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文檔簡介

四川省浩遠建設(shè)工程勞務(wù)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理協(xié)議四川省浩遠建設(shè)工程勞務(wù)有限責(zé)任公司法律事務(wù)部二○一三年九月制定工程施工內(nèi)部承包總承包人:內(nèi)部承包人:簽約地點:簽約地點:項目內(nèi)部承包協(xié)議依據(jù)《民法通則》、《協(xié)議法》、《建筑法》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326----2023)等法律法規(guī),為了貫徹貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制,強化公司內(nèi)部管理,適應(yīng)社會市場需求,促進項目經(jīng)理部對建設(shè)單位協(xié)議的承諾兌現(xiàn),充足發(fā)揮項目經(jīng)理部的積極性,在項目工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實現(xiàn)建設(shè)單位協(xié)議的目的和公司效益的最大化,經(jīng)擬定,對同,共同信守、執(zhí)行。項目工程項目工程實行內(nèi)部項目承包,為明確雙方權(quán)利和義務(wù),特簽訂本協(xié)議工程:簽約雙方:簽約雙方:甲方:乙方:項目部工程概況:工程概況:1、工程名稱地點:3、建設(shè)單位:工程內(nèi)容:按建設(shè)單位方確認的施工圖紙,涉及但不限于:本工程承包范圍以建設(shè)單位方的發(fā)包范圍為依據(jù)。5、工程造價:人民幣:(RMB:),本協(xié)議為(RMB:)。6、工程重要日期及期限:6.1、開工日期:年月日6.2、整個項目竣工日期:年月日節(jié)點竣工日期(竣工備案時間)為:年月日6.3、缺陷告知期限:建設(shè)單位頒發(fā)的工程接受證書中注明的竣工日期起計算的貳拾肆個月。三、施工組織:施工組織:受公司委托,項目經(jīng)理職責(zé):2.1代表甲方實行施工項目管理,履行建設(shè)單位協(xié)議約定的權(quán)利和義務(wù),貫徹國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)、無條件執(zhí)行甲方的各項管理制度,維護甲方公司權(quán)益,保證建設(shè)單位協(xié)議的正的確施。2.2履行本協(xié)議規(guī)定的目的和任務(wù)。2.3在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。2.4接受甲方法定代表人及委托人的領(lǐng)導(dǎo),接受公司管理層、建設(shè)單位代表和監(jiān)理機構(gòu)的檢查和監(jiān)督。2.5施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,成本出現(xiàn)較大虧損或項目人員違法、違紀(jì)時,由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。甲方可撤換項目經(jīng)理,并及時作出該項目此階段成本審計。2.6項目經(jīng)理及管理人員無條件服從甲方的管理,未經(jīng)甲方授權(quán),乙方不得以甲方或甲方項目部名義進行簽訂任何協(xié)議、協(xié)議、往來信函、會議紀(jì)要等一切損害甲方利益的行為,否則由乙方承擔(dān)所有責(zé)任和費用。2.7乙方對外發(fā)送或簽署的任何電郵、協(xié)議、協(xié)議、往來信函、會議紀(jì)要等,必須由項目經(jīng)理簽字確認,報由甲方統(tǒng)一審核。項目班子其他成員由項目經(jīng)理聘任并報甲方批準(zhǔn)后,組織項目班子,并全面履行項目施工管理職能。施工作業(yè)層:施工作業(yè)層在甲方合約部主持下,通過招、議標(biāo)形式擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊伍,由甲方同勞務(wù)層簽訂《工程勞務(wù)施工協(xié)議》,乙方參與和確認。項目班子負責(zé)管理并實行協(xié)議約定的承包內(nèi)容。作業(yè)層人員所需辦理相關(guān)證件的費用由項目經(jīng)理部負責(zé)承擔(dān)。輔助配合層,項目所需少數(shù)工種或特種操作人員,基本上應(yīng)由公司統(tǒng)一調(diào)配,確因工作需要,經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可對外聘用,但應(yīng)在甲方勞資部門辦理有關(guān)手續(xù)并簽訂用工協(xié)議,所需費用由乙方承擔(dān)。材料及周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的供應(yīng)方式:6.1工程所用材料均由公司統(tǒng)一供應(yīng),由項目部編制施工預(yù)算,并根據(jù)施工預(yù)算材料耗用量和形象進度計劃于每月25日前編制項目次月材料需用計劃,注明各種材料進場同志為項目經(jīng)理。時間,公司物資部根據(jù)項目編制的材料需用計劃保證各種材料及時供應(yīng)項目部,零星材料由項目部提前48小時通報物資部,由公司安排材料供應(yīng)處在次日直接運送至項目部,其價格按實際發(fā)生費用劃歸項目部。為便于項目隨時了解各種材料采購價格,甲方材料部應(yīng)按月度提供各種材料采購價格清單表,重要材料采購的協(xié)議簽定應(yīng)由項目經(jīng)理參與和確認。6.2周轉(zhuǎn)材料和零星庫存工具、機械設(shè)備由市場部根據(jù)項目部材料或機械設(shè)備需用計劃及時供應(yīng)項目部,并辦理租賃手續(xù)或折價手續(xù)。周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備不能滿足項目施工需求時,由公司負責(zé)向社會租用,所需費用由乙方承擔(dān)。承包方式:承包方式:在本協(xié)議簽訂前,乙方已對建設(shè)單位資信情況、工地現(xiàn)場情況、甲方與建設(shè)單位間的協(xié)議約定以及履約風(fēng)險進行了全面分析和理解,乙方接受并積極兌現(xiàn)甲方與建設(shè)單位的各項約定和承諾,并承擔(dān)甲方與建設(shè)單位履約過程中的一切風(fēng)險,特別是協(xié)議性質(zhì)、承包范圍、工作內(nèi)容、付款方式、工期、違約責(zé)任與索賠、保修期等。乙方代表甲方按建設(shè)單位協(xié)議約定內(nèi)容全額擬定指標(biāo)項目承包。為了保證協(xié)議履約和工程建設(shè)的嚴(yán)厲性,乙方批準(zhǔn)以向甲方交納風(fēng)險抵押金或個人財產(chǎn)抵押的形式對工程項目進行承包,如乙方抵押的不動產(chǎn)未辦理抵押登記,并不影響本協(xié)議效力,如乙方違約,甲方有規(guī)定乙方采用一切有效措施進行賠付的權(quán)利,詳見協(xié)議附件五。承包指標(biāo)1、利潤指標(biāo):乙方按工程結(jié)算稅前總造價的利潤指標(biāo):%向甲方交納管理費(不含稅),其中建筑營業(yè)稅金及綜合保險費由甲方代扣代繳,不在此管理費內(nèi);管理費用甲方可隨時從應(yīng)付或?qū)督o乙方的款項中扣除,乙方對此無異議。2、工程質(zhì)量:達成中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn),一次性驗收工程質(zhì)量合格率100%,并符合本地頒行的相關(guān)法律、法規(guī)及政策和建設(shè)單位方的質(zhì)量規(guī)定(優(yōu)良以上),如三者有沖突,以較嚴(yán)格的為準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn):安全事故頻率控制在0.6‰以內(nèi),無死亡事故和重大機械設(shè)備事故,并應(yīng)安全生產(chǎn):通過濟南市安保體系認證。應(yīng)按安監(jiān)站工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定組織施工,訂立《安全協(xié)議》和辦理有關(guān)手續(xù),并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實行的監(jiān)督檢查,采用必要的安全防護措施,消除事故隱患。承包人對安全防護措施費用應(yīng)做到??顚S茫坏门沧魉?。承包人有責(zé)任對在施工場地的工作人員進行安全教育。項目發(fā)生安全事故,由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及解決的所有費用。并視其具體情況追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、文明施工:文明施工創(chuàng)建目的為為。乙方應(yīng)按建設(shè)單位協(xié)議規(guī)定及,施工現(xiàn)場形象目的市建委關(guān)于“文明施工”規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工工作,并承擔(dān)來自于建設(shè)單位、有關(guān)政府部門因“文明施工”違規(guī)導(dǎo)致的罰款。承包范圍:承包范圍:乙方承包工程的范圍,與甲方和建設(shè)單位簽定的總承包協(xié)議的承包內(nèi)容相同,本合同是與總承包協(xié)議為背靠背的承包協(xié)議。1、承包范圍:以甲方和建設(shè)單位簽定的總承包協(xié)議的承包內(nèi)容為準(zhǔn),涉及但不限于按照甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包協(xié)議的工作范圍及施工圖紙所示的工程,本工程承包范圍以建設(shè)單位方的發(fā)包范圍為依據(jù)。作為內(nèi)部承包的發(fā)包人,為了保證甲方管理的積極權(quán),甲方有權(quán)將本項目工程的任何部分進行指定發(fā)包,乙方對此無異議。2、國家和地方規(guī)定的各種稅金計取,由項目部自行交納。并作為乙方向甲方交納管理費的比例基數(shù)。3、乙方承擔(dān)保險費、報監(jiān)費、安監(jiān)費、工程保險費、住宅工程防白蟻等工程施工所需一切費用。4、項目管理人員工資為每月直接扣除,乙方對此無異議。5、乙方已知曉并充足理解建設(shè)單位方對履約保函的規(guī)定,本工程所需履約保函由乙方主承包人向甲方提供,數(shù)額等同于甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包協(xié)議規(guī)定的數(shù)額。萬元人民幣由乙方承擔(dān)。管理人員工資由甲方財務(wù)七、成本控制:成本控制:乙方應(yīng)按照甲方制定的項目成本管理實行細則中的有關(guān)規(guī)定,合理測算目的成本,定期對項目成本進行分析,編制出相應(yīng)的成本控制計劃,做到事前預(yù)測有依據(jù),事中控制有措施,事后分析有效果。將項目的成本核算貫徹到實處。1、材料員于每月30日前將材料收發(fā)存月報表報財務(wù)部;預(yù)算員于每月24日前將進度月報報合約部,并在工程施工一個月內(nèi)編制出項目施工預(yù)算,每月30日前結(jié)算完勞務(wù)人工工資(或預(yù)算)報財務(wù)部;每月30日前將機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃費結(jié)算表報財務(wù)部,財務(wù)部于次月5日前將項目成本核算情況報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。2、在通過甲方授權(quán)后,乙方材料采購、工程分包、勞務(wù)分包、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備租賃與項目成本相關(guān)的都必須簽訂協(xié)議,并在協(xié)議簽訂之前都應(yīng)通過考察、評選和公司相關(guān)部門審核,以便加強甲方監(jiān)控力度。3、甲方相關(guān)部門在每月例行檢查中,乙方相關(guān)部門應(yīng)及時配合甲方檢查人員,提供相關(guān)審核資料,對甲方相關(guān)部門檢查出的問題應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時作出反饋意見。4、對乙方因質(zhì)量返工、資金外流、安全事故、貪污受賄等導(dǎo)致成本流失的乙方管理人員,甲方有權(quán)責(zé)令其停職并根據(jù)公司相關(guān)文獻和責(zé)任輕重予以處分。5、簽證工作:以建設(shè)單位方的批復(fù)意見為準(zhǔn),此外不增長簽證。八、項目資金運作:項目資金運作:資金使用權(quán)由公司控制,項目根據(jù)工程進度于每月10日前將資金需求計劃報公司財務(wù)部,財務(wù)部核準(zhǔn)后,項目部按資金計劃使用。乙方在施工過程中,應(yīng)積極協(xié)助甲方滿足建設(shè)單位協(xié)議進度規(guī)定,及時收取工程進度價款,在工程款未到達甲方之前,乙方應(yīng)配合甲方做好承包商、材料供應(yīng)商及分包商的工作,不得因資金問題導(dǎo)致工程停工或影響工期,建設(shè)單位工程進度價款撥付并到達甲方時,甲方按協(xié)議規(guī)定安排資金付款計劃或根據(jù)具體情況撥付材料款及分包工程價款,特殊情況的解決,由項目經(jīng)理部報告甲方協(xié)商解決。雙方責(zé)任及權(quán)利、義務(wù):雙方責(zé)任及權(quán)利、義務(wù):權(quán)利(一)甲方責(zé)任及權(quán)利義務(wù):1.協(xié)助項目建立項目班子并審批項目成員,使之符合建設(shè)單位協(xié)議規(guī)定。2.監(jiān)督項目嚴(yán)格履行甲方與建設(shè)單位的承包協(xié)議的承諾。3.督促內(nèi)部生產(chǎn)要素單位對項目的橫向服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作檢查。4.及時組織重要材料的供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的租賃。5.有權(quán)對項目工作進行檢查、監(jiān)督和審計。6.有權(quán)撤換項目班子中違法亂紀(jì)或工作不稱職人員。7.有權(quán)對項目資金運作實行監(jiān)控。8.對內(nèi)部經(jīng)濟協(xié)議糾紛進行調(diào)解或裁決。9.負責(zé)對乙方商務(wù)結(jié)算進行審核、確認,特別強調(diào):乙方對項目部內(nèi)分包工程超協(xié)議范圍的增長工程現(xiàn)場簽證單必須在當(dāng)月報送甲方審核,否則,作無效解決。10.乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法等的情況下,甲方有權(quán)進行糾正,予以經(jīng)濟處罰、終止承包協(xié)議、調(diào)整承包人。11.除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項目的樁基、安裝和裝飾等工程分包給其他專業(yè)公司。12.負責(zé)組織施工協(xié)議“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。13.協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報。14.負責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益或?qū)嵭薪?jīng)濟補償處罰。15.本工程所有分包協(xié)議經(jīng)公司審核后由甲方統(tǒng)一對外簽署。16.如本工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或有協(xié)議違約、破壞社會秩序、影響社會和諧穩(wěn)定等行為,甲方根據(jù)實際情況,有權(quán)隨時從應(yīng)付或?qū)督o乙方的款項中扣除與處理上述事件所相稱的費用作為乙方履約過程保證金,如乙方妥善解決上述事件后,甲方將視實際情況予以返還。乙方責(zé)任及權(quán)利義務(wù):1.嚴(yán)格履行甲方與建設(shè)單位協(xié)議的承諾。2.代表公司實行項目管理,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,積極維護公司合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實行全過程、全面管理。3.根據(jù)國家規(guī)范和甲方規(guī)定組織編制項目管理實行計劃,根據(jù)甲方項目管理制度規(guī)定,實行項目經(jīng)理部各項管理制度。4.嚴(yán)格履行內(nèi)部生產(chǎn)要素單位簽訂的各項協(xié)議,組織實行施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。5.接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認真貫徹整改意見,提高管理水平;接受甲方及有關(guān)部門對項目的檢查、監(jiān)督與審計。6.有權(quán)撤換項目班子中違法亂紀(jì)或工作不稱職人員。7.在不違反有關(guān)分派原則的前提下有權(quán)分派來自于項目工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工獎勵及承包兌現(xiàn)的獎勵,但必須報公司審核、備案。8.在公司授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、公司管理層的工作聯(lián)系協(xié)調(diào),負責(zé)各分包、協(xié)作單位的管理。9.解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件。10.負責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算,提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。11.協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報。12.負責(zé)項目員工的管理教育、公司文化和精神文明建設(shè)。13.解決項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完畢清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。14.按照甲方的規(guī)定報送完畢各種指標(biāo)的情況。15.按國家規(guī)定及時足額交納員工的各種保險等費用。16.根據(jù)甲方的授權(quán),組建項目經(jīng)理部,主持項目經(jīng)理部全面工作。17.擬定項目經(jīng)理部組織構(gòu)架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;擬定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎懲。18.有權(quán)在甲方擬定的合格分包方名單中選擇有相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的勞務(wù)隊伍,但必須報甲方備案。19.甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購,所采購的物資必須符合國家、地方強制性規(guī)范(以較嚴(yán)格為準(zhǔn))和建設(shè)單位及甲方規(guī)定。20.乙方及重要承包人對本項目所發(fā)生的所有安全事故、各種糾紛、訴訟案件承擔(dān)所有責(zé)任,必須妥善解決不推諉、不扯皮,并承擔(dān)所有經(jīng)濟費用和罰款。21.按照甲方資金管理辦法,決定其項目資金的使用。22.對項目經(jīng)理部人員薪酬進行分派(參照甲方對項目薪酬分派管理辦法)。23.根據(jù)甲方授權(quán),協(xié)調(diào)解決與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項。十、庫存材料及臨時設(shè)施的解決:庫存材料及臨時設(shè)施的解決:項目臨時設(shè)施的搭建及設(shè)施配備,應(yīng)根據(jù)項目需要綜合考慮,原則上項目臨時設(shè)施的搭建及設(shè)施配備按全值在項目中一次性攤銷(工程自購周轉(zhuǎn)材料亦同)。項目工程完畢后,項目班子成員不得以任何理由或借口解決項目的廢舊物資、設(shè)備,或歸為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)追究當(dāng)事人責(zé)任,并廢除承包協(xié)議兌現(xiàn)。對余留下來的臨時活動房、庫存材料、辦公用品、自購設(shè)備、電纜、電箱等由項目作價解決給甲方或其它項目部,并沖減項目成本。兌現(xiàn)比例及時效:兌現(xiàn)比例及時效:1、項目班子成員在本項目承包期間,工資待遇及勞保福利待遇按本協(xié)議第六條“承包范圍”第4款執(zhí)行。項目必須發(fā)放獎金時,經(jīng)報請甲方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、工程承包結(jié)束,隨同決算資料報送甲方審計,審計項目扣除應(yīng)當(dāng)上交的管理費用后余額局限性的,乙方批準(zhǔn)甲方對乙方的抵押的資金、資產(chǎn)或第三方抵押物進行沒收或折價拍賣,并由甲方組織審計,在填補甲方損失后,乙方的抵押資產(chǎn)的拍賣余值視情況返還乙方。3、決算審計為賺錢時,項目部在交納甲方管理費、稅收費用后,賺錢部份由甲乙雙方按前款約定比例予以結(jié)算。審計結(jié)束,一個月內(nèi)退還所有風(fēng)險抵押金。在該工程決算完畢后2個月內(nèi)應(yīng)完畢審計工作。4、項目最終兌現(xiàn)待項目決算認定并審計后,且建設(shè)單位支付甲方相應(yīng)工程款項后2個月內(nèi)所有兌現(xiàn)。十二、違約責(zé)任1、工期違約:如乙方不能按甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包協(xié)議的規(guī)定完畢節(jié)點考核目的,乙方應(yīng)向甲方支付違約金,違約金為每延誤一日歷天按萬元/天(局限性一天按一天計算);總工期未達成甲方與建設(shè)單位方簽訂的總包協(xié)議文獻的規(guī)定,乙方向甲方支付萬元/天(局限性一天按一天計算)的誤期補償金,并乙方自愿承擔(dān)建設(shè)單位對甲方的一切索賠。甲方可從應(yīng)付或?qū)Ц督o乙方的任何進度款、結(jié)算款等款項中扣除此項補償費或以其他方式收回此款,此補償費的支付并不能解除承包人應(yīng)完畢工程的責(zé)任或協(xié)議規(guī)定的其他任務(wù)、義務(wù)或職責(zé)。2、質(zhì)量違約:乙方必須按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和甲方及建設(shè)單位的質(zhì)量規(guī)定對本項目工程精心組織施工,隨時接受甲方、建設(shè)單位及工程師、有關(guān)部門等的檢查檢查,為檢查檢查提供便利條件;工程質(zhì)量達不到本協(xié)議第五條第2款的標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)按甲方規(guī)定立即拆除和重新施工,直到符合上述標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)所有拆除和重新施工的費用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10萬。3、安全事故:乙方必須按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定、施工規(guī)范、經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案的規(guī)定,嚴(yán)格控制工程及人員的安全,每發(fā)生一次安全事故,甲方將視情節(jié)嚴(yán)重限度,對乙方處以2萬—20萬的罰款,一切法律責(zé)任和經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān),并且甲方有權(quán)按照公司管理制度追究相關(guān)人員的責(zé)任;發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,丙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并告知甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位,同時按政府有關(guān)部門要求解決;情節(jié)特別嚴(yán)重時,甲方有權(quán)單方解除協(xié)議,沒收風(fēng)險抵押資金、財產(chǎn)。發(fā)生事故遲延報告、隱瞞不報、破壞現(xiàn)場等要追究法律責(zé)任。4、各種糾紛:乙方必須加強對分包單位的管理,準(zhǔn)時支付材料供應(yīng)商的材料款,不得拖欠農(nóng)民工工資,涉及但不限于因上述因素導(dǎo)致的與本工程有關(guān)的各種糾紛,一切法律責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任等均由乙方承擔(dān),并且甲方有權(quán)視情況嚴(yán)重限度,對乙方處1千—20萬的罰款;情節(jié)特別嚴(yán)重時,甲方有權(quán)單方解除協(xié)議,沒收風(fēng)險抵押金、財產(chǎn)。十三、其他1.項目班子成員工資的發(fā)放:按現(xiàn)行崗薪制工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。項目經(jīng)理部可自行調(diào)整。2.以甲方名義發(fā)放的年度獎金、質(zhì)量獎金等不計入乙方成本。3.本協(xié)議與建設(shè)單位協(xié)議配套實行,乙方未能履行好甲方對建設(shè)單位協(xié)議的承諾,視為乙方違約。乙方違約,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給甲方導(dǎo)致的所有損失、費用和其它責(zé)任。十四、協(xié)議的解除與終止1、如出現(xiàn)下列情況之一,甲方有權(quán)單方解除承包協(xié)議,沒收風(fēng)險抵押資金、財產(chǎn):1.1履行協(xié)議時,出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)重要承包指標(biāo)的情況;1.2乙方?jīng)]有全面履行第九條第(二)項中約定的職責(zé),管理混亂,工期、質(zhì)量存在重大瑕疵,經(jīng)甲方考核,認為難以完畢承包指標(biāo)的;1.3有虛盤冒驗等弄虛作假行為的;1.4嚴(yán)重違反公司管理制度,經(jīng)批評教育,未能改正的;1.5違法、違規(guī)經(jīng)營,導(dǎo)致惡劣影響的;1.6建設(shè)單位和甲方都認為乙方不稱職的;1.7經(jīng)甲方核算的其他違約情況。協(xié)議終止:雙方約定的承包目的實現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)獎罰后協(xié)議自行終止,但乙方主承包人應(yīng)按本協(xié)議質(zhì)量保修書的約定繼續(xù)履行工程保修義務(wù)。十五、本協(xié)議未盡事宜,雙方按公司內(nèi)部管理規(guī)定協(xié)商解決。協(xié)議未盡事宜,雙方按公司內(nèi)部管理規(guī)定協(xié)商解決。未盡事宜公司內(nèi)部管理規(guī)定協(xié)商解決十六、本協(xié)議壹式肆份。甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,并經(jīng)雙方代表簽章后生效,工程結(jié)束協(xié)議壹式肆份。甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,并經(jīng)雙方代表簽章后生效,壹式肆份結(jié)束,承包獎勵兌現(xiàn)或虧損金額抵扣后失效。承包獎勵兌現(xiàn)或虧損金額抵扣后失效。十七、根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合工程實際,發(fā)包人承包人經(jīng)協(xié)商一致后,補根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合工程實際,發(fā)包人承包人經(jīng)協(xié)商一致后,補充以下條款:1、本協(xié)議必須經(jīng)雙方簽字、蓋章后方能生效。十八、其他1、附件一《工程項目安全管理協(xié)議》、附件二《工程質(zhì)量保修書》、附件三《協(xié)議履約擔(dān)保承諾》、附件四《配偶聲明》作為本協(xié)議的附件與本協(xié)議共同產(chǎn)生法律效力。本協(xié)議未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所訂協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。3、本協(xié)議壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。甲方:乙方:法定代表人或委托人:項目負責(zé)人/主承包人:簽約日期:年月日附件三:履約擔(dān)保承諾甲方:乙方:鑒于:乙方系本項目內(nèi)部承包人?,F(xiàn)甲方批準(zhǔn)將此工程項目依法內(nèi)部予乙方承包施工。乙方保證如下:1、全面實際履行甲乙雙方簽訂的關(guān)規(guī)章制度。2、全面實際履行甲方與建設(shè)單位方簽訂的本工程承包協(xié)議文獻及與此有關(guān)的任何協(xié)議、協(xié)議,以及涉及任何與此有關(guān)的協(xié)議、協(xié)議性文獻所擬定的義務(wù)。3、乙方項目主承包人址:《愿以涉及但不限于其對甲方所擁有的債權(quán)房產(chǎn)證編號:估價萬元、個人房產(chǎn)(地總承包工程內(nèi)部承包協(xié)議》及遵守甲方的有)作為履行甲方與乙方簽訂的項目內(nèi)部承包協(xié)議》的履約擔(dān)保,工程承包結(jié)束,隨同決算資料報送甲方審計,審計項目扣除上交的管理費用成本虧損或因乙方違約而給甲方導(dǎo)致的損害,乙方批準(zhǔn)甲方對乙方的抵押資產(chǎn)進行抵扣、折價或拍賣,并由甲方組織審計,在填補甲方損失后,視情況返還乙方。決算審計為賺錢時,項目部在交納甲方管理費、稅收等費用后,賺錢部份甲乙雙方按協(xié)議約定比例予以結(jié)算。審計結(jié)束,一個月內(nèi)退還所有風(fēng)險抵押金。4、項目班子其他成員必須交納相應(yīng)的風(fēng)險抵押金經(jīng)理為每人貳萬元,其他成員為壹萬,其中項目經(jīng)理為叁萬元、合約部叁萬元,在簽訂協(xié)議后,共計風(fēng)險抵押金不少于拾萬元同時一次交清,財務(wù)部開具財務(wù)收據(jù),項目竣工決算審計如不虧損,則不計息一個月內(nèi)一次性所有返還。5、丙方愿向甲方就上述乙方的責(zé)任與義務(wù)承擔(dān)不可撤消的連帶責(zé)任保證擔(dān)保。6、本承諾不因任何其他協(xié)議、協(xié)議的無效而導(dǎo)致本擔(dān)保承諾的無效。附件1、債權(quán)證明復(fù)印件;2、房產(chǎn)證復(fù)印件;3、主承包人配偶聲明。甲方:(蓋章)乙方:法人代表人:項目負責(zé)人/主承包人:日期:日期:丙方:日期:附件一:工程項目安全管理協(xié)議甲方:乙方:根據(jù)中建企字(2023)38號文關(guān)于印發(fā)《四川省浩遠建筑工程勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督條例》的通知精神制定本協(xié)議。甲方將本建筑安裝工程項目委托給乙方施工,為貫徹“安全第一,防止為主”的方針,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任,保證施工安全,雙方在簽訂工程分包協(xié)議的同時,簽訂本協(xié)議。一、承包工程項目:1、工程名稱:2、工程地址:3、承包范圍:二、工程項目期限:自2023年月日起開工至年月日竣工(詳見協(xié)議條款)。三、協(xié)議內(nèi)容:1、乙方必須認真貫徹國家、地方和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。2、乙方應(yīng)有安全管理組織機構(gòu),涉及抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),各級專職和兼職的安全干部,應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度,安全教育制度等。3、乙方應(yīng)根據(jù)甲方審批的施工組織設(shè)計進行施工。4、乙方按甲方審批的施工組織設(shè)計,制訂有針對性的安全技術(shù)措施計劃,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全規(guī)定施工。5、乙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認真組織對本項目職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。6、施工前,乙方應(yīng)對管理人員、施工人員進行安全生產(chǎn)教育,介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和規(guī)定,乙方應(yīng)組織召開管理人員、施工人員安全生產(chǎn)教育會議,介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及規(guī)定,乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認真執(zhí)行。根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點,乙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底,并有交底的書面材料,交底材料一式二份,由乙方和操作班組雙方各執(zhí)一份。7、施工期間,乙方必須專人負責(zé)本工程項目的有關(guān)安全、防火工作;檢查督促施工過程中執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定,防止事故發(fā)生。8、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項制度,接受甲方的檢查、督促和指導(dǎo)。對于查出的隱患,乙方必須限期整改,應(yīng)把整改情況書面反饋單報甲方。對檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題,甲方有權(quán)對項目部及個人給予獎勵和處罰。9、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品,由乙方自理,甲、乙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。10、乙方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用品等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即停止施工,并由乙方有關(guān)部門完畢貫徹整改后方準(zhǔn)施工。乙方使用的施工場合、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用品等應(yīng)符合安全規(guī)定和處在安全狀態(tài)。施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故,應(yīng)按“中建四局安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度”和《工程項目安全生產(chǎn)獎罰辦法》對事故負責(zé)人進行解決。11、乙方使用的機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前,應(yīng)按規(guī)定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續(xù),嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用,否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負責(zé),應(yīng)按“中建四局安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度”進行解決。12、乙

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