供貨商的評審和確定，簽訂采購供貨合同。11.4編制人員、機具、物資動遷進場計劃。12、施工管和技術組織措施根據(jù)項目工程特點，施工方法，項目管特點，結合國家、業(yè)、地方和建謝謝閱讀以及滿足公司質方針和質體系文件的有關規(guī)定，謝