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文檔簡介
主講人:郭曉曉安全管理安全管理理論GO01安全生產(chǎn)管理原理安全生產(chǎn)管理原理管理原理——是在總結(jié)大量管理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過高度綜合和概括而得出的具有普遍性、規(guī)律性的結(jié)論。管理原則——是指管理工作者在實(shí)際管理工作中需要遵守的那些規(guī)范。安全生產(chǎn)管理作為管理的一個(gè)分支,服從管理的基本原理:系統(tǒng)原理:動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則;人本原理:動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則預(yù)防原理:偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則強(qiáng)制原理:安全第一原則、監(jiān)督原則安全生產(chǎn)管理原理運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則(1)動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們,構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。就企業(yè)安全管理系統(tǒng)而言整就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo),進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須把安全納入,作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮;分就是安全管理必須做到明確分工,層層落實(shí);合就是要強(qiáng)化安全管理部門的職能,保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)有效綜合。(2)整分合原則反饋是控制過程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。(3)反饋原則在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng)(4)封閉原則02人本原理一個(gè)人是什么?兩個(gè)人是什么?三個(gè)人是什么?二、人本原理答案:“一個(gè)人”是“大”“兩個(gè)人“是“天““三個(gè)人”是”眾”二、人本原理1.人本原理的含義在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想二、人本原理(1)動(dòng)力原則推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。2.運(yùn)用人本原理的原則基本動(dòng)力有三類:物質(zhì)動(dòng)力精神動(dòng)力信息動(dòng)力2.運(yùn)用人本原理的原則(2)能級(jí)原則在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級(jí),根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作這就是能級(jí)原則。2.運(yùn)用人本原理的原則(3)激勵(lì)原則為了搞好安全管理工作,應(yīng)該有與安全掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)-物質(zhì)的或精神的2.運(yùn)用人本原理的原則03預(yù)防原理1.預(yù)防原理的含義安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主,這就是預(yù)防原理。三、預(yù)防原理三、預(yù)防原理1.偶然損失原則事故發(fā)生的后果,以及后果的大小如何,是難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故,并不一定產(chǎn)生相同的后果,這就是事故損失的偶然性原則。(2)因果關(guān)系原則因果,即原因和結(jié)果,三、預(yù)防原理三、預(yù)防原理造成人的不安全行業(yè)和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸納為技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度的原因、管理的原因等四個(gè)方面。針對(duì)這四個(gè)方面的原因,可以采取工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育(Education)對(duì)策和法則(En-forement)對(duì)策。3)3E原則三、預(yù)防原理4)本質(zhì)安全化原則本質(zhì)安全化原則來源于本質(zhì)安全化理論。其指從一開始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化,就可以從根本上消除事故發(fā)生的可能性04強(qiáng)制原理采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為,使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束,從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理,這就是強(qiáng)制原理。1.強(qiáng)制原理的含義(1)安全第一原則安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他活動(dòng)的時(shí)候把安全工作放在一切工作的首要位置。
2.運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則(2)監(jiān)督原則為了促使各級(jí)生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,保護(hù)職工的安全與健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須授權(quán)專門的部門和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責(zé),以揭露安全工作
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