某公司職位體系職位等級(jí)架構(gòu)

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc16906673"職位體系1HYPERLINK\l"_Toc16906674"職位等級(jí)架構(gòu)2HYPERLINK\l"_Toc16906675"高管層2HYPERLINK\l"_Toc16906676"中管層2HYPERLINK\l"_Toc16906677"員工層2HYPERLINK\l"_Toc16906678"技術(shù)系列2HYPERLINK\l"_Toc16906679"職位級(jí)別描述3HYPERLINK\l"_Toc16906680"高管層3HYPERLINK\l"_Toc16906681"總經(jīng)理3HYPERLINK\l"_Toc16906682"副總經(jīng)理3HYPERLINK\l"_Toc16906683"中管層4HYPERLINK\l"_Toc16906684"正職4HYPERLINK\l"_Toc16906685"副職/代職4HYPERLINK\l"_Toc16906686"助理4HYPERLINK\l"_Toc16906687"正職4HYPERLINK\l"_Toc16906688"副職/代職4HYPERLINK\l"_Toc16906689"助理4HYPERLINK\l"_Toc16906690"正職4HYPERLINK\l"_Toc16906691"盜副職歲/位代職隸4HYPERLINK\l"_Toc16906692"助理5HYPERLINK\l"_Toc16906693"演普通員工冬層辛5HYPERLINK\l"_Toc16906694"主管5HYPERLINK\l"_Toc16906695"主辦5HYPERLINK\l"_Toc16906696"刪班長(zhǎng)質(zhì)/層組長(zhǎng)秋/睬隊(duì)長(zhǎng)踢5HYPERLINK\l"_Toc16906697"辦事員5HYPERLINK\l"_Toc16906698"工人5HYPERLINK\l"_Toc16906699"實(shí)習(xí)生5HYPERLINK\l"_Toc16906700"志技術(shù)員工煮層哀5HYPERLINK\l"_Toc16906701"穗總工程師灰5HYPERLINK\l"_Toc16906702"畢副總工程爸師假5HYPERLINK\l"_Toc16906703"鋤主任工程蒸師役6HYPERLINK\l"_Toc16906704"冤副主任工本程師受6HYPERLINK\l"_Toc16906705"初主管工程燕師悉6HYPERLINK\l"_Toc16906706"羊副主管工丈程師慘6HYPERLINK\l"_Toc16906707"工程師6HYPERLINK\l"_Toc16906708"熱助理工程鞏師依6HYPERLINK\l"_Toc16906709"技術(shù)員6HYPERLINK\l"_Toc16906710"實(shí)習(xí)生6職位體系后職位等級(jí)鋸架構(gòu)錦職級(jí)爸職位咱1援級(jí)讓2命級(jí)翁3咱級(jí)殲4沈級(jí)悼5復(fù)級(jí)餓6荒級(jí)廳7傳級(jí)券8碼級(jí)腎9壇級(jí)藏1址0艱級(jí)補(bǔ)1獸1恐級(jí)飽1煎2那級(jí)慰1畫(huà)3盡級(jí)俘1葛4套級(jí)丘1椒5蛋級(jí)赴1虧6襲級(jí)排1賤7江級(jí)委1秀8祖級(jí)顏1到9餡級(jí)筑2恨0多級(jí)關(guān)高管層饒決策機(jī)構(gòu)課總經(jīng)理劑19福20匹副總經(jīng)理稀17湯18館19丘中管層爪一級(jí)機(jī)構(gòu)撤正職蔥15濱16搖17例副職妥/橡代職驢14旁15齒16堤助理助13夠14際15牙16賤二級(jí)機(jī)構(gòu)賺正職厘14祝15降16乒副職蜓/鄉(xiāng)代職沿13皂14港15詠助理蜂12孔13傻14篩三級(jí)機(jī)構(gòu)唯正職外13政14廊15餅副職旺/搭代職敬12叮13殊14禁助理數(shù)11歪12學(xué)13肚員工層演決策機(jī)構(gòu)叢一級(jí)機(jī)構(gòu)暖二級(jí)機(jī)構(gòu)冠三級(jí)機(jī)構(gòu)鼠主管盒11米12窄13專14吊主辦射10秋11礎(chǔ)12動(dòng)13濃班長(zhǎng)謎/針組長(zhǎng)科/嫁隊(duì)長(zhǎng)巴9嚇10沃11栽12近辦事員西7注8掀9耍10湖11伍工人謹(jǐn)3梢4翻5警6醬7余實(shí)習(xí)生丈1餃2于技術(shù)系列仗技術(shù)一級(jí)叛總工程師幫17誠(chéng)18根19劣技術(shù)二級(jí)蠅副總工程蓄師害16負(fù)17務(wù)18鐵技術(shù)三級(jí)賺主任工程至師昌15地16涉17叛技術(shù)四級(jí)怖副主任工鉛程師虹14什15償16羨技術(shù)五級(jí)吳主管工程感師鼻13俘14慮15芽技術(shù)六級(jí)缸副主管工唐程師著12謊13揮14洞技術(shù)七級(jí)累工程師霧10燃11考12腸技術(shù)八級(jí)扎助理工程賤師宏9毫10屋11綠技術(shù)九級(jí)揪技術(shù)員座7雷8堅(jiān)9粒技術(shù)十級(jí)廟實(shí)習(xí)生市5聞6勿7騾職位級(jí)別店描述鋤職位類(lèi)型賄機(jī)構(gòu)層級(jí)眉職位名稱廁職級(jí)洞標(biāo)駐拌呼壩準(zhǔn)犧高管層零決策機(jī)構(gòu)肺總經(jīng)理臘19-2趴0榆制定企業(yè)乒的戰(zhàn)略性蟻規(guī)劃，決現(xiàn)策重大事句項(xiàng)；監(jiān)督妹企業(yè)各機(jī)已構(gòu)、各部覆門(mén)、各環(huán)塵節(jié)工作的鐘運(yùn)行，審冠批企業(yè)的森各項(xiàng)決議宗。夠副總經(jīng)理濾17-1藏9查參與全企茫業(yè)經(jīng)營(yíng)方筑針的規(guī)劃啟，負(fù)責(zé)一欣個(gè)或幾個(gè)域部門(mén)的全老面工作，隆或擔(dān)任高礎(chǔ)度專業(yè)化延業(yè)務(wù)的管撇理人員，殿從大量復(fù)脊雜的可能攏性中獨(dú)立蘭做出決策領(lǐng)判斷，提凈供具有戰(zhàn)杜略性和前病瞻性的決乎策支持。巴分析和解酬決影響生豆產(chǎn)、銷(xiāo)售狹、技術(shù)或爬企業(yè)政策止的復(fù)雜問(wèn)剃題，提供墨獲得競(jìng)爭(zhēng)縫優(yōu)勢(shì)的方陣案。亭擔(dān)任特大皺項(xiàng)目或工按程的指揮桌或監(jiān)督人便員。桿職位類(lèi)型丟機(jī)構(gòu)層級(jí)舊職位名稱冊(cè)職級(jí)杠標(biāo)晉障耍奉準(zhǔn)港中管層弦一級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)正職漿15-1餐7援擔(dān)任復(fù)雜叮并且重要套的工作，妻參與部門(mén)販經(jīng)營(yíng)方針輛的規(guī)劃，繼在最后階燈段總回顧堂中，從許首多復(fù)雜的系可能性中風(fēng)獨(dú)立地做楚出決策判主斷。巷分析和解圓決影響生揚(yáng)產(chǎn)、銷(xiāo)售光、技術(shù)或絞企業(yè)政策憐的復(fù)雜問(wèn)隙題。快擔(dān)任較大蹦或較重要?jiǎng)濏?xiàng)目或工籠程的指揮赤監(jiān)督人員扭。票副職臉/坡代職唯14-1鉛6頁(yè)擔(dān)任一個(gè)乳部門(mén)復(fù)雜售并且重要懼的工作，銅參與高層荒次的規(guī)劃孩、立項(xiàng)、苗審核等工疑作，能夠磁獨(dú)立解決拖困難的問(wèn)擠題，從各異種可能性琴?zèng)Q策中做晌出獨(dú)立判洋斷。序分析核心鄰、重要的堡數(shù)據(jù)或信癢息。米培訓(xùn)、指牧導(dǎo)或監(jiān)督竊下屬。治擔(dān)任較大染或較重要達(dá)項(xiàng)目或工茅程的指導(dǎo)瓶或監(jiān)督人路員。蒜助理才13-1櫻5視擔(dān)任一個(gè)膛部門(mén)比較待重要的業(yè)搜務(wù)工作，煌參與高層條次的規(guī)劃那、立項(xiàng)、扭審核等工呈作，在只遵從上級(jí)偶浙爾指點(diǎn)下千，從各種品可能性決戶策中做出準(zhǔn)獨(dú)立判斷敢。舟分析和解披決牽涉估始價(jià)大量復(fù)墻雜的無(wú)規(guī)烈可循的數(shù)喬據(jù)或信息鈴。鼠培訓(xùn)、指宜導(dǎo)或監(jiān)督合下屬。貪擔(dān)任科學(xué)關(guān)的事務(wù)或遼技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)工作。跡二級(jí)機(jī)構(gòu)冒正職革14-1晃6管擔(dān)任本部袋門(mén)范圍內(nèi)乖的事務(wù)技此術(shù)工作，它能夠獨(dú)立沙解決具有叢一定難度軟的問(wèn)題，心在只從上太級(jí)得到一緞般性指導(dǎo)號(hào)的情況下共，從各種灘可能性決諸策中做出皮獨(dú)立判斷踢。臨分析和解姓決牽涉估損價(jià)大量數(shù)片據(jù)的無(wú)規(guī)身可循的問(wèn)私題。示指導(dǎo)或監(jiān)傻督下屬。搞副職饑/吉代職慨13-1引5龍擔(dān)任本部集門(mén)或項(xiàng)目腸范圍內(nèi)的券日常管理勸工作，在獨(dú)偶爾監(jiān)督尤下就無(wú)章眼可循的問(wèn)密題的決策肆做出獨(dú)立說(shuō)的判斷，者能完成具詞有一定難遺度的工作難任務(wù)。淋在上司的注授權(quán)下，葵指導(dǎo)下屬臣。殘助理傭12-1相4額擔(dān)任本部鐮門(mén)或項(xiàng)目澡范圍內(nèi)的上日常管理慨工作，在散一般監(jiān)督畜下就無(wú)章首可循的問(wèn)照題的決策結(jié)做出獨(dú)立扶的判斷。亭分析和估逐價(jià)一組與棵其他人有繁關(guān)的無(wú)章評(píng)可循的問(wèn)陵題的數(shù)據(jù)抓。寄在上司的芬直接指導(dǎo)坊下，指導(dǎo)僻下屬。凝三級(jí)機(jī)構(gòu)危正職澇13-1休5炸擔(dān)任較容元易的部門(mén)礙或項(xiàng)目的籃輔助性管麥理工作，鄉(xiāng)或主管較掙容易的事旋務(wù)性工作配；在按照怪計(jì)劃順序斧經(jīng)營(yíng)和復(fù)礎(chǔ)雜的技術(shù)奴或?qū)I(yè)領(lǐng)蘿域做出小喪的決策上腐獨(dú)立判斷策。敬對(duì)有關(guān)的吐問(wèn)題的一六般規(guī)則的駛數(shù)據(jù)研究去和分析。止在符合上束級(jí)指示下鬼執(zhí)行無(wú)章劫可循的程傲序，接受躁上司的監(jiān)師督。常副職荷/相代職蹦12-1和4昆從事重要瞧的作業(yè)，納或從事需捆要較高難杰度或技術(shù)吹的作業(yè)，懸能獨(dú)立完估成困難作渡業(yè)；對(duì)選欣擇可能性罪有限和政完策標(biāo)準(zhǔn)已袖定的決策群做出獨(dú)立篇判斷。寧分析信息粘的用途及撇其他信息扭的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)級(jí)據(jù)。添在上司的乓指導(dǎo)下?lián)鷫喝沃卮笞鹘饦I(yè)項(xiàng)目的團(tuán)指導(dǎo)、監(jiān)付督的人員舅，在有上暗級(jí)指導(dǎo)但賣(mài)缺乏具體悲指示下進(jìn)中行有規(guī)律食的工作。走同等能力遞者。之助理明11-1黎3近從事一般僵的作業(yè)或諒重要任務(wù)李的輔助性善作業(yè)，在罪上級(jí)的授彎意下進(jìn)行榴小的獨(dú)立助判斷，可悔以在規(guī)定腹內(nèi)選擇工布作方法，舅需要做一折些小的決為策；工作宇由他人檢否查。沈搜集整理翻信息，進(jìn)宗行信息數(shù)抵據(jù)的基本召處理，分魄析原始的賤數(shù)據(jù)。捐接受上司路的指導(dǎo)和著指揮。斥職位類(lèi)型較機(jī)構(gòu)層級(jí)蜻職位名稱用職級(jí)得標(biāo)鞠隙店顛準(zhǔn)催普通員工培層倡決策機(jī)構(gòu)黎一級(jí)機(jī)構(gòu)滔二級(jí)機(jī)構(gòu)推三級(jí)機(jī)構(gòu)貍主管損11-1慰4盡從事一般釋的作業(yè)，少基本具備隔獨(dú)立操作另能力獨(dú)立夠判斷較少膚，然而有蔥時(shí)需做一鑰些小的決煌策；工作除由他人檢返查。俘按已建立勺的程序分逆析不復(fù)雜款的數(shù)據(jù)。燃接受上司峽的指導(dǎo)，穿在具體指舒導(dǎo)下進(jìn)行拖有規(guī)可循刊的標(biāo)準(zhǔn)工踐作。吵主辦狀10-1播3娘從事比較垃簡(jiǎn)單的作居業(yè)，獨(dú)立移判斷較少元，但必須棵能夠接受效和傳遞從找書(shū)面或口糊頭來(lái)源的礙常規(guī)信息迫。策進(jìn)行分析說(shuō)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)毀單處理和圖整合，準(zhǔn)渾確記錄他箏人使用的罷信息。閃接受上司樹(shù)的指導(dǎo)，特在直接監(jiān)咐督下執(zhí)行需有規(guī)可循前的標(biāo)準(zhǔn)工仰作。棒班長(zhǎng)巨/因組長(zhǎng)紛/候隊(duì)長(zhǎng)起9-12丹從事簡(jiǎn)單雜的作業(yè)，毛幾乎不需京進(jìn)行獨(dú)立戀判斷，但絲必須能夠想接受和傳乞遞從書(shū)面侵或口頭來(lái)宣源的信息煙。標(biāo)進(jìn)行分析椒數(shù)據(jù)的搜困集和積累訪，準(zhǔn)確記猾錄他人使掏用的信息寧。利接受上司也的指導(dǎo)，昌在下拉監(jiān)詢督下執(zhí)行另有規(guī)可循殺的、標(biāo)準(zhǔn)熔化的工作浸。盆辦事員尼7-11涼從事輔助掀性的作業(yè)暗，不需獨(dú)哄立判斷和叉分析。超接受上司俊的指導(dǎo)，煉在嚴(yán)格監(jiān)紐督下執(zhí)行示簡(jiǎn)單的標(biāo)木準(zhǔn)化的任密務(wù)。摔工人誕3-7衰從事規(guī)范鍬流程的標(biāo)告準(zhǔn)作業(yè)，雹不需獨(dú)立果判斷和分?jǐn)U析。炒接受上司謙的指導(dǎo)，側(cè)在嚴(yán)格監(jiān)萄督下執(zhí)行首簡(jiǎn)單的標(biāo)供準(zhǔn)化任務(wù)纏。耕實(shí)習(xí)生吉1-2錢(qián)本職位工臂齡在一年曲以內(nèi)。訴工作方式珠主要以熟憑悉、學(xué)習(xí)閥、鍛煉為造主。制職位類(lèi)型砌技術(shù)層級(jí)饅職位名稱遺職級(jí)傻標(biāo)醋告端權(quán)準(zhǔn)情技術(shù)員工元層稼技術(shù)一級(jí)擊總工程師維17-1骨9雅具備碩士俊研究生或丑以上學(xué)歷綁及反1兔0乓年以上技數(shù)術(shù)工作經(jīng)恒驗(yàn)，或具舟備熊1歪5齒年以上技遇術(shù)工作經(jīng)綱驗(yàn)，其中闖至撒少兼5羽年技術(shù)二睛級(jí)技術(shù)資蘋(píng)格。敬擔(dān)任技術(shù)渡決策職責(zé)警。臉參與全企拖業(yè)戰(zhàn)略規(guī)率劃，負(fù)責(zé)飲宏觀技術(shù)蒼的管理工悅作，從大計(jì)量復(fù)雜的蚊可能性中涂獨(dú)立決出循決策，審貼批具有戰(zhàn)著略性和前刪瞻性的技玻術(shù)決策。猛分析和解認(rèn)決影響生笛產(chǎn)、銷(xiāo)售超、技術(shù)或污企業(yè)政策構(gòu)的戰(zhàn)略性莫復(fù)雜問(wèn)題被，選擇獲心得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)召勢(shì)的技術(shù)倡方案。留技術(shù)二級(jí)炒副總工程晨師壁16-1口8擠具備碩士慧研究生或滴以上學(xué)歷抹及古1衫0候年以上技駁術(shù)工作經(jīng)膽驗(yàn)，或具催備幕1桶2默年以上技臘術(shù)工作經(jīng)括驗(yàn)，其中弱至扶少屆5水年技術(shù)三槍級(jí)技術(shù)資薪格。修擔(dān)任技術(shù)性決策職責(zé)擴(kuò)。播參與全企亭業(yè)戰(zhàn)略規(guī)煤劃，負(fù)責(zé)堂技術(shù)及相漂關(guān)部門(mén)的禿管理工作能，從大量氏復(fù)雜的可奸能性中獨(dú)蕉立決出決興策，提供禍審批具有掉戰(zhàn)略性和盈前瞻性的冤技術(shù)決策逐的建議。統(tǒng)分析和解驢決影響生幫產(chǎn)、銷(xiāo)售法、技術(shù)或作企業(yè)政策君的戰(zhàn)略性蝦復(fù)雜問(wèn)題鍵，提供獲菌得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)極勢(shì)的技術(shù)誼方案。脹技術(shù)三級(jí)雙主任工程砌師隙15-1渾7鞭具備本科蛛學(xué)歷朵及籠8排年以上技火術(shù)工作經(jīng)曾驗(yàn)，或具愧備家1深0廚年以上技去術(shù)工作經(jīng)績(jī)驗(yàn)，其中圣至室少普2恒年四級(jí)技蜘術(shù)資格。馬擔(dān)任特大潔項(xiàng)目或工終程的指揮找或監(jiān)督人迎員。碧參與全企曾業(yè)經(jīng)營(yíng)方贈(zèng)針的規(guī)劃功，負(fù)責(zé)一自個(gè)或幾個(gè)義部門(mén)的技泡術(shù)管理工邪作，從大蹈量復(fù)雜的庸可能性中絞獨(dú)立做出艙決策判斷趙，提供具足有戰(zhàn)略性豈和前瞻性沿的技術(shù)決啟策支持。忽分析和解桌決影響生密產(chǎn)、銷(xiāo)售虎、技術(shù)或始企業(yè)政策欄的復(fù)雜問(wèn)集題，擬定夸獲得競(jìng)爭(zhēng)譽(yù)優(yōu)勢(shì)的技血術(shù)方案。根技術(shù)四級(jí)廚副主任工盼程師怪14-1拘6魯具備大專匯學(xué)歷陡及誰(shuí)5羞年以上技菊術(shù)工作經(jīng)魂驗(yàn)，或具舞備關(guān)8份年以上技航術(shù)工作經(jīng)饒驗(yàn)，其中德至有少染2庭年五級(jí)技飽術(shù)資格。戲擔(dān)任較大夜或較重要煉項(xiàng)目或工倉(cāng)程的指導(dǎo)販或監(jiān)督人延員。瓶擔(dān)任一個(gè)倍部門(mén)的技攀術(shù)管理工筋作，參與婦技術(shù)指導(dǎo)位及高層次鏡的規(guī)劃、李立項(xiàng)、審屢核等工作香，能夠獨(dú)跑立解決困凝難