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第頁(yè)共頁(yè)商家挑選進(jìn)口紅酒有哪些投資方法商家挑選進(jìn)口紅酒有哪些投資方法商家挑選進(jìn)口紅酒的投資方法、把握消費(fèi)趨勢(shì)有些商家為了走出差異化的路,選擇了一些很小國(guó)家的酒莊酒或者鮮為人知的小產(chǎn)區(qū)的酒而導(dǎo)致市場(chǎng)銷售難的狀況。雖然從寵觀的角度來(lái)說(shuō)所有的進(jìn)口酒都會(huì)被消費(fèi)掉,但是,商家更是要考慮資本的時(shí)間本錢。倒不是說(shuō)這些不知名產(chǎn)區(qū)的酒的品質(zhì)有問(wèn)題,只是由于信息差的原因讓人難以置信其的產(chǎn)量及品質(zhì)保證。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的消費(fèi)者在選擇葡萄酒消費(fèi)時(shí)都會(huì)選擇在自己腦海中有印象的進(jìn)口葡萄酒原產(chǎn)地背景文化。所以,選擇時(shí)一定要把握主流趨勢(shì),包括國(guó)家、產(chǎn)區(qū)、葡萄及酒的品種等等,因?yàn)?,假如你不能改變潮流,那你就最好順?yīng)潮流尋找市場(chǎng)打破時(shí)機(jī),如法國(guó)、澳洲、美國(guó)、意大利等葡萄酒大國(guó),或者是一些被廣為傳播的著名產(chǎn)區(qū),如美國(guó)加州的利弗莫爾谷和納帕谷,以及洛蒂產(chǎn)區(qū)等,就象很多國(guó)內(nèi)的美國(guó)葡萄酒經(jīng)銷商所認(rèn)為的那樣,美國(guó)人的什么東西都能做大,美國(guó)本身就是品牌,雖然目前美國(guó)酒還沒有象法國(guó)酒一樣廣為人知,但是,這也是一種支撐商家投資信心的產(chǎn)品文化背景與信念。因?yàn)椋_放的中國(guó)其實(shí)與世界仍然很遠(yuǎn),我們絕大多數(shù)消費(fèi)者都不清楚國(guó)外葡萄酒原產(chǎn)國(guó)及產(chǎn)區(qū)的詳細(xì)信息。也恰如只要是法國(guó)的'葡萄酒都能在內(nèi)地賣個(gè)好價(jià)一樣從而導(dǎo)致一些低檔酒在市場(chǎng)上以暴利大行其道。消費(fèi)趨勢(shì)代表了一種當(dāng)前一段時(shí)間的消費(fèi)意識(shí),也是一種流行,等于無(wú)形中縮短了和消費(fèi)者的間隔。商家挑選進(jìn)口紅酒的投資方法、權(quán)衡財(cái)力所有的投資都有風(fēng)險(xiǎn),躲避風(fēng)險(xiǎn)的首要原那么是不要把“所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里面”,即要給自己的資金留有余地。而據(jù)某網(wǎng)由所接觸到的進(jìn)口酒商合作信息而粗略統(tǒng)計(jì)出,有許多進(jìn)口酒商當(dāng)初是一時(shí)沖動(dòng)傾其核心資金進(jìn)了一個(gè)或者數(shù)個(gè)集裝箱貨柜的酒,而后就自己漸漸消化掉,自己喝以及作為企業(yè)的公關(guān)禮品;也有一些因?yàn)槊つ窟M(jìn)貨而斷了資金鏈等等。通常,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貨柜的酒少那么需要30-50萬(wàn),多那么達(dá)數(shù)百萬(wàn)資金,不是個(gè)小數(shù)目,而酒的銷售又是需要一個(gè)過(guò)程,需要無(wú)數(shù)個(gè)開瓶時(shí)機(jī)才能回籠資金流,實(shí)際上是很壓資金的,所以,不要和市場(chǎng)打賭,不要抱幸運(yùn)心理以為可以很快收回投資。當(dāng)然,假如資金是相當(dāng)充裕,就當(dāng)拔出一毛出來(lái)玩玩也未嘗不可,也算是為普及葡萄酒的安康文化做奉獻(xiàn)。商家挑選進(jìn)口紅酒的投資方法、產(chǎn)地的文化溯對(duì)于進(jìn)口葡萄酒而言,無(wú)論是做短線的貿(mào)易還是做長(zhǎng)線的品牌,都需要可以把產(chǎn)品的文化背景說(shuō)出些特色文化才可以吸引消費(fèi)者,而一個(gè)有歷史文化背景的品牌才更具有說(shuō)服力,恰如法國(guó)以拉菲為代表的幾大名莊酒總有說(shuō)不完的故事一樣。更主要的是選擇品牌的產(chǎn)地文化背景是否可以真正具有說(shuō)服力與可信度。如美國(guó)葡萄酒集團(tuán)旗艦酒莊如于1883年的肯嘉尼酒莊,因擁有美國(guó)加州政府的“地標(biāo)文物保護(hù)單位”以及美國(guó)農(nóng)業(yè)部指定的“國(guó)際交流示范酒莊”等的多項(xiàng)榮譽(yù)而讓人無(wú)法疑心它的歷史及在加州葡萄酒產(chǎn)業(yè)中所做出的成就,從而成為美國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的高端主流品牌。這也是為什么有歷史文化背景的品牌可以走向高端市場(chǎng)的重要原因之一,而一些無(wú)文化背景的產(chǎn)品那么只能走低端流通,還要冒受“假冒貼牌”的罪名風(fēng)險(xiǎn)。從另外一個(gè)方面也說(shuō)明了品牌的可延續(xù)性。商家挑選進(jìn)口紅酒的投資方法、投資者的社會(huì)資眾所周知,做進(jìn)口葡萄酒也是為了贏利,但是,產(chǎn)品只有銷售出去才能有贏利的時(shí)機(jī)。但是,如何才能銷售出去呢?傳統(tǒng)的酒商有自己的成熟客戶群和銷售渠道,但是,新的外行資本如何做呢?那就是要整合自己的社會(huì)資。首先,就應(yīng)該是充分利用自己社會(huì)關(guān)系中的客戶人脈資,要可以在第一時(shí)間讓這些人知道自己的產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)形式,這也是最短平快的銷售方式,可以迅速回籠局部資金。而對(duì)于社會(huì)關(guān)系資的利用不僅僅限于一次性的團(tuán)購(gòu),更多的那么是要開發(fā)一些合作形式,引進(jìn)新的資本,快速消費(fèi)庫(kù)存才是本質(zhì)所在。其次,有沒有組建及管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的才能。因?yàn)橐粋€(gè)人的力量畢竟有限,只有一個(gè)有效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)加之配套的管理程度才能形成快速而廣泛的協(xié)同效應(yīng),包括建立經(jīng)銷商渠道、終端網(wǎng)絡(luò)、提升品牌力等。再

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