機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修措施

機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修措施摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備是十分重要的生產(chǎn)要素，是企業(yè)順利完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，而設(shè)備管理的好壞直接涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。機(jī)械加工企業(yè)做好設(shè)備管理工作，使設(shè)備保持最佳狀態(tài)，可以為企業(yè)長(zhǎng)期順利地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；加工設(shè)備；設(shè)備管理；設(shè)備維修1機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)與工業(yè)的重要性隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，進(jìn)入新時(shí)代社會(huì)對(duì)于各行各業(yè)的要求在與日提高。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)憑借的不是價(jià)格，生產(chǎn)效率占有重要比重。機(jī)械設(shè)備的使用在很大程度上有效地提升了生產(chǎn)效率，積極的推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力，機(jī)械設(shè)備的投入使用減少了大量的人力物力，在經(jīng)濟(jì)層面節(jié)省了成本費(fèi)用的投入。但是隨著機(jī)械設(shè)備在各個(gè)生產(chǎn)線的不斷深入應(yīng)用，與之相關(guān)的各類問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，在一定程度上阻滯了生產(chǎn)效率的提升。在具體的生產(chǎn)應(yīng)用過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備往往會(huì)因?yàn)楣芾砗途S護(hù)保養(yǎng)方面的因素，會(huì)出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障問(wèn)題。一旦出現(xiàn)任何的故障問(wèn)題，都必須使企業(yè)的員工停工生產(chǎn)，這時(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率就會(huì)降低，很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代周期很短，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代很大程度上也增加了成本的投入，成本費(fèi)用的投入使用，在很大程度上降低了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受損。所以企業(yè)設(shè)備的管理及保養(yǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)和工業(yè)發(fā)展而言具有重要作用，能夠有效地加強(qiáng)生產(chǎn)效率和保障生產(chǎn)質(zhì)量。另外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，我國(guó)在工業(yè)領(lǐng)域方面的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步，在我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著其自身重要的作用，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度在一定程度上體現(xiàn)了我國(guó)工業(yè)的發(fā)展程度。所以積極的提高機(jī)械設(shè)備的使用能效在很大程度上可以推進(jìn)工業(yè)的發(fā)展，具有重要意義。2機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修存在的問(wèn)題2.1專用設(shè)備品種復(fù)雜，維修保養(yǎng)差機(jī)械加工企業(yè)所使用的生產(chǎn)設(shè)備多屬于專用設(shè)備，專用設(shè)備的配件以及用品在市場(chǎng)上的采購(gòu)相對(duì)困難，當(dāng)設(shè)備需要更換專用配件時(shí)，又不能短時(shí)間內(nèi)尋找到匹配的配件，就會(huì)直接給企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。機(jī)械加工企業(yè)的設(shè)備操作人員為了更好更快地完成生產(chǎn)任務(wù)，往往會(huì)使設(shè)備缺乏及時(shí)的維修與保養(yǎng)。如果企業(yè)的設(shè)備本身就不是高性能高質(zhì)量的好設(shè)備，在長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作狀態(tài)下就會(huì)造成設(shè)備的過(guò)度磨損，當(dāng)設(shè)備無(wú)法再繼續(xù)工作時(shí)，企業(yè)就不得不投入大量的人財(cái)物力進(jìn)行設(shè)備的搶修。2.2人員方面的問(wèn)題在維修人員方面，首先是我國(guó)目前這一方面的專業(yè)人才比較缺乏，導(dǎo)致各企業(yè)人才資源的分配不均。缺少專業(yè)的技術(shù)人才，就有很多非專業(yè)人士彌補(bǔ)這個(gè)空缺，這些并不專業(yè)的人，對(duì)于設(shè)備的了解僅僅是一知半解，根本不了解設(shè)備的構(gòu)造原理或者故障的真正原因。施工水平的不專業(yè)性不僅會(huì)給日常生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，還會(huì)對(duì)工作人員的人身安全造成嚴(yán)重的威脅。企業(yè)在人員配備方面不得有絲毫馬虎，在篩選和任用人員的時(shí)候，一定要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕得過(guò)且過(guò)，為企業(yè)的日后順利發(fā)展打下有力的人才保障。2.3制度方面的問(wèn)題在企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，制度是必不可少的，有了規(guī)章制度，企業(yè)成員才有規(guī)則去遵守。目前在我國(guó)，機(jī)械加工企業(yè)在規(guī)章制度方面做得很不盡如人意，缺少設(shè)備管理的規(guī)章制度，所以說(shuō)，科學(xué)合理的規(guī)章制度的落實(shí)是當(dāng)務(wù)之急。在制定了科學(xué)合理規(guī)章制度之后就要進(jìn)入到制度落實(shí)的環(huán)節(jié)。制度落實(shí)到實(shí)際的過(guò)程中，有力的監(jiān)督也是保證制度順利落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。3機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修的措施3.1加強(qiáng)設(shè)備管理觀念創(chuàng)新我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在新形勢(shì)下，企業(yè)如果想獲得更大地發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，就需要最大程度的順應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。作為企業(yè)的設(shè)備維修管理人員，工作的水平和觀念也應(yīng)該不斷地提高和更新。這樣，在有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備科學(xué)管理的同時(shí)還能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，從而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，創(chuàng)造更多的價(jià)值。此外，還應(yīng)將專用設(shè)備的技術(shù)改造納入到設(shè)備的管理部門，并將其視作重要的日常工作，集思廣益，集中力量，提高專用設(shè)備的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3.2做好常規(guī)保養(yǎng)想要有效地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，要在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作之前對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理以及勘察力度，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行查看，是需要及時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑處理，保障整個(gè)機(jī)械設(shè)備中的各個(gè)零部件都能夠潤(rùn)滑運(yùn)行。想要不斷的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，需要能夠及時(shí)的機(jī)械設(shè)備在正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不斷的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，具體的保養(yǎng)時(shí)可以有效的根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和性能特點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)［1］。相對(duì)于機(jī)械設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)方法，不僅需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管控，同時(shí)還需要嚴(yán)格的按照機(jī)械設(shè)備的基本原理和運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，就這樣維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備才具有專一性，才能有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的服役期限。對(duì)適用中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的常規(guī)性保養(yǎng)，有利于確保其運(yùn)行穩(wěn)定性，這在很大程度上關(guān)系著機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值和作用是否能夠?qū)崿F(xiàn)。3.3針對(duì)性的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的針對(duì)性保養(yǎng)，也就是說(shuō)在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，針對(duì)實(shí)際情況采取針對(duì)性的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作⑵。一般而言，在機(jī)械加工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用保養(yǎng)過(guò)程中，如果總計(jì)服役時(shí)間在600至3000小時(shí)的時(shí)間范圍內(nèi)，就要對(duì)其針對(duì)性保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備中的各個(gè)部件進(jìn)行拆裝清洗，對(duì)精密部件打潤(rùn)滑油、清洗以及保養(yǎng)等，只有這樣才能有效確保機(jī)械設(shè)備性能得以實(shí)現(xiàn)，才能促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的服役壽命具有非常重要的作用。3.4保證專用資金很多企業(yè)對(duì)于設(shè)備的折舊標(biāo)準(zhǔn)是按照重負(fù)荷、快磨損、短壽命、低殘值這些指標(biāo)進(jìn)行的，其實(shí)這樣的折舊標(biāo)準(zhǔn)并不合理。科學(xué)的折舊應(yīng)該是按照分類進(jìn)行的，通常年折舊率在10%-15%最為適合，更重要的是要保證專用設(shè)備的更新改造資金不被挪用⑶。設(shè)備的維修技術(shù)作為一種隱形的財(cái)富常常被企業(yè)所忽視。企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新手段，在原有維修技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，創(chuàng)造出更先進(jìn)的維修技術(shù)，不僅可以供應(yīng)本企業(yè)的維修工作使用，還可以將創(chuàng)新后的維修技術(shù)作為一種技術(shù)商品出售給其他企業(yè)，所獲得的收入可作為本企業(yè)設(shè)備維修的專用資金。3.5更新方法和途徑一般來(lái)說(shuō)專用設(shè)備主要有四大種來(lái)源：自主研發(fā)設(shè)計(jì)制造、到專業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行購(gòu)買、將原有設(shè)備改裝、國(guó)外進(jìn)口。就目前來(lái)看，實(shí)用、設(shè)計(jì)、見(jiàn)效快、制造周期短，是設(shè)備普遍的特點(diǎn)⑷。而專用設(shè)備往往是企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)改造的重要成果，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。盡管困難依然很大，但是對(duì)于非專業(yè)設(shè)備制造廠來(lái)說(shuō)，將原有設(shè)備改裝依然是這些制造廠專用設(shè)備的主要獲取途徑。結(jié)束語(yǔ)：機(jī)械加工企業(yè)的設(shè)備狀態(tài)直接涉及到企業(yè)自身的利益，做好設(shè)備的維修管理也是變相的為企業(yè)謀取更多的利益。機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備的維修管理，甚至可以將設(shè)備的維修管理納入到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，突出設(shè)備維修管理的重要性。參考文獻(xiàn)：伊成.機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J].科技風(fēng)，2018(2