商業(yè)計劃書模板3篇

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商業(yè)規(guī)劃書模板3篇優(yōu)選范文

商業(yè)規(guī)劃書是公司、公司或項目單位為了達到招商融資和其余發(fā)展目標，依據(jù)必然的格式和內(nèi)容要求而編寫整理的一個向受眾全面顯現(xiàn)公司和項目當前狀況、將來發(fā)展?jié)摿Φ臅尜Y料。今日小編在這給大家?guī)砩虡I(yè)規(guī)劃書的模板，接下來我們一同來看看吧!

商業(yè)規(guī)劃書模板1

__汽油項目發(fā)展商業(yè)規(guī)劃書

一、市場遠景廣闊

跟著世界經(jīng)濟的連忙發(fā)展，能源的需要與供應(yīng)的矛盾日趨尖利。為了緩解汽油長遠求大于供的場合，有梁高成研究發(fā)明的新式無鉛汽油專利技術(shù)(01118350.0)，成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展目標，利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原資料，增加高技術(shù)含量的專利復(fù)合增加劑，生產(chǎn)出切合國家標準的高潔凈無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目，是能源發(fā)展的目標和國家政策支持的目標，跟著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生弘大的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、裝置的構(gòu)成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制構(gòu)成。

三、原資料優(yōu)勢：主要原料輕質(zhì)油、石腦油等，能夠在煉油廠、油田購置，經(jīng)過汽車、火車運輸。原料也能夠從外國進口，市場有富饒供應(yīng)。

四、加工規(guī)劃：原料購置后辯解獨自積蓄，經(jīng)過化驗解析算出比率給定，加上增加劑，調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不一樣樣型號的成品油。

五、投資回收期：年產(chǎn)10萬噸，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售收入6億元，年利

稅1.5億元，投資回收期半年。

六、自主知識產(chǎn)權(quán)：該項目技術(shù)發(fā)明，現(xiàn)已經(jīng)分外成熟，達產(chǎn)后

增加能源供應(yīng)，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。

七、項目優(yōu)勢：

該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值，為國家增加能源供應(yīng)，緩解能源緊張，是國家政策支持的目標。

投資少、見效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場遠景好。

技術(shù)先進，生產(chǎn)利便，自動化程度高，工藝合理可行。

本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生弘大的經(jīng)濟效益和社會效益。

八、項目實行規(guī)劃：本項目分二期建設(shè)：第一期需要投資5000萬

元，達到年生產(chǎn)10萬噸的加工本事。第二期需要投資10000萬元，達到年產(chǎn)50萬噸的加工本事。

九、投資概算：本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高潔凈無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng)，初步設(shè)計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高潔凈無鉛汽油裝置，積蓄油品的儲油罐及生產(chǎn)裝

置系統(tǒng)有合適增加，主若是增加運輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資本，概算總投資為10000萬元。

商業(yè)規(guī)劃書模板2

第一部分綱領(lǐng)(整個規(guī)劃的概括)

一、公司簡單描繪

二、公司的主旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

三、公司當前股權(quán)構(gòu)造

四、已加入的資本及用途

五、公司當前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概貌和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營

團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、當前公司為實現(xiàn)目標的增資需要：原由、數(shù)目、形式、用途、

歸還

十一、融資規(guī)劃(資本籌備及投資形式)

十二、財務(wù)解析

1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務(wù)估計(后3年-5年)

3、財富欠債狀況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的主旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經(jīng)營團隊

3、外面支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描繪及技術(shù)擁有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、稱號、規(guī)格、型號、價錢等)

2、產(chǎn)品特色

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)規(guī)劃即時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形財富(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原資料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)本事

3、擴建設(shè)備、要求及成本，擴建后生產(chǎn)本事

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運

第三章市場解析

一、市場范圍、市場構(gòu)造與辯解

二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品開銷集體、開銷形式、開銷習慣及影響市場的主要要素

解析

四、當前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開

發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨向展望和市場時機

六、行業(yè)政策

第四章競賽解析

一、無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競賽者市場份額

三、主要競賽敵手狀況：公司實力、產(chǎn)品狀況(種類、價位、特色、包裝、營銷、市場據(jù)有率等)

四、暗藏競賽敵手狀況和市場變化解析

五、公司產(chǎn)品競賽優(yōu)勢

第五章市場營銷

一、概括營銷規(guī)劃(地區(qū)、形式、渠道、預(yù)估目標、份額)

二、銷售政策的擬訂(過去/現(xiàn)行/規(guī)劃)

三、銷售渠道、形式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代辦商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款限時/付款形式/應(yīng)收賬款

貨運形式/折扣政策等)

五、銷售隊列狀況及銷售福利分派政策

六、促銷和市場浸透(形式及安排、估計)

1、主要促銷形式

2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

七、產(chǎn)品價錢規(guī)劃

1、訂價依據(jù)和價錢構(gòu)造

2、影響價錢變化的要素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄形式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、據(jù)有率及計算依據(jù)

第六章投資說明

一、資本需要說明(用量/限時)

二、資本使用規(guī)劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價錢等)

四、資本構(gòu)造

五、回報/歸還規(guī)劃

六、資本源欠債構(gòu)造說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(能否有抵押/抵押品價值及訂價依據(jù)/訂價憑據(jù))

八、投資擔保(能否有抵押/擔保者財務(wù)報告)

九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(按期向投資者供應(yīng)的報告和資本支出估計)

十三、雜費支付(能否支付中介人手續(xù)費)

第七章投資酬勞與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章危險解析

一、資源(原資料/供應(yīng)商)危險

二、市場不停定性危險

三、研發(fā)危險

四、生產(chǎn)不停定性危險

五、成本控制危險

六、競賽危險

七、政策危險

八、財政危險(應(yīng)收賬款/壞賬)

九、管理危險(含人事/人員流動/要點雇員依靠)

十、破產(chǎn)危險

第九章管理

一、公司組織構(gòu)造

二、管理制度及勞動合同

三、人事規(guī)劃(裝備/招聘/培訓(xùn)/核查)

四、薪水、福利規(guī)劃

五、股權(quán)分派和認股規(guī)劃

第十章經(jīng)營展望

增資后3年～5年公司銷售數(shù)目、銷售額、毛利率、成長率、投資酬勞率預(yù)估及計算依據(jù)

第十一章財務(wù)解析

一、財務(wù)解析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)展望

1、銷售收入明細表

2、成本開銷明細表

3、薪金水平明細表

4、牢靠財富明細表

5、財富欠債表

6、利潤及分派明細表

7、現(xiàn)金流量表

8、財務(wù)指標解析

反應(yīng)財務(wù)盈余本事的指標

A、財務(wù)內(nèi)部利潤率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不停定性解析：盈虧均衡解析、敏感性解析、概率解析

反應(yīng)項目清賬本事的指標

A、財富欠債率

B、流動比率

C、流動比率

D、牢靠財富投資借錢歸還期

第三部分附錄

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4、專業(yè)術(shù)語說明

5、專利證書/生產(chǎn)贊成證/判斷證書等

6、注冊商標

7、公司形象設(shè)計/宣傳資料(表記設(shè)計、說明書、第一版物、包裝說

明等)

8、簡報及報導(dǎo)

9、園地租用證明

10、工藝流程圖

11、產(chǎn)品市場成長展望圖

二、附表

1、主要產(chǎn)品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4、主要設(shè)備清單

5、主場查驗表

6、預(yù)估解析表

7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

商業(yè)規(guī)劃書模板3

一、序言

在這個“人材至上”的年頭，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們看作今世社會的大學(xué)生為了能夠在將來的生活中有碗飯吃，必然提早做好準備，富饒利用自己的優(yōu)勢和時機發(fā)展自己的事業(yè)，為今后的生活成立一個牢固的基礎(chǔ)，為社會做出貢獻，增加就業(yè)時機給他人和自己給自

己帶來美好的將來。自然，鍛煉自我的形式有好多，我們能夠出去實習，也能夠在上課之余做些兼職以填充自己的開銷開銷，但是在這個要求嚴格的時代我們必然力主改革，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套作風，踩出自己的一條可行之路。

唯有這樣才能適應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和

諧社會奉獻出自己的一份力量?，F(xiàn)在社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨向，這類行為不但好夠鍛

煉自我，磨煉意志，累積經(jīng)驗，同時還能夠夠經(jīng)過自己的努力，為父親母親

減少一些負擔。因此，我們應(yīng)順著這類趨向不停研究，研究，在

堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接將來的挑戰(zhàn)!為此，我規(guī)劃成立一個“點子”便爾店，既利便他人，也滿足自己，從更大

的方面跟上時代的'步伐，促使社會的發(fā)展!這是個知識的時代，但是這個時代更為需要人材，只需你愿意，沒有什么不可以夠夠，相信自己————路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景

1、時代的變遷恩賜了今世大學(xué)生不一樣樣樣的涵義，也賞給了今世大

學(xué)生不一樣樣樣的生活和思想，追求的不一樣樣，享受生活的形式自然也不一樣樣。科技不停的進步，生活水平的不停提升，人類惰性的潛能又被引起出來，使得一部分大學(xué)生情愿開銷也不肯意自己著手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們達成所要達成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己

課余以外的全部時間來參加學(xué)校里的活動。因此好多事情自己沒方法也沒時間去達成，無奈之余便想象的期盼自己能夠擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目標

1、無人不知，在大學(xué)校園里，本事遠比知識更重要，這就需要一

個平臺來讓我們不休學(xué)習、鍛練和顯現(xiàn)自我、從而增加本事。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大迷惑了，因此我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們好多大學(xué)生都想做的事情，一來能夠減少父親母親

的負擔，二來也能夠向他證人明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能供應(yīng)的勤工助學(xué)崗位長短常有限的。這就使得我們唯有經(jīng)過自

己的努力來翻開其余一種勤工助學(xué)的渠道，以真切做到自立自強!3、在校外做兼職這個形式固然能夠讓我們掙一些錢，為自己解一

時的經(jīng)濟困難，但轉(zhuǎn)頭想一想我們發(fā)現(xiàn)我們的大多數(shù)時間都被它據(jù)有了，我們沒有自己的自由，不可以夠任意的做其余的事情，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地，我們只好聽令于他們。

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容：

1、經(jīng)營內(nèi)容：主若是幫助一些沒時間或不肯意自己出頭去完

成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)達成他們的所需，看作他們的一個

“幫手”來仔細努力達成他們所要求達成的事情。2、主要項目：PARTY規(guī)劃：依據(jù)所需者的個人需要(包含園地、時間、籌備等級、作風等方面)，進行誕辰聚會，同學(xué)會餐，男女幽會等項目標規(guī)劃，并按

時按要求達成任務(wù);文字規(guī)劃：能夠替那些有想法但沒法用文字表達的需要者寫些文字規(guī)劃，包含規(guī)劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;

代取物件：取代一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，而且

代保存(保存其余收取開銷);代交流交流：大學(xué)仿佛小社會，同學(xué)、朋友間很簡單鬧些別扭及不快樂，但是因為自尊心作亂，素來沒法先

張口解開疙瘩，這時我們就能夠取代需要者，看作中介人進行幫助溝

通交流，使得原來不暢的關(guān)系得以調(diào)治;代出點子：汲取各方優(yōu)異經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習，感情上碰到困難的求援者供應(yīng)有建設(shè)性

的點子，從而為需要者排難解紛。代設(shè)計唯美、酷炫、簡潔等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)

五、經(jīng)營原則

1、真切原則：對求援者以禮相待，不欺不瞞，友好等同?！邦櫩?/p>

是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真切的感覺;

2、互利原則：在真摯的基礎(chǔ)上，做到顧主兩方等同互惠;

3、科學(xué)性原則：保證為求援者所供應(yīng)的規(guī)劃，規(guī)劃科學(xué)靠譜;真

正做到的確可用。

4、守信、準時原則：在規(guī)定的時間、地點達成他人的需要;

六、服務(wù)集體

1、學(xué)習工作忙碌，無暇動腦的人群;

2、時間緊急，求援無門的人群;

3、力主改革，個人本事單調(diào)的人群;

4、在校老師及在外老師。

七、市場解析

1、在大學(xué)的校園表里，到現(xiàn)在還沒有這方面的經(jīng)營店。因此在市場

競賽上，我們處于一個相對的優(yōu)勢地點。但是正因為這樣，市場的翻開又將面對著一個大的問題。在必然程度上，好多同學(xué)會存在警戒的

心理，因此一個改革的有說服力的廣告宣傳是必需的。

2、其余，大學(xué)原來就是個人材濟濟的地方，“點子”對大家來說

都是順手就來的事，因此我們面對的其余一個問題就是同學(xué)不屑接受

的一個問題，因此我們要取出有聲威、有質(zhì)量、真切有效的“點子"，先著手成立一個優(yōu)異的形象，以便更快翻開市場。

3、大學(xué)是一個小型的社會，因此有著廣闊的服務(wù)對象，固然起步也許有些困難，但堅持下去，誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己聲譽，吸引更多的人群，互利雙贏。

八、經(jīng)營策略

1、人力上：集納高思想、有獨到改革思想的人材進入;同時，人

員必需要有吃苦吃苦的精神，交際本事強語言組織本事強者優(yōu)先。在此基礎(chǔ)上采納有次序的管理形式;

2、宣傳上：開業(yè)時期可在資本贊成的