二級建造師索賠經(jīng)典案例

幾道索賠經(jīng)典案例例題1［背景］某建設工程項目，業(yè)主和施工單位訂立了施工合同，合同工期為150天。在合同中規(guī)定：⑴工期每提前1天，嘉獎3000元，拖后1天罰款5000元。⑵分項工程發(fā)生工程變更后的工程實際數(shù)量超過(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的25%時，該分項工程單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。⑶人工費為80元/工日，窩工人工費補償標準為25元/工日，機械臺班為500元/臺班，臺班折舊城為50元/臺班，綜合費率為30%。施工單位在開工前提交了施工進度安排并得到監(jiān)理工程師的批準，［留意：監(jiān)理工程師對進度的批準，不等于監(jiān)理工程師要擔當施工過程中由于施工方案不當，進度限制失控造成的損失！］安排工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項事務：事務1：因業(yè)主供應的場地未能打算好，使工作A和工作B的作業(yè)時間分別延長/20天和10天，由此造成人工窩工80個工日，機械閑置30個臺班。［75=0,TFn=30］事務2：為保證施工質(zhì)量，施工單位將工作C原設計尺寸擴大，使其作業(yè)時間增加了12天，并由此造成增加人工80個工日，材料費5萬元，機械臺班增加20個。［77”=60］事務3：因設計變更，工作E的工程量由工程量清單中所列的3000〃/增加到4000，使其作業(yè)時間延長10天。該工作原綜合單價為55元/6'［因為這里是一個綜合單價，所以不另加綜合費］。［7Ff.=3O］事務4：F為一個基礎工程，基坑開挖后，發(fā)覺局部有原勘察報告中沒有說明的較深的軟土層，施工方按監(jiān)理工程師的指示協(xié)作進行地質(zhì)復查，協(xié)作用工50個工日，地質(zhì)復態(tài)后，由設計單位對原基礎設計方案進行了修改，施工方按批準的方案進行施工，由此增加干脆費8萬元，因?qū)進行地質(zhì)復查和處理，使其作業(yè)時間延長10天，人員窩工60個工日，機械閑置15個臺班。［TFf=0］事務5：由于施工單位的施工機械出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的機械故障，使工作D的作業(yè)時間延長了15天，由此造成人員窩工30個工日，機械閑置15個臺班。r7Fo=0］事務6：鑒于該工程工期較緊，施工單位在征得監(jiān)理工程師同意后實行了加快施工措施，使I工作的作業(yè)時間縮短了12天，由于加快施工的技術組織措施費為3萬元。最終工程完工，實際工期為183天。施工單位按規(guī)定程序提出了索賠要求。［問題］.上述事務中，各項事務能得到的工期補償各為多少？為什么？總工期補償多少？.經(jīng)工期補償后的合同工期為多少？由于實際工期的改變，施工單位得到的嘉獎(或罰款)為多少？.施工方可得到的索賠費用總額為多少？［解］.事務1：工作A可以索賠工期20天，因為A為關鍵工作且屈業(yè)主緣由：工作B不行以得到工期補償，因為B為非關健工作且％=30大于作業(yè)時間延長值；費用索賠：80X25+30X50事務2：工作C不行以工期索賠，因為C為施工單位自身緣由；事務3可以提出補償要求，由于設計變更使作業(yè)時間增加10天，因為77)=30,工期不延長。按原單價結(jié)算的工程量為：3000X(1+25%)=3750〃/按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為：4000-3750=250〃廣該項結(jié)算價增加額為：［3750X55+250X55X0.9］-3000X55=53625元幾種狀況的說明：(1)若實際工程量為3500〃3，則結(jié)算價為：3500X55；(2)若實際工程量為2500〃/,則結(jié)算價為：2500X55：(3)若實際工程量為2000〃/,則結(jié)算價為：2000X55X1.1工作E的作業(yè)時間增加為：［(4000/3000)X30-30］=10,不行以提出工期補償，因為E雖為非關鍵工作但此時有總時差77)=30,30-10=20大于其作業(yè)時間延長值：事務4：可以索賠，因為是地質(zhì)條件的改變且F為關鍵工作，工期索賠10天，費用索賠：［80X50+80000〕X130%+60X25+15X50］事務5：不能得到工期補償，因為施工機械故障屈于施工方自身緣由：事務6：不能得到工期補償，因為通過施工措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰方法處理。所以，總工期補償20+10=30天。.經(jīng)工期補償后的合同工期為150(原合同工期)+30(總工期補償)=180天。所以，由于實際工期的改變，對施工單位的罰款為：(183T80)X5000=3X5000=15000元。.施工方可得到的索賠款有：事務1：80X25+30X50=35007L事務3：按原單價結(jié)算的工程量為：3000X(1+25%)=3750//?按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為：4000-3750=250〃/該項結(jié)算價增加額為：［3750X55+250X55X0.9］-3000X55=53625元事務4：(80X30+80000)X(1+30$)+60X25+15X50=109370元施工方可得到的費用補償為：3500+53625+109370=166495元施工方可得到的實際費用補償為：3500+53625+109370-15000=151495元例題2［背景］某項工程建設項目，業(yè)主和施工單位按《建設工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭遇暴風雨不行抗力的攻擊，造成了相應的損失，施工單位剛好向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有和索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如卜.：.遭暴風雨攻擊造成的損失不是施工單位的責任，故應由業(yè)主擔當賠償責任。.給已建部分工程造成破壞18萬元，應由業(yè)主擔當修復的經(jīng)濟責任，施工單位不擔當修復的經(jīng)濟責任。.施工單位人員因此災難導致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應賜予賠償。.建設方聘請的?名顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元，一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫(yī)療費用2千元，業(yè)主應賜予賠償。.施工單位進場的在運用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予支付。.打算安裝的一臺大型空調(diào)由于浸水必需修夏需2萬元，業(yè)主應當支付。.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8大，要求合同工期順延8天。.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付。［問題］.因不行抗力發(fā)生的風險擔當?shù)脑瓌t是什么？.上述索賠事務，哪些成立哪些不成立(請逐條回答)？［參考答案］.不行抗力風險擔當責任的原則：(D工程本.號的損害由業(yè)主擔當：(2)人員傷亡由其所屬單位負責，并擔當相應費用：(3)造成施工單位機械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位擔當；(4)所需清理、復原工作的費用，由業(yè)主擔當；(5)工期賜予順延。.(I)經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別擔當，工期延誤應予簽證順延；(2)因工程修復、重建的18萬元工程款應由業(yè)主支付：(3)索賠不予認可(索賠不成立)，由施工單位擔當：(4)建設方聘請的顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元，由業(yè)主支付：路人的醫(yī)療戰(zhàn)應當由買保險的一方出，而建設方應當購買第三者責任險，故由業(yè)主支付；(5)索賠不予認可(索賠不成立)，由施工單位擔當；(6)打算安裝的設備修復費用2萬元，業(yè)主應當支付：(7)認可順延合同工期8天：(8)清理現(xiàn)場費用，由業(yè)主擔當。建設工程施工合同的簽訂和履行練習題：某建筑公司于2002年4月16日和某廠簽訂了修建建筑面積為3000"‘工業(yè)廠房的施工合同。建筑公司編制的施工方案和進度安排已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500假設干脆費單價為4.2元/m',綜合費率為干脆費的20%。該基坑施T.方案規(guī)定：土方工程采納租賃一臺斗容量為1m'的反鏟挖掘機施工，租賃費為450元/臺班。合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾起事務：事務一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10工口：事務二：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，協(xié)作用工15個工日：事務三：5月19H接到監(jiān)理工程師發(fā)出的5月20H復工令，同時收到基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900事務四：5月20日~5月22日，因下季節(jié)性大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日，5月23日復原挖掘工作，最終基坑于5月29日施工完畢。問題：.建筑公司對上述哪些事務可以向廠方要求索賠，哪些事務不行以要求索賠，并說明緣由。.每起事務工期索賠各是多少天(假定事務均在關犍線路上)？總計工期索賠是多少天？.如人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工城的30%,則合理的致用索賠總額是多少？.建筑公司應向廠方供應的索賠文件有哪些？參考答案：.事務一索賠不成立。因該事務發(fā)生緣由屬承包商自身的責任。事務二索賠成立。因該施工條件的改變不是承包商引起的。事務三索賠成立。因該事務是設計變更引起的索賠。事務四索賠不成立。因該事務是一個有閱歷的承包商可以合理預見的。.事務二：索賠工期5天。事務三：因增加工程量引起的工期延長，按批準的施工進度安排計算。原安排每天完成工程量：4500/10=450m'現(xiàn)增加工程量900m',因此應增加工期為900/450=2天總計工期索賠：5+2=7天.事務二：人工費15X23=345元機械費450X5=2250元管理費345X30V103.5元事務三：可干脆按土方開挖單價計算：900X4.2X（1+20%）=4536元則合理的費用索賠總額為：345+2250+103.5+4536=7234.5元.建筑公司可以向廠方供應的索賠文件有：1）招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術規(guī)范：工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄：2）工程各項經(jīng)'比主或監(jiān)理工程師簽認的簽證：工程預付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄；3）工程各項往來信件、指令