國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式

——國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式國際快遞實務(wù)（一）定義國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式是為了實現(xiàn)自身的運作目標，對快遞網(wǎng)絡(luò)進行建設(shè)、擴張和管理的方式。國際快遞商通過自建的全球網(wǎng)絡(luò)，利用強大的IT系統(tǒng)和遍布世界各地的本地化服務(wù)，為網(wǎng)購中國產(chǎn)品的海外用戶帶來極好的物流體驗。國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式（二）三類不同的運作模式1.直營模式直營模式是指快遞企業(yè)營運網(wǎng)絡(luò)及所有網(wǎng)點設(shè)施、人員均依靠自身投資建設(shè)，快遞企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)具有直接的管理權(quán)與控制權(quán)，快遞企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略發(fā)展目標對快遞網(wǎng)絡(luò)進行資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)快遞網(wǎng)絡(luò)的整體最優(yōu)化。國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式（二）運作模式（二）三類不同的運作模式1.直營模式直營模式下快遞網(wǎng)絡(luò)中各網(wǎng)點產(chǎn)生的收益及風(fēng)險由該快遞企業(yè)獨自承受。這種模式最大的優(yōu)點是企業(yè)統(tǒng)一營運及管理，服務(wù)價格與目標客戶清晰，決策管理執(zhí)行到位，企業(yè)形象統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展目標一致。但是這種模式會導(dǎo)致快遞企業(yè)營運成本加大，管理靈活度較低，網(wǎng)絡(luò)開拓速度較慢。國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式（二）運作模式（二）三類不同的運作模式2.加盟或代理模式加盟也稱為連鎖加盟，這種廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的模式在快遞行業(yè)也得到成功應(yīng)用。其基本內(nèi)涵是快遞企業(yè)營運網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)點設(shè)施及人員依靠招募代理商或加盟商建設(shè)，快遞企業(yè)與各代理商（加盟商）之間是一種基于協(xié)議的合作關(guān)系。各代理商（加盟商）可根據(jù)加盟總公司的指導(dǎo)、培訓(xùn)及協(xié)助，使用相同商標、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)標準和經(jīng)營技術(shù)，使整個快遞網(wǎng)絡(luò)達到資源統(tǒng)一與管理集中。網(wǎng)絡(luò)中各網(wǎng)點產(chǎn)生的收益及風(fēng)險由雙方根據(jù)協(xié)議承擔(dān)。國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式（二）運作模式（二）三類不同的運作模式2.加盟或代理模式這種模式的優(yōu)點主要是企業(yè)營運成本低，管理靈活度高，網(wǎng)絡(luò)開拓速度快，能夠在短時間內(nèi)迅速擴張自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；對于加盟商來說，能夠用合理的資金快速地取得某快遞網(wǎng)絡(luò)在某區(qū)域（或片區(qū)）的專屬營運權(quán)與經(jīng)營權(quán)，并共享總公司的品牌及網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了低風(fēng)險、高效率的創(chuàng)業(yè)。但是該模式存在的問題及漏洞也較多，如對加盟商管理難度大、價格混亂、營運操作及服務(wù)質(zhì)量差異大，不同網(wǎng)點的執(zhí)行力不統(tǒng)一，企業(yè)形象與企業(yè)目標的分歧會導(dǎo)致目標客戶的消費行為混亂乃至流失。國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式（二）運作模式（二）三類不同的運作模式3.聯(lián)盟模式聯(lián)盟模式是一種橫向的快遞網(wǎng)絡(luò)運作與整合模式。聯(lián)盟模式的各方通過制訂合作的協(xié)議及網(wǎng)絡(luò)對接標準，搭建連接各方網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)運輸干線，將多個快遞網(wǎng)絡(luò)合并成一個整體，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)虛擬化的擴張。聯(lián)盟模式的運作過程無需常設(shè)機構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松散，具有較大的靈活性。參與聯(lián)盟的各方一般都處于平等且相互依賴的地位，并在經(jīng)營中保持各自的獨立性，可以根據(jù)自己的目的和需求開展快遞服務(wù)活動，獲取各自的利益。國際快遞網(wǎng)絡(luò)運作模式（二）運作模式（二）三類不同的運作模式3.聯(lián)盟模式聯(lián)盟模式的最大優(yōu)勢就是運作簡單、迅速