2023校長述職報告5篇

第第頁2023校長述職報告5篇2023校長述職報告范文（精選篇1）各位領(lǐng)導、各位同事：20__年對于我個人來說是特別有意義的，在經(jīng)歷了財會學校與金融學校重組，完成了組織交給我的任務后，我又重新踏上了新的領(lǐng)導崗位，一年來，盡管角色發(fā)生了變化，但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變，特殊?????是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，始終堅持把群眾的利益放在首位，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，依靠集體的力氣把學校辦好。下面,我從五個方面對領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。一、盡心盡責，履行職責在財會學校的六年里，雖然主管的工作不斷發(fā)生變化，自己都能很快適應角色的變化，在工作中邊干邊學，教學工作需要的是務實精神和發(fā)展的意識，我在擔當教學副校長期間，常常深化教學一線，與老師共同探討教學問題，引導老師在教學方法、教學模式上不斷創(chuàng)新，學校在抓高三升學方面積累了寶貴閱歷，高職升學率始終在財經(jīng)類學校中處于領(lǐng)先地位。今年5月份，財會學校與金融學校正式合并，當時學校的部分老師、學生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，急躁的找學生和老師談心，準時向上級領(lǐng)導反饋師生意見和要求，為局領(lǐng)導正確決策供應依據(jù)，保證了兩所學校的平穩(wěn)組合。兩校合并后，由于校舍承載能力有限，學校高二班級只得租用了南京九校，由于該校是所小學，許多情況不適合高中學生，教學環(huán)境很緊急，辦公環(huán)境很艱苦，我和班子其他兩名同志，帶領(lǐng)大家改造環(huán)境，教育老師和學生，學會適應，在那里，我們加強對學生的管理，精彩完成了教學任務，完成了高職分班工作，各項考試、對老師的各項管理都是有條不紊的進行，并收到了預期效果。二、勵精圖治，謀求發(fā)展今年7月份，受組織委派，調(diào)任政法學校擔當校長，這對我來說無疑是新的挑戰(zhàn)。上任之初，深化了解政法學?，F(xiàn)狀，對學校面臨的問題進行分析，利用暑假組織部分老師進行市場調(diào)研，對學?，F(xiàn)有專業(yè)進行調(diào)研，認真研究專業(yè)發(fā)展方向，形成政法學校發(fā)展的可行性報告，同時對學校將來發(fā)展提出設(shè)想，制定了《政法學校五年發(fā)展規(guī)劃》，在專業(yè)發(fā)展上，樂觀向外廣泛聯(lián)系，已經(jīng)與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通，擬開辦保安專業(yè)和進行短期培訓，此舉一經(jīng)成行，將為學校的發(fā)展帶來新的生機和活力，也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。學校要發(fā)展，要健全制度，規(guī)范管理，為此，重新完善了原有的各項規(guī)章制度，重視對中層干部的培養(yǎng)和教育，形成定期例會匯報制度，對中層干部工作中存在的問題，敢說敢管，不姑息遷就，同時幫忙愛惜，注重樹立中層干部威信。在班子隊伍建設(shè)中，堅持大事集體決策，小事準時通報，講真話，說實話，辦實事，做到知無不言、言無不盡，工作分工不分家，互相支持、互相協(xié)作，形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則，謹言慎行，領(lǐng)先垂范。三、以人為本，為民謀利堅持正確的群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，充分發(fā)揮教代會作用，專心傾聽群眾意見和呼聲，針對群眾反映劇烈的問題，一一落實解決，真正為群眾辦實事、做好事。本學期，主要解決：1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元，解決了全校教職工午餐問題，學校委派總務主任詳細負責，工會協(xié)作，切實解決老師吃飯難問題，定期向老師征求意見，準時反饋給食堂，食堂限期整改，保證就餐人數(shù)，為教育教學供應保證。2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次，原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了，他們感到便利了，也特別感謝學校。3、上課難問題。每到冬季，老師們劇烈反映教室和辦公室冷，學生宿舍冷等問題，為此學校利用暑假，著重進行暖氣改造和修理，對八樓女生宿舍進行吊棚，對墻體做保溫處理，師生們普遍反映溫和了，上課、備課不凍手了，八樓宿舍的溫度達到20度。4、待遇低問題。針對老師反響比較劇烈的待遇低問題，班子成員坐下來，專心研究，對比兄弟學校，看自己學校，還要使學校有可持續(xù)發(fā)展空間，確立了學校結(jié)構(gòu)工資的增長基數(shù)，形成班子決議，公布后大家基本滿意。5、關(guān)懷少問題。學校的發(fā)展靠的是老師，老師是學校的主人，只有發(fā)揮廣闊老師的樂觀性、主動性和創(chuàng)新精神，學校才有將來，于是我們從關(guān)心老師的小事做起，老師生病的探望與問候；困難家庭的解燃眉之急；老老師的上班難問題；離退休老老師的采暖費拖欠問題，每名老師生日的祝愿和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了，說教少了，老師的工作熱忱卻提高了，干群之間的情感更貼近了。四、規(guī)范管理，廉潔從政校長的崗位給予了我許多責任，對黨負責、對群眾負責，做讓群眾滿意、領(lǐng)導放心的合格校長是我工作的基本目標，黨和人民給予我的權(quán)利是為人民服務，對于我個人而言，沒有絲毫特權(quán)，為此，工作中嚴格履行組織程序，做到公平、公正、公開。做到了評優(yōu)、評先公開；獎懲制度公開；學校重大決策公開；施工項目公開；辦事程序公開；學校各種采購、基建手續(xù)公開；學校招投標項目公開等，公開的目的是接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)在學校各部門沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，均履行正常財務手續(xù)，學?；üぷ骶扇∠攘㈨?、拿預算、雙方共同驗收，重新核對工作量、最終做決算，報請市教育局審計，學校自己存檔等程序，保證各項工程手續(xù)健全、合理、規(guī)范。五、正視問題，加強整改1、工作中閱歷不足，做事有時急于求成。2、聯(lián)系群眾少，傾聽群眾意見少。3、對中層干部的幫忙教育不夠急躁、細致，批判多、幫忙少。4、班子成員間有時缺乏必要溝通，開展批判與自我批判少。5、對于一些遺留問題，解決的不徹底。一學期的工作，熬煉了我的能力，增長了才干，也從班子其他成員身上學到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，通過一段時間的磨合，我們共同進步，共同提高，同時也在互相爭辯中加深了了解，增進了團結(jié)，也更加喜愛這個集體，這是我們以后做好工作的保證。為了不斷充實自己，我本人正在沈陽師范大學教育管理專業(yè)攻讀教育碩士，明年即將畢業(yè)，期望通過學習，會給自己在管理學校中供應有益的幫忙。以上報告，請領(lǐng)導和同事們評議，半年來，對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。2023校長述職報告范文（精選篇2）時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又是新的一年?；仡櫼荒陙淼慕虒W管理工作，感覺有許多話要說，理順一下思路，大體上可以歸納為五部分：一、畢業(yè)班工作；二、初一招生工作；三、老師隊伍建設(shè)；四、信息技術(shù)工作；從這四個方面入手向各位領(lǐng)導、同事匯報如下：一、畢業(yè)班工作（送往）去年的畢業(yè)班是98級，6個教學班328名學生，全體領(lǐng)導和老師傾注了很大精力，98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄用98人的好成果，占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%，一批升重點率30%，成果總的來說還是不錯的?？偨Y(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。1、班主任班級管理到位、準時、得當，98級初三的一年內(nèi)，每位班主任早到晚歸究竟有多次，誰也說不清。做了多少工作，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。2、老師、學生、家長、領(lǐng)導四方協(xié)作得好，學生會、家長會、老師會、班主任會究竟開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來，到會專心聽，散會馬上落實，雷厲風行，團結(jié)一致，使98級學生學風正，考風正。3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓，老師們對學生考前和考中的管理非常重視，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。4、嘉獎措施發(fā)揮了較好的作用，對老師的嘉獎有利于團結(jié)協(xié)作，對學生的嘉獎提高了學生爭先恐后的競爭意識。5、中考信息摸得不錯，尤其是上學期，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學的指導作用不可低估。6、注重了學生應考能力的訓練，年后的月考，老師們狠抓考風，注重考后分析，對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。二、初一招生工作（迎來）01年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成果，主要做了以下五件事：1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無死角，起到了很好的作用。2、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經(jīng)過許多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行，社會反應良好。三、老師隊伍建設(shè)：世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的，老師的敬業(yè)奉獻，為人師表，團結(jié)向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀老師已脫穎而出，師資隊伍建設(shè)步子大，效果高，學校領(lǐng)導班子主要從6個方面提高老師教學水平。所要做的工作主要有：培養(yǎng)團隊精神，世紀中學老師年青，熱忱高，易接受新奇事物，缺少閱歷但學習勁頭足，鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、班級組長、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高制造了條件。再者走出去請進來增加學習機會，學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動，是投資最多的一年，學習了先進的理念，感受了教學改革的氣息，吸取了先進方法，開闊了眼界。把外校老師請來聽課也為學校注入了一片生機。四、信息技術(shù)普及提高工作信息技術(shù)推廣成為社會熱點。學校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系，每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標志性事件。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭，成了窗口學校。91%以上的老師制了課件，上了課件展示課，有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié)，課件不再神秘。POWERPOINT已經(jīng)普及。微機管理老師業(yè)務水平，專業(yè)學問有了突飛猛進的提高。正向?qū)I(yè)型、開發(fā)型靠近，相信不久學校會涌現(xiàn)出一批制課件的天才。總的來說，學校各項工作都取得了顯著的成果。這是全體老師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導正確指引的結(jié)果，是校長專心謀劃，身先士卒的結(jié)果。本學期即將結(jié)束，工作中還存在許多不足，所以在以后的工作中，我將努力彌補，感謝全體教工，領(lǐng)導的支持。感謝！感謝大家??！2023校長述職報告范文（精選篇3）尊敬的教育局領(lǐng)導、各位校長、老師代表：大家上午好！首先我代表__鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱情的歡迎。我于20__年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入__鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標，堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務，強化管理、狠抓落實。以建設(shè)一流隊伍，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，努力鍛造團結(jié)、奮進，學習、服務，紀律、廉潔，務實、高效的優(yōu)秀教育團隊，凝心聚力、開拓進取，經(jīng)過廣闊教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務，做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調(diào)整中擴大，師資隊伍在建設(shè)中加強，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：一、多方籌集資金，明顯改善辦學環(huán)境,穩(wěn)推布局調(diào)整，促進教育均衡發(fā)展全鎮(zhèn)把學校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實，成效顯著。一方面，全鎮(zhèn)小學布局調(diào)整工作穩(wěn)步推動。今年，經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào)，老師入戶走訪宣傳，郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀；豹子峪、忽雷山村的高班級學生也已合并到西梁莊小學。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學19所，形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以__小學輻射__周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局，區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效，全面提高了辦學效益。另一方面，全鎮(zhèn)樂觀參與市七中合并組建工作。以原__鎮(zhèn)中學校舍為依托，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動參與調(diào)整、全面深化動員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后，鎮(zhèn)教辦主動幫忙七中協(xié)調(diào)搞好學校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題，圓滿完成了初中學校布局調(diào)整任務。二、建構(gòu)有效機制，整體提升管理水平全鎮(zhèn)進一步完善目標管理體系，以強化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項規(guī)章制度，細化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實到人，全面規(guī)范了老師的行為。我到任后，組織制定了《老師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度，從老師考勤、計劃總結(jié)、常規(guī)教學、教研活動、教學效果、質(zhì)量分析等方面進一步規(guī)范，深化開展量化考評，推行常規(guī)+過程+細節(jié)管理，客觀評價老師績效，深化了教學管理機制，激發(fā)了學校活力，調(diào)動了老師工作的樂觀性和主動性。為使各項工作落到實處，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式，全面、準確把握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況，促進了工作任務的深化開展。為提高各項工作的透亮?????度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進閱歷交流搭建了平臺?！督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以傳遞教育信息、引導教改創(chuàng)新、強化教育管理為主旨，引導各校特色教學，促進全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，受到教育局領(lǐng)導的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進集體。三、加強學習培訓，不斷提高師資質(zhì)量,注重教研實效，全面提升教學水平全鎮(zhèn)進一步完善校本研修機制，大力實施教研興校戰(zhàn)略，促使全體老師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭，抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會，深化開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選，充分發(fā)揮骨干老師帶動作用，老師吸取了新的教學方法。4月份，在沙名小學舉辦了全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場會，學生在太極拳、舞蹈、經(jīng)典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份，在__小學舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會，構(gòu)建了有效課堂的科學評價體系，提高了老師的教學技能。11月以來，全鎮(zhèn)以中心校為單位，扎實開展間周教研活動，堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念，實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑，從而全面提升老師業(yè)務素質(zhì)水平。在今年市教壇新秀評選中，全鎮(zhèn)老師在小學階段五個不同學科中均有老師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇，教研成果豐碩。四、強化第一要務，努力提高教育質(zhì)量全鎮(zhèn)立足__小學、沙洺小學、西梁莊小學、只莊小學、岳莊小學五所中心校，實事求是，從現(xiàn)狀出發(fā)，夯基礎(chǔ)、求質(zhì)量、促發(fā)展。著實抓好月考和期中考試，以全市六班級統(tǒng)考和五班級抽考為契機，全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式，促進全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高。11月份以來，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學校狀況，深化分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對策，促使了全鎮(zhèn)校風、教風、學風的根本好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)各校整體推動素質(zhì)教育，廣泛開展體藝活動。藝術(shù)節(jié)期間，各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動；全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運動會、藝術(shù)節(jié)匯演?；顒拥拈_展，彰顯了學生個性，挖掘了學生潛能，促進了學生特長發(fā)展。在全市小學計算機學問競賽中，我鎮(zhèn)獲得團體第二名；在市中小學運動會上獲得小學男子團體第二、小學女子團體第二和總團體第三的好成果。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出，受到社會群眾的一致好評。__月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學藝術(shù)節(jié)暨雙愛好先進單位。五、狠抓平安穩(wěn)定，創(chuàng)建平安和諧校園一是加強領(lǐng)導。統(tǒng)一思想、提高認識，把平安穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務來抓，牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識，真正把平安工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化平安管理。全鎮(zhèn)學校都建立健全了組織機構(gòu)和管理制度，平安工作逐層分解，細化區(qū)域，形成一級抓一級，層層抓落實的平安責任制。平安安排做到有的放矢、平安過程做到有據(jù)可查，平安成效做到有目共睹。三是深化平安教育。全面落實平安教育進課堂，深化開展平安日、周、月活動，組織進行地震、火災、交通等平安演練，全面提升師生的平安防范能力。__小學的平安演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時刻警惕、重點監(jiān)控、常抓不懈等措施，成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有消失一起上訪事件。六、抓實成教工作，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展全鎮(zhèn)進一步強化科技興農(nóng)意識，鎮(zhèn)成人學校的農(nóng)村雙帶頭人中專培訓班，嚴把生源質(zhì)量，強化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實踐。7月份，代表武安市迎接了河北省雙帶學習檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學習的典型，受到省市有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。成人學校還結(jié)合山區(qū)特點，開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤，深化到各村巡回播放，有力推動了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收，培養(yǎng)農(nóng)夫致富帶頭人和科技示范戶，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了樂觀作用。七、工作唯先、唯實，當好領(lǐng)頭雁工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團結(jié)務實，嚴于律己、領(lǐng)先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求，牢固樹立質(zhì)量意識和責任意識。我到任的當天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領(lǐng)導，支村兩委走進校園，為教育諫言獻策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育將來的發(fā)展，形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況，全面、準確把握學校的第一手材料，先后深化到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、__個教學點調(diào)查研究，所到之處和校長、老師促膝交談，了解學校狀況，謀劃學校前景，并隨時、隨處為其排憂解難，得到廣闊教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務的理念，努力為各校校長和老師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法，走進課堂，走近學生，深化教學第一線聽課、評課，交換看法、傾聽見解，暢談新課改，研究新教法，努力促使老師專業(yè)發(fā)展成長，整體提高教學質(zhì)量。雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標，做出了突出實績。但與各級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學校依舊存在。二是老師素質(zhì)參差不齊，管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個人而言，對學校、老師情況把握還不夠透徹，工作上還不能得心應手。在今后的工作中，我們將滿腔熱忱、信念百倍、全身心地做好本職工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探究新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。2023校長述職報告范文（精選篇4）一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下，在全體老師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下：一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)一年來，我始終將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思，努力增加黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。要求老師做到的我自己首先做到。1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)老師作風建設(shè)文件，要求老師在平常的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。2、塑造老師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體老師愛惜關(guān)心學生，走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準老師訓斥家長。二是嚴禁老師體罰和變相體罰學生。三是禁止老師有償補課、私自為學生亂訂資料。3、通過開展師德師風自查活動，全體老師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對老師工作的滿意度有了大幅度提高。二、求真務實，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了肯定的工作閱歷，能夠較熟練地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的熬煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。平常我能樂觀主動地學習理論學問、學習業(yè)務學問，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔當二班級的語文的教學。準時地幫忙老師處理好老師與家長之間的抵觸，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受老師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，老師全力以赴，專心遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最終離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于制造、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體老師努力工作，促進學校教育事業(yè)的騰飛。四、堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育實施素質(zhì)教育，既是學校工作的基本點，也是最關(guān)鍵的部分。我校始終以德育工作為首。1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩比賽等，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了歡樂又學到了學問。今年“六一”，除部分學生參與鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。2、家?；庸ぷ鞑糠旨议L的學問和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求老師加強與學生家進步行交流。采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，準時把握學生的學習動態(tài)。五、加強學校平安管理和后勤服務工作，強化平安責任學校平安直接關(guān)系到師生的生命平安，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力制造美麗舒適的校園環(huán)境，為教育教學供應平安保障，盡心盡力做好了后勤服務工作。1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。在開學初準時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了平安隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了平安排查，平常也不定期對學校電器進行平安檢查，發(fā)覺問題準時修理。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也準時進行了修理。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的急躁教育下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。2、強化平安意識，緊抓平安工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了平安目標責任書。進一步完善了各項平安制度和應急預案，加大了平安宣傳力度，專心落實了平安課進課堂，使學生的平安意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，專心履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保了校園平安。3、今年秋，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“期望廚房”工程、教學樓修理工程等，都已全部完工并投入使用，全部木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化，學校面貌煥然一新。六、工作中存在的不足回顧一學年來的工作，雖取得一些成果，但在看到成果的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外，農(nóng)村學校猶如貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧困。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經(jīng)費不足，大大制約了許多工作的開展和教育質(zhì)量的提高，學校也是心有余而力不足。七、今后的工作思路和奮斗目標1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必需重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。2、學校全面推行校務公開，財務公開。嚴格財經(jīng)紀律。3、堅持嚴于律己，以身作則。要求老師做到的，自己必需首先做到。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。4、堅持深化教學第一線，樂觀參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給老師起模范表率作用。5、平安教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園平安，創(chuàng)建平安校園?？傊荒陙?，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與老師一起，同心同德、，迎難而上，力爭20____年各項工作再上新臺階。2023校長述職報告范文（精選篇5）一晃，來到__馬上五年了，這五年，是飛速的五年。在__這片熱土上，做了一點事情，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰。我將戒驕戒躁，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績來，用真情回報社會。20__年，是二中校史上比較輝煌的一年。一年來，校領(lǐng)導班子團結(jié)一致，勤奮工作，不斷開拓創(chuàng)新，整體推動學校工作向前發(fā)展。全校教職工精神興奮，工作有序，心情開心，許多教學新秀脫穎而出，教學骨干得到公認。教育教學競爭日趨激烈，老師隊伍團結(jié)和諧。全校學生勤奮學習，自覺遵規(guī)守紀，校園內(nèi)外富有朝氣，布滿活力，學生競賽獲獎的喜報頻傳，初中畢業(yè)、小學畢業(yè)考出了二中校史上最好的成果。這些成果不僅得到了廣闊職工群眾的贊揚?????，也得到了上級領(lǐng)導的好評，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務局“先進黨支部”、“文明學?！?、“課堂基本功訓練先進學校”、“模范職工之家”、“先進女職工集體”、“青年文明號”班組，全國“張思中外語教學法推廣先進學?！钡鹊?。同時許多工作思路清楚，措施得力，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學，民主管理、校務公開的辦法成為各學校的典范，學科基本功訓練一步一個腳印地向前推動，“韻語教學”穩(wěn)步推開，體育分組試驗教學搞得有聲有色，一本內(nèi)容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推動到“依法治校，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。全部這些充分呈現(xiàn)了我校二0__年的輝煌，也傾注了多年來上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持；分散著二中全體師生員工的辛苦和汗水，飽含著校領(lǐng)導的許多辛酸，也成為我這個“班長”惶恐擔心的政績。年末歲初，總結(jié)過去，成果的取得實在不易，努力的途徑和方法也許多許多。這里我側(cè)重從下面幾個方面談談自己的感受：一、發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制，是保障校長正確行使權(quán)力的有效途徑一個好校長應當具有良好的民主作風，堅持民主集中制的原則，集眾人智慧，鼓班子干勁，做到嚴以律己，寬以待人。在幾年的校長工作中，我注重養(yǎng)成自身的民主作風，雖然沒有達到最佳效果，但主觀努力絲毫沒有放松。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長，具有全面負責學校工作的權(quán)力，但我到處將自己擺在校長的位置上，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下，而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學校的一切。為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督，我主動協(xié)作并且樂觀出主意想辦法，以確立民主管理的有效機制。學校重大問題的決策，如制訂計劃、開展重大的活動、任免中層干部等均有黨支部的參與。對教職工敏感的問題如財務收支、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先，教職工考核等均事先通報支部，取得一致意見后再實施。教職工代表大會制度是在黨組織的領(lǐng)導下，教職工行使民主權(quán)力，參與民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔當二中校長工作以來，每年都堅持開好教職工代表大會，向大會報告學校的行政工作和經(jīng)費使用情況，虛心聽取代表的意見和建議，接受監(jiān)督。對民主評議干部的結(jié)果專心總結(jié)，準時反饋，努力改進工作作風。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議。幾年來，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用，使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制，還需要不斷努力。就在去年的職代會上，我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法，詳細闡述了實行校務公開制的意義、程序、內(nèi)容和方法，受到教職工的一致贊譽，在全局學校中首開先例。由于我們在校務公開制度出臺前，已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開校務的實效工作，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成。校務公開制度全面實施了近一年時間，成效特別顯著，在今年九月份局工會關(guān)于實行廠務公開、民主管理的閱歷交流會上，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型。之后，我們沒有停留在原有的水平上，預備進一步加大校務公開的力度，這就是逐步公開校務工作的最終一道防線——內(nèi)部資金的收支情況。作為校長，只要立校為公，不徇私情，充分發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督，學校工作就沒有什么隱秘可言，這也是保障校長正確行使權(quán)力的最好途徑。我的這些感受過去做到了一些，今天談出來以求今后連續(xù)努力。二、選好人，用好人是學校教育教學成敗的關(guān)鍵“只有無能的管理，沒有無用的人才”，學校管理最重要的仍舊是選人用人。人才使用得當，就能使其處于激發(fā)狀態(tài)，充分發(fā)揮其聰慧才智，做到人盡其才，才盡其用。否則就會消失反作用。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化，而最大的變化正如處領(lǐng)導所贊揚的，是教職工精神狀態(tài)的變化。教職工隊伍精神興奮，團結(jié)和諧，求真務實，樂觀向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調(diào)動了教職工工作樂觀性的結(jié)果，是選好人、用好人的結(jié)果。如此，要辦好一所學校，校長須有愛才之心。幾年前，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣：教學工作不求上進，水平低下；有的拉幫結(jié)伙，誣陷他人，打架斗毆，斤斤計較個人得失，索要家長財物；隨便向?qū)W生收費，諷刺、挖苦、卑視、體罰學生等等。對于這些談論，我并不隨聲附和，相信教職工隊伍的主流是好的，只是個別人中偶一為之的毛病。對于他們應當給予極大的愛心，急躁幫忙教育，維護他們的正值利益。正是從這種愛心出發(fā)，努力做到用人用其所長，避其所短；多用激勵的手段，調(diào)動教職工內(nèi)在的樂觀因素；運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理，增加主人翁意識；留意培養(yǎng)人才，促使人才盡快成熟等，才使得二中老師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高。用人用其所長，避其所短。對于整個老師隊伍來講，依據(jù)他們的年齡、性別比例，專業(yè)特長和性格特征等情況，盡量做到合理搭配，充分發(fā)揮人的主觀能動性。一個品性高尚，任勞任怨，肯吃虧，尤其具有理解人、容忍人的品行，但教學能力一般的班級組長完全可以將一組各具鮮