安全標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)材料

PAGEPAGE1安全標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)材料安全標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)材料一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理概述安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種以建立科學(xué)、合理、有效的安全管理體系為基礎(chǔ)，以制定成熟、規(guī)范、可操作的安全標(biāo)準(zhǔn)為手段，實(shí)施全面、精細(xì)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的安全管理工作的管理模式，是企業(yè)安全管理的重要手段。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)勢(shì)1.明確職責(zé)分工通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠明確各層級(jí)、各部門(mén)的職責(zé)分工，提高管理效率，使企業(yè)更加科學(xué)運(yùn)作。2.減少風(fēng)險(xiǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理可以制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作程序，減少承載單元的人為操作失誤，減少風(fēng)險(xiǎn)。3.強(qiáng)化文化建設(shè)企業(yè)通過(guò)制定安全標(biāo)準(zhǔn)，可以加強(qiáng)企業(yè)文化，營(yíng)造安全工作的氛圍，提高員工安全意識(shí)，提高企業(yè)的整體安全管理水平。4.提高效率通過(guò)制定完善的安全標(biāo)準(zhǔn)，能夠使企業(yè)更好的把握安全節(jié)奏，提高生產(chǎn)效率，在提高安全的前提下獲得更好的收益。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施1.確立安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度企業(yè)要針對(duì)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定科學(xué)可行的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理制度。2.制定安全標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、實(shí)際情況等因素制定相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。3.宣傳、培訓(xùn)、執(zhí)行將制定的安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳到員工中，進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，重現(xiàn)員工安全意識(shí)，并在實(shí)際工作中執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度。4.監(jiān)督檢查、評(píng)估持續(xù)監(jiān)督評(píng)估安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策1.安全標(biāo)準(zhǔn)不完備如：缺少熟練操作的標(biāo)準(zhǔn)化程序缺少勞動(dòng)防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)等。建議：完善標(biāo)準(zhǔn)。2.安全標(biāo)準(zhǔn)難以貫徹如：?jiǎn)T工安全意識(shí)不強(qiáng)等。建議：加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，形成良好的安全文化氛圍。3.安全標(biāo)準(zhǔn)管理缺乏有效的監(jiān)督如：安全管理工作不規(guī)范，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督不到