后勤個(gè)人工作總結(jié)范文集錦6篇

第頁(yè)共頁(yè)后勤個(gè)人工作總結(jié)范文集錦6篇后勤個(gè)人工作總結(jié)范文集錦6篇后勤個(gè)人工作總結(jié)篇1這一年在眨眼之間又過(guò)去了，作為一名行政主管，我的工作位置是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。并在工作中飽含熱情?；貞涍@一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙繁忙碌，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績(jī)，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下：一、辦公室的日常管理工作1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；2、廚房的日常事務(wù)：負(fù)責(zé)催促?gòu)N房中近百人工作餐，如今用餐人員包括工程部、售樓處、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù)、不定期外來(lái)辦事人員。催促?gòu)N房統(tǒng)計(jì)每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況，負(fù)責(zé)廚房用食品、各類調(diào)料的購(gòu)進(jìn)工作。催促?gòu)N房每周五進(jìn)展衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來(lái)抓。工作時(shí)統(tǒng)一著裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔，給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對(duì)外接待工作：監(jiān)視廚房制定出接待標(biāo)準(zhǔn)，在這一年中我們辦公室成功對(duì)外接待數(shù)次。無(wú)論是晚上還是中午的接待，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來(lái)的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱情，力爭(zhēng)把接待效勞工作做完美。4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：統(tǒng)一保潔人員工裝，著工裝上崗。在8：30前，把公共區(qū)域和各科室進(jìn)展常規(guī)性衛(wèi)生清掃，還要定期進(jìn)展接待室的衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購(gòu)進(jìn)工作。5、辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號(hào)前進(jìn)展各辦公室所缺辦公用品的搜集，匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，在每月5號(hào)前進(jìn)展各辦公室的派發(fā)，以保證工作人員的正常使用。6、保安員的日常管理：負(fù)責(zé)工程辦公區(qū)保安員的日常工作，在崗情況，隨時(shí)指出他們?cè)诠ぷ髦械钠凭`，提出對(duì)他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的平安。7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購(gòu)置和領(lǐng)用工作。8、負(fù)責(zé)了新售樓處使用前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)展新售樓處、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購(gòu)置，在4月20日聯(lián)絡(luò)人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處。協(xié)助銷售部進(jìn)展了清理。9、負(fù)責(zé)進(jìn)展了工程辦公區(qū)的2個(gè)功能室前后2次的改造工作，期間安排人員騰空所裝物品，聯(lián)絡(luò)施工單位，一共用了10天的時(shí)間改出了4間獨(dú)立的辦公室，又進(jìn)了辦公家具，具備了辦公使用的功能。10、負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長(zhǎng)的日常司機(jī)調(diào)度，車輛的合理安排使用工作，催促司機(jī)日常工作，叮囑司機(jī)對(duì)車輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。11、負(fù)責(zé)工程辦公區(qū)及售樓處的一切維修、維護(hù)工作：空調(diào)的日常維修、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修，廚房、用具的維修；所有辦公室的復(fù)印機(jī)、機(jī)的加墨、維修等。12、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作：登山踏青活動(dòng)；各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作；各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作；員工拔河比賽工作。二、存在缺乏及努力方向1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好辦公室主任的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作。2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流，以進(jìn)步工作效率。3、在效勞的主動(dòng)性方面還很欠缺，在將來(lái)的一年我要把主動(dòng)效勞作為我日常效勞工作中不可或缺的一個(gè)重要局部。三、合理化建議各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí)，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通，這樣不但會(huì)進(jìn)步各配合部門的工作效率，還可防止給其他部門帶來(lái)工作上的費(fèi)事。每個(gè)人獲得的成績(jī)都離不開團(tuán)隊(duì)的支持，我們行政人員雖少但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切！在將來(lái)的一年，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報(bào)以熱情，以為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞為第一宗旨，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，為公司的開展盡我微薄之力！后勤個(gè)人工作總結(jié)篇220xx年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的開展中不斷改善和健全，走向了完善。半年來(lái)，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下、幫助下，本著“效勞于臨床一線，保障全院后勤效勞”的原那么，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實(shí)，隨著對(duì)工作的逐步熟悉，在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管缺乏一年的時(shí)間中，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)題、沒有職責(zé)到人的管理問(wèn)題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問(wèn)題，先將半年工作及以后方案總結(jié)如下：一、整合資，強(qiáng)化管理，高度重視消防平安工作自上崗以來(lái)，謹(jǐn)記平安第一，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中?！惨弧?月份首先與各科室簽定了平安消防職責(zé)書，強(qiáng)調(diào)職責(zé)到人；〔二〕嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生；〔三〕經(jīng)常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí)，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除平安隱患；〔四〕對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改。二、強(qiáng)化隊(duì)伍建立，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違背工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)展嚴(yán)厲批評(píng)，及時(shí)提出整改措施。〔一〕20xx年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對(duì)問(wèn)題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元、對(duì)孫茂杰、梁錄喜職責(zé)人罰款200，并進(jìn)展公示，通報(bào)全院，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)展了調(diào)整和調(diào)離?！捕硨?duì)保安進(jìn)展不連續(xù)的培訓(xùn)，利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)展思想教育，異常是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，要求對(duì)來(lái)往車輛、人員進(jìn)展盤查，異常是夜班更要加強(qiáng)，從而半年來(lái)未發(fā)生重大問(wèn)題；〔三〕對(duì)食堂工作進(jìn)取調(diào)整，結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題，利用周二公休組織發(fā)動(dòng)，使每個(gè)員工都能在人員缺編的情景下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線效勞。如此刻食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓效勞意識(shí)，做好孕婦、病人餐，給出詳細(xì)措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正到達(dá)為臨床一線效勞，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格本錢核算，聽取員工意見，進(jìn)步飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線供給周到效勞，為醫(yī)院食堂效益打好根底，這是根本宗旨。三、完善根底建立，美化院容院貌由于歷史的原因，建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修〔各部件包括主機(jī)、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不一樣程度損壞、失靈〕造成冬夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工作，在其位謀其職，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開展工作，實(shí)在做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作?！惨弧硨?duì)樓層發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不一樣程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場(chǎng)查看并立即組織修繕。應(yīng)當(dāng)該請(qǐng)示的立即請(qǐng)示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們立即請(qǐng)示匯報(bào)，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時(shí)間處理好；〔二〕草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上7：00左右時(shí)間進(jìn)展?jié)菜⒈ｐB(yǎng)，在沒有主管草坪的情景下堅(jiān)持草坪美觀青綠；〔三〕整治環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)院外垃圾進(jìn)展每日檢查，當(dāng)日清理，將原先那臟亂差的環(huán)境徹底解決；〔四〕食堂作為醫(yī)院的一大效勞窗口，其整潔度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心境，近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)展了徹底的清理大掃除，并裝備兩個(gè)滅蠅燈，根本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境?！参濉匙越ㄔ阂詠?lái)，醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心境，為處理這情景，我們?cè)诳偨?jīng)理的過(guò)問(wèn)下，在近日開場(chǎng)了防水的全面工作。四、控制本錢核算，提升效勞程度〔一〕為控制本錢我們經(jīng)常利用開會(huì)時(shí)機(jī)教育員工，加強(qiáng)員工的本錢意識(shí)、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，從一點(diǎn)一滴表達(dá)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，主要強(qiáng)調(diào)保安工作，加強(qiáng)夜間巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時(shí)處理，并不定時(shí)進(jìn)展突擊檢查，對(duì)存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時(shí)維修和堵漏，使該方面問(wèn)題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā)，利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關(guān)時(shí)間，對(duì)食堂用餐人員多方面進(jìn)展摸底調(diào)查，理解員工用餐口味，盡量防止不必要的浪費(fèi)；〔二〕虛心理解各科室監(jiān)視，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤各方面的意見和提議，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心，員工安心舒心。五、常規(guī)工作中存在的一些問(wèn)題〔一〕在食堂工作中，對(duì)去年各項(xiàng)合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提早簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失；〔二〕對(duì)涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位〔____消防大隊(duì)、治保大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生局等等〕，都要慎重處理，并及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)答復(fù)；〔三〕關(guān)于后勤有極個(gè)別員工越級(jí)找領(lǐng)導(dǎo)，給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟(jì)損失，是一種無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。由于工作過(guò)于細(xì)致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長(zhǎng)一智，將深化理解教訓(xùn)，便于以后更好工作；〔四〕對(duì)樓層排查存在進(jìn)房間少，細(xì)節(jié)問(wèn)題看不到的現(xiàn)象，要多找問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示匯報(bào)；〔五〕對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的進(jìn)取性還沒有調(diào)動(dòng)起來(lái)，今后要逐步加強(qiáng)。六、今后工作方案〔一〕在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員結(jié)實(shí)樹立后勤工作為醫(yī)療一線效勞的思想，端正效勞態(tài)度、進(jìn)步效勞質(zhì)量，開展后勤標(biāo)準(zhǔn)教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套詳細(xì)措施，進(jìn)步后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和程度。〔二〕我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查、理解臨床一線需求，聽取他們的提議。標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房物資管理、供給；維護(hù)動(dòng)力設(shè)備，保障水、電等的正常使用。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看，有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行，并催促執(zhí)行情景，經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)歷改善工作?！踩称桨仓赜谔┥?，堅(jiān)持平安第一，在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn)。時(shí)時(shí)最好全院的平安保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違背平安條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映，并下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備平安。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，力爭(zhēng)打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)正派、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊(duì)伍?！菜摹惩晟聘黜?xiàng)規(guī)章制度，異常需要強(qiáng)化管理建立，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要資料，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時(shí)時(shí)監(jiān)視、考核執(zhí)行情景，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)采購(gòu)物資供給嚴(yán)格按院文件執(zhí)行，對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時(shí)調(diào)整、修訂。〔五〕增強(qiáng)本錢意識(shí)和節(jié)省意識(shí)，打破“消耗本錢被忽略、進(jìn)步效益不重視”的思想，組織后勤強(qiáng)化管理，樹立本錢預(yù)算意識(shí)，經(jīng)過(guò)按合理化的提議控制不必要的費(fèi)用開支。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由保管員和科室供給采購(gòu)方案，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示前方可采購(gòu)。明確采購(gòu)權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。提議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)小組，對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開向供給商詢價(jià)，并將報(bào)價(jià)填寫在申購(gòu)單上，以此證明詢價(jià)工作完畢，再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單，將價(jià)格落到實(shí)處，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)本錢的降低，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。〔六〕在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念，對(duì)合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí)，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失，號(hào)召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。后勤個(gè)人工作總結(jié)篇3你們好我是xx店廚師長(zhǎng)xx，緊張而繁忙的XX已經(jīng)完畢了，回憶這一年的工作有許多收獲和體會(huì)。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對(duì)我的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、工作的整體回憶作為企業(yè)贏利是她的第一目的《需要解釋的是目的不是目的》，只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)的承諾和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的唯一法那么。做為一個(gè)效勞性部門為顧客提供――平安，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來(lái)經(jīng)過(guò)分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和平安教育，部門全年都把平安和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對(duì)客效勞和員工工作休息的情況下，盡最大的努力降低本錢，安排平安培訓(xùn)，我們深知只有平安才能消費(fèi)，節(jié)約下來(lái)的每分錢都是企業(yè)的利潤(rùn)同時(shí)也是我們自己的。二、XX年我完成了以下工作1，順利接手華天廚師長(zhǎng)的工作。XX年4月正式接手華天廚部的工作，因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)憂，不過(guò)我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營(yíng)收，毛利都保持平穩(wěn)。2，對(duì)編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能純熟操作消費(fèi)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。3，對(duì)新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對(duì)一進(jìn)展培訓(xùn)，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像，并尋求時(shí)機(jī)給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法那么。著重強(qiáng)化平安培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生平安事故上報(bào)公司的。4，分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添費(fèi)事。三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問(wèn)題1，容易將個(gè)人情緒帶到工作中，心情好時(shí)運(yùn)作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不快樂(lè)時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克制這些狀況。2，員工的衛(wèi)生意識(shí)還需要進(jìn)步，洗消和廚雜爐頭的頭衛(wèi)生正在進(jìn)展中。3，自控力差。還記得洪少跟我說(shuō)過(guò)一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說(shuō)我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。四、方案1，認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;2，細(xì)化平安，出品，衛(wèi)生措施，進(jìn)步顧客滿意度;3，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)--新員工一對(duì)一培訓(xùn);4，約束自我，標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn);5，本月底針對(duì)節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)方案上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;6，多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。理論證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，我們不能只停留在過(guò)去的十年和亞運(yùn)成績(jī)，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會(huì)，期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起____二十年，謝謝!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師你們好。XX年即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修，可以在最短的'時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的X月X日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到后馬上來(lái)到醫(yī)院理解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和維修，排除了不平安隱患。X月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到如今的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到如今發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。后勤個(gè)人工作總結(jié)篇4一、宿舍方面1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500—800元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能及時(shí)理解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)展處理，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)展維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)展清掃〔上午、下午、晚飯后〕衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)展檢查，每周進(jìn)展一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)展登記、核對(duì)，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)展核對(duì)，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供給。二、食堂方面日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面的知識(shí)，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意平安操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克制困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的理解和調(diào)情本錢，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。三、門衛(wèi)方面針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對(duì)公司外來(lái)人員及外來(lái)車輛和物資進(jìn)展清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求：外來(lái)車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)考前須知。出廠要求：外來(lái)車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)展不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。后勤個(gè)人工作總結(jié)篇5一、工作總結(jié)〔一〕外事管理按照崗位職責(zé)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)外事知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作效率，通過(guò)多方溝通協(xié)調(diào)，最終捋順了商務(wù)簽證、工作簽證及居住證的辦理流程。與國(guó)內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍，能更加有序高效的為后續(xù)進(jìn)場(chǎng)人員辦理相關(guān)外事手續(xù)?！捕澈笄诠芾?、用電本錢控制(1)控制照明用電①人員較少時(shí)，只開必要位置的燈具；②設(shè)專人，人員分開后，及時(shí)關(guān)閉電，做到人走燈滅。(2)減少辦公設(shè)備用電①?gòu)?fù)印機(jī)、電腦等辦公電器用完后及時(shí)開啟“節(jié)能”或“待機(jī)”形式。②假如長(zhǎng)時(shí)間不用電腦，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，下班后，應(yīng)關(guān)閉電腦所有連接電。③打印機(jī)、空調(diào)等在下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電。2、宿舍管控措施(1)宿舍無(wú)人時(shí)，不允許有照明燈具及空調(diào)等翻開現(xiàn)象。(2)制止宿舍使用大功率電器；(3)嚴(yán)格管理各宿舍衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)安康舒適的生活環(huán)境。3、食堂管控措施(1)認(rèn)真把好食品衛(wèi)生關(guān)，腐爛、變質(zhì)、異味的食物一律不得上桌。(2)每周更新下周菜譜，做到食品安康衛(wèi)生，盡量使菜品多元化，讓職工吃的放心舒心，杜絕浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；(3)食堂采購(gòu)員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌?chǎng)，做到菜比多家，根據(jù)菜譜購(gòu)置菜品，嚴(yán)格控制菜品價(jià)格；(4)根據(jù)工程本錢預(yù)算和人力方案，制定員工就餐標(biāo)準(zhǔn)及本錢核算控制；(5)制定食譜時(shí)應(yīng)遵循“種類多樣化、口味群眾化、品質(zhì)中檔化”的原那么，按工程部確定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費(fèi)用本錢，不超支，不節(jié)支。(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際和氣候、季節(jié)情況安排好一日三餐的食譜，原那么上按周制定食譜，及時(shí)公布；力爭(zhēng)做到品種多樣、葷素搭配、口感上乘、營(yíng)養(yǎng)豐富。(7)食堂操作間應(yīng)嚴(yán)格控制非操作人員進(jìn)入，制止除炊事人員外的員工在操作間洗碗、洗手、翻檢食物或自行取食。4、用水本錢控制(1)節(jié)約用水。水龍頭用完后隨手關(guān)閉，防止“長(zhǎng)流水”，經(jīng)常檢查供水設(shè)備，防止漏水；(2)將水、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份。假如發(fā)現(xiàn)水籠頭、水管有漏水或滲水現(xiàn)象，及時(shí)維修處理。〔三〕辦公用品本錢控制1、公司內(nèi)部推行無(wú)紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件，減少文件打印。2、所有文件直接在電腦上起草、拷貝、審閱、修改，最后一次性打印成稿。3、在確保平安、保密的前提下，復(fù)印紙要雙面使用。4、保證復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、機(jī)等設(shè)備良好率，防止使用不當(dāng)而引起的損耗。5、制定《辦公用品管理規(guī)定》，使各部門更為標(biāo)準(zhǔn)的控制和合理使用辦公用品，對(duì)于筆、膠水、涂改液、油筆、剪刀、計(jì)算器等辦公用品再次領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新；筆記本、文件袋、文件夾、文件欄、回形針等領(lǐng)用時(shí)必須實(shí)行實(shí)名制領(lǐng)用。6、建立辦公用品發(fā)放記錄。7、各部門購(gòu)置或裝備辦公設(shè)備需填制《材料方案單》進(jìn)展審批后再進(jìn)展裝備；8、使用本錢控制①按照工程部相關(guān)規(guī)定，按崗位制定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮業(yè)務(wù)繁忙的員工話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每月超額情況由個(gè)人承當(dāng)。②每月對(duì)員工話費(fèi)進(jìn)展統(tǒng)一充值，保證現(xiàn)場(chǎng)溝通工作的正常進(jìn)展?！菜摹橙斯け惧X控制1、招聘當(dāng)?shù)毓蛦T，嚴(yán)格控制薪資程度，執(zhí)行并落實(shí)考勤制度，以確保員工精神良好，工作飽滿。2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提早到申請(qǐng)，否那么一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否那么按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)展核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。二、工作中的缺乏1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。2、缺乏工作經(jīng)歷，對(duì)于突發(fā)事件的處理方法不多。3、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)工程部各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。4、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂；問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá)；制度化監(jiān)視不到位；專業(yè)化程度不夠。5、換位考慮做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。6、考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái)，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來(lái)后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶然，但也一定要盡量防止。三、今后的工作思路1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"行政管理的地位和工作性質(zhì)要求行政管理工作必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的部門。行政管理每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于進(jìn)步辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。2、做好行政工作首先要做好方案，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝方案，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。3、端正態(tài)度，銘刻態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)考慮，主開工作，提早做到。工作無(wú)小事，我要積極探究和總結(jié)合適自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。4、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。5、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對(duì)待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻鼓勵(lì)自己以飽滿的精神相貌干好每一項(xiàng)工作。6、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)我的缺乏之處進(jìn)展批評(píng)指正，以便我可以及時(shí)改正，使我的工作更加完善。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)開展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。兩個(gè)多月的工作中，學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持，讓我得以有這樣的時(shí)機(jī)工作學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，再接下來(lái)的工作中，我定會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做得更出色。后勤個(gè)人工作總結(jié)篇6在這一年中，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我將對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)與歸納。一、20___年工作總結(jié)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作理論當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的進(jìn)步，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的缺乏并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用，來(lái)訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完本錢職工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作一年來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)