醫(yī)院年終工作總結(jié)集合5篇

第頁共頁關(guān)于醫(yī)院年終工作總結(jié)集合5篇關(guān)于醫(yī)院年終工作總結(jié)集合5篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，在20xx年度中，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建立和開展添磚加瓦，奉獻(xiàn)力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中獲得了一定的成績。一、在本年度中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，以本著院興我興，院恥我恥的原那么，努力樹立醫(yī)院良好形象，熱愛工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量減少出錯率。二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。按照新農(nóng)合政策，耐心給病人解釋好，效勞好病人。三、努力把凝聚群眾滿意額度，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，進(jìn)步醫(yī)院形象作為自己的工作打破。在即將到來的XX年里，本人在XX年的工作根底上，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，并制定如下工作方案：一、協(xié)調(diào)好科室的工作。在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的根底上，合理、公平調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，堅(jiān)決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。二、科室工作要求細(xì)微處見真功。收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多，無外乎整日坐在計(jì)算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作，如記賬、收款、辦理出入院、辦理報(bào)銷手續(xù)等簡單的操作，似乎既不需要很高的技術(shù)含量，也不必承當(dāng)性命之托的宏大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，科室工作無小事，于細(xì)微處見真功。透過收費(fèi)處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間安康溝通，交流的平臺。因此，要樹立正確的工作觀、價(jià)值觀。以方便好患者，效勞好患者為榮。努力克制程序上的弊端不斷進(jìn)步工作效率，要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前開展，醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一開展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以，收款室的每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)：一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。二是要有純熟的計(jì)算機(jī)操作技能，可以準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)，診療效勞。三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)工程了如指掌，減少過失率。四、效勞患者，進(jìn)步收費(fèi)效勞質(zhì)量。收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象，面對病號集中，程序復(fù)雜時(shí)，收款員應(yīng)懂得換位考慮，將心比心，急病患之所需。我們要耐心細(xì)致，不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思，又要注意說話的口氣和語調(diào)，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤，又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和費(fèi)事，既要大方得體，又要堅(jiān)持原那么。接下來的工作中，在做好方案內(nèi)工作的同時(shí)，也應(yīng)做好方案外的工作，讓自己的工作成績再上臺階。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2在中心領(lǐng)導(dǎo)及上級單位的支持和悉心指導(dǎo)下，在科室人員的親密配合及兄弟科室的鼎力支持和無私幫助下順利完成了上半年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將防?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下：1、預(yù)防接種工作組織協(xié)調(diào)科室人員為適齡兒童免費(fèi)接種國家免疫規(guī)劃疫苗及二類疫苗，1—12月共接種疫苗9214人次；疫苗收入326676.5元學(xué)校、幼兒園、散居兒童查漏補(bǔ)種工作，共查漏9581人次，組織開展4.25預(yù)防接種日宣傳活動一次。2、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件建立健全了傳染病報(bào)告管理制度，傳染病管理61人，督導(dǎo)訪視97人次，并督導(dǎo)每月進(jìn)展自查，無漏報(bào)、錯報(bào)、遲報(bào)，上報(bào)合格率100%，上報(bào)及時(shí)率100%。與中心繼續(xù)教育相結(jié)合組織傳染病防治知識培訓(xùn)8次，學(xué)校及幼兒園設(shè)有專人管理，進(jìn)展傳染病培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)，出現(xiàn)突發(fā)手足口病疫情及時(shí)協(xié)助疾控中心進(jìn)展流調(diào)、處理疫情等工作。3、散居兒童保健工作兒童體檢門診工作，兒童系統(tǒng)管理1790人，免費(fèi)兒童體檢2612人次，聽力篩查918人次、智力篩查388人次，高危體弱兒管理282人、兒童腦癱篩查1298人次、先髖篩查1195人次。4、孕產(chǎn)婦保健工作對本市及流動的圍產(chǎn)期婦女建立母子安康檔案，并進(jìn)展產(chǎn)前指導(dǎo)、追訪。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理301人次，建立母子安康檔案708人、產(chǎn)婦入戶訪視590人次，門診滿月訪視271人次；新生兒入戶訪視590人次，門診滿月訪視271人次；為育齡婦女發(fā)放葉酸29人。5、安康教育工作嚴(yán)格按照安康教育效勞標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局及上級相關(guān)部門的各項(xiàng)安康教育工程工作。按時(shí)上報(bào)安康教育活動月報(bào)、季報(bào)表，及時(shí)與相關(guān)科室搜集報(bào)表數(shù)據(jù)，進(jìn)展各種知識講座34場，受益人群878人次；組織各種宣傳活動12次，其中包括結(jié)核病、世界衛(wèi)生日、艾滋病、禁毒日、預(yù)防接種日、碘缺乏、控?zé)煹然顒?，發(fā)放宣傳資料1萬余份，根據(jù)各種宣傳日及時(shí)更換宣傳板報(bào)，每季度更換宣傳欄。6、死因監(jiān)測工作完善死因監(jiān)測報(bào)告職責(zé)、制度，死因登記信息培訓(xùn)1次，每月督導(dǎo)進(jìn)展遲報(bào)、漏報(bào)自查，20xx年共網(wǎng)絡(luò)登記報(bào)告死亡信息14例。進(jìn)展死因監(jiān)測自查工作涉及全科、防?？?、中醫(yī)科，無漏報(bào)遲報(bào)現(xiàn)象。7、重性精神病人管理工作轄區(qū)內(nèi)精神病人124人，其中重性精神病人98人。從1月開場日間康復(fù)照料站的精神康復(fù)活動由街道殘聯(lián)主管，精防醫(yī)生負(fù)責(zé)技術(shù)支持，康復(fù)活動在街道和社區(qū)衛(wèi)生中心康復(fù)站進(jìn)展；每月為精神病人免費(fèi)發(fā)藥25人。每月到派出所、殘聯(lián)、居委會溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解掌握精神病人病情變化及動態(tài)，篩查肇事肇禍病人及危險(xiǎn)度評估工作。進(jìn)展應(yīng)急處置2名病情不穩(wěn)定患者，及時(shí)送入住院治療。8、慢病安康生活方式每月按時(shí)上報(bào)安康生活方式系統(tǒng)平臺慢病知識講座和安康指導(dǎo)員工作報(bào)表。9、衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管工作本年度我們繼續(xù)深化開展此項(xiàng)工作，共有5名衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管員參與工作，大家通力協(xié)作，很好的完成了上級布置的任務(wù)，截至6月底，每月至少走訪地區(qū)或公共場所90個，涉及學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生、非法行醫(yī)及采供血工程，未發(fā)現(xiàn)不合格的單位。10、艾滋病、結(jié)核病艾滋?。好吭逻M(jìn)展社區(qū)、娛樂場所、市場進(jìn)展等宣傳2次，主要發(fā)放宣傳折頁；進(jìn)展艾滋病梅毒快速檢測45人。結(jié)核病隨訪管理3人。11、黨風(fēng)廉政建立進(jìn)展科室自查并組織科室內(nèi)全體職工利用晨會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)香山社區(qū)衛(wèi)生效勞中心“兩個責(zé)任”施行細(xì)那么，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識，深化認(rèn)識落實(shí)“兩個責(zé)任”的重要意義。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各種工作機(jī)制，級級落實(shí)責(zé)任。積極創(chuàng)新，結(jié)合科室的實(shí)際情況落實(shí)責(zé)任。作為中層干部：1、筑牢思想上的防火墻首先要有自律意識，就是善惡清楚、公私清楚，增強(qiáng)自我約束。2、其次要有自省意識，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)抵御各種誘惑的警覺性。3、還要有自警意識。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為XX的開展提供了可靠的硬件條件，獲得了良好的社會平評價(jià)，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由XX同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織；同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級醫(yī)院提供了根底保障工作。二、設(shè)備管理分工明確，互相協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的開展由于我院的開展，業(yè)務(wù)的'擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶著下，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)展了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于進(jìn)步我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。三、設(shè)備保障有力在XX科長的帶著下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)歷；在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。四、20xx年新增設(shè)備情況從20xx年1月到20xx年11月〔12月設(shè)備票據(jù)未出〕，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計(jì)金額110萬元；其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺；20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計(jì)4854600元；醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。五、科室文化建立20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時(shí)，在20xx年參加了XX的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的進(jìn)步了我科職工的文化生活。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇4在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建立穩(wěn)步開展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息中心獲得了可喜的工作成績。為適應(yīng)醫(yī)院開展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開通，為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣闊患者足不出戶就能體驗(yàn)到專家級的診療程度，大大進(jìn)步了我院的知名度。4月初醫(yī)院成立信息中心，包括微機(jī)室、圖書館和期刊室。如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)展系統(tǒng)的綜合分析^p評價(jià)，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反應(yīng)控制，又利于施行醫(yī)院的目的任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而進(jìn)步醫(yī)院的管理程度，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院信息化管理程度，這已經(jīng)成為我們信息中心將來工作的開展方向。為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為此，信息中心聯(lián)絡(luò)***公司舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班，對全院在崗醫(yī)生進(jìn)展了統(tǒng)一培訓(xùn)。試運(yùn)行期間平均每個星期都要更新程序，微機(jī)室工作人員能及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)各個病區(qū)更新30多臺機(jī)器的程序，不辭辛苦也從無怨言。目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開展近四個月，整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。圖書館作為醫(yī)院醫(yī)學(xué)情報(bào)傳遞機(jī)構(gòu)，為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提供“新穎、準(zhǔn)確、快捷”的信息效勞，是圖書館的首要任務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資儲藏。經(jīng)過我們調(diào)研，目前國內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識倉庫〔ChinaHospitalKnowledgeDatabase簡稱CHKD〕，CHKD是清華同方光盤和中華醫(yī)學(xué)會結(jié)合開發(fā)的，目前全球最大的、連續(xù)動態(tài)更新的，專門為我國各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識化建立而設(shè)計(jì)的，大型中文生物醫(yī)學(xué)類專業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫。8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫(yī)院知識倉庫”進(jìn)展了試用，為了使大家可以順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個病區(qū)開通一臺可以閱讀該網(wǎng)站的機(jī)器，并對每臺機(jī)器進(jìn)展了嚴(yán)格的調(diào)試。這樣既要減少了訪問因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的威脅，又要把計(jì)算機(jī)病毒的威脅降到了最低，還要保證大家可以順利的訪問該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時(shí)間調(diào)試防火墻、測試機(jī)器以確保到達(dá)最好的訪問效果。試用期間，我們共對機(jī)關(guān)、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局5個科室的40臺機(jī)器進(jìn)展了使用測試，并發(fā)放意見反應(yīng)表。經(jīng)后期調(diào)查，一個月試用期間，我院共訪問該網(wǎng)站591次，檢索資料2341篇，下載資料文章共625篇，獲得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館的轉(zhuǎn)變步伐。11月19日，在我院工會的組織下，機(jī)關(guān)支部開展了計(jì)算機(jī)技能競賽。為了競賽可以順利進(jìn)展，微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鑒于機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁的閱讀、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)展了重點(diǎn)考核。根據(jù)我院實(shí)際情況，決定機(jī)房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)展反復(fù)測試，保證了競賽中沒有由于機(jī)器的原因此影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的第二年，計(jì)算機(jī)室人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫，每天都在中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問題，包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。并克制了設(shè)備老化，局部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器缺乏等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為基層效勞，不斷檢查自身存在的缺乏，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，不斷進(jìn)步技術(shù)業(yè)務(wù)程度，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建立做出自己的奉獻(xiàn)。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為XX的開展提供了可靠的硬件條件，獲得了良好的社會平評價(jià)，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由XX同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織；同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級醫(yī)院提供了根底保障工作。二、設(shè)備管理