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PAGEPAGE1安全作業(yè)管理制度隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)于安全作業(yè)的重視程度也越來(lái)越高。為了確保工作場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定,制定一套科學(xué)的安全作業(yè)管理制度,是非常必要的。下面,就對(duì)于一篇關(guān)于安全作業(yè)管理制度的文章進(jìn)行詳細(xì)的闡述。一、基本要求安全作業(yè)管理制度是指為了保障工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,由企業(yè)按照一定的規(guī)范制定的一系列的安全管理規(guī)程。這些規(guī)程必須要遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,經(jīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審核與批準(zhǔn)后,實(shí)行于企業(yè)。具體的基本要求如下:1.制定安全作業(yè)管理制度要遵循科學(xué)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,在制度中規(guī)定必要的安全檢查、應(yīng)急措施等內(nèi)容,保障生產(chǎn)安全。2.制度內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,清晰明了,所有人員都能夠理解,方便執(zhí)行和管理。3.集中力量制定有關(guān)配套制度,包括操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)制度、應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)規(guī)程等。4.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,提高全體員工的安全意識(shí)和技能,不斷發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性來(lái)提高工作效率。二、制度的內(nèi)容安全作業(yè)管理制度的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:1.生產(chǎn)場(chǎng)所的安全:制度應(yīng)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行具體的安全規(guī)定,如管理區(qū)域應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí);現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)打違章作業(yè);嚴(yán)禁占道停車;生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)保持良好的工作環(huán)境等等。2.作業(yè)人員的安全:制度應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行合理有效的保護(hù),如劃設(shè)防護(hù)線;戴上安全帶、手套、口罩、護(hù)目鏡、防靜電服等符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品;有效保護(hù)和防范化學(xué)毒品和有害物質(zhì)對(duì)于人員健康的危害等等。3.設(shè)備的安全:制度應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的保護(hù)和管理,如防止設(shè)備短路、保養(yǎng)停機(jī)及時(shí)通知相關(guān)工作人員;新設(shè)備一定要滿足安全標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備的維修保養(yǎng)需要進(jìn)行周密的規(guī)定等等。三、制度的落實(shí)制定安全作業(yè)管理制度后,要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:1.方案可操作性要強(qiáng),所有的步驟都能夠很好地執(zhí)行。2.不定期的檢查,這種檢查是為了了解工作人員在執(zhí)行中的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定解決方案。3.企業(yè)要開展一系列形式多樣的安全教育,在公司內(nèi)部設(shè)立安全教育中心,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和普及,提高員工的安全意識(shí)。4.針對(duì)常見的一些安全事故現(xiàn)場(chǎng)制定必要的應(yīng)急預(yù)案,要保證人員的安全,保障事故現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。綜上所述,制定一套科學(xué)的安全作業(yè)管理制度對(duì)于保證生產(chǎn)安全意義重大。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn),制定適合自己的安全作業(yè)管理制
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