甲方對監(jiān)理的管理辦法

監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義施工合同需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理并進行考核，具體內容如下：1、監(jiān)理合同執(zhí)行情況專業(yè)等人員，嚴格控制人工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。22。、監(jiān)理人員應按時向建設單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報寫紀要300、監(jiān)理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷供貨商吃請回扣程資料500、不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密，對建設單位成重大損失的按合同有關規(guī)定執(zhí)行。2、監(jiān)理人員工作紀律、監(jiān)理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度離崗請假。、監(jiān)理人員應注意維護監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度題、。、監(jiān)理人員應熟悉工程圖紙及設計變更律法規(guī)的相關規(guī)定。、各項報表填寫內容符合要求。監(jiān)理日志、月報填寫內容齊數(shù)字準確。3、監(jiān)理人員對質量控制、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標準強制性條500、材料進場驗收手續(xù)齊全，質量證明資料與實物核驗符合設500、監(jiān)理人員應清楚監(jiān)理控制程序、工程質量控制標準，掌握和需求。、施工中存在質量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的，及時300、嚴格執(zhí)行質量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，200、為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，200、按職責做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階和全后澆帶澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、結構屋面旁站2003.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：人員持證上的準備情況；關鍵部位施工組；等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗；過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予簽發(fā)《監(jiān)理工程師①施工出現(xiàn)了安全隱患；②工程質量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質量事故；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。3.9、監(jiān)理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理員2004、監(jiān)理人員對進度控制須配合施工進度,根據(jù)總提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)審查其可行性并提出意見。、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商、在施工過程中監(jiān)理人員經常深入工地，了解承包人的工、的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。、對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符上報的資料的審徹。5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產控制5.1、項目監(jiān)理部應定期組織現(xiàn)場安全文明生產的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。5.2、做好日常安全監(jiān)護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴100修復；。及原材料未按規(guī)定堆放。揚塵污染的噪音。域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。或從高處傾倒物體?？奂?、欄桿顏廣告、等發(fā)生破損未及時修復。。的組織未及時建立的安全未持證上崗。未按規(guī)范搭設、、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。基坑護塔吊及其他施工機具未按要求配備和裝置或超過質檢期違規(guī)使用的。、TN-S未按要求配置或失靈的。亂接及未配設防