醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院第一季度工作總結(jié)醫(yī)院第一季度工作總結(jié)醫(yī)院第一季度工作總結(jié)一：一季度，我院堅(jiān)持以創(chuàng)立二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目的，以新院建立為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀開(kāi)展，獲得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目的任務(wù)。新院建立和工程推進(jìn)工作亦順利施行。一、力推績(jī)效考核管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，煥發(fā)工作熱情，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目的任務(wù)，加大績(jī)效考核管理改革推行力度，召開(kāi)多種會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小，年終兌現(xiàn)的原那么，由于措施有力、管理到位，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效益有了新的進(jìn)步，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)展后勁年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì)，積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，202_年年初，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展專業(yè)技能、平安工作等培訓(xùn)，醫(yī)教科、護(hù)理部積極組織廣闊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以獎(jiǎng)代罰，獲得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都獲得了較好的成績(jī)，進(jìn)步了急診急救程度，認(rèn)真施行了訓(xùn)練方案，進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能程度。三、全力抓好新院建立，開(kāi)拓做大醫(yī)院的新天地在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，新院建立順利施行，我們搶抓機(jī)遇，多方協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建立中。四、實(shí)在做好“____”期間____、穩(wěn)定等工作在“____”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)____、穩(wěn)定、平安消費(fèi)、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的____隱患做一次徹底的排查，明確專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)步干部職工平安防范意識(shí)，未發(fā)生平安、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)開(kāi)展。五、做好信息化改造工作，提升工作效率和效勞才能年初，我院投入大量人力財(cái)力，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)展全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家根本藥物制度根據(jù)上級(jí)文件精神，我院積極執(zhí)行國(guó)家根本藥物目錄制度，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家根本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配，并實(shí)行零差價(jià)銷售。七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作今年以來(lái)，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建立和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會(huì)各界的影響力，完成了年初目的任務(wù)。醫(yī)院第一季度工作總結(jié)二：一、穩(wěn)固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點(diǎn)、有方案地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)展院長(zhǎng)大查房18次，對(duì)存在的“病歷書(shū)寫(xiě)不完善、主訴不標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單”等問(wèn)題進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。組織施行“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置才能演練1次，效果滿意。㈡、在克制了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于XX年1月1日起正式成立了感染性疾病科，裝備醫(yī)護(hù)人員13名，設(shè)置床位25張。此科的成立，有效控制了院內(nèi)穿插感染，完畢了____地區(qū)無(wú)獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效標(biāo)準(zhǔn)地治療。一季度對(duì)全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展了傳染病防治知識(shí)考試1次，50余人參加，合格率為100%;新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進(jìn)展單獨(dú)核算。㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)展了肝病(肝硬化)?？啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑才能建立3項(xiàng)?？平⑸陥?bào)工作。目前正在進(jìn)展病歷篩查及根底性的工作。㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目的的管理。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次，97人參加;護(hù)理大查房1次，各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問(wèn)”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書(shū)寫(xiě)XX字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每周業(yè)務(wù)查房1次。2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理平安。護(hù)理部與各科護(hù)士長(zhǎng)簽訂了“XX年護(hù)士長(zhǎng)工作目的責(zé)任書(shū)”，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查1次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問(wèn)題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開(kāi)的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反應(yīng)，分析^p原因，提出整改措施。3、推行親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。利用安康宣教、加藥、換床單、操作等時(shí)機(jī)，充分與患者交流，理解患者的思想動(dòng)態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。與病人多說(shuō)一句話，多給病人一個(gè)微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。目前正方案4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)”，并在“5.12”護(hù)士節(jié)降臨之際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。㈤、按照《____省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南施行細(xì)那么》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療平安對(duì)11個(gè)臨床科室的`用藥情況進(jìn)展了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)效勞中心來(lái)人對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)展了檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見(jiàn)，醫(yī)院進(jìn)展了積極的整改。3月25日對(duì)門(mén)診處方進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研，有效處方達(dá)71%。㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)展“三基”考試1次，合格率100%，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析^p為主，到達(dá)了理論指導(dǎo)理論的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理方法》，培訓(xùn)完畢后對(duì)70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)展了有關(guān)知識(shí)的考試，合格率100%。㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與