后勤部門(mén)工作總結(jié)范文8篇

第頁(yè)共頁(yè)后勤部門(mén)工作總結(jié)范文8篇后勤部門(mén)工作總結(jié)篇1本學(xué)期，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理為學(xué)校的開(kāi)展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克制人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心籌劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵，20xx多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。二、標(biāo)準(zhǔn)操作優(yōu)化管理一是各類(lèi)票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，標(biāo)準(zhǔn)了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心安康。三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提早申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣(mài)部管理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針為實(shí)在保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，進(jìn)步師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)才能，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)展了相應(yīng)的演練，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想?？傊笄诠ぷ魇菍W(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和開(kāi)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多缺乏之處。一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，常用物品損壞現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)歷收入庫(kù)后發(fā)放。二是后勤效勞工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提早及時(shí)搜集各類(lèi)信息，努力創(chuàng)始新效勞工程，擴(kuò)大效勞規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是努力進(jìn)步后勤人員的素質(zhì)。四是后勤效勞的標(biāo)準(zhǔn)建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來(lái)標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資的采購(gòu)、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，實(shí)在加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步效勞教學(xué)。成績(jī)的獲得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著缺乏之處，對(duì)這些缺乏之處，我們將在今后的工作中加以克制。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇220xx年工作本著以效勞教學(xué)為宗旨，師生滿(mǎn)意為目的進(jìn)展。重點(diǎn)打破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)進(jìn)步后勤員工的效勞意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻銘刻衛(wèi)生和平安責(zé)任，開(kāi)節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定開(kāi)展提供可靠的保障。一、加強(qiáng)食堂、小賣(mài)部管理，增加收入，進(jìn)步效勞質(zhì)量1、保持荊門(mén)市“放心食堂”和“放心超市”的效勞標(biāo)準(zhǔn)，抓好食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實(shí)、速整改。2、與各供貨商簽訂購(gòu)貨合同和平安合同，及時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名，和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等，堅(jiān)決杜絕無(wú)手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。3、進(jìn)步員工的平安衛(wèi)生意識(shí)，本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)展食品平安衛(wèi)生，消防知識(shí)的培訓(xùn)。每月召開(kāi)一次平安衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議。并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)視員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)展監(jiān)視。4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并催促后勤員工進(jìn)步效勞意識(shí)，進(jìn)步技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的安康證明。5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞程度，增加飯菜花色品種，進(jìn)步學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，減少損失1、開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)展清理登記，由班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期完畢再次清理結(jié)賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查。2、加強(qiáng)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電平安，節(jié)約情況派專(zhuān)人進(jìn)展定期與不定期結(jié)合的檢查，并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理，水電浪費(fèi)突出的班級(jí)進(jìn)展公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)展節(jié)約化改造。①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電。②對(duì)校內(nèi)家屬樓施行水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的方法，減少不必要的水電損失；③對(duì)員工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結(jié)算并將水電費(fèi)收繳情況公布，讓教職工互相監(jiān)視。三、效勞育人，管理育人，促進(jìn)學(xué)生全面開(kāi)展為表達(dá)管理育人，效勞育人，促進(jìn)學(xué)生全面開(kāi)展。后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)立省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī)，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)展環(huán)保知識(shí)講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)建議書(shū)及合活動(dòng)方案，并屢次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)，校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專(zhuān)欄，并組織學(xué)生會(huì)監(jiān)視和檢查評(píng)比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過(guò)這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)有了很大的進(jìn)步。2、文明餐桌行動(dòng)，結(jié)合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應(yīng)，制定行動(dòng)方案，召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)，散發(fā)建議書(shū)。號(hào)召學(xué)生節(jié)儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀(jì)守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節(jié)約，文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。3、感恩行動(dòng)，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)，各班組織感恩主題班會(huì)，號(hào)召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì)公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報(bào)社會(huì)，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣(mài)部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂(yōu)解難，通過(guò)這些活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變，節(jié)儉節(jié)約，關(guān)心父母，遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。四、齊管共管，通力協(xié)作保平安1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的平安工作進(jìn)展一次排查，并及時(shí)整改，做好平安檢查記錄。2、及時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器，恢復(fù)公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。3、積極協(xié)助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)展查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生平安隱患的部位每月一次進(jìn)展檢查，并作好記錄。4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)展檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生平安。5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施，確保了學(xué)生平安。五、開(kāi)節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、職責(zé)清楚，從管理制度上杜絕破綻，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必須明確，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行，互不越位，互相監(jiān)視。后勤處本學(xué)期明確分工。各負(fù)其責(zé)，并建立師生監(jiān)視體制。2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉(cāng)，任何人不得超過(guò)規(guī)定范圍減免學(xué)生學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同，租賃等及時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)展兩次財(cái)務(wù)清理。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇3在這一年中，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我將對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)與歸納。一、本年度工作總結(jié)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作理論當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫(xiě)工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的進(jìn)步，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)，正視自己的缺乏并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、機(jī)和復(fù)印機(jī)的`使用，來(lái)訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完本錢(qián)職工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作一年來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外〔時(shí)間變更、氣候原因〕，根本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來(lái)訪，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，如打字速度慢、做事過(guò)于拘束等，我已經(jīng)努力克制并已初見(jiàn)效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。3、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為典范，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)效勞解憂(yōu)的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員?？傊荒陙?lái)，我做了一定的工作，也獲得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)歷尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。三、明年工作思路1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在進(jìn)步才能上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和進(jìn)步自己的首要任務(wù)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于考慮的良好習(xí)慣。在工作中擅長(zhǎng)總結(jié)，不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和才能，要知道：天下事有難易乎？為之，那么難者亦易矣；不為，那么易者亦難矣。2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因?yàn)椋阂晃莶粧?，何以?huà)咛煜?？凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂(lè)觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時(shí)得意而忘乎所以，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對(duì)每一天；胸裝慎重的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè)觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。一年來(lái)的工作生活，我已經(jīng)根本適應(yīng)了這里的一切，并且深深地愛(ài)上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)，我一定不負(fù)眾望，重塑輝煌，如有過(guò)失，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我仍然想說(shuō)那句話(huà)：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的時(shí)機(jī)，當(dāng)然，我不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)，更要爭(zhēng)取每一個(gè)。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇420xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)根底管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算與報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)效勞，樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場(chǎng)商戶(hù)效勞。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了及時(shí)處理及時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良與創(chuàng)新，適應(yīng)公司開(kāi)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增強(qiáng)效勞意識(shí)與奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強(qiáng)的工作才能與保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為實(shí)在履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)與深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)與辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境與秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造與進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開(kāi)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論與專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開(kāi)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的缺乏過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但是仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但是由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊與網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇5作為公司后勤部門(mén)員工，說(shuō)實(shí)話(huà)我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少詳細(xì)數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列、分析^p、總結(jié)，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以在很多業(yè)務(wù)員看來(lái)，我們所做的工作都很不起眼，微缺乏道。但我只是想說(shuō)：我每天在這里的工作沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的,沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的,哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣,不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。常會(huì)有人這么問(wèn)我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是為難的不知道如何答復(fù)是好。我也常常問(wèn)自己終究我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的時(shí)機(jī)，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案。我一直在做的事有：1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析^p。每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)用電情況，制作出明細(xì)分析^p對(duì)照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)平安正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單。如今我只是在小秦人不在的時(shí)候幫助處理一下保單，還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、標(biāo)準(zhǔn)公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē)。4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比擬大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)置。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門(mén)的實(shí)習(xí)生情況;正式員工的請(qǐng)假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書(shū)記，市旅游局團(tuán)委委員。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富廣闊團(tuán)員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一局部。保持平臺(tái)信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知。8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)歷;向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)歷。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。9、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。在這里也特別希望公司員工能諒解一下我們，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里缺點(diǎn)、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解，略微耐心些，我們會(huì)想盡方法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會(huì)影響其他，后果可能也會(huì)很?chē)?yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì)，這也正常，我覺(jué)得。有那么改之，無(wú)那么加勉，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，問(wèn)心無(wú)愧就好。年中的總結(jié)我沒(méi)有各種數(shù)據(jù)的分析^p比擬，沒(méi)有更為直觀的圖文并茂，是的，面對(duì)金融危機(jī)，面對(duì)流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話(huà)。下半年，我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天理所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話(huà)：認(rèn)真工作，用心生活。最后，希望下半年自己能在一些方面有所打破，有所進(jìn)步。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇620xx年,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞工程建立目的，結(jié)合部門(mén)職能，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用，較好地完成了人事管理、行政管理、后勤效勞等方面的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。一、20xx年工作回憶(一)人事管理方面人事工作在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。綜合管理部緊緊圍繞工程進(jìn)展，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：1、定崗定編及招聘方案。工程作為國(guó)家示范工程，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè)，綜合部根據(jù)工作需要及工程進(jìn)展，不斷對(duì)定崗定編、招聘方案進(jìn)展完善，科學(xué)合理的設(shè)置部門(mén)、崗位，完成了組織架構(gòu)的編制;在滿(mǎn)足工程工作需要的前提下，適時(shí)安排人員入職。2、員工關(guān)系管理綜合管理部積極拓寬招聘渠道，嚴(yán)把招聘關(guān)口，認(rèn)真開(kāi)展招聘工作。截止目前，公司籌建處共有員工45人，其中上海借調(diào)人員11人、平二招聘20人、外一實(shí)習(xí)生8人、退聘人員6人。完成新招聘大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的考評(píng)、轉(zhuǎn)正、定崗工作。3、員工檔案管理建立了員工花名冊(cè)，細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離任、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)，做好檔案材料的搜集、整理、歸檔工作。4、員工考勤管理。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤，作為工資核算、發(fā)放的根據(jù)。5、薪資、福利管理。員工工資按時(shí)發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放。6、外事工作。已將丹麥、法國(guó)、德國(guó)出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核，并獲得同意批復(fù)。(二)行政管理事務(wù)行政管理類(lèi)工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底性工作，工作內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)的劃分，但每個(gè)工作都是事無(wú)巨細(xì)，都必須做好，以保證其他部門(mén)工作能順利施行。所以，積極、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務(wù)工作，是公司管理和正常運(yùn)行工作的根底。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面：1、梳理工作流程，建立健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“法典”。為提升管理程度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，根據(jù)申能股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求，結(jié)合公司籌建處實(shí)際情況，綜合管理部建立制度建立清單，并劃分責(zé)任到部門(mén)。目前，籌建處80項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢(不含方案部)。其中，綜合管理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度、方法)共21項(xiàng)。2、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事程序，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真做好文書(shū)工作。不管是綜合管理部還是各個(gè)部門(mén)起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。二是不斷進(jìn)步辦會(huì)程度。半年來(lái)，籌建處召開(kāi)的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。截至目前，共組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)議、月度例會(huì)、周例會(huì)等各類(lèi)會(huì)議40余次，會(huì)議組織工作有條不紊。三是不斷進(jìn)步辦事效率，堅(jiān)持把公司交辦的事辦好、辦實(shí)。3、認(rèn)真做好檔案管理。制定并落實(shí)了《檔案管理制度》、《工程檔案管理方法》，還根據(jù)GB/T11821《照片檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T11822《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T18894《電子文件歸檔與管理標(biāo)準(zhǔn)》、DL/T241—20xx《火電建立工程文件搜集及檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度。做好各類(lèi)檔案立卷、歸檔、保管等工作，目前已完成各部門(mén)移交資料的整理，并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場(chǎng)辦公室。在文件的搜集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到搜集齊全、分類(lèi)合理、組卷科學(xué)、歸檔及時(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司檔案管理工作。4、標(biāo)準(zhǔn)印章管理。嚴(yán)格履行印章管理制度，完善了印章使用登記臺(tái)帳，刻制法人章、財(cái)務(wù)章等印章16枚，并按規(guī)定了進(jìn)展了移交、分發(fā)。5、辦公用品管理：負(fù)責(zé)組織各部門(mén)每月的辦公用品需求方案，并根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品采購(gòu)到位，發(fā)放至個(gè)人;完成籌建處筆記本電腦、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào)和日常維修管理工作。6、參考其他兄弟單位的通訊套餐情況，理解中國(guó)電信、中國(guó)挪動(dòng)的套餐情況，完成了員工通訊套餐的立項(xiàng)，簽訂技術(shù)協(xié)議，配合完成合同的簽訂，辦理第一批47人的通訊套餐，為加強(qiáng)員工溝通，進(jìn)步辦公效率提供了便利。7、加強(qiáng)宣傳工作，完成工程核準(zhǔn)的宣傳報(bào)道，編寫(xiě)工程簡(jiǎn)報(bào)2期，并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站。(三)后勤效勞工作后勤效勞保障工作包括了食堂、宿舍、車(chē)輛等方面，這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作，有力的后勤保障是籌建處各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。隨著工程的穩(wěn)步推進(jìn)，員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)變化，后勤工作也越來(lái)越重要，主要完成工作如下。1、員工住宿問(wèn)題得到解決。在上海，通過(guò)對(duì)公司周邊民居、酒店的認(rèn)真調(diào)研，充分征求員工意見(jiàn)，確定外地員工入住附近的莫泰168酒店，并嚴(yán)格履行公司制度，完成立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂工作，配合完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利。在淮北，面對(duì)高爾夫家園宿舍缺陷多、管理不標(biāo)準(zhǔn)等情況，認(rèn)真梳理缺陷，及時(shí)聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司處理。為高爾夫裝備了床、衣柜、被子等物品，確保高爾夫可以滿(mǎn)足32名員工的住宿;裝備了洗衣機(jī)、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備，確保了員工生活方便;更換了門(mén)鎖，確保了員工住宿平安。目前，根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果，公司員工對(duì)高爾夫宿舍比擬滿(mǎn)意，對(duì)物業(yè)維修效勞滿(mǎn)意度為100%。對(duì)于其他員工在淮北的住宿問(wèn)題，我們提早對(duì)淮北的民居、酒店、公寓進(jìn)展了調(diào)研，目前相關(guān)流程正在辦理中。2、食堂就餐問(wèn)題得到解決。“民以食為天”，綜合管理部高度重視員工餐飲工作。在上海，我們主動(dòng)提早聯(lián)絡(luò)，辦理新進(jìn)員工門(mén)禁一卡通19張，并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào)，妥善安排員工就餐事宜;在淮北平一，辦理門(mén)禁一卡通25張，目前所有入職人員的門(mén)禁一卡通已辦理。在高爾夫食堂創(chuàng)辦前，編制了食堂創(chuàng)辦方案，詳細(xì)列出了食堂創(chuàng)辦所需物品清單，對(duì)就餐形式、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了明確規(guī)定，對(duì)員____味進(jìn)展了細(xì)心的調(diào)查，確保了食堂在短短2周內(nèi)創(chuàng)辦起來(lái)。食堂創(chuàng)辦后，不定期征求員工對(duì)食堂飯菜的意見(jiàn)和建議，要求加強(qiáng)廚師培訓(xùn)，不斷進(jìn)展改善，確保員工吃的放心，吃的舒心。目前，公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推進(jìn)。3、員工交通問(wèn)題得到解決。在4月份之前，在淮北只有2輛車(chē)。為解決用車(chē)緊張的問(wèn)題，我們提早理解用車(chē)信息，合理安排車(chē)輛使用，確保了不因車(chē)輛影響正常工作的開(kāi)展。于此同時(shí)，仔細(xì)調(diào)研淮北、合肥、上海租車(chē)市場(chǎng)，完成車(chē)輛租賃的立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂。目前，在淮北有5輛車(chē)，車(chē)輛油耗臺(tái)帳、維修臺(tái)帳、保險(xiǎn)臺(tái)帳已經(jīng)建立，駕駛員平安、技能、禮儀培訓(xùn)定期開(kāi)展。4、辦公條件初步具備。根據(jù)要求，組織完成現(xiàn)場(chǎng)辦公樓(#2宿舍樓)的清理工、修整工作;按照辦公樓分布完成打印機(jī)、機(jī)、電腦的安裝;報(bào)方案購(gòu)置辦公家具、辦公用品，在3天的時(shí)間內(nèi)催促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境，完成了現(xiàn)場(chǎng)辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝。為配合做好視頻會(huì)議系統(tǒng)相關(guān)工作，進(jìn)步辦公效率，綜合部完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作。二、工作中存在的缺乏由于綜合管理工作常常事無(wú)巨細(xì)，我們希望每項(xiàng)工作都能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，主要還存在以下問(wèn)題。(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠.由于受綜合管理部人員缺乏等各方面因素的影響，員工培訓(xùn)工作沒(méi)有開(kāi)展。(二)企業(yè)文化宣傳工作有待加強(qiáng).由于人手等各方面的原因，企業(yè)文化宣傳工作一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。員工業(yè)余生活不夠豐富，沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地和健身器材。(三)后勤工作有待加強(qiáng).高爾夫物業(yè)效勞有待完善。另外，目前公司在平一食堂就餐，因費(fèi)用問(wèn)題，餐飲合同尚未簽訂，導(dǎo)致目前開(kāi)展的工作沒(méi)有正式的根據(jù)，可能導(dǎo)致以后結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮情況。(四)員工勞保沒(méi)有發(fā)放。(五)辦公室網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，影響辦公效率。三、20xx年工作方案(一)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立為適應(yīng)工程建立需求，滿(mǎn)足各崗位的需要，綜合管理部將通過(guò)多種渠道招賢納士，充實(shí)人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)藏。同時(shí)，完善人員考核機(jī)制，配合相關(guān)部門(mén)做好考核工作，為工程建立提供保障。(二)進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、能吃苦能奮斗的團(tuán)隊(duì)是工程建立順利開(kāi)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，組織開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的交流，進(jìn)步凝聚力、增強(qiáng)員工活力和歸屬感，也是綜合管理部工作的重心。(三)進(jìn)一步進(jìn)步綜合文字和公文處理才能隨著公司的開(kāi)展，綜合管理部的文字綜合程度成為公司思想程度、管理程度和工作程度的綜合表達(dá),對(duì)于全公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程標(biāo)準(zhǔn)處理各類(lèi)文書(shū)，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令通暢;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實(shí)做好公文處理，進(jìn)步工作效率。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作努力建立一支高素質(zhì)新聞宣傳隊(duì)伍，加強(qiáng)與中國(guó)電力報(bào)等行業(yè)媒體的聯(lián)絡(luò)，開(kāi)展多種渠道的宣傳方式，為工程建立提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和有利的言論環(huán)境，引領(lǐng)中國(guó)電力行業(yè)開(kāi)展。(五)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)日常管理明確崗位職責(zé)、落實(shí)詳細(xì)責(zé)任，要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、效勞第一。進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步部門(mén)員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。(六)進(jìn)一步做好后勤效勞工作重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、公務(wù)接待、會(huì)務(wù)安排、車(chē)輛管理、食堂管理等效勞工作，進(jìn)一步健全工作流程管理，進(jìn)步工作程度，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為員工提供溫馨舒適辦公、生活環(huán)境。(七)盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我們將緊緊圍繞工程建立，努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部門(mén)一道，為工程的建立作出積極奉獻(xiàn)。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇7本學(xué)期幼兒園的后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本著園本實(shí)際情況，努力為幼兒效勞，為老師效勞，為教育效勞，腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)期的后勤工作任務(wù)。一、加強(qiáng)后勤人員思想學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞意識(shí)。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有方案地堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持兩周一次后勤組學(xué)習(xí)，兩周一次三大員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，后勤人員的效勞意識(shí)得到了進(jìn)步，用她們的話(huà)說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的安康，少了就不行，懂得了，作為一名后勤人員要以幼兒園的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)，全心全意地為老師和幼兒效勞。如本學(xué)期后勤組全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作講奉獻(xiàn)，制作了大量的戶(hù)外活動(dòng)器具，豐富了幼兒戶(hù)外活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)步了幼兒活動(dòng)興趣。又如，為保障幼兒每天有足夠的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，園領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了雨天幼兒運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，為此，三大員碰到雨天得把運(yùn)動(dòng)器具搬至規(guī)定生活樓三樓或后走廊，大家也能理解并很快適應(yīng)熟悉總之，本學(xué)期后勤效勞質(zhì)量有了新的進(jìn)步。二、加強(qiáng)三大員管理培訓(xùn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)操作。本學(xué)期，我們認(rèn)真開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)工作崗位、工作性質(zhì)及工作中碰到的問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)自培、注重學(xué)習(xí)，提升三大員隊(duì)伍整體素質(zhì)：〔一〕營(yíng)養(yǎng)員工作：為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我園食堂管理，全面提升食堂衛(wèi)生、品質(zhì)和效率，保證食品衛(wèi)生平安，確保幼兒在我園安康生活，我園按上級(jí)部門(mén)的要求，積極開(kāi)展“六t實(shí)務(wù)”現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)立工作，為此，三位營(yíng)養(yǎng)員按照“六t”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)、整改、反思、進(jìn)步，工作態(tài)度、工作質(zhì)量都得到了提升。1、指導(dǎo)、檢查營(yíng)養(yǎng)員標(biāo)準(zhǔn)操作。個(gè)人衛(wèi)生、安康日檢等；生熟分開(kāi)—標(biāo)記清楚、操作標(biāo)準(zhǔn)；清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒；食品留樣—時(shí)間、數(shù)量、標(biāo)記。2、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)室管理〔質(zhì)量驗(yàn)收、進(jìn)出貨的臺(tái)帳、原料加工、餐用具清洗消毒、專(zhuān)間操作人員特殊衛(wèi)生、食堂場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備工具標(biāo)準(zhǔn)使用等要符合常規(guī)要求〕。3、食品衛(wèi)生突出一個(gè)“嚴(yán)”字。保質(zhì)保量采購(gòu)幼兒食品，以新穎、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生為原那么。保證幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食合理烹調(diào)。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調(diào)。保證幼兒膳食的適宜溫度，健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度，環(huán)境、飲食衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)操作。每天就餐觀察，及時(shí)掌握信息反應(yīng)，理解幼兒飯菜質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行食品驗(yàn)收制度。把好食品購(gòu)置關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、烹飪關(guān)、分餐關(guān)，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)環(huán)境外表、工作人員的手、熟食盛器、毛巾、餐具等嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi)?！矊?duì)數(shù)量缺乏、價(jià)格不符、質(zhì)量有問(wèn)題的一律按要求歸還〕。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。5、定期進(jìn)班理解幼兒進(jìn)餐情況，積極主動(dòng)聽(tīng)取大家意見(jiàn)，開(kāi)展多種形式的伙委會(huì)，改善幼兒伙食，進(jìn)步烹飪程度。6、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)室、配菜間、食具、餐具、抹布的消毒工作，食品冰箱定期清洗，留洋菜按要求存放，貼好標(biāo)簽，放在指定的位置。7、定期進(jìn)班理解幼兒進(jìn)餐情況并做好記錄，積極主動(dòng)聽(tīng)取大家意見(jiàn)，開(kāi)展多種形式的伙委會(huì)，改善幼兒伙食，進(jìn)步烹飪程度?！捕潮Ｓ龁T工作：1、消毒工作突出一個(gè)“全”字，指導(dǎo)保育員各類(lèi)物品清潔保管、消毒方法，物品消毒記錄以及幼兒生活護(hù)理，如幼兒午睡時(shí)異常兒童的記錄。指導(dǎo)老師工作有重點(diǎn)：全日觀察指導(dǎo)、特殊幼兒與體弱兒護(hù)理。日常工作，深化操作第一線，對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員提出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，并隨時(shí)商議交流工作中碰到的問(wèn)題，使理論指導(dǎo)和理論操作得到有效的互動(dòng)提升。2、針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展崗位競(jìng)賽、互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。定期檢查做到有檢查、有記錄、有反應(yīng)、有改良措施和復(fù)查工作。后勤部門(mén)工作總結(jié)篇8我們后勤工作在上級(jí)教育部門(mén)及各學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下，在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成