東一-潤通牌凈水機推廣提案模板

“潤通”牌凈水機20xx年推廣提案東莞市訊通有限公司第一頁，共四十頁?，F(xiàn)狀分析第二頁，共四十頁。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三頁，共四十頁。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析■行業(yè)發(fā)展較快，但仍處于市場開啟階段■凈水機市場發(fā)展前景廣闊第四頁，共四十頁。市場綜觀第五頁，共四十頁。市場綜觀■隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，消費者生活質(zhì)素不斷提升，追求高品質(zhì)健康生活意識隨之增強，因而對飲用水品質(zhì)的要求越來越高第六頁，共四十頁。市場綜觀■幾年來凈水機市場競爭激烈■企業(yè)宣傳攻勢弱，消費者對此類產(chǎn)品認知度低■市場上無知名凈水機品牌第七頁，共四十頁。市場綜觀■訊通是多元化、技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)綜合效益位居?xùn)|莞市第四■訊通99年9月底，全面投產(chǎn)潤通牌凈水機，是全國唯一一家通過部檢合格的同類產(chǎn)品■第八頁，共四十頁。競爭概況第九頁，共四十頁。競爭概況■產(chǎn)品仍存在大量市場空間，市場的需求量在整體上呈增長趨勢，但被桶裝水?dāng)D占了大部分市場分額■眾多消費者對凈水機產(chǎn)品持觀望態(tài)度，市場仍處于待開發(fā)狀態(tài)第十頁，共四十頁。SWOT分析第十一頁，共四十頁。潤通SWOT分析■■■■

現(xiàn)有的主要優(yōu)勢（STRENGTH）第十二頁，共四十頁?！鐾晟频匿N售網(wǎng)絡(luò)■產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異而穩(wěn)定■適合大眾的價格優(yōu)勢揭示潤通SWOT分析第十三頁，共四十頁?！鲆酝鶑V告僅停留在單一功能性訴求，立體宣傳力量不足導(dǎo)致未形成未來樹立高檔品牌的優(yōu)勢■原有通訊企業(yè)形象的約束，家電產(chǎn)品營銷經(jīng)驗缺乏■■經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)缺乏整體管理現(xiàn)在的弱勢（WEAKNESS）潤通SWOT分析第十四頁，共四十頁?！鍪袌鰸摿薮?，前景廣闊■消費者飲用水質(zhì)素要求越來越高■市場上國內(nèi)同類產(chǎn)品尚未出現(xiàn)領(lǐng)袖品牌機會（OPPORTUNITY）潤通SWOT分析第十五頁，共四十頁?！觥觥鏊鎸Φ耐{（THRENT）潤通SWOT分析第十六頁，共四十頁。目的與目標第十七頁，共四十頁。潤通的目的■促進產(chǎn)品銷售■提升品牌形象第十八頁，共四十頁。市場推廣策略第十九頁，共四十頁。市場策略第二十頁，共四十頁。市場策略開拓未來消費市場市場戰(zhàn)略方向第二十一頁，共四十頁。市場策略■■目標消費群（當(dāng)前）第二十二頁，共四十頁。市場策略■具有健康意識和講究生活品質(zhì)■性情爽朗，樂于接受新鮮事物■追求時尚及享受生活■務(wù)實心態(tài)分布第二十三頁，共四十頁。市場策略■■目標消費群（未來）第二十四頁，共四十頁。市場策略■崇尚品牌和追逐潮流■講求生活品質(zhì)

心態(tài)分布第二十五頁，共四十頁。市場策略傳播策略■廣告與促銷活動針對當(dāng)前目標消費群■潛移默化未來目標消費群

第二十六頁，共四十頁。品牌策略第二十七頁，共四十頁。品牌策略■產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？■如何區(qū)分其它高檔品牌？■是否被目標對象接受？

第二十八頁，共四十頁。品牌策略區(qū)分接受本質(zhì)潤通是一種真實的高品質(zhì)生活感受和體驗第二十九頁，共四十頁。品牌內(nèi)涵時尚、高品質(zhì)第三十頁，共四十頁。品牌目標■提升品牌形象和內(nèi)涵,壯大產(chǎn)品骨骼線，增強品牌親和力■塑造：一個消費者關(guān)注的高檔品牌一個長期穩(wěn)定成長的品牌第三十一頁，共四十頁。推廣建議第三十二頁，共四十頁。

推廣建議近在眼前的目標擴大第一次購買群，增加銷量第三十三頁，共四十頁。推廣建議

潤通

銷量增加擴大消費群口碑傳播更廣增強資金實力推動新產(chǎn)品開發(fā)廣告（口碑）量增加知名度提高第三十四頁，共四十頁。推廣建議■愿意嘗試新鮮事物■追求時尚潮流和生活品質(zhì)■有從眾心理■愛小利消費群特征描述第三十五頁，共四十頁。

推廣建議廠家得益■樹立知名度■增強經(jīng)銷商信心■企業(yè)形象得到宣傳■與消費者距離拉近■訂貨量增加第三十六頁，共四十頁?！鐾晟频匿N售網(wǎng)絡(luò)■產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異而穩(wěn)定■適合大眾的價格■以往廣告僅停留在單一功能性訴求，立體宣傳力量不足導(dǎo)致未形成未來樹立高檔品牌的優(yōu)勢■原有通訊企業(yè)形象的約束，家電產(chǎn)品營銷經(jīng)驗缺乏■經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)缺乏整體管理挑戰(zhàn)：同行業(yè)競爭對手，替代品行業(yè)競爭，消費者消費習(xí)慣的變遷，經(jīng)銷商，新技術(shù)應(yīng)用的潛在競爭第三十七頁，共四十頁。二、推廣策略第三十八頁，共四十頁。潤通凈水機推廣策略二、推廣策略1、營銷戰(zhàn)略目標與思路2、品牌資源3、競爭策略4、通道策略5、價格策略6、技術(shù)策略7、促銷策略8、廣告策略9、創(chuàng)作表現(xiàn)三、媒介及預(yù)算策略四、品牌及廣告管理策略第三十九頁，共四十頁。內(nèi)容總結(jié)“潤通”牌凈水機20xx年推廣提案。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。■隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，消費者生活質(zhì)素不斷提升，追求高品質(zhì)健康生活意識隨之增強，因而對飲用水品質(zhì)的要求越來越高?！鲇嵧ㄊ嵌嘣⒓夹g(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)綜合效益位居?xùn)|莞市第四?！鲇嵧?9年9月底，全面投產(chǎn)潤通牌凈水機，是全國唯