




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁2023廚房工作方案廚房工作安排4篇
光陰快速,一擠眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作開展,寫一份安排,為接下來的工作做打算吧!那么你真正懂得怎么寫好安排嗎?以下是我為大家整理的廚房工作安排4篇,希望對(duì)大家有所幫助。
廚房工作安排篇1
一.平安是廚房工作管理的重中之重
1.培育員工的平安意識(shí),常教化常催促,對(duì)平安隱患做到剛好覺察,剛好處理。水.電.氣要?jiǎng)偤藐P(guān)閉。
2.食品平安,做到廚房?jī)?nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的常清理,常保持。原料保證無變質(zhì)無過期。加工食品方法要標(biāo)準(zhǔn)到位。
3.人員平安,廚房人員不能藏有管制刀具,不準(zhǔn)在賓館內(nèi)打鬧。運(yùn)用機(jī)械設(shè)備時(shí)要了解設(shè)備運(yùn)用方法,流程要標(biāo)準(zhǔn),避開燒;燙;刀傷的發(fā)生。
二.出品管理,做到人員常學(xué)習(xí),菜品常更新。對(duì)不適合本賓館與顧客彼此融洽如一家。
二、提倡團(tuán)結(jié)風(fēng)氣
所謂團(tuán)結(jié),即全體員工分工明確,又相互合作,是目標(biāo)一樣下的團(tuán)結(jié)。這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證,是企業(yè)開展的動(dòng)力,團(tuán)結(jié)才能使員工同心同德,并肩工作。
三、提倡互助風(fēng)氣
所謂互助,即員工無論在工作中,還是生活中都彼此相互關(guān)切相互愛惜和幫助。
四、提倡友愛
即員工彼此友好相處,相互厚愛,友愛以“仁〞為根底,只有“仁〞才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴(yán)于律已,寬于待人。
五、提倡勤儉風(fēng)氣
所謂勤儉,就是勤勞儉樸。勤儉是企業(yè)的珍貴財(cái)寶,而厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈,同樣是企業(yè)興業(yè)之道。
六、提倡敬重風(fēng)氣
所謂敬重,即是企業(yè)內(nèi)部盡管有職務(wù),工種之分,但企業(yè)的每個(gè)成員都要能彼此敬重,不輕視他人,多看別人的優(yōu)點(diǎn),多向別人學(xué)習(xí),能敬重別人的人格、學(xué)問、技術(shù)和勞動(dòng)乃至生活習(xí)慣。
七、提倡合作風(fēng)氣
所謂合作,即工作盡管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以鄰壑,不管份內(nèi)外的事才都能關(guān)切,不遺余力地去做,主動(dòng)幫助別人。
八、提倡信任風(fēng)氣
所謂信任,即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過,不以勢(shì)壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯才是舉,做到用而不疑。上下都能坦誠相見,熱忱相待。
總之,企業(yè)風(fēng)氣所涉及的方面很廣,它實(shí)際是企業(yè)員工長(zhǎng)期自覺形成的良好風(fēng)氣。這種風(fēng)氣,做為廚房管理者將竭力指導(dǎo),使整個(gè)廚房組成員都具有良好的風(fēng)氣和精神面貌,也信任整個(gè)酒店都表現(xiàn)出良好的風(fēng)氣,因?yàn)檫@些將是企業(yè)的巨大精神財(cái)寶。
綜上所述,我信任員工在這樣良好的氣氛內(nèi)工作,再加以管理必定會(huì)樹立良好的企業(yè)形象,才能無暇地參加到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,為利于開拓市場(chǎng)與產(chǎn)品。擴(kuò)大影響和信譽(yù),制訂該系列管理安排。
廚房生產(chǎn)流程限制安排
廚房生產(chǎn)流程包括加工,配份和烹調(diào)三個(gè)程序。三個(gè)程序?qū)⒎譃椴煌嘟M或崗位,這其間有很多環(huán)節(jié),要使每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分,就要對(duì)廚房生產(chǎn)流程加以限制。
廚房生產(chǎn)限制是對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品本錢、制作標(biāo)準(zhǔn),在三個(gè)流程中加以檢查指導(dǎo),隨時(shí)消退一切生產(chǎn)性誤差。保證到達(dá)預(yù)期的本錢標(biāo)準(zhǔn),消退一切生產(chǎn)性奢侈,保證員工都按制作標(biāo)準(zhǔn)操作,形成最正確的生產(chǎn)秩序和流程,安排如下:
1、對(duì)菜譜、菜單進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)最化制訂。
2、對(duì)三個(gè)流程的產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)格化,包括加工規(guī)格、配份規(guī)格、烹調(diào)規(guī)格、加工規(guī)格主要對(duì)原料的加工規(guī)定用量要求,成形規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。配份規(guī)格是對(duì)詳細(xì)菜肴配制規(guī)定用量品種和數(shù)量。烹調(diào)規(guī)格是對(duì)加熱成菜規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和裝盤形式。以上每一種規(guī)格將制成文字表格張貼于工作處隨時(shí)比照?qǐng)?zhí)行,使每個(gè)參加制作的員工都明白自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。(或制成卡片如制備方法卡,制作程序卡……)
3、按生產(chǎn)流程實(shí)行程序限制,每一道流程生產(chǎn)者,對(duì)上一道流程的食品質(zhì)量,實(shí)行嚴(yán)格的檢查限制,不合標(biāo)準(zhǔn)的要?jiǎng)偤锰岢?,幫助前延程序訂正。使整個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)的每個(gè)過程都受到監(jiān)控。
4、按廚房的生產(chǎn)分工,實(shí)行責(zé)任限制法。每個(gè)崗位都擔(dān)當(dāng)著一個(gè)方面的工作,崗位責(zé)任要表達(dá)生產(chǎn)責(zé)任。首先每個(gè)員工必需對(duì)自己的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。其次,各部門負(fù)責(zé)人必需對(duì)本部門的生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行檢查限制,并對(duì)本部門的生產(chǎn)問題擔(dān)當(dāng)責(zé)任,把好菜品質(zhì)量關(guān),對(duì)菜肴產(chǎn)品的質(zhì)量和整個(gè)廚房生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)那些常常和簡(jiǎn)單出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門,作為限制的重點(diǎn),這些重點(diǎn)是不固定的,哪個(gè)時(shí)期,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,就把哪個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來檢查限制,隨著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,逐步杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題,不斷提高生產(chǎn)水平,向新的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
廚房工作安排篇3
現(xiàn)如今我公司韓園韓國料理以在蘇州韓餐界遠(yuǎn)近著名,為了讓公司在目前的根底上能走得更遠(yuǎn)更好,將工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,程序化,本人針對(duì)廚房有以下安排:
一:菜品質(zhì)量的管理:
1:內(nèi)在的質(zhì)量:對(duì)于從中心廚房輸送到湖東店的每種調(diào)料及肉類要細(xì)心檢查肉類質(zhì)量和調(diào)料的味道和日期,定要先進(jìn)先用,有問題需剛好和中心廚房溝通。
2:外在的質(zhì)量:嚴(yán)把每道菜品的質(zhì)量,對(duì)于每一道上到客人面前的菜做到盡善,盡美,對(duì)菜品的搭配,份量,溫度以及盤邊衛(wèi)生嚴(yán)守把關(guān),盡量避開菜品內(nèi)出現(xiàn)異物,雜物!肉類的擺法及花紋搭配運(yùn)用,嚴(yán)禁肉上帶冰帶水與變死色的肉品!菜品出現(xiàn)問題,應(yīng)正確對(duì)待和重視,以及剛好找出緣由,需對(duì)制作人員提高對(duì)于菜品質(zhì)量的意識(shí),不斷提升菜品的質(zhì)量。
二:制作產(chǎn)品的出菜依次
1:對(duì)于出菜的依次應(yīng)根據(jù)單子上時(shí)間的先后去制作餐品,對(duì)于個(gè)別特別的單子,應(yīng)剛好出品,保證客人的需求.
2:因我店主打經(jīng)營(yíng)烤肉類,必需要讓每一位客人吃到好吃特色的烤肉,而不竄味,肉部應(yīng)必需根據(jù)前廳烤肉依次出菜,保證肉的口感和質(zhì)量。
3:中午營(yíng)業(yè)時(shí)間段類,主食類較多,湯部對(duì)于出菜的速度應(yīng)在提升,特別狀況頂峰期階段由我來進(jìn)入廚房制作產(chǎn)品,剛好的讓客人在相對(duì)的時(shí)間內(nèi)用餐。
三:本錢限制
1:從食材的保存上入手,合理計(jì)算每天的用量和預(yù)估其次天進(jìn)貨選購 的數(shù)量,通過一菜一表來標(biāo)準(zhǔn)的限制運(yùn)用食材的多少,讓每個(gè)廚師養(yǎng)成一個(gè)本錢意識(shí),不奢侈是最大的限制和節(jié)約本錢,對(duì)原材料和邊角料的合理運(yùn)用,做到物盡其用!需留意象茼蒿,生菜和豆腐之類保鮮期不是很長(zhǎng)的食材定要做到先進(jìn)先用!
2:嚴(yán)格監(jiān)督肉部師傅剔肉的技術(shù)及培訓(xùn)。有效的提高每一樣肉的成品率
四:廚房衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生管理
1:定期清掃各部門區(qū)域衛(wèi)生,及死角,墻角,保證無異味。無油跡2:工作結(jié)束后工具用具,工作臺(tái)面,地面清理干凈。
3:每日例會(huì)需檢查每位廚房人員的個(gè)人衛(wèi)生,如頭發(fā),胡子,指甲,工裝,進(jìn)入廚房必需做到工裝鞋帽子整齊!
五:能源節(jié)約
1:對(duì)每天用的水,電,自然氣的運(yùn)用嚴(yán)格合理運(yùn)用,對(duì)每個(gè)廚師加強(qiáng)能源節(jié)約的意識(shí),定做到人走水關(guān),菜走煤氣關(guān),無菜排風(fēng)關(guān)!!
六:設(shè)備及道具的保養(yǎng)
1:定期維護(hù)保養(yǎng)工作主要以部門的運(yùn)用,操作人員為主來執(zhí)行,有問題需剛好報(bào)修,以不斷提高部門對(duì)設(shè)備的平安正常運(yùn)用!如各部門
冰箱,排風(fēng),蔥絲機(jī)必需一周一次徹底清洗!
2:刀具是每個(gè)廚師必不行少的伙伴,合理的保養(yǎng)刀具,可以有效的提高廚師的工作效率和速度,延長(zhǎng)刀的壽命
常常磨刀:銳利的刀比鈍刀更平安,銳利的刀切東西時(shí),用的力氣小,不簡(jiǎn)單打滑,手也不簡(jiǎn)單累!
七:嚴(yán)格遵守和執(zhí)行廚房及店里的規(guī)章制度
廚房工作安排篇4
現(xiàn)如今我公司韓園韓國料理以在蘇州韓餐界遠(yuǎn)近著名,為了讓公司在目前的根底上能走得更遠(yuǎn)更好,將工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,程序化,本人針對(duì)廚房有以下安排、
一、菜品質(zhì)量的管理、
1、內(nèi)在的質(zhì)量、對(duì)于從中心廚房輸送到湖東店的每種調(diào)料及肉類要細(xì)心檢查肉類質(zhì)量和調(diào)料的味道和日期,定要先進(jìn)先用,有問題需剛好和中心廚房溝通。
2、外在的質(zhì)量、嚴(yán)把每道菜品的質(zhì)量,對(duì)于每一道上到客人面前的菜做到盡善,盡美,對(duì)菜品的搭配,份量,溫度以及盤邊衛(wèi)生嚴(yán)守把關(guān),盡量避開菜品內(nèi)出現(xiàn)異物,雜物!肉類的擺法及花紋搭配運(yùn)用,嚴(yán)禁肉上帶冰帶水與變死色的肉品!菜品出現(xiàn)問題,應(yīng)正確對(duì)待和重視,以及剛好找出緣由,需對(duì)制作人員提高對(duì)于菜品質(zhì)量的`意識(shí),不斷提升菜品的質(zhì)量。
二、制作產(chǎn)品的出菜依次
1、對(duì)于出菜的依次應(yīng)根據(jù)單子上時(shí)間的先后去制作餐品,對(duì)于個(gè)別特別的單子,應(yīng)剛好出品,保證客人的需求、
2、因我店主打經(jīng)營(yíng)烤肉類,必需要讓每一位客人吃到好吃特色的烤肉,而不竄味,肉部應(yīng)必需根據(jù)前廳烤肉依次出菜,保證肉的口感和質(zhì)量。
3、中午營(yíng)業(yè)時(shí)間段類,主食類較多,湯部對(duì)于出菜的速度應(yīng)在提升,特別狀況頂峰期階段由我來進(jìn)入廚房制作產(chǎn)品,剛好的讓客人在相對(duì)的時(shí)間內(nèi)用餐。
三、本錢限制
1、從食材的保存上入手,合理計(jì)算每天的用量和預(yù)估其次天進(jìn)貨選購 的數(shù)量,通過一菜一表來標(biāo)準(zhǔn)的限制運(yùn)用食材的多少,讓每個(gè)廚師養(yǎng)成一個(gè)本錢意識(shí),不奢侈是最大的限制和節(jié)約本錢,對(duì)原材料和邊角料的合理運(yùn)用,做到物盡其用!需留意象茼蒿,生菜和豆腐之類保鮮期不是很長(zhǎng)的食材定要做到先進(jìn)先用!
2、嚴(yán)格監(jiān)督肉部師傅剔肉的技術(shù)及培訓(xùn)。有效的提高每一樣肉的成品率
四、廚房衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生管理
1、定期清掃各部門區(qū)域衛(wèi)生,及死角,墻角,保證無異味。無油跡
2、工作結(jié)束后工具用具,工作臺(tái)面,地面清理干凈。
3、每日例會(huì)需檢查每位廚房人員的個(gè)人衛(wèi)生,如頭發(fā),胡子,指甲,工裝,進(jìn)入廚房必需做到工裝鞋帽子整齊!
五、能源節(jié)約
對(duì)每天用的水,電,自然氣的運(yùn)用嚴(yán)格合理運(yùn)用,對(duì)每個(gè)廚師加強(qiáng)能源節(jié)約的意識(shí),定做到人走水關(guān),菜走煤氣關(guān),無菜排風(fēng)關(guān)??!
六、設(shè)備及道具的保養(yǎng)
1、定期維護(hù)保養(yǎng)工作主要以部門的運(yùn)用,操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)廠房房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 《新年好》教學(xué)反思
- 《小數(shù)與單位換算》教學(xué)反思
- 醫(yī)院臨時(shí)采購合同范本
- 醫(yī)療協(xié)作合同范本
- 醫(yī)院項(xiàng)目勞務(wù)合同范本
- 《8、9的加減法》教案
- 即墨網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)合同范例
- 3月學(xué)雷鋒系列活動(dòng)總結(jié)
- 南寧食堂承包業(yè)務(wù)合同范本
- 圍手術(shù)期高血壓患者管理專家共識(shí)
- 中國城市人口排名表
- 人教版六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)(全冊(cè))同步隨堂練習(xí)一課一練
- GB/T 2573-2008玻璃纖維增強(qiáng)塑料老化性能試驗(yàn)方法
- GB/T 1265-2003化學(xué)試劑溴化鈉
- reaxys使用介紹課件
- 工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材課件
- 11-化學(xué)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)-2-考研試題資料系列
- 《簡(jiǎn)愛》課本劇劇本
- 社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論