2023年度年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2023年度年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿（完整文檔）

一個企業(yè)在這一年的年尾是特別有必要對公司這一年的進展做出一個總結(jié)的，尤其是在年會上。下面是給大家整理的最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。

最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

各位同事：

隨著春晚的不斷推動，xx年馬上和我們永久的告辭。今年的春節(jié)好像最不像春節(jié)，我選擇了更加安靜的方式，思索去年的閱歷和教訓(xùn)，盼望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭恍猩?。今日我想和大家談一談xx年，我們應(yīng)當(dāng)用什么樣的心態(tài)去工作。

20xx年公司定位為“效勞年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠虛心、足夠靈敏、足夠?qū)Ｐ摹笔俏覀儀x年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必需為客戶供應(yīng)令人欣賞的效勞，通過學(xué)習(xí)分散團隊，發(fā)覺優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質(zhì)量。

我們還是一家小公司，我們沒有大公司迷人的品牌和福利，但我們可以把教育打造成一個好玩的工作地點。

xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備肯定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯假n予我們團隊極大的確定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅決不移。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格高傲，我們必需保持足夠的虛心，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴。人們總盼望有時機說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的根本功。每位員工在教育的工作、努力和共性都將得到敬重。

面對質(zhì)疑和不同的聲音，請急躁的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓舞人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要士氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必需鼓舞他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

誤會源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標(biāo)，只有團隊成員的高度參加，我們的工作才能變得特別好玩。

我們通過打造透亮的治理機制和公正有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對簡單的競爭和簡單的形式保持高度團隊?wèi)?zhàn)斗力。

有了明確的目標(biāo)，假如不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。許多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思索問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)受了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，盼望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

許多人每天都會花掉大量的時間鋪張在閑逛目的的信息掃瞄，根本不具備處理信息和篩選信息的力量，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加急躁之外，好像沒有任何的幫忙。20xx年，我們靜下心來，遠離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧;我們每天利用片刻的時間進展嚴厲的反思，并仔細的讀幾頁書吧，把這些反思得來的才智用于為客戶供應(yīng)更加滿足的效勞吧。

干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。20xx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)當(dāng)經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去鋪張公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

20xx年，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)有這樣的士氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人!

我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的干部需要經(jīng)受一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)受過挫折，沒有經(jīng)受過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷查找新的方法和出口，走出逆境。

我們都懷揣（幻想），我們必需保持足夠的靈敏，去擁抱幻想，實踐幻想。沒有對幻想的執(zhí)著與堅持，幻想即刻變?yōu)榭障?，一不?dāng)心還會陷入埋怨的危機。

一個職業(yè)人必需知道怎樣把打算付諸行動，并連續(xù)從前推動，最終實現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)受阻力和混亂或者意外的干擾。我們必需明白，“贏”才是結(jié)果。

每個人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會保持積極向上的活力，做一個喜愛生活的人，滿懷熱忱的開頭一天的工作，同樣布滿熱忱的完畢一天的工作。樂于與人溝通，結(jié)交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡送，我們要競賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達成目標(biāo)。因此我們要有用士氣去處理一些麻煩的問題，敢于做出不受歡送的打算。

假如你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。假如一個人得到的全是好評，那么這個人肯定是平凡的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水;有人伸手，也有人伸腿。

20xx年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實，真正做到事前預(yù)備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實地的去追求事情的結(jié)果，每個人必需具備落實工作任務(wù)的力量。

足夠虛心，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信任，團隊運營水平贏得提升;

足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得進展;

足夠?qū)Ｐ?，我們將在運營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤;

各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就!

最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和（感恩）的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛將來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我盛大地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《治理制度》與歷年的政策相比有了若干轉(zhuǎn)變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉(zhuǎn)變一個人的思維慣性，需要轉(zhuǎn)變多年的行為習(xí)慣。而轉(zhuǎn)變一個人的習(xí)慣的確是一個苦痛的過程，其實我本人也不喜愛轉(zhuǎn)變，所以我特別理解由于轉(zhuǎn)變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感，從轉(zhuǎn)變到習(xí)慣究竟需要一個過程。

我今日的匯報內(nèi)容分為四局部：第一局部是艱難奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否認;其次局部闡述為什么要艱難奮斗?第三局部是如何理解艱難奮斗，開源節(jié)流;第四局部是如何做到艱難奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調(diào)的是，艱難奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關(guān)系的，是心情化、頭腦簡潔化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間，公司始終處在一個上升階段，銷售收入從缺乏**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心治理團隊的團結(jié)與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不行抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱難奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，勝利是一個厭煩的教員，它誘使聰慧人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切沖突，它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)淼睦慰肯驅(qū)?。億元是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊許多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa規(guī)劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司始終處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的進展，在公司從業(yè)經(jīng)受超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，由于變革，你們的力量才會有很大的提高;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望轉(zhuǎn)變你們每一個人。我僅僅是盼望你們能夠理解政策的每一處轉(zhuǎn)變、治理細節(jié)每一處轉(zhuǎn)變的深層次緣由。在座的每一位營銷同仁都要糊涂意識到改革已經(jīng)開頭發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不行逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有幸運心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會落伍、甚至?xí)惶蕴?/p>

我信任，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)治理為工作的根本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

敬重的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生氣勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛惜和培育，走到今日，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示誠心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)懷支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣闊投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體安康、合家（幸福）、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱難創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得傲慢的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，*工程進展順當(dāng);20xx年3月，伴隨房地產(chǎn)的進展應(yīng)運而生，成為集團進展征途中又一支生力軍。20xx年1月，*大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。