行政部上半年工作計劃標準范本（2篇）

第2頁共2頁行政部上半年工作計劃標準范本具體來說，慧泉教育行政部____年的上半年工作計劃簡單有以下幾個方面：1.人事工作。a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲備人才。____年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個新的部門，同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓工作。b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程?，F(xiàn)階段的客服是由我來擔任的，在____年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員，同時制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的培訓流程。在物資管理方面，學會熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個公司的發(fā)展狀態(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實施和監(jiān)督檢查工作。2.檔案管理。____上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進行科學合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務(wù)效率。3.辦公室常規(guī)工作。____年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn)，更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應(yīng)對與處置能力。爭取在____年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。4.物資管理。從____年____月份起，公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。行政部上半年工作計劃標準范本（二）一、日常工作：(一)、每周召開女生部全體成員會議，總結(jié)上周工作，安排本周工作。(二)、深入女生內(nèi)部及時了解女生的思想動態(tài)，了解女生出現(xiàn)的問題，有針對性的反映她們合理化建議和要求。幫助她們走出誤區(qū)，指導她們以良好的心態(tài)來面對生活。針對女生容易受傷害，對外界反應(yīng)相對敏感，應(yīng)變能力相對較差的現(xiàn)象，組織一些專門針對女生的心理健康咨詢。(三)、加強與其他系女生部之間的聯(lián)系，并做好與他們的溝通和交流，并組織一些能充分發(fā)揮女生的才能的活動，讓女生們展現(xiàn)自己另類的一面，讓的同學參與到其中來，展現(xiàn)在自身的風采。二、部門活動：(一)、我是女生我快樂我做主第一節(jié)水苑女生節(jié)活動目的：為活躍校園氣氛，使我院女生能更積極、主動、熱情的投入于校園活動，增進同學之間的友誼，特舉辦此次女生節(jié)?；顒訒r間：____月____日-____月____日活動具體安排：a.____月____日開幕式-踢毽子、跳繩比賽b.____月____日幸運顏色，幸運女生c.____月____日-____日心隨手動手工藝大賽d.____月____日美麗從心開始講座e.____月____日閉幕式-頒獎典禮(二)、最美寢室評比活動活動目的：立足于寢室文化，倡導健康的生活，希望通過最美寢室的評比，深化我院的女生寢室文化，提高自理能力，增強團隊合作和寢室成員之間的凝聚力?；顒泳唧w安排：每月____號南湖校區(qū)____個系，每個系評出一個最美寢室，共____次(____月、____月、____月、____月)，連續(xù)____次被評為最美寢室的女生寢室，院女生部將給予獎勵。(三)、免費電影放送：我們部將組織播放一些關(guān)于女性的電影，通過對影片的觀看讓同學們更深入的了解女性，同時能讓同學們學會的人生哲理，從而增強同學們的人生觀、價值觀。以上是本學期我們女生部的工作計劃，我們會不斷的創(chuàng)新、不斷的完善工作體系，加強部門建設(shè)，力求能有更好的突破，我們會根據(jù)本次計劃來開展工作，相信它將會像指明燈點亮我們前方的路程，我們也會更加努力為部門效力，來擴大我們女生部的聲望。____上半年公司行政工作計劃一、在____年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落實。____上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《____年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。____年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：____年福利措施制度化，狠抓落實。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》____上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。2、各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。