



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
技術(shù)開發(fā)費(fèi)用管理制度制度名稱技術(shù)開發(fā)費(fèi)用管理制度編 號受控狀喜執(zhí)行部門監(jiān)督部門1考證部門第1章總則第1條目的為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。合理使用公司技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi),降低產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的成本。使用優(yōu)先的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造更多的價值。防止公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的流失和浪費(fèi)。第2條適用范圍凡公司有關(guān)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用管理,均依照本制度進(jìn)行處理。第3條技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要來源國家撥款可以申請中小企業(yè)發(fā)展基金、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、科技三項(xiàng)基金、重大科研項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)等形式的國家撥款,用于技術(shù)創(chuàng)新工作。銀行貸款銀行貸款技改資金的重要來源,可以申請科技研發(fā)貸款以及需要固定資產(chǎn)投資支持的技改貸款。申請貸款時,要說明貸款的償還途徑和進(jìn)度計(jì)劃,還要注明國家相關(guān)部門是否簽署同意。自籌資金自籌資金主要包括以下5種籌措途徑。公司利潤留存中的生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品研發(fā)基金、技改基金等。折舊基金中留成、固定資金的變價處理收入等。攤?cè)肷a(chǎn)成本或者經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)按照銷售收入一定比例從成本中提取的研發(fā)費(fèi)用??勺鳛榭蒲匈M(fèi)用的公司對外技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。按照國家有關(guān)規(guī)定向社會集資而得來的費(fèi)用。
第4條技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的支出范圍本公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的支出范圍,包括但不限于下圖中所示的10個方面。技木開發(fā)項(xiàng)和規(guī)劃費(fèi)用技術(shù)人員薪酬拇利費(fèi)用對外技術(shù)合作希4外委站餐瓦原材料和設(shè)備購置豪技木開發(fā)項(xiàng)和規(guī)劃費(fèi)用技術(shù)人員薪酬拇利費(fèi)用對外技術(shù)合作希4外委站餐瓦原材料和設(shè)備購置豪技術(shù)開發(fā)工共我用技術(shù)開發(fā)圖書資料費(fèi)用&技術(shù)引進(jìn)所需我用9一技術(shù)培訓(xùn)等各項(xiàng)費(fèi)用10.使用非岑利技術(shù)而一安付的督用技術(shù)開發(fā)費(fèi)用支出范圍示意圖第2章技術(shù)開發(fā)費(fèi)用管理組織和相關(guān)制度第5條部門職責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的使用和管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部按照上級有關(guān)規(guī)定辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算、監(jiān)督等日常工作。第6條建立健全技術(shù)開發(fā)費(fèi)用管理制度公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度和技術(shù)開發(fā)費(fèi)用管理制度。應(yīng)按照國家財(cái)政部制定的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度,在相關(guān)科目下設(shè)置明細(xì)科目,核算實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用,并按研發(fā)項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目臺賬。按照相關(guān)文件規(guī)定項(xiàng)目,準(zhǔn)確歸集填寫年度可加計(jì)扣除的各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生金額。第7條合作開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用核算公司和外單位共同合作開發(fā)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,由合作各方就自身承擔(dān)的研發(fā)費(fèi)用分別核算。第8條費(fèi)用管理備案制度技術(shù)部須將每年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的下達(dá)、落實(shí)和使用情況報(bào)財(cái)務(wù)部備案。第9條開發(fā)前期費(fèi)用控制技術(shù)部應(yīng)在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)過程中進(jìn)行技術(shù)成本預(yù)測、決算,確定目標(biāo)成本,同時制定費(fèi)用預(yù)算和成本計(jì)劃,進(jìn)行費(fèi)用管理的事前控制。項(xiàng)目分析應(yīng)以項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)評價為核心,通過估算投資、成本費(fèi)用和收入等,估算項(xiàng)目的盈利額和盈利率,確定項(xiàng)目資金來源和運(yùn)用的分年度財(cái)務(wù)收支平衡計(jì)劃,制訂結(jié)款的償還計(jì)劃。第10條開發(fā)過程費(fèi)用控制技術(shù)部在技術(shù)開發(fā)過程中試行實(shí)額成本或者標(biāo)準(zhǔn)成本核算,分析和控制技術(shù)經(jīng)費(fèi)的差額,并將技術(shù)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)行技術(shù)費(fèi)用管理的事中控制。第11條項(xiàng)目完工核算技術(shù)部在技術(shù)開發(fā)工作完成之后,編制成果、成本指標(biāo)完成情況以及成本報(bào)表,并對目標(biāo)責(zé)任費(fèi)用和降低費(fèi)用的任務(wù)進(jìn)行考核分析,完成成本費(fèi)用的事后核算。第4章技改費(fèi)用控制第12條技術(shù)項(xiàng)目資金預(yù)算和籌措在技改項(xiàng)目開始前,應(yīng)對技改項(xiàng)目進(jìn)行資金預(yù)算和籌措。資金預(yù)算和籌措是技改費(fèi)用管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到投資效益的判斷是否正確,要防止漏估和少估投資費(fèi)用。第13條技改費(fèi)用控制措施公司應(yīng)將部分小型設(shè)備由對外采購改為由技術(shù)部和研發(fā)部進(jìn)行研制,以減少技術(shù)引進(jìn)、技改產(chǎn)生的費(fèi)用。技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格控制技改項(xiàng)目的評審工作,保證通過立項(xiàng)審核的技改項(xiàng)目能基本上達(dá)到預(yù)期的要求,避免技術(shù)改造費(fèi)用的浪費(fèi)。技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施過程中要嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度和人數(shù),盡力降低技術(shù)改造項(xiàng)目的人力資源成本。第5章技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用控制第14條加強(qiáng)技術(shù)信息的調(diào)研與分析公司技術(shù)部應(yīng)指定專人根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和市場現(xiàn)狀收集擬引進(jìn)技術(shù)的信息。技術(shù)部應(yīng)收集和了解能夠達(dá)到統(tǒng)一目的的轉(zhuǎn)讓技術(shù),便于公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性選擇,并且提高談判籌碼。盡量選擇與公司發(fā)展相匹配的技術(shù),這樣的話,因公司有與之相配套的設(shè)備和人員,可以提高技術(shù)引進(jìn)的談判籌碼,降低技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用。所要引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)處于中等偏上水平,盡量避免高額的高端技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用,同時避免因引進(jìn)的低端技術(shù)快速被淘汰而發(fā)生重新引進(jìn)費(fèi)用。引進(jìn)技術(shù)應(yīng)為經(jīng)過市場檢驗(yàn)的成熟技術(shù),從而增加技術(shù)引進(jìn)帶來的收益,避免公司在引進(jìn)技術(shù)后發(fā)生產(chǎn)品不能很好地融入市場的情況。盡量選擇引進(jìn)品質(zhì)優(yōu)良、價格相對低廉的國產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,以節(jié)省投資費(fèi)用,并且獲得國家相關(guān)政策的優(yōu)惠。因?yàn)橘徺I國產(chǎn)設(shè)備時,投資額的40%可從購置設(shè)備當(dāng)年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免。引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)盡量保證所需原材料、零配件的標(biāo)準(zhǔn)化,防止技術(shù)轉(zhuǎn)讓方利用所需原料的稀缺性和特殊性使公司支付額外的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用。第16條技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用的使用與監(jiān)督技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用使用權(quán)歸技術(shù)部所有。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對引進(jìn)項(xiàng)目費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督并提出參考意見。財(cái)務(wù)部應(yīng)對需要支付的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用進(jìn)行審核,當(dāng)涉及金額較大或?qū)居兄匾饬x的轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,應(yīng)當(dāng)請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對技術(shù)的價值進(jìn)行公平、公正的評估。第17條加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的內(nèi)化和改造,節(jié)約額外費(fèi)用的支出取得技術(shù)使用權(quán)后,及時組織技術(shù)部和研發(fā)部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),對所引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行內(nèi)化和改造,避免所接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人批發(fā)合同范本
- 低值易耗品售賣合同范本
- 衛(wèi)浴建材采購合同范例
- 中外來料加工合同
- 個人簡歷教師自我評價
- 個人筆跡鑒定申請書
- 原紙代購合同范例
- 個人跟酒店合同范本
- 廠房環(huán)保設(shè)備租賃合同范本
- 高壓電工作業(yè)測試題(附參考答案)
- 合金固態(tài)相變?nèi)捉虒W(xué)課件
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》課件-1研學(xué)課程資源選擇
- 《醫(yī)學(xué)心理學(xué)》教案
- 海綿城市建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) DG-TJ08-2298-2019
- 2024年2天津理工大學(xué)馬克思主義基本原理概論(期末考試題+答案)
- 跟著名著《小王子》學(xué)高考英語讀后續(xù)寫絕佳的續(xù)寫清單-高中英語作文復(fù)習(xí)專項(xiàng)
- 產(chǎn)教融合大學(xué)科技園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 交通法律與交通事故處理培訓(xùn)課程與法律解析
- 廣西版四年級下冊美術(shù)教案
- 《換熱器及換熱原理》課件
- 兒童權(quán)利公約演示文稿課件
評論
0/150
提交評論