學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)15篇-1

第頁共頁學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)15篇學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)15篇學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)1我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在沙子教育管理中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度施行管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，進(jìn)步資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議討論，并向全體老師公示，理解群眾監(jiān)視。詳細(xì)工作如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。4、完成了學(xué)生資助工作。本期學(xué)校資助工作由政教處轉(zhuǎn)到了總務(wù)處，總共完成了476人各類學(xué)生資助，申請(qǐng)資金21萬多元，按時(shí)打到了學(xué)生的賬戶上，極大支持了困難家庭學(xué)生和脫貧攻堅(jiān)工作。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神相貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤效勞工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校”的無形支持。詳細(xì)工作如下：1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)各種包括點(diǎn)名冊(cè)等簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好老師各類效勞工作。總務(wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為各辦公室準(zhǔn)備礦泉水。完成了局部接待工作和報(bào)賬工作，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本校老師的廣泛贊譽(yù)。3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本學(xué)期總務(wù)處完成了教室門窗的維修，完成學(xué)生宿舍的門窗、床及水電的維修。同時(shí)做好了學(xué)校食堂的三防處理，維護(hù)了食堂的平安，改善了環(huán)境。三、工作反思在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？倓?wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會(huì)把工作做得更好。總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，努力把關(guān)心和效勞師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的根本職責(zé)，把師生滿意度作為改良工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改良方式方法，把工作做細(xì)致、做深化、做扎實(shí)。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)2一轉(zhuǎn)眼，緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了?；貞涍@一學(xué)期，根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)?？倓?wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、黨支部對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作方案和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，透過總務(wù)部門全體同志的共同努力，有方案、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、平安衛(wèi)生管理方面學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心安康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們結(jié)實(shí)樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。詳細(xì)做好以下幾方面工作：1、本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及老師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，職責(zé)性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)展巡視，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安帶給了有力保障。2、本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)展了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作，利用校園播送、宣傳櫥窗等進(jìn)展了校園平安、食品平安、消防平安、交通平安、法制平安等全面系統(tǒng)的平安教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)展了春、夏季平安教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒發(fā)生一齊任何平安事故。3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施平安進(jìn)展檢查，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，確保師生的生命平安。4、本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)視檢查，主要是食堂職工的工作標(biāo)準(zhǔn)狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷進(jìn)步他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作標(biāo)準(zhǔn)化。總務(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每一天進(jìn)展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)?？倓?wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體安康等狀況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜狀況，進(jìn)展民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐，舉行座談會(huì)，請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)提出推薦或批評(píng)，以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改善，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生，家長(zhǎng)放心滿意。5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)展管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn)，組織食堂員工學(xué)習(xí)知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)展硬性糾正，給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做，比擬合適文化層次比擬低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度施行管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，進(jìn)步資金的使用效率。詳細(xì)工作如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi)，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期完畢都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了實(shí)在做好教學(xué)的物資供給外，還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，注意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神相貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤效勞工作是密不可分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期，學(xué)?；顒?dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好效勞工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)展。學(xué)校總務(wù)后勤人員的素質(zhì)上下決定了效勞育人質(zhì)量的上下，因此，本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步后勤人員的自身素質(zhì)?？倓?wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有許多問題，很多地方?jīng)]能做到令人滿意，都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們必須會(huì)把工作做得更好。學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)3在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作效勞于教學(xué)工作”的原那么，一切為師生效勞，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤效勞工作。根據(jù)開學(xué)初的工作方案，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的平安，我們根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校平安工作的要求，開展了如下方面的工作。〔一〕在組織管理與制度建立方面。1、組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安管理委員會(huì)，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學(xué)校平安工作；各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名平安委員；學(xué)校各專業(yè)教室都有明確平安責(zé)任要求，并落實(shí)到人。2、每月至少召開一次平安會(huì)議，總結(jié)和部署平安工作。3、各項(xiàng)平安管理制度、平安預(yù)警機(jī)制健全，有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)平安事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。〔二〕在平安教育與培訓(xùn)方面。1、我們把平安教育以地方課程的形式納入到教學(xué)方案之中，利用開學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等時(shí)間開展平安專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式平安意識(shí)得到進(jìn)步。針對(duì)突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)展至少一次應(yīng)急疏散演習(xí)，廣闊師生在演練中，進(jìn)步了平安逃生才能。2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)展平安培訓(xùn)。〔三〕日常平安管理方面。1、治安防范工作扎實(shí)有效：我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度，作好登記記錄和值班記錄，認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。2、校舍與設(shè)施方面：對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)展三次平安檢查，每周一次全面徹底的平安大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。在存在平安隱患的地方設(shè)置平安警示標(biāo)志。3、消防平安方面：學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防平安的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們可以時(shí)刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設(shè)置消防平安疏散標(biāo)志；雖無消防栓，但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。4、交通平安方面：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，局部學(xué)生交通平安意識(shí)較差，在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通平安法規(guī)，橫穿馬路，存在平安隱患，對(duì)此，我校利用，校會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、學(xué)生進(jìn)展交通平安教育，做好學(xué)生放學(xué)平安保護(hù)，要求老師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí)，在學(xué)生平安分開學(xué)校后才能分開。5、其他平安方面：①體育課和課外體育活動(dòng)，老師檢查好設(shè)施，對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育，采取必要的保護(hù)措施。②課間及放學(xué)時(shí)都安排值周老師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。③班主任、任課老師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄，并知曉學(xué)生缺席的原因。④開學(xué)之初，與老師簽定平安責(zé)任狀，老師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能，在這方面我們開展了如下的工作：〔一〕在校園環(huán)境管理方面：會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角，加強(qiáng)了清理，努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。詳細(xì)工作如下：1、開學(xué)初，在教學(xué)樓東側(cè)水池邊去除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。2、初步清理了學(xué)校各庫(kù)室，完善了各庫(kù)室的門牌。3、去除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。〔二〕我們本著一切為廣闊師生效勞、為教育、教學(xué)效勞的宗旨還進(jìn)展了如下的工作：1、開學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)展了檢查維修。按照上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。2、為學(xué)校辦公室配置了一臺(tái)打印機(jī)。3、在財(cái)產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。三、存在的問題和今后努力的方向。1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。2、加大對(duì)用電、用水、消防、檢查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。3、增強(qiáng)后勤效勞保障意識(shí)，努力進(jìn)步效勞態(tài)度、效勞檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障?？傊?，在過去的學(xué)期中，后勤部門克制困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)效勞，為師生效勞，這是我們的職責(zé)。學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)4三年以來，總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的中心工作，不斷加強(qiáng)思想道德建立，作風(fēng)建立，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，效勞全校師生，為學(xué)校的開展做出了一定的奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步總務(wù)工作人員的素質(zhì)。(1)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，以勝任形勢(shì)的開展和工作的需要。(2)、完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工詳細(xì)，職責(zé)明確，確保后勤效勞工作事事有人做，人人有事做。(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動(dòng)平臺(tái)，組織總務(wù)后勤工作人員，對(duì)上周工作進(jìn)展總結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)展布置、安排，互相交流，共同進(jìn)步。2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開節(jié)流，節(jié)儉辦學(xué)。財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原那么，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動(dòng)?！?〕、每學(xué)期開學(xué)初，總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用方法》制定學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會(huì)通過后，報(bào)上級(jí)審核，并在實(shí)際支出中，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。(2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，合理開支。(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財(cái)務(wù)管理小組，對(duì)學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。為增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開支的透明度，每學(xué)期初，由財(cái)務(wù)人員利用校長(zhǎng)會(huì)向全體校長(zhǎng)公開上學(xué)期的學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，并要求他們利用老師會(huì)向全體教職工公開。(4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為，三年來每學(xué)期開學(xué)時(shí)均向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)明白卡，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費(fèi)監(jiān)視小組，對(duì)基層學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)展檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費(fèi)行為。3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。三年來本著節(jié)儉節(jié)約，保障供給的原那么，學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時(shí)，首先由各部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào)，填寫申請(qǐng)購(gòu)置表，總務(wù)處召開會(huì)議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和部門實(shí)際需要權(quán)衡后，報(bào)校長(zhǎng)審核，再由總務(wù)處牽頭，組織三人以上，多家詢價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)，陽光操作。〔2〕、在物資的管理和使用上，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做好賬物相符，不出過失。對(duì)學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬，明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)展一次資產(chǎn)清點(diǎn)，學(xué)期末進(jìn)展資產(chǎn)盤點(diǎn)并上報(bào)中心學(xué)校。目前，校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄，從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性，有效防止了資產(chǎn)流失。4、加強(qiáng)后勤保障，提升效勞質(zhì)量。本著效勞的宗旨，后勤全體人員勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤效勞工作，有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)展。〔1〕、校舍日常維修方面總務(wù)處定期理解各校校舍平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改維修。三年來，中心學(xué)?？偼顿Y80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場(chǎng)、教學(xué)樓整修、門窗更換等等，其中，平整操場(chǎng)2所學(xué)?！残闵叫W(xué)、灌口小學(xué)〕投入8萬多元；教學(xué)樓滲漏防水加固2所〔楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué)〕投入2萬元；更換教室、老師辦公室門窗3所學(xué)?！仓行男W(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué)〕4萬；教學(xué)樓外墻整改1所〔河?xùn)|小學(xué)〕投入1.4萬；黑板翻新15所，投入1.7萬；修建院墻3所學(xué)校〔秀山小學(xué)、長(zhǎng)莊小學(xué)、石城小學(xué)〕投入6萬；教室翻新1所〔殷匯初中〕3.5萬元；零星維修3.5萬〔2〕、綠化衛(wèi)生管理方面為做好校園綠化、美化工作，中心學(xué)校先后投入6萬余元對(duì)轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)展了綠化，同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度，各校逐步落實(shí)層級(jí)管理形式，即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任，從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實(shí)處理。3、教育教學(xué)效勞及時(shí)、主動(dòng)。實(shí)在保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤效勞工作，從而未為活動(dòng)的成功舉辦奠定根底。努力做好學(xué)校的硬件建立，改善辦學(xué)條件。1、基建方面：〔1〕、殷匯初中建立：為實(shí)現(xiàn)教育資合理配置，進(jìn)步教育資利用率，20xx年，經(jīng)過多方努力，合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部，新建了殷匯初中，先后共爭(zhēng)取上級(jí)資金600多萬元用于學(xué)校建立，其中征地：46畝，180萬；教學(xué)樓：100萬；男生宿舍：210萬；女生宿舍、食堂：158萬；本學(xué)期，又爭(zhēng)取了1600多的綜合樓工程工程，預(yù)計(jì)投入120多萬元，工程已經(jīng)開工。為改善殷匯初中的辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路、校園廣場(chǎng)、生活區(qū)廣場(chǎng)等等，其中，新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路15.5萬；校園廣場(chǎng)、生活區(qū)廣場(chǎng)33.5萬；車棚：9.5萬；食堂設(shè)備及活動(dòng)板房：22萬；水電改造：6.5萬，今年暑假，預(yù)計(jì)再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建立，工程正在施行。目前，學(xué)校已初具規(guī)模，初見成效。(2)、五里小學(xué)建立：原五里小學(xué)校舍為D類危房，五里中學(xué)撤并后，學(xué)校爭(zhēng)取工程資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué)，目前學(xué)校已根本成形，今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元，對(duì)老師辦公室平房進(jìn)展維修加固。(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建立：三年來共爭(zhēng)取工程資金56萬余元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大局部學(xué)校進(jìn)展了旱廁改造和體育設(shè)施建立，其中，旱廁改造13所，資金26萬；體育設(shè)施建立涉及15所學(xué)校，資金30萬。2、多方努力，改善辦學(xué)條件〔1〕、為改善教職工的辦公條件，中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套，總共投入11萬多元。〔2〕、為方便老師利用網(wǎng)絡(luò)資，中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組裝備了辦公電腦24臺(tái)，方案三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。〔3〕、為改善各校辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校裝備了激光打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、圖書架以及播送和監(jiān)控系統(tǒng)，其中，打印機(jī)：2萬；考勤機(jī):約3萬；圖書架：1.5萬；播送和監(jiān)控系統(tǒng)：12萬，目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝，其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。積極配合上級(jí)部門，做好校安工程的相關(guān)工作。校安工程是一項(xiàng)民生工程，為此，中心學(xué)校安排專門人員詳細(xì)負(fù)責(zé)此事，無論從前期的資料建立，還是從目前的加固施行來看，我們的工作與兄弟學(xué)校相比，算得上靠前的。今年暑假，中心學(xué)校安排專人對(duì)工程學(xué)校每天巡視一次，催促工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度，確保校安工作萬無一失。學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)5學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展提供保障，因此，充分認(rèn)識(shí)到：在教育事業(yè)的開展中起著不可替代的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建立。認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好效勞育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。二、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格收費(fèi)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)。三、堅(jiān)持做好后勤效勞常規(guī)工作總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的。1、暑假期間，為了開學(xué)初迎接初一、高一的新生和新老師，解決新生和老師住宿的問題，學(xué)校四號(hào)學(xué)生宿舍樓和老師宿舍還沒有完全完工的情況下，我們總務(wù)處提早一個(gè)月到校，四號(hào)學(xué)生宿舍樓的學(xué)生床300多張床需要安裝，在向廠家訂購(gòu)的100張床外，還差200多張床，只有從原來老學(xué)生宿舍樓頂搬下來，再搬到新宿舍的三、四、五樓，還有老師宿舍的老師床100來張需要安裝且搬到每個(gè)房間，在安裝和搬運(yùn)的過程中我們遇到了很多的困難，這些工作量大且繁重，我們總務(wù)處組織人員齊心協(xié)力加班加點(diǎn)有時(shí)工作到到凌晨2點(diǎn)多鐘，克制了很多困難，較好的完成了任務(wù)。2、本學(xué)期開學(xué)初，確保了老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。3、開學(xué)初水電有大量的工作要做，非常繁忙急需要人，可偏在這個(gè)緊要關(guān)頭，沒有水電工，為了保證學(xué)校能正常開學(xué)，總務(wù)處主任和干事頂上了崗位，白天干其他事務(wù)，利用晚上時(shí)間進(jìn)展水電維修，確保水電到位，很好的解決了開學(xué)初的水電問題，同時(shí)為學(xué)校節(jié)約了一個(gè)月的水電工的工資。學(xué)校的用水〔宿舍、教學(xué)樓、辦公樓〕主要靠自己學(xué)校抽上來的井水，抽水設(shè)備非常重要。因此我們非常重視，精心標(biāo)準(zhǔn)操作，時(shí)刻監(jiān)控小修大修屢次及時(shí)，由于我們的辛勤與努力，一學(xué)期來學(xué)校泵水房沒有出現(xiàn)停工狀況，一直在兩好的運(yùn)行。4、急教學(xué)之所急，購(gòu)教學(xué)之所需，為了保障教學(xué)練習(xí)和考試的進(jìn)展，對(duì)文印室的紙張及其原材料的供給，我們都能做到及時(shí)購(gòu)置，保證供給。文印室機(jī)器設(shè)備做到及時(shí)維修。為了保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能正常進(jìn)展，只要是實(shí)驗(yàn)室開來的購(gòu)物單，哪怕是一段小線、一枚小鐵釘、一節(jié)小電池，我們都很重視，立即購(gòu)置。5、配合教務(wù)處的考試工作，屢次調(diào)配考場(chǎng)和課桌，為考試的正常進(jìn)展提供了根本條件。6、為運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，總務(wù)處做了大量的工作，修整跑道、購(gòu)置器材、買不到的器材就自己動(dòng)手制作，既節(jié)約了開支又辦好了事。7、在維修方面：(1)教室課桌椅的維修：維修學(xué)生桌凳200多套，老師辦公桌20多張。(2)水龍頭檢修、更換100多個(gè)，檢修水箱20屢次。(3)安裝更換燈管200余盞，插座、開關(guān)50余個(gè)〔4〕安裝和維修電風(fēng)扇50多個(gè)。8、我校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神做到了帳目清楚相符，日清月結(jié)。做到了花錢有批字，記帳有憑證。我們總務(wù)處對(duì)全校的擇校生和統(tǒng)招生的收費(fèi)情況進(jìn)展了全面核查，并對(duì)擇校生和統(tǒng)招生的總?cè)藬?shù)以及沒交費(fèi)和已交費(fèi)的人數(shù)進(jìn)展了造表、統(tǒng)計(jì)、登記，根本上無漏收現(xiàn)象。9、據(jù)學(xué)生和老師反映學(xué)生宿舍樓走廊和外面很暗，晚上回宿舍和上樓很不便不平安，總務(wù)處立即安排電工把原來樓梯過道燈更換成聲控?zé)?，即?jié)約了電費(fèi)又方便了師生。10、電工在維修學(xué)生宿舍水電時(shí)，發(fā)現(xiàn)樓頂水池漏水，立即檢查各宿舍樓頂水池，發(fā)現(xiàn)各宿舍樓頂水池浮球都已損壞，立即維修和更換了4個(gè)水池浮球，確保了學(xué)生的用水。11、隨著校園基建的完成，老師宿舍的交付使用，總務(wù)處組織人員驗(yàn)收房間的水電及門窗等其他的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)了很多的問題，如水龍頭漏水、電表對(duì)應(yīng)的房間不一致；屋頂嚴(yán)重滲水、室內(nèi)粉刷不到位，我們立即把問題以書面的形式反應(yīng)給工程隊(duì)，要求他們立即解決出現(xiàn)的問題。12、我們學(xué)校的山泉水是從校外引進(jìn)的，由于暴雨，用沙袋堆成的水壩被沖毀了，我們總務(wù)處采取緊急措施，屢次組織人員找來蛇皮袋灌滿沙子，送到要補(bǔ)修的地點(diǎn)，把被沖毀的水壩修整好，保證了學(xué)生的生活用水。13、為師生生活排憂解難，老師宿舍、學(xué)生宿舍地漏便池疏通100屢次，曾兩次深夜2點(diǎn)進(jìn)展疏通，總務(wù)人員親自參與。四、校產(chǎn)管理1、本學(xué)期進(jìn)一步對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)展登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)的進(jìn)展登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。4、已完成以部門、班級(jí)為單位登記，做好財(cái)產(chǎn)管理登記，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和年級(jí)主任、班主任為各部門班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人，做好財(cái)產(chǎn)管理分帳，做到學(xué)校的每樣財(cái)產(chǎn)都有人管。財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收：班級(jí)財(cái)產(chǎn)、學(xué)生公寓財(cái)產(chǎn)每學(xué)期驗(yàn)收一次，其它學(xué)校財(cái)產(chǎn)每年驗(yàn)收一次。完善財(cái)產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校的現(xiàn)代化設(shè)備在學(xué)校管理、教育、教學(xué)上發(fā)揮更大的作用。總務(wù)處負(fù)責(zé)全校的財(cái)產(chǎn)登記管理,各處室年級(jí)詳細(xì)負(fù)責(zé)使用。做到誰使用、誰管理、誰換誰賠償。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、鍋爐房的管理食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我處的工作重點(diǎn)，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，催促食堂嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)展食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生平安，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，本學(xué)期已派工人每天到食堂進(jìn)展常規(guī)檢查，還兩次到食堂取食油樣品送衛(wèi)生監(jiān)視局化驗(yàn)均合格。杜絕了食物中毒事故。廣泛搜集師生對(duì)伙食的意見，及時(shí)反應(yīng)給食堂，以便改良。同時(shí)抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保安康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常催促檢查鍋爐房的工作情況及所有機(jī)器等設(shè)備的平安運(yùn)行，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財(cái)產(chǎn)的平安與完好。成功地通過了贛州市對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的平安檢查并得到好評(píng)。六、存在的問題1、床架、課桌椅等質(zhì)量原因給師生的生活和學(xué)習(xí)帶來了諸多的不便。2、總務(wù)處人員比擬緊張，很多事情未能及時(shí)的辦理或解決。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)6在這一學(xué)期里，總務(wù)工作開展獲得比擬順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解?？倓?wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程，大家的支持和配合，給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力效勞教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，根本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，更好的開場(chǎng)今后的工作，現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下：后勤工作下分幾個(gè)小組，分頭作業(yè)：1、保安組2、生活部3、廚房組4、財(cái)務(wù)組5、衛(wèi)生組6、水電、維修組保安組：我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)，該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否那么，不得進(jìn)出，并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員，有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生，根本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好場(chǎng)面。2、充分利用空余時(shí)間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，平安，財(cái)產(chǎn)等工作。生活部：學(xué)生住宿得到了加強(qiáng)，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學(xué)生平安制定了嚴(yán)格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)展正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，進(jìn)步學(xué)生的預(yù)防才能和自我保持意識(shí)，真正做到了學(xué)生在校住校平安，家長(zhǎng)放心。廚房：改善師生生活是我們的心愿，兵馬未動(dòng)，糧草先行，廚房是學(xué)校的核心，也是消費(fèi)的重地，必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍，我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序，進(jìn)步工作效率，降低本錢，確保菜肴標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量，進(jìn)步效勞態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。財(cái)務(wù)：認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作，使經(jīng)費(fèi)更合理，做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作，特別是后勤的追繳費(fèi)工作非常艱巨，根本上到達(dá)了預(yù)期的目地。衛(wèi)生：校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦，起早摸黑，給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。水電、維修，為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施，制定了一套完好的財(cái)產(chǎn)管理方法，實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé)，誰保管，如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑敲?，進(jìn)一步加強(qiáng)，完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此，保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。到達(dá)我們的預(yù)期目的。當(dāng)然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個(gè)樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的場(chǎng)面時(shí)有發(fā)生。綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷調(diào)整思路，發(fā)奮務(wù)實(shí)，加倍努力，爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)7在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，表達(dá)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線效勞的思想明確，主動(dòng)效勞意識(shí)好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為效勞管理工作全面上程度邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)年工作總結(jié)如下：1、開學(xué)初召開處務(wù)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)方案，提出詳細(xì)要求，旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建立，進(jìn)步工作人員整體素質(zhì)，樹立效勞育人，管理育人的意識(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實(shí)，定期公布。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時(shí)，為師生解除后顧之憂。3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情效勞。4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，我們?yōu)槊课焕蠋熝b備了玻璃板，并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝，裝備新桌椅，安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。6、會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，并由教代會(huì)監(jiān)視。7、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。8、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，按收費(fèi)答應(yīng)證工程收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。9、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性，本學(xué)年實(shí)行了開放式借閱方式，并克制場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn)，制定了學(xué)生借書規(guī)那么，印發(fā)給各班。10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間，及時(shí)解答介紹有關(guān)書籍資料，配合學(xué)校開展活動(dòng)，為師生提供效勞。11、負(fù)責(zé)訂購(gòu)學(xué)生用書、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。12、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室?；貞洷緦W(xué)年的工作，雖然獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但這些成績(jī)的獲得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的互相配合、共同努力分不開的，工作中我們還有許多缺乏之處，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)8在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合下和廣闊老師的支持下，總務(wù)處經(jīng)全體工作職員共同努力，圍繞學(xué)校工作方案，本著為教育教學(xué)、為師生效勞的宗旨，增強(qiáng)效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作美滿完本錢學(xué)期工作方案?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)以下。一、積極配合做好效勞工作工作中建立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從。主動(dòng)積極配合各局部做好效勞工作，努力做好后勤工作。分別為各處室、年級(jí)月考、期中考試及校長(zhǎng)室各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建立等一系列后勤效勞，使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)展。二、財(cái)務(wù)工作力求標(biāo)準(zhǔn)可以正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)儉，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)公示制度，開學(xué)初根據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)工程，在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告，公布收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相干預(yù)備工作，精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下，獲得良好的效果。財(cái)務(wù)職員可以認(rèn)真弄好財(cái)務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，克制困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長(zhǎng)審批制度，嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān)，報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞下降到最低限度，開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加至公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)展檢查登記。學(xué)期完畢，制定公物損壞維修方案，對(duì)全校公物進(jìn)展維修。后勤工作本著為教育教學(xué)效勞、師生效勞的宗旨，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，維修工作做到及時(shí)，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)展。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)食堂管理，食品采購(gòu)，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度，不購(gòu)“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食品中毒。確保食品平安衛(wèi)生。堅(jiān)持月結(jié)月報(bào)，每個(gè)月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì)，按月結(jié)算老師各項(xiàng)用度，確保老師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包，天天進(jìn)展晨掃和中掃制度，加大檢查力度，采取打分評(píng)比并在每周一升旗儀式上進(jìn)展通報(bào)，將評(píng)比結(jié)果落進(jìn)班級(jí)量化考評(píng)等措施，使校園環(huán)境更加整潔。進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，去除草坪雜草，并對(duì)部份花木進(jìn)展調(diào)劑、移植，同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場(chǎng)廢棄并改造成花園。五、平安工作常抓不懈平安工作責(zé)任重于泰山，在工作中把平安工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、放食品中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園平安保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)平安意識(shí)，警鐘長(zhǎng)叫，時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生平安和正常的教學(xué)秩序。對(duì)存在平安隱患、又沒法改造的地方安裝了醒目的警示牌，如“慎重地滑”“請(qǐng)勿擁堵”、“嚴(yán)禁攀爬””慎重玻璃”等，進(jìn)步學(xué)生的留意防護(hù)意識(shí)。特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品平安、防火平安、用電平安等教育，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會(huì)、播送等宣傳活動(dòng)，讓學(xué)生理解各方面的危害性，使學(xué)生結(jié)實(shí)建立憂患意識(shí)。有效地防止事故的發(fā)生。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)9一、加強(qiáng)員工思想建立，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會(huì)10屢次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī)，工作有條不紊1.每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2.嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3.關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5.警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7.積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化，開展井然有序1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2.做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3.加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4.積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造希望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。4.標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快根底設(shè)施建立，改善辦學(xué)條件(一)根底設(shè)施建立方面1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對(duì)學(xué)校東南局部進(jìn)展整體規(guī)劃;購(gòu)置學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。3.建立女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題。4.完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。5.完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)課改、進(jìn)步課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進(jìn)一步表達(dá)了教育與時(shí)具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室，建成第二個(gè)舞蹈室。(三)加強(qiáng)校園平安防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)置防范器具，加強(qiáng)平安、衛(wèi)生監(jiān)視管理，把校園建立成平安校園。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)10在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，表達(dá)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)效勞思想明確，主動(dòng)效勞意識(shí)不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開展工作，為效勞管理工作全面上程度邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。一、強(qiáng)化全體人員的改革意識(shí)，不斷進(jìn)步工作效率、工作質(zhì)量。一學(xué)期以來，全體職員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探究能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和效勞的新形式。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這外表下面，其實(shí)總務(wù)處工作卻有它的特殊性，也有它的科學(xué)性。認(rèn)識(shí)進(jìn)步了，效勞、管理的主線明晰了，學(xué)期方案中的點(diǎn)明確了。工作就能想在前頭，干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅(jiān)持方案中的事必辦，突發(fā)的是立辦，臨時(shí)的事抓緊辦，想到的是作出方案安排好再辦。這樣即進(jìn)步了工作效率也也進(jìn)步了效勞質(zhì)量。二、結(jié)實(shí)樹立平安第一意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)校平安穩(wěn)定工作?？倓?wù)處人員結(jié)實(shí)樹立平安問題無小事，平安工作重于泰山的思想，從學(xué)期的“____”到近期的消防，特種設(shè)備檢查文件?？倓?wù)處全體人員逐一落實(shí)上極各部門的文件和通知精神，認(rèn)真方案預(yù)案。精心制訂措施，仔細(xì)安排檢查，實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。十二次平安會(huì)議，十二次的布置落實(shí)。詳細(xì)工作：1、完成了兩次校舍危房檢查，上報(bào)表。2、重新檢查消防設(shè)施，合理安排滅火器存放位置。3、對(duì)鍋爐房進(jìn)展了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)，確保冬季平安使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。4、對(duì)校內(nèi)照明、動(dòng)力線路進(jìn)展全面排查，節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。5、完成了防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?！渤闪⒘艘孕ｉL(zhǎng)和主管校長(zhǎng)為正負(fù)組長(zhǎng)的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組，上報(bào)了防汛工作預(yù)案。平房?jī)?nèi)電器架高；加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品?！?、為會(huì)計(jì)室，信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)。三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)1、會(huì)計(jì)室工作財(cái)務(wù)人員完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資的報(bào)卡及各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度。合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)展，按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作。2、食堂工作高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生平安工作。為進(jìn)步我校食堂食品質(zhì)量，總務(wù)處專門召開和會(huì)議研究進(jìn)步伙食質(zhì)量及衛(wèi)生平安問題，明確提出了食堂伙食要向“精。細(xì)”化方向改良和開展，要求管理員要進(jìn)展詳細(xì)指導(dǎo)，為確保食堂的食品衛(wèi)生平安，從原材料采購(gòu)。存儲(chǔ)。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評(píng)價(jià)。3、財(cái)務(wù)工作〔1〕完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。〔2〕完成了北苑辦學(xué)點(diǎn)和東方辦學(xué)點(diǎn)兩個(gè)機(jī)房的安裝工作?！补灿?jì)：92臺(tái)〕〔3〕購(gòu)置記事板12塊，郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包〔4〕完成了教職工月中營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購(gòu)置及發(fā)放工作?！?〕完成了外請(qǐng)老師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。〔6〕初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件管理的準(zhǔn)備工作?！?〕物資學(xué)院安裝吊扇20臺(tái)。4、傳達(dá)室工作嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳。分發(fā)報(bào)刊，接待來訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及平安穩(wěn)定等方面做了許多工作。5、臨時(shí)工工作學(xué)?，F(xiàn)有兩名臨時(shí)工。一為在食堂工作。一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。四、基建、日常維修工作和臨時(shí)性工作1、本學(xué)期沒有基建任務(wù)，主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護(hù)器一個(gè)，配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。2、配合老師培訓(xùn)樓施工五、存在問題1、增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。六、下半年工作設(shè)想1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，珍惜工作崗位，增強(qiáng)危機(jī)感；進(jìn)步思想素質(zhì)，從思想上形成"效勞是我們的天職"的意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)效勞意識(shí)。分部門的工作會(huì)議要常開，個(gè)別思想工作要常做；既要明確職責(zé)，又要有合作意識(shí)；倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化效勞就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大，使我們的效勞更有效。二是強(qiáng)化制度意識(shí)，強(qiáng)化程序意識(shí)，堅(jiān)持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。三是加大力度探究標(biāo)準(zhǔn)化管理的學(xué)問，借鑒一切有益的經(jīng)歷，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，形成自己的標(biāo)準(zhǔn)特色。抓精細(xì)節(jié)約，降低辦學(xué)本錢學(xué)校家大業(yè)大，浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務(wù)處，責(zé)無旁貸，特別是總務(wù)主任，要有辦學(xué)本錢意識(shí)，要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約。2、抓詳細(xì)落實(shí)，形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)總務(wù)處是做實(shí)事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。一是落實(shí)學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實(shí)教育教學(xué)、老師、學(xué)員生活方面的效勞工作，三是作好對(duì)外的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特別是平安工作要常抓不懈，要有平安第一的思想。對(duì)非典的預(yù)防工作，要進(jìn)步警覺性，要做的更細(xì)。其他方面的平安工作，要堅(jiān)持常規(guī)檢查，特別是對(duì)于有平安責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化平安意識(shí)，平安工作，預(yù)防為主。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)11我?？倓?wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)效勞，為老師學(xué)生效勞”的信念，堅(jiān)持以“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、落實(shí)、平安、和諧”為工作準(zhǔn)那么，堅(jiān)持微笑效勞、主動(dòng)效勞;堅(jiān)持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并獲得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：一、以效勞為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提早全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的效勞工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)校的硬件設(shè)施程度，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園平安檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2023教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。二、以高質(zhì)量管理為目的，促進(jìn)工作再上臺(tái)階總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在理論中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化管理形式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。一、工程施行情況本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)平衡開展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校平衡開展促進(jìn)工程圍繞“公平教育”特色建立進(jìn)展了以下工作。1.成立了學(xué)校創(chuàng)立特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)立特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)立施行方案，并進(jìn)展大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建立等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建立，讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。2.整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收獲多多。本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化考慮。每一位老師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道搜集資料，從進(jìn)步自身施行“公平教育”的才能和程度上，從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位老師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。(1)通過學(xué)____色校建立老師的意義，全體老師更加明確了國(guó)家對(duì)教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)平衡開展的過程，特色學(xué)校是世界各國(guó)教育追求的'目的，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。(2)對(duì)學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。(3)特色確實(shí)定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨(dú)特性、合理性、理論性、科學(xué)性。3.在全體老師討論、辯證的根底上，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”施行方案。特色建立方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì)，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能詳細(xì)操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路，屢次對(duì)施行方案進(jìn)展了修訂，逐步完善了方案，使目的更為明晰、理論根據(jù)更充分，可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論根據(jù)，從而防止盲目性。界定定位要準(zhǔn)，不能模糊，目的途徑要明確，途徑指向的詳細(xì)舉措要概括出來，還要相對(duì)詳細(xì)一些。歸類無論哪一種都要在途徑中表達(dá)出特色來，每一個(gè)目的的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各局部都要標(biāo)準(zhǔn)邏輯清楚。特色建立需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是“魂”。特色建立需要明晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建立需要先進(jìn)理論的支撐。特色建立的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、老師、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建立需要全體教職工的共識(shí)和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建立需要以課題為載體。特色建立需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即老師在課堂教學(xué)中要表達(dá)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建立需要整體表達(dá)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。4.強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)步落實(shí)方案的才能。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、老師、學(xué)生的開展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺(tái)階式的提升辦學(xué)程度，為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是工程工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)展了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深化領(lǐng)會(huì)。校長(zhǎng)開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)形式，引發(fā)了深深的考慮，進(jìn)步了教育管理和教學(xué)程度。5.“公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生開展”為目的的“公平課堂”形式進(jìn)展討論、理論、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂形式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂形式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)時(shí)機(jī))當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評(píng)價(jià))。每位老師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改良，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待學(xué)生成長(zhǎng)，在靜悄悄中對(duì)待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長(zhǎng)是學(xué)校理念的形象代言人。6.“公平”特色校園文化、班級(jí)文化建立。正如蘭祖軍校長(zhǎng)所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長(zhǎng)靠經(jīng)歷，二流的校長(zhǎng)靠制度，一流的校長(zhǎng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管”多“理”，制度來于現(xiàn)實(shí)問題，把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為，原那么性與靈敏性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)心的家園，約束與鼓勵(lì)并存，老師是需要我們關(guān)心的，你對(duì)老師的好是你的責(zé)任，和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃重“人性”化的氣氛，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、安康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處表達(dá)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營(yíng)造了融知識(shí)性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氣氛，處處都會(huì)感受到學(xué)校的興趣、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。本學(xué)期校園及班級(jí)文化建立方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出平衡開展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級(jí)墻壁文化。校長(zhǎng)室與大隊(duì)部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì)，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氣氛受到來訪者一致好評(píng)。7.全面展開“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體，人人時(shí)機(jī)均等的原那么指導(dǎo)下，結(jié)合我校開展的實(shí)際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科理論活動(dòng)、陽光體育、國(guó)球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國(guó)夢(mèng)”演講，書寫大賽：書寫之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案，孩子的童年假如是快樂和自由的，他就有無限的張力，假如過于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命，在這個(gè)過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。二、理論考慮學(xué)習(xí)的經(jīng)歷告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目的，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。學(xué)校沒有開展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定實(shí)在可行、行之有效的學(xué)校開展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步施行，才能提升學(xué)校的辦學(xué)程度和育人質(zhì)量。作為校長(zhǎng)，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。通過培訓(xùn)，對(duì)學(xué)校特色建立有了深化細(xì)致的理解，更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建立并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的，這是一項(xiàng)大工程，從特色定位、方案、施行、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。老師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得開展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的開展，特色的創(chuàng)立，起點(diǎn)必須基于師生的開展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的根底上“理”性考慮，光靠“管”無法建立一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的開展優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，“理出”學(xué)校的開展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建立，引領(lǐng)學(xué)校老師開拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái)，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。做為校長(zhǎng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì)，要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目的，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建立方向。我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建立有了粗淺的認(rèn)識(shí)，學(xué)校特色建立方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)展設(shè)計(jì)，對(duì)照邢忠梅如何建立制定方案講座制定出工程齊全的方案，按照專家建議我們購(gòu)置閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對(duì)行文、文本以及各局部邏輯關(guān)系進(jìn)展了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建立文化。三、存在困惑1.如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。2.關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。3.老師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論程度，總結(jié)才能亟需指導(dǎo)提升。四、下期工程工作建議1.建議專家進(jìn)校詳細(xì)指導(dǎo)方案的施行運(yùn)作，校正方向，確保學(xué)校特色建立工作扎實(shí)有序開展。2.進(jìn)一步開展學(xué)校特色建立各項(xiàng)展示活動(dòng)，專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的詳細(xì)問題。3.抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，練筆，加強(qiáng)校長(zhǎng)、老師理論提升。老師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得開展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的開展，特色的創(chuàng)立，起點(diǎn)必須基于師生的開展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的根底上“理”性考慮，光靠“管”無法建立一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的開展優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，“理出”學(xué)校的開展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建立，引領(lǐng)學(xué)校老師開拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái)，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，效勞一線年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電安裝工作。2、維修及時(shí)、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修效勞115次.3、配合政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。4、在平安隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展平安隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級(jí)各部門平安工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達(dá)4次之多。5、扎實(shí)開展平安教育，家校嚴(yán)把平安關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大平安教育力度，開展了“四個(gè)一”平安教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書及學(xué)生路途平安責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)平安的規(guī)章制度，簽訂路途平安責(zé)任書;告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大平安教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校平安管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾播送站播出了一系列講平安、會(huì)自防的教育故事，營(yíng)造講平安、重平安的校園氣氛。三是每學(xué)期組織平安演練1-2次，平安主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他詳細(xì)突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增強(qiáng)學(xué)生的平安防護(hù)意識(shí)和自救才能;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與老師績(jī)效工資嚴(yán)密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。6、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提早一天上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)置到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供給，老師們對(duì)后勤效勞的細(xì)致及時(shí)不勝感謝和滿意。7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，屢次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過學(xué)校屢次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。二、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理，開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制?？傊?，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞，這一年來，我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在理論中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化管理形式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)12在校長(zhǎng)室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支方案，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)展，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每大周學(xué)習(xí)一次，進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。全體財(cái)務(wù)處工作人員能自覺參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的進(jìn)步財(cái)會(huì)知識(shí)和政策程度，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策、方針、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能嚴(yán)格按照國(guó)家的政策法規(guī)、上級(jí)部門和學(xué)校的相關(guān)文件精神執(zhí)行，從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。詳細(xì)完成內(nèi)容如下：l、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作，完善財(cái)務(wù)制度建立；2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)程度；3、完成了學(xué)期初學(xué)生的收費(fèi)、登帳，學(xué)生的欠費(fèi)追繳工作；4、實(shí)在做好職稱計(jì)算機(jī)、一級(jí)B、普通話的報(bào)名和教職工計(jì)算機(jī)補(bǔ)交繳費(fèi)工作：5、完成了06級(jí)畢業(yè)學(xué)生的繳費(fèi)清查工作；6、進(jìn)一步加強(qiáng)了助學(xué)金的發(fā)放和管理工作，進(jìn)步了助學(xué)金的發(fā)放的效率，同時(shí)完成了上級(jí)的相關(guān)年檢。7、完成了09年老師績(jī)效工資的發(fā)放，薪級(jí)工資的調(diào)資和發(fā)放，完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)捐款和個(gè)人所得稅的代扣工作：8、做好了本學(xué)期的財(cái)務(wù)內(nèi)部審汁，配合物價(jià)、審計(jì)局、教育局等相關(guān)部門的檢查工作；9、完成了市局的相關(guān)人事資報(bào)表統(tǒng)計(jì)及工資年報(bào)。學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)13本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校“創(chuàng)立省級(jí)示范高中迎接驗(yàn)收”工作重心，盡心盡力做好后勤效勞工作。統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，為學(xué)校各項(xiàng)工作的正常有序開展，為學(xué)校創(chuàng)立省級(jí)示范高中工作順利通過初驗(yàn)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓隊(duì)伍思想建立1、繼續(xù)堅(jiān)持每周一的總務(wù)處全體工作人員例會(huì)制度。通過例會(huì)小結(jié)上周工作，安排本周工作，確保工作開展目的、方向明確，全面細(xì)致，有始有終。2、在教輔后勤黨支部指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了勞動(dòng)紀(jì)律教育及工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，廣闊職工精神相貌和工作作風(fēng)較以往又有了明顯的改觀，效勞意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二、各部門圍繞學(xué)校工作重心，盡職盡責(zé)完本錢職工作〔一〕根底設(shè)施建立及常規(guī)維修1、圖書綜合樓建立工程順利開工，管理措施得力，進(jìn)度推進(jìn)迅速，截止目前主體框架已施工完畢；施工平安管理嚴(yán)謹(jǐn)，自開工以來，未出現(xiàn)任何質(zhì)量和平安事故；2、完成了籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)懸浮地板安裝工程及后續(xù)的完善；3、完成了燃煤鍋爐的撤除及電鍋爐的采購(gòu)和安裝以及相關(guān)的供電配套設(shè)施改造；4、完成了教輔樓局部功能部室和看臺(tái)下體育組辦公室的墻面維修；5、完成了校園文化建立工程一、二標(biāo)段的建立、驗(yàn)收和結(jié)算工作；6、完成了心理咨詢室、鄉(xiāng)土文化展室、黨員活動(dòng)室等的建立工作；7、完成了六號(hào)學(xué)生公寓樓工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作；8、及時(shí)完成臨時(shí)維修等工作，并按照“日清月結(jié)”原那么做好施工費(fèi)用的結(jié)算?！捕池?cái)務(wù)管理1、順利完成開學(xué)報(bào)名收費(fèi)清理、票據(jù)整理工作；2、配合市縣有關(guān)部門進(jìn)展了收費(fèi)檢查和“三公”經(jīng)費(fèi)檢查，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；3、完成了本年度財(cái)務(wù)決算工作；4、配合教代會(huì)完成了本年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支的公示工作；5、按月及時(shí)完成了教職工工資和政策性福利的核算和發(fā)放工作?！踩承隗w系管理工作1、認(rèn)真做好對(duì)餐飲、超市、洗浴等場(chǎng)所的常規(guī)檢查，杜絕了食品平安問題發(fā)生；2、配合學(xué)校省級(jí)示范高中的創(chuàng)立，完成了餐飲管理宣傳展板的制作；3、完成了對(duì)餐飲等效勞部門的效勞質(zhì)量的學(xué)生問卷調(diào)查，并將征集的意見和建議整理匯總，告知相關(guān)效勞部門，使反映的問題得到及時(shí)整改，師生對(duì)效勞質(zhì)量滿意率有所進(jìn)步。〔四〕公物管理及國(guó)有資產(chǎn)管理工作1、及時(shí)配發(fā)各班教學(xué)用品和宿舍的生活用品，按學(xué)校要求及時(shí)做好購(gòu)置物品的收發(fā)，認(rèn)真做好出入庫(kù)登記；2、完成了學(xué)校校會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)等大型教育教學(xué)活動(dòng)的前期場(chǎng)地布置和完畢后的善后工作；3、每月定期對(duì)教學(xué)樓、教輔樓進(jìn)展全面細(xì)致的排查，登記平安隱患及其它問題，并及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)部門；4、堅(jiān)持每月一次對(duì)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的清理，及時(shí)去除壞舊桌凳，配置完好桌凳；5、按時(shí)清庫(kù)，及時(shí)處理廢舊物品，保證了庫(kù)房物品堆放整齊，井然有序；6、對(duì)學(xué)校采購(gòu)物品及時(shí)記賬，做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)登記管理工作；7、落實(shí)了損壞公物賠償制度，有效降低了惡意損壞公物現(xiàn)象?！参濉乘姽┙o保障工作1、加強(qiáng)了學(xué)校水電設(shè)施設(shè)備管線的維護(hù)，堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制度；2、積極配合其他維修部門及時(shí)處理報(bào)修的水電設(shè)施方面存在的問題，如變電室變壓器溫控設(shè)備維修、遠(yuǎn)行樓衛(wèi)生間給水排水管線改造、燃煤鍋爐撤除、電鍋爐安裝調(diào)試及供電線路改造等，確保了學(xué)校水電供給設(shè)備正常運(yùn)行；3、配合學(xué)校圖書綜合樓建立工程，做好工程用水用電的協(xié)調(diào)配合；4、按時(shí)抄錄學(xué)校各部門的水電用量，及時(shí)結(jié)算費(fèi)用；5、逐步完善了水電報(bào)修的檔案管理?！擦抄h(huán)境保潔及醫(yī)務(wù)管理工作1、加強(qiáng)了環(huán)境保潔人員的崗位職責(zé)教育和培訓(xùn)，校園清掃及時(shí)，保證了校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生；2、加強(qiáng)了和縣疾病防控中心及縣醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格監(jiān)視學(xué)生人群中傳染病的發(fā)生情況，有效控制了校園傳染病的發(fā)生；3、及時(shí)領(lǐng)取消毒用品用具，堅(jiān)持每月對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)展一次徹底的消毒；4、采取網(wǎng)上培訓(xùn)和辦講座等形式對(duì)師生進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，有效普及了根本衛(wèi)生常識(shí)；5、認(rèn)真做好飲用水的統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)及轉(zhuǎn)賬工作，及時(shí)清洗各班飲水機(jī)，有效保障了師生飲程度安；6、完成了全校老師和高一、高三學(xué)生的體檢及安康檔案的建立工作?！财摺称桨补芾砉ぷ鞲鞑块T管理人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，狠抓平安不放松。分區(qū)域按部門落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持平時(shí)巡查和每月一次定期檢查，全面排查平安隱患，針對(duì)問題大小輕重緩急確定處理措施，使隱患得到及時(shí)處理，杜絕了重大的不平安事故發(fā)生?！舶恕称渌浅Ｒ?guī)工作1、完成了學(xué)校創(chuàng)立省級(jí)示范高中“幫扶共建”、“辦學(xué)條件”等局部檔案的建立及迎接復(fù)驗(yàn)的檔案完善工作；2、完成了省級(jí)示范高中迎驗(yàn)及校園文化藝術(shù)節(jié)等重大活動(dòng)的效勞工作；3、完成了“文明校園”資料上傳及總務(wù)處宣傳展板的制作工作。三、意見及建議1、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，總務(wù)處面臨的任務(wù)不斷增多，但總務(wù)處人員普遍年齡偏大，假如不及時(shí)充實(shí)，總務(wù)處人力在今后幾年將會(huì)出現(xiàn)“斷層式”后續(xù)缺乏的狀況。2、為進(jìn)一步有效落實(shí)學(xué)?！熬?xì)化”管理目的要求，建議對(duì)總務(wù)處各部門工作內(nèi)容明細(xì)化，在此根底上對(duì)各部門管理人員的職責(zé)和義務(wù)做詳細(xì)、明確的硬性規(guī)定，并落實(shí)到人頭，從而防止責(zé)任義務(wù)模糊或成心推諉扯皮現(xiàn)象。學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)14xx學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的開展，創(chuàng)辦全國(guó)名校，我們總務(wù)處提出了“高程度、高質(zhì)量”效勞于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w開展設(shè)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的””打造四個(gè)品牌”，全面落實(shí)“xx學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)”精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“工作要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況，各項(xiàng)工作本著以效勞于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)奮拼搏，無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)