T1批發(fā)零售流程題

------------------------------------------------------------------------T1批發(fā)零售流程題T1批發(fā)零售版流程題一：公司背景：信彩公司，經(jīng)營日用品，批零兼營，還給大商場供貨；在商品出庫成本方面，以前手工時采用移動加權(quán)平均法，現(xiàn)在仍然要想此法，縱使不能用這個成本核算方法，也要用以一個類似的方法來管理。建帳套時不要低值易耗品的相關(guān)業(yè)務(wù)處理二：進行系統(tǒng)設(shè)置：增加一個人“宋明”：他不能查詢成本，不能查詢利潤，不能查詢哪些商品暢銷，不能查詢公司的資產(chǎn)狀況與盈利狀況，不能操作他人訂單，不能做月結(jié)存將A類商品的前三個商品進行“倉庫價格設(shè)置”倉庫為“門市一”，每個的價格比零售價高一元價格設(shè)置：“售價提取”為“《商品信息》價格中最近售價”，進價提取為“最近進價”將“進貨單、銷售單、受托單、委托單、變價調(diào)拔單”設(shè)為“默認(rèn)價格跟蹤”盤點時使用的成本為“最近進價成本”出庫商品沒成本時取“最近進價”為成本；入庫商品沒成本時也取最近進價售價進價價格保存：銷售出庫單中的價格在《商品信息》價格中保存并根據(jù)客戶作跟蹤，并且不修改其預(yù)設(shè)售價商品的最近進價在《商品信息》價格中作保存并根據(jù)往來單位進行跟蹤。委托、受托根據(jù)具體往來單位進行跟蹤。系統(tǒng)配置：設(shè)置成本方法為“加權(quán)移動平均法”錄帳配置：錄單時顯示“庫存”“信用額度”“欠款余額”自動記憶商品、倉庫、往來單位的位置，且明細倉庫默認(rèn)與上一條商品相同同一單位連續(xù)錄入默認(rèn)收款賬戶為空自動生成單據(jù)編號和摘要，同時默認(rèn)錄單人為審核人設(shè)置商品信息時，編碼必須不同，但商品名稱可以相同錄單時，超信用額度、超期低于成本、低于最低售時價系統(tǒng)提示，但還是允許、過帳錄單若遇打折時，折后金額改變時改變折扣率而不改變單價同一張單據(jù)允許有重復(fù)的商品出現(xiàn)，盤點時的實盤數(shù)默認(rèn)為賬面數(shù)單據(jù)過帳后為避免重復(fù)過帳，設(shè)為“過帳后自動刪除草稿”其他配置：不允許負(fù)庫存；允許不審核過帳，允許不過帳打單進入系統(tǒng)自動報警而且分倉庫退出時不必自動備份，但要設(shè)置成每天下午4點系統(tǒng)自動備份將網(wǎng)格格式的變動設(shè)置成“網(wǎng)格格式改變退出時自動保存”會員卡積分不算小數(shù)小數(shù)位配置：數(shù)量、單價、折扣都設(shè)置成兩位，獨金額設(shè)成四位，金額小數(shù)不足時不必湊數(shù)業(yè)務(wù)管理：經(jīng)仔細分析，公司決定把辦公用品也管理起來總經(jīng)理想達到一個目的：一進入軟件，就提示哪些貨應(yīng)該進，那些款應(yīng)該收5：單據(jù)編號設(shè)置；按單據(jù)類型計數(shù)，且，一種單據(jù)連續(xù)編號，可廢棄，過帳后生效、編號為按月從頭開始，月份+五位數(shù)編碼，比如：04-00001三：基礎(chǔ)資料貨品分大、小包裝，有“個”“包”“件”之分商品有三個系列，其基本情況是：A系列商品：商品名稱單位（?。﹩挝唬ù螅Q算率替代品零售價（元）初始數(shù)量（最小單位）成本單價A類商品1個件50A類商品3122007A類商品2個件3071205A類商品3個件50A類商品18A類商品4包件2017A類商品5個A類商品7121008A類商品6包9A類商品7件A類商品563003A類商品8個包10A類商品913A類商品9個包10A類商品89．5B系列商品）商品名稱單位（?。﹩挝唬ù螅Q算率替代品零售價（元）初始數(shù)量（最小單位）成本單價B類商品1個件1020B類商品2包232016B類商品3個27B類商品4件213011B類商品5包24B類商品6個19C系列商品商品名稱單位（?。﹩挝唬ù螅Q算率替代品零售價（元）C商品件50往來單位情況（都是純供應(yīng)商或客戶）單位名稱信用額度保證金單位性質(zhì)初始應(yīng)收初始應(yīng)付客戶150003000客戶4000客戶250004000客戶1000客戶3供應(yīng)商1供應(yīng)商2300客戶43000客戶2500供應(yīng)商二供應(yīng)商2500客戶53000客戶3000供應(yīng)商三商品組成一個A3由1個A1和1個A2組成一個B2由一個B1和一個B6組成有兩個倉庫，兩個門市，門市只針對“零售客戶”會員卡分四大類：金卡——特權(quán)卡購物打7折銀卡——會員卡可以積分，1元對應(yīng)1分普通會員卡——一般會員卡，9折充值會員卡——充值卡，面值20元，可以積分，可以透支50元會員卡的自動折扣；銀卡：0-25不折扣；25-50，9折；50-100，8折；100以上，7折公司分三個部門銷售一部：張三，李四，王五銷售二部：錢七，賴八，趙九辦公室：張會計，宋明（財），王總現(xiàn)金、銀行：公司有兩個銀行賬戶現(xiàn)金3400交行上地支行零售支付賬戶300000工行海淀區(qū)分行卡付寶賬戶32000其他收入：罰款；店慶；處理包裝物收入費用類型：差旅費；辦公費；業(yè)務(wù)招待費；電話費；水電費固定資產(chǎn)：電腦五臺20000元汽車一輛230000元倉庫用房兩個5400000元四：開帳開帳之后發(fā)現(xiàn)客戶1實際欠我們2500元貨款，請改正。五：業(yè)務(wù)發(fā)生1，4月1號向供應(yīng)商三購進A類商品3,數(shù)量為400個價格為3.2元,單據(jù)方式為普票,且發(fā)票未到，款未付2，4月3號，公司向供應(yīng)商一下訂單，分別訂購：A類商品4，數(shù)量為400個，價格為11元；A類商品6，數(shù)量為500，價格為5元；A類商品8，數(shù)量為350，價格為8元。結(jié)果4月7號的到貨量分別是：A類商品4為320個；A類商品6的價格為450個，且價格為5.2元；A類商品8為350個?？偢犊?000，其余欠款。3，4月7日供應(yīng)商三向本公司供貨，方式為讓我公司代銷，按銷量結(jié)算。其供貨明細為：商品名稱單位（?。?shù)量成本單價（最小單位）B類商品1件313B類商品3個3017B類商品5包40154月11日公司向供應(yīng)商二采購B類商品6，數(shù)量為32個，價格為10元，采購C類商品102個，價格為32個，全部現(xiàn)款，正是由于我們付款的積極，供應(yīng)商二贈送給我們10個“D類商品”6，4月13日，發(fā)現(xiàn)，A類商品8有30個不合格，經(jīng)協(xié)商，可以以原價退回17個，另外13個換成A類商品6，價格為6元。7，4月18號，我們于4月1日賂供應(yīng)商三購貨的發(fā)票到了，票號為FG334554335，金額為1200.80元，我公司付款1000元，余款暫欠8．公司采購辦公用品一批，英雄金筆20支，13元/支；瑪麗筆記本12冊，10元/冊?，F(xiàn)款9．公司一庫太小，把“A類商品一”、“A類商品二”“A類商品三”“A類商品四”全部移到二庫。10，公司為了使各門市的利潤更加合理真實，決定對門市價格在公司成本價上提升10%。其中一門市就在公司辦公樓下，二門市離公司很遠，決定用門店版來管理，兩個門市都是零售。4月12日，兩門市同時開張，公司向兩門市同時發(fā)貨A類商品系列每種20個，B類系列商品每種3個，C類商品各20個。11，4月12日有客戶“客戶3”來拿貨，A3，120個，價格為4.1元，從庫二出貨，我們當(dāng)場開增票給他，他付全款4月14客戶2來買C商品，從庫一出貨，10個，40元/個，并送他2個B類商品3，價格為30元/個；付了一半的款4月14客戶一需要：“A類商品一”30個，價格為9元；“A類商品二”18個，價格為7元，約定17號來拿貨，并付了100定金4月15日,公司向“商場一”鋪貨（先貨后款，賣多少結(jié)多少，也叫代銷）A類商品一，20個，價格為10元，A類商品二20個，價格為6元。4月16日，公司決定對所有門市進行“店慶大促銷”，A商品全系列在所有門市與庫房8折大優(yōu)惠，時間是中午12點到4月18日中午12點。4月17日，客戶五來購買“A類商品一”數(shù)量10個價格為11，“A類商品二”10個，價格為6元；“A類商品三”數(shù)量為10個；價格為7元。由于正處于優(yōu)惠期間，他付了現(xiàn)款。4月18號下午三點，客戶一來拿貨，沒付款4月19日，客戶二退了兩個C商品，由于他以前享受了優(yōu)惠，現(xiàn)在按35元處理，沒付款4月20號，客戶3來換貨，用4個A類商品三換6個A類商品二，并當(dāng)場補差價。21，4月20日，收了客戶1和客戶2全部欠款。22，4月20日，商場一通知我們?nèi)鞄ぃù_認(rèn)應(yīng)收款，但不給錢），并開具相應(yīng)的增值稅發(fā)票：A類商品一12個價格為10元，A類商品二為17個，價格為6元23，4月21日，門店一的零售情況1）A類商品一，3個2）A類商品二，1個，金卡客戶3）A類商品三，1個，A類商品1個，銀卡結(jié)帳4）該銀卡再次購物，A類商品三和A類商品四各一個，5）一充值卡會員用充值卡購買：2個A5，1個A124，零售交班。25，4月22日，向供應(yīng)商二結(jié)算“B類商品三”及“B類商品三”各10個，并付全款，同時將其所受托的“B類商品一”價格向上調(diào)整2元。26，4月23日，公司張三領(lǐng)用鋼筆一支，筆記本二本4月24日，因鋼筆丟失，張三賠償20元，同時被批準(zhǔn)將筆記本報成辦公費用27，對一庫的B類商品二，將其成本價調(diào)低0.5元28，4月25日，對公司一庫進行盤點，分兩次盤點：一次全盤A類商品，一次全盤B類商品。結(jié)果是：A6少2個，B2多一個。盤同結(jié)果后進行后續(xù)處理。29，組裝3個B類商品二。存現(xiàn)金3000元進工行帳戶公司發(fā)生費用：張會計：交本季度的辦公場地租金，9000元，其中應(yīng)屬于本月的是3000元李四：報車費32元賴八：招待來訪客戶吃飯，花了300元。折舊：電腦折舊120元；倉庫折舊400元32，公司收取供應(yīng)商二的“店慶費”120元，由王總收?。惶幚砑埾?，得到現(xiàn)金70元，由宋明處理。給客戶二的返利300元，由趙六處理此事33，經(jīng)查，現(xiàn)金少了12元，經(jīng)批準(zhǔn)，允許記入辦公費；客戶三的欠款少記了300元。34，客戶三要購買B類商品三3個、A類商品四20個（17元/個）、A類商品300個（8元/個），卻又不能確定要，于是把其暫時存入草稿問題：1：王總想知道目前企業(yè)一共有多少貨，包括下了訂單還沒到位的貨，怎么辦？2：王總想看一下本月哪些貨進得最多，什么價格，如何向他提供這個資料？3：王總想了解一下目前有多少貨是放在本公司代銷的，這怎么辦？4：張會計想讓銷售經(jīng)理張三看一下本月的銷售情況，卻又不想讓他知道利潤，應(yīng)該怎么辦？想讓王總?cè)媪私獗驹碌匿N售量、銷售金額、成本、利潤、又怎么辦呢？5：王總想了解本月哪個商品賣得最多，哪個商品所創(chuàng)造利潤最少，查什么表？6：王總想對公司貨品進行調(diào)整，對那些不好賣的貨進行庫存清理，，如何才能快速查到那些“銷售量還沒占到庫存總量20%的商品”？7：王總想分析一下目前最暢銷的商品是哪些，且不想在此張表上看到“不暢銷的商品”，怎么辦？（王總認(rèn)為銷售量占總庫存40%的就算暢銷了）8：王總想看一下目前的各倉庫和門市的庫存情況，如何了解起來最方便？9：王總看了庫存還不放心，他還想了解到準(zhǔn)確的“預(yù)估庫存”——包括所有將要來的和除去所有將要出去的；10：王總想對A類商品三銷售量作個每月比較分析，包括 銷售量、銷售金額、成本、利潤，如何才能達到他的目的？11：張會計想全面了解一個倉庫的所有貨品的收、發(fā)、存情況，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)？12：王總想看一下企業(yè)一共有多少錢，且具體放在哪個帳戶上，請幫他快速達到這個目的12：銷售回款是公司的命脈，王總對這事也非常的關(guān)心，他想看一下本月員工的款項回籠情況，還想了解客戶的欠款情況、回款情況13：對欠款情況，張會計只能提供個余額，王總很不滿意，他想看的是客戶以前欠他多少錢，本月還了多少錢，本月又新欠了他多少錢，現(xiàn)在的總的余額是多少，說這樣才能完全了解到哪些客戶是信用好的客戶。怎么才能達到這個“高要求”？幫一下張會計吧！15：王總又提要求了：要求張會計在一分鐘內(nèi)統(tǒng)計出本月的所有費用，并指出是發(fā)生在哪個人身上的。如果你是張會計，你怎么辦？如何操作？16:有客戶報怨：平時還款時都是一筆筆確定好了的，結(jié)果月末打過來的表“銷售”與“收款”是分開的，看起來很不方便，能不能每張銷售單一行，且在這一行里看出總的貨款、已還款，余額、甚至“還款次數(shù)”？面對如此要求，張會計感到為難。你能滿足客戶這個要