喬布斯讀書筆記

喬布斯讀書筆記《蒂夫·喬布斯傳》xx年4月讀書筆記蔡勤1.那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。------蘋果“非同凡響”廣告.19972.喬布斯小時候喜歡搞惡做劇.在他讀完三年級之前被送回家兩三次.后來碰到一名干勁十足的女老師伊莫金.希爾.用喬布斯的話說:“生命中的圣人之一.”3．布斯說:“父母就教我讀書，所以我在學校很無聊，而且變得有點恐怖。如果你了解3年級的我，便會知道，我們會給老師搗亂，會把蛇放到教室里，并尋找炸彈。不過4年級就變了。我生命中的貴人是一位名叫伊莫金·希爾女士，她是我4年級的高級班老師。她只用了一個月就對我了如指掌，并且激發(fā)了我的學習熱情。我那一年學到的東西比任何一個學年都多。”4.伊莫金·希爾識到最好的方法是收買他.有一天放學,她給了喬布斯一本數(shù)學練習.說讓喬布斯回家把它完成,如果大局部是對的,就把手上超大的棒棒糖獎勵他.再送他5美元.幾個月后,他想在要獎勵了.“我只想學習和讓她高興。”她會幫他弄到一些小工具，讓他可以做些打磨鏡頭、制作相機只類的事情。“入彀沒有她的話，我一定會坐牢”5.伊莫金·希爾有一次班級拍照,他沒穿規(guī)定的夏威夷衫.但在照片中他穿夏威夷衫站在前排中間.原來,他成功地說服另一孩子把自己衣服拖下來給他.6.四年級快結(jié)束時,伊莫金·希爾給喬做個測試,他的得分是高二年級水平.學校允許他升入7年級.后來他父母明智地決定讓他只跳一級.7.成功秘訣1）從對電腦的癡迷，到摯愛。2）25歲就成為億萬富翁的背后，是努力執(zhí)著。3）業(yè)永遠的創(chuàng)新者。8.“不是眾人盡可效仿的模范老板，或是人類楷模。他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，各為整體系統(tǒng)的一局部。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領導力和價值觀方面的經(jīng)驗?！卑_克森說。9．喬布斯并非完美，光鮮耀眼的背后，還有另一個不為人知的喬布斯——自私、冷漠、固執(zhí)、矛盾，習慣謊言與背叛，兼具強橫與脆弱的內(nèi)心。喬布斯的同事們認為，正是被遺棄的經(jīng)歷，使得喬布斯特立獨行，有極強的控制欲，仿佛只生活在自己主宰的世界里。他熱愛鉆研電子設備，15歲開始抽大麻和迷幻藥，迷戀鮑勃·迪倫的音樂并且成為一個嬉皮士，同時還信奉禪宗，堅持素食主義，相信只吃水果和蔬菜就可以防止產(chǎn)生體味。事實上連蘋果公司的生意伙伴都差點因為他邋遢的形象而放棄投資，因為喬布斯一周只洗一次澡，渾身怪味。10.為今天而活就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。這個疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢想?！啊涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧裕鼛臀易龀隽松械闹匾獩Q定。”“記住你即將死去”是我知道的最好的方法，能幫你躲開‘認為自己有什么可失去’這個陷阱。你赤裸裸的身無一物，還有什么理由不去追隨你的心?！眡x年確證為癌癥，xx年一月觸控式的iphone亮相。xx年1月ipad發(fā)布創(chuàng)造出人文和科技相結(jié)合的藝術(shù)。11.艾薩克森認為，喬布斯對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、、平板電腦和數(shù)字出版。他還重新描繪了零售連鎖行業(yè)的畫面。他通過開發(fā)應用程序，為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場。他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師。在這里，想象力的跳躍與高超的工程學技術(shù)被結(jié)合到一起，喬布斯和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發(fā)的不僅是針對目標人群的普通的產(chǎn)品改進，而是消費者還沒有意識到自身需求的全新的設備和服務。12.1992年，艾薩克森40歲時，寫成了他的第一本傳記作品《基辛格傳》。當時他還在《時代》周刊做。書的銷售成績不錯，但被書評家們批評不專業(yè)：許多事實的錯誤，資料的不當引用，采訪中提問的傾向性，漏掉很多重要當事人，采信了一些間接傳言，甚至自己做主觀推測等，幾乎被批得體無完膚。也許是《基辛格傳》的陰影過于沉重，11年后，艾薩克森才推出第二本傳記。當時正值富蘭克林誕生300周年前夕，關(guān)于他的傳記作品扎堆出版，艾薩克森的《富蘭克林傳》卻在亂局中脫穎而出。他沒有采用從搖籃到墓碑的編年史寫法，也不想假裝自己看透了偉人的精神世界。他注重的是可讀性，簡潔明了，條理清晰，正適合表現(xiàn)富蘭克林的狡黠睿智和實用主義。到xx年，艾薩克森的第三部傳記《愛因斯坦傳》，更是獲得了巨大的成功。艾薩克森獨辟蹊徑，披露了愛因斯坦令人驚異的個性、不為人知的細節(jié)和成功歷程中的挫折。比方他寫了愛因斯坦給第一任妻子的家規(guī)，其中有“如果我要求你不要跟我說話，你就要安靜”，“你不要期待我的親密言行，也不要主動與我親熱”等。xx年4月，向來極端保護自己隱私、小心防范記者的領袖、“蘋果”掌門人喬布斯宣布他的傳記將于明年（xx年）年初出版，由沃爾特·艾薩克森主筆。這也是喬布斯首次授權(quán)的自傳。從xx年起，他就已經(jīng)開始著手準備喬布斯傳記的創(chuàng)作。他采訪了喬布斯本人、喬布斯的家人、喬布斯的同事和喬布斯的競爭對手。13.美國總統(tǒng)奧巴馬為喬布斯致悼詞驚聞史蒂夫·喬布斯去世的消息，米歇爾（奧巴馬夫人）和我都倍感悲哀。史蒂夫是美國歷史上最偉大的創(chuàng)新者之一，他勇于與眾不同地思考問題，敢于相信他可以改變世界，他的天賦和才華也使他做到這點。他在車庫里建立了這個星球上最成功的公司之一，充分表達了美國人的創(chuàng)造力。通過使電腦個人化，將互聯(lián)網(wǎng)裝進我們的口袋里，他不但讓人們可以享受到信息革命的成果，而且使這種革命變得直觀和有趣。他的天賦和才華成為家喻戶曉的故事，他為數(shù)以百萬計的兒童和成年人都帶來了快樂。史蒂夫很喜歡說，他過的每一天都像是最后一天。正如他所做到的，他改變了我們的生活，重新定義了所有行業(yè)，并實現(xiàn)了人類歷史上最罕見的壯舉之一：即他改變了我們每個人看這個世界的方式。世界失去了一位有遠見卓識的人。全世界很多人都知道他創(chuàng)造的產(chǎn)品，這足以說明史蒂夫的成功。米歇爾和我要向史蒂夫的妻子勞倫（laurene）、他的家人以及所有愛他的人，送去我們的思念和祈禱。其他資料：1.不空等喬布斯年輕時，他要是想要某樣工具來造點什么東西的時候，他會直接去找源頭要。他回憶起在12歲的時候，他想要造一個計頻器，于是直接在簿里找到了hp的創(chuàng)始人billhewlett，找他要了那些零件。2.打造自己的現(xiàn)實喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西，就改變它們，要么通過行動，要么通過純粹的意志力量。hoffman后來嘆道，“現(xiàn)實扭曲力場有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實會還擊。”——joannahoffman是蘋果早期macintosh團隊成員之一。“我不想當父親，所以我就不是?！眴滩妓购髞碚f。聲音里透著一絲懊悔。3.控制能控制的一切在某種程度上，喬布斯是個嬉皮士，但和上個世紀60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細節(jié)的控制狂。他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。4.成認自己的錯誤喬布斯有時很嚴厲甚至不近人情，這點在他和他第一個女兒之間表現(xiàn)得最為典型。隨著年紀越來越大，他開始面對死亡，也越來越愿意成認自己的錯誤?！拔易隽嗽S多我并不自豪的事情，比方在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥。”5.了解自己盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。他困惑地發(fā)現(xiàn)：他比父母還要聰明。6.給不可思議留一扇門喬布斯是個探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認識之外的事物。“我想，不同的宗教就像是不同的門，通往的是同一個房子。我有時想，房子是存在的，有時又不這么想。這真是個偉大的謎。”7.別退縮喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反響都是出了名的。在產(chǎn)品研發(fā)上，他的非黑即白，不是極佳就是狗屁。“他為人既開明又殘酷，”她回憶說，“真是奇怪的組合。”——chrisannbrennan，喬布斯的前女友8.被出色的人包圍不管他承不成認，喬布斯不是什么都會的。沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和stevewozniak的伙伴就充分說明了這一點。和wozniak伙伴而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。兩個月后他準備要測試了。“我在鍵盤上敲了幾個字母，我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來?！蹦鞘?975年6月29日，是個人電腦的里程碑。“這是歷史上的第一次，”wozniak后來說，“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母，看著它在眼前的屏幕上顯示出來?！?.打造一個a級團隊通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！薄斑@么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”10.做自己喬布斯經(jīng)常忙于做自己，以致于忽略了別人是如何看待他的，特別是在他那早期當嬉皮士的日子里。“開會時我們沒法不看他那臟兮兮的腳。有時候，為了釋放壓力，他還會在馬桶里把雙腳浸濕，這一舉動可沒減輕他同事的壓力。”——mikemarkkula，蘋果首任主席11.富有說服力早期的喬布斯要是在旁邊的話，氣味確實是會有點難聞，就是這樣的喬布斯把自己訓練得能長時間不眨眼地盯著別人看，還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說服別人做不可能的事情。“如果它能夠救人的命，你能想方法把啟動時間減少10秒嗎?”他問。kenyon說有這個可能。喬布斯走到白板前，說，“假如有500萬人在使用mac，而每天需要額外的10秒來啟動，加起來每年就有近3億個小時，這就相當于每年至少救了100條命。”12.告訴別人怎么做喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師，更無法和微軟的比爾蓋茨相提并論了，但是，他對技術(shù)和設計有著一種直覺的理解，這最終改變了世人對電腦的期待，更改變了消費電子行業(yè)?！袄蠈嵳f，我們原來并不知道‘友好’對電腦意味著什么，是喬布斯告訴了我們?！薄猼erryoyama，早期macintosh設計團隊的成員。13.相信你的直覺我在自己的職業(yè)生涯里，憑直覺不只一次抓住了機會。而喬布斯對自己的品味有著深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜歡些什么，公眾也同樣會喜歡。而他幾乎總是對的。“貝爾在創(chuàng)造前有做過任何市場調(diào)研嗎?”14.敢于冒險在他整個職業(yè)生涯里，喬布斯抓住了屢次機會，首先是成立了蘋果，然后出走，直到1997年再回來。在一個大多數(shù)公司都在想方設法進行多樣化經(jīng)營的年代，喬布斯領導下的蘋果卻反其道而行之，削減業(yè)務，精簡產(chǎn)品，專注在相對較少的領域上面。如果他認定某樣東西將來會獲得成功，他會改變蘋果整艘船(或至少某些方面)的航向，朝一個方向進發(fā)。喬布斯的管理哲學之一就是，要不時地拋拋骰子，把公司賭在某個新的想法或科技上面?！拔矣羞@個瘋狂的想法：我們可以通過ipod的廣告影響來賣出更多的mac。此外，ipod還可以把蘋果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。所以我把7500萬的廣告費用撥給ipod，哪怕這個產(chǎn)品按比例還分不到1%。這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂播放器市場。我們比別人多投入了一百倍?！?5.用優(yōu)秀延續(xù)優(yōu)秀無論是產(chǎn)品還是電影，喬布斯總是力圖要創(chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品/續(xù)集。在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功(比方lisa電腦)，但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到。“在商業(yè)上有個經(jīng)典的東西，就是‘第二款產(chǎn)品病癥’?！眴滩妓购髞碚f?！氨澈蟮脑蛟谟谀悴⒉涣私饽愕谝豢町a(chǎn)品成功的原因是什么?！?6.做艱難的決定優(yōu)秀的管理者和領導都愿意努力工作，也經(jīng)常做不受歡迎的決定。喬布斯當然不怎么在乎別人喜不喜歡他，因此，做艱難的決定的時候，會更加輕松。他做的最明顯的一個決定是要徹底把newton終止掉——它是世界上第一款個人數(shù)字助理，擁有還不錯的手寫識別系統(tǒng)。17.演講演示(presentation)意義重大喬布斯痛恨ppt演示，但或許相信講究的產(chǎn)品展示至關(guān)重要?！鞍b可以是個劇場，它可以創(chuàng)造一個故事。”——jonyive，蘋果設計師18.想方法平衡你的火爆脾氣不知喬布斯是否真的成熟過，但他確實懂得了在他和其它蘋果人之間存在緩沖有一定的用處。在一家ceo容易暴躁大怒的公司里面，cook用冷靜的頭腦、舒緩的口音、安靜的凝視，掌握著局面。19.為今天而活就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。這個疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢想?！啊涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧裕鼛臀易龀隽松械闹匾獩Q定?！薄坝涀∧慵磳⑺廊ァ笔俏抑赖淖詈玫姆椒ǎ軒湍愣汩_‘認為自己有什么可失去’這個陷阱。你赤裸裸的身無一物，還有什么理由不去追隨你的心。”20.提供智慧喬布斯不是個樂善好施的人。他對產(chǎn)品和成功充滿激情，但直到病入膏肓后，他才開始伸出手來，和科技界的人提供智慧。“我也會繼續(xù)指導像markzuckerberg那樣的人，我剩下的時間里就會這樣做。我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學會繼續(xù)這個傳統(tǒng)。硅谷一直對我支持有加，我應該盡我所能來回報它。”喬布斯傳讀書筆記——以組織行為學的視野解讀對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不成認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。沃爾特·艾薩克森在傳記中并沒有將喬布斯作為神來膜拜，相反，他為我們展現(xiàn)個是一個立體真實全面的喬布斯。作者對于喬布斯小時候和少年時代的事情寫的特別仔細，希望告訴我們，喬布斯不是一天煉成的，而是從小形成的獨特性格。喬布斯的成長頗有亮點，從小被親生父母拋棄，被養(yǎng)父母呵護備至，超出自己經(jīng)濟能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學院，而他卻在一個學期之后退了學(但之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程)，他吸毒(年輕時候很多人都會嘗試大麻)、印度之旅(旅行時美國人了解世界的途徑之一，建立了自己的信仰)、參禪(學會讓自己的心靈平靜)——這些看起來很cool的經(jīng)歷，雅皮士的作風，都為他的人生增添了些許色彩，讓整個故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到，他并不是一個頹廢青年，相反，憑借自己的興趣和熱情，在知識和思想上都進行了學習和提高，這為他今后的成功奠定了堅實的基礎。喬布斯最讓人欽佩的一點是學文科(哲學+書法)的來干工程師的活，還取得了巨大的成就!他改變了六大產(chǎn)業(yè)：一是個人電腦，開創(chuàng)了個人電腦時代;二是動畫電影，他帶著皮克斯在動畫領域挑戰(zhàn)迪斯尼，并帶著了動畫電影的進入新領域;三是音樂，ipod的問世改變了人們收聽音樂的方式，改變了音樂行業(yè)的開展方向;四是個人，iphone橫空出世，帶給人們極大的震撼，改變了人們對手機的概念;五是平板電腦ipad的發(fā)布，使蘋果公司到達了空前的高度;六是數(shù)字出版業(yè)。他引領了六大產(chǎn)業(yè)向前進步，帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領域前所未有的開展。喬布斯特立獨行，一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播：“有些人說：?消費者想要什么就給他們什么。?但那不是我的方式，我們的責任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。我記得，亨利福特說過如果我最初問消費者他們想要什么，他們應該是會告訴我，要一匹更快的馬!人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場研究。我們的任務是讀懂還沒有落到紙面的東西?！笨v觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評價事物的方式。他的性格中對簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他，他信奉“少就是多”的理念，所以ipod簡單的甚至沒有設計開關(guān)鍵，只有他才能設計出獨一無二的iphone。這也使得他參與所有產(chǎn)品，無論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的無一不是精品。他從不把賺錢作為第一目的，喬布斯對于產(chǎn)品有著崇高的熱情，他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品，而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。從組織行為學的觀點來看，喬布斯的性格和他評價事物的方式正好與組織行為學中的個體心理與個體行為的相關(guān)理論相吻合。從他性格的形成過程中可以看出態(tài)度、意志和興趣起著重要的支配作用。他從小就被親生父母給拋棄，對于常人來說這是一個不小的打擊，但是他并沒有對生活失去信心而感到絕望，而是在養(yǎng)父母的幫助下更加勤奮、刻苦學習，增強自己的能力。對待生活樂觀、沉著、淡定，有自己的信仰。他對自己的工作和事業(yè)很滿意，他說過：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)”。在事業(yè)的起飛階段，他遇到過無數(shù)挫折，在挫折面前他沒有被打倒，而是越挫越勇，克服重重困難，擁有十分堅強的意志力。從這可以看出意志是決定個人行為效果的基本因素，對個體潛能的充分發(fā)揮起著重要的作用。喬布斯和常人一樣有著自己的興趣愛好，在大學學習階段，他沒有盲目地學習，而是有選擇性地學習自己感興趣的課程，也正是因為自己的興趣愛好和豐富的知識體系，造就了他后面事業(yè)的輝煌，這也說明了興趣是人對客觀事物的積極心理傾向，是影響個體行為的重要因素，在調(diào)動人的積極性、充分發(fā)揮個體潛能方面起著重要作用。從他評價事物的方式上來看，他有著自己獨特的價值觀。喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學的演講中說過：“求知假設饑，虛心假設愚”。告訴我們“你們的時間很有限，所以不要將它們浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是，你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的?！彼€說過：“人活著就是為了改變世界”、“領袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”等等，正是因為這些獨特的價值觀，不斷引導和影響他的價值取向，激勵著他不斷進步。雖然喬布斯英年早逝，但他帶給人們的卻是廣闊的事業(yè)、完美的追求、創(chuàng)新的精神、堅定的信念。他為我們樹立了一個典范：一個相信自己，堅持自己，一個與眾不同的典范!我很崇拜喬布斯，這兩天把關(guān)于他的書籍——《喬布斯的魔力演講》看完了。這本書詳細、全面地介紹了喬布斯的演講，從演講前的準備，再到演講中的表演，最后到演講后對產(chǎn)品的宣傳。不知道，這本書是否經(jīng)過了喬布斯本人的認可?之前也看過老羅的好幾場演講視頻，發(fā)現(xiàn)他的演講技巧和書中描述的，幾乎是一模一樣。單從老羅那單一的穿著就可以看出，他從喬布斯身上學習了很多。當然，我也不知道老羅是直接從喬布斯演講視頻中學到的，還是從這本書中學到的，只是記得老羅在演講中推薦過這本書。之前也有看過一些關(guān)于演講技巧的書籍和視頻，覺得這些書籍都大同小異，沒有任何新意，我對這本書的感覺也是這樣，不過，既然是從喬布斯的演講中挖掘出來的演講技巧，我是信服的。幾乎所有這類書籍都在批評ppt的臃腫，演講者需要大肆刪減ppt的內(nèi)容，確實，從我看過喬布斯的演講視頻來看，他每次的ppt每一頁都只有一個圖片、一個短句、幾個數(shù)據(jù)或者是它們的簡單組合，從來沒有整片都是文字的情況;演講者在臺上要保持與觀眾的目光交流，我從其他書籍中還看到了具體的方法：看一個地方(人)不要超過5秒;在臺上做演講時，要保持開放的姿勢，這樣顯示出愿意與觀眾交流的興趣;要頻繁、巧妙地運用手勢，這樣能加強觀眾理解你所說的話;在臺上演講是一個很光鮮的事情，但要記住在你背后有很多人為這次演講做出的付出，一定要記住與別人共享這個舞臺，不管是自己的工作人員，還是和自己合作的企業(yè)，都要適時讓出舞臺，給其他人展示的機會;再偉大的演講家，也有在舞臺上出錯的時候，怎樣才能在出現(xiàn)偏離預定流程時不會表現(xiàn)出驚慌失措的樣子?怎樣才能在舞臺上不緊張?只要事先經(jīng)歷過了足夠的練習就不會出現(xiàn)上述的狀況，“10000小時成功原理”，說的就是不管是誰，只要練習一項技巧到達10000小時就能熟練掌握這項技巧。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。要想站在喬布斯那樣的舞臺上還需要很多很多努力，但不是一定要站在那樣的高度才能運用他那些技巧，在我們平時的工作中就要學習與人交流、學習在公眾場合，才能不會成為一個只會碼程序的it男!xx.2.21jobshadbeguntodropacidbythen,andheturnedbrennanontoitaswell,inawheatfieldjustoutsidesunnyvale.“itwasgreat,”herecalled.“ihadbeenlisteningtoalotofbach.allofasuddenthewheatfieldwasplayingbach.itwasthemostwonderfulfeelingofmylifeuptothatpoint.ifeltliketheconductorofthissymphonywithbachingthroughthewheat.”?symphony['simf?ni]n.交響樂?conductor[k?n'd?kt?]n.售票員，導體，指揮?bach[bɑ:k]n.巴赫(德國作曲家)?sunnyvalen.森尼維耳市,森尼韋爾(美國加利福尼亞州西部城市)?brennan布倫南thatsummerof1972,afterhisgraduation,heandbrennanmovedtoacabininthehillsabovelosaltos.“i?mgoingtogoliveinacabinwithchrisann,”heannouncedtohisparentsoneday.hisfatherwasfurious.“noyou?renot,”hesaid.“overmydeadbody.”theyhadrecentlyfoughtaboutmarijuana,andonceagaintheyoungerjobswaswillful.hejustsaidgood-byeandwalkedout.?marijuana[m?ri'hwɑ:n?]n.大麻?fought[f?:t]fight的過去式(分詞)?furious['fju?ri?s]adj.狂怒的,猛烈的?willful['wilful]adj.任性的,故意的,有意的?cabin['k?bin]n.船艙,機艙,小木屋vt.抑制vi.住在小屋brennanspentalotofhertimethatsummerpainting;shewastalented,wrotepoetryandplayedguitar.hecouldbebrutallycoldandrudetoherattimes,buthewasalsoentrancingandabletoimposehiswill.“hewasanenlightenedbeingwhowascruel,”sherecalled.“that?sastrangebination.”?entrance['entr?ns]n.入口v.使出神,使入迷vt.使出神?bination[?k?mbi'nei??n]n.結(jié)合,聯(lián)合，聯(lián)合體?impose[im'p?uz]v.加上,課征,強迫,征收(稅款)?brutally['bru:t?li]adv.殘忍地,野蠻地,冷酷無情地?clown[klaun]n.小丑,粗魯愚蠢的人vi.扮小丑,胡鬧?guitar[gi'tɑ:]n.吉他vi.彈吉他?paint[peint]n.油漆,顏料,繪畫作品vt.&vi.油漆,繪畫?enlightened[in'lait(?)nd]adj.被啟發(fā)的,進步的,文明的動詞enlighten的過去式和過去分詞midwaythroughthesummer,jobswasalmostkilledwhenhisredfiatcaughtfire.hewasdrivingonskylineboulevardinthesantacruzmountainswithahighschoolfriend,timbrown,wholookedback,sawflamesingfromtheengine,andcasuallysaidtojobs,“pullover,yourcarisonfire.”jobsdid.hisfather,despitetheirarguments,droveouttothehillstotowthefiathome.?boulevard['bu:lvɑ:;'bu:l??vɑ:d]n.林蔭大道?casually['k??ju?li]adv.偶然地,臨時地,隨便地?cruzn.克魯茲?skyline['skailain;'skai?lain]n.天涯,地平線,以天空為背景的輪廓?flame[fleim]n.火焰,火舌,鮮紅色,光輝,戀人,懷念,辱罵信息vi.燃燒,爆發(fā),面紅,發(fā)辱罵信息vt.用煙火發(fā)信號,用火對待,發(fā)辱罵信息?santa['s?nt?][美]=santaclausn.圣誕老人?midway['mid'wei]adj.中途的,中間的adv.中途n.中途,中間,娛樂場inordertofindawaytomakemoneyforanewcar,jobsgotwozniaktodrivehimtodeanzacollegetolookonthehelp-wantedbulletinboard.theydiscoveredthatthewestgateshoppingcenterinsanjosewasseekingcollegestudentswhocoulddressupincostumesandamusethekids.sofor$3anhour,jobs,wozniak,andbrennandonnedheavyfull-bodycostumesandheadgeartoplayaliceinwonderland,themadhatter,andthewhiterabbit.wozniak,inhisearnestandsweetway,founditfun.“isaid,?iwanttodoit,it?smychance,becauseilovechildren.?ithinkstevelookedatitasalousyjob,butilookedatitasafunadventure.”jobsdidindeedfinditapain.“itwashot,thecostumeswereheavy,andafterawhileifeltlikeiwantedtosmacksomeofthekids.”patiencewasneveroneofhisvirtues.?amuse[?'mju:z]v.消遣,娛樂,使...發(fā)笑?sanjose[.s?nh?u'zei]n.圣何塞(美國加利福尼亞西部一城市)?costume['k?stju:m,-'tju:m]n.服裝,劇裝vt.提供服裝,為...設計服裝adj.服裝打扮的?bulletin['bul?tin]n.公示,公報,新聞快報,期刊vt.發(fā)表,用公告通知?patience['pei??ns]n.耐心,毅力?hatter['h?t?]n.制帽人,帽商?lousy['lauzi]adj.多虱的,可鄙的,差勁的?smack[sm?k]n滋味,風味,少量,拍擊v.帶有...風味,用掌擊,拍打?mad[m?d]adj.發(fā)瘋的,狂熱的,著迷的,生氣的vt.&vi.發(fā)怒n.發(fā)怒?headgear['hedgi?;'hed?gi?]n.盔，帽，首裝馬具，船前帆上的繩索?wonderland['w?nd?l?nd;'w?nd??l?nd]n.仙境,奇境?virtue['v?:tju:]n.美德,優(yōu)點;貞操《喬布斯傳》翻譯筆記第一期：被拋棄的事實abandoned.chosen.special.thoseconceptsbecamepartofwhojobswasandhowheregardedhimself.hisclosestfriendsthinkthattheknowledgethathewasgivenupatbirthleftsomescars.“ithinkhisdesireforpletecontrolofwhateverhemakesderivesdirectlyfromhisper