醫(yī)院競(jìng)聘主任的演講稿

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院競(jìng)聘主任的演講稿醫(yī)院競(jìng)聘主任的演講稿醫(yī)院競(jìng)聘演講稿[財(cái)務(wù)科主任]尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:我非常快樂(lè)可以參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的根底，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自識(shí)與才能的時(shí)機(jī)。本人自年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，年獲助理睬計(jì)師職稱，20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作理論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成局部，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開(kāi)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的開(kāi)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門(mén)的`責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算嚴(yán)密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過(guò)失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了大量工作，獲得了一定成績(jī)，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)展了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門(mén)保持了親密的聯(lián)絡(luò)，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入,比上年,支出比上年.。4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所進(jìn)步。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)理論，如今本人已能純熟使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假如我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮局部珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益進(jìn)步了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)步市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。假如說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢(qián)。眾所周知，本錢(qián)可分為固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)。在固定本錢(qián)方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)展出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定方案，做到按需購(gòu)置，按方案購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢(qián)方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，防止喪失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步進(jìn)步工作效力；要以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了