針灸醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)

針灸醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)針灸醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)1

20XX年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿(mǎn)足服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成狀況：

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門(mén)診病人16778人/次，門(mén)診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬(wàn)元，比去年增加43萬(wàn)余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬(wàn)余元，比去年增長(zhǎng)73萬(wàn)余元，增長(zhǎng)率為21.7%。對(duì)病人的診治狀況，思路清晰，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，

二、實(shí)際工作體會(huì)：

一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際狀況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，實(shí)行多勞多得的經(jīng)濟(jì)安排方案，作為安排績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的樂(lè)觀性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、爭(zhēng)論，若不能確診再同其它科室會(huì)診?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和相宜技術(shù)，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù)。科室一切工作聽(tīng)從醫(yī)院支配，多次派醫(yī)生參與下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參與社會(huì)捐助，熱忱為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿(mǎn)足度為99%，醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的進(jìn)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的確定和社會(huì)的好評(píng)。

三、存在的問(wèn)題和今后的工作思路：

縱觀一年來(lái)的工作，成果是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應(yīng)糊涂地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，科室有個(gè)別職工的仆人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，喜愛(ài)一個(gè)人單干，工作欠主動(dòng)。二，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能準(zhǔn)時(shí)修理或更換。三、少數(shù)員工專(zhuān)科學(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，需加?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)訓(xùn)練。改善工作環(huán)境，準(zhǔn)時(shí)更換和增加醫(yī)療設(shè)備；加大專(zhuān)科設(shè)備建設(shè)的投入，開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)汲取新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有方案的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素養(yǎng)訓(xùn)練，增加仆人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥。

針灸醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)2

20XX年對(duì)于針灸科來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、支持下；在醫(yī)院各部門(mén)的親密協(xié)作下，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院為中心工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

1、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，進(jìn)展共有5個(gè)病房，19張病床,1間康復(fù)室，1間針刀室，1間熏蒸室；4個(gè)護(hù)士。圍繞醫(yī)院的中心工作，能較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。為了迎接創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院檢查，樂(lè)觀根據(jù)護(hù)理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對(duì)護(hù)士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢(shì)病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。動(dòng)員全科護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參與合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

2、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理：嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的`消毒隔離制度，科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、針刀室、熏蒸室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄；每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

3、堅(jiān)持每周組織全科護(hù)士衛(wèi)生大掃除，根據(jù)科室制定專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)方案賜予培訓(xùn)指導(dǎo)，并賜予護(hù)士及護(hù)生考核，合格率達(dá)到100%。

二、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況

1、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反饋并爭(zhēng)論制定修正措施，保證科室護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行各項(xiàng)考評(píng)制度，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

2、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，基本上按個(gè)人工作力量定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理安排使用。

3、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)實(shí)行質(zhì)控。堅(jiān)持了科室負(fù)責(zé)人每周例會(huì)制度，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)支配內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室消失的護(hù)理問(wèn)題，落實(shí)到人并指導(dǎo)改正。

4、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查，定期檢查搶救藥品、滿(mǎn)足度調(diào)查、物品管理等；發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位。

三、工作業(yè)績(jī)

1、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫(yī)保253人次，一般31人次，省醫(yī)保21人次，合醫(yī)130人次）,（其中11月中市醫(yī)保25人次，一般3人次，省醫(yī)保3人次，合醫(yī)15人次）占全年的5.5%。門(mén)診人次15328人次（其中市醫(yī)保4610人次，一般4663人次，省醫(yī)保840人次，合醫(yī)5215人次），完成了總收入2440844.83萬(wàn)元，完成了年初方案的108%，1月至11月至今實(shí)際占用總床日數(shù)5094，出院者占用總床4342，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等數(shù)據(jù)，證明通過(guò)全科人員的努力超過(guò)了預(yù)定的目標(biāo)。

2、護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)上，每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項(xiàng)目；包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等，擔(dān)當(dāng)了肯定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬(wàn)元。

四、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、在以前的基礎(chǔ)上，我們?nèi)詧?jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開(kāi)展了以病人為中心的健康訓(xùn)練，通過(guò)責(zé)任護(hù)士以及管床護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。

2、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每月二次的臨床查房，不斷地增加了護(hù)士及護(hù)生對(duì)病情觀看了解，針對(duì)病人的病情做出相應(yīng)的健康訓(xùn)練及生活指導(dǎo)；使病員感受周到的服務(wù)，促進(jìn)護(hù)患之間的和諧。

3、每個(gè)護(hù)士都能勝任及把握各種班次的工作，新護(hù)士也能在自己的急躁下及指導(dǎo)下；很好地完成自己的職責(zé)工作。

一年來(lái)護(hù)理工作，取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。在今后中我會(huì)更加仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，確保平安護(hù)理服務(wù)為根本保證。

針灸醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)3

20XX年上半年，針灸科在仔細(xì)貫徹國(guó)家中醫(yī)工作政策下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，克服困難，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)：

一年來(lái)共出院病人651人次，收治門(mén)診病人684人次，住院三日確診率94.2%，門(mén)診—出院診斷符合率94.5%，入院—出院診斷符合率95.3%，病房中醫(yī)治療率97.9%，辨證論治優(yōu)良率93.1%，中醫(yī)疾病診斷精確?????率97.3%，辨證使用中成藥率93.2%，住院病歷甲級(jí)率94.1%，病床使用率98.3%，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)2.36次/月，治愈好轉(zhuǎn)率95.1%，傳染病登記合格率100%，門(mén)診中醫(yī)非藥物治療人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理

全體成員樂(lè)觀學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對(duì)就診患者熱忱接待，細(xì)心診治，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好，醫(yī)療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過(guò)程中，不僅對(duì)一般常見(jiàn)病，多發(fā)病有很好的療效，而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療閱歷。目前我科除開(kāi)展傳統(tǒng)的針刺、灸法、拔罐等治療外，還開(kāi)展了頭針、耳針、梅花針、熱奄包、穴位敷帖等多種療法，逐步開(kāi)展穴位埋線(xiàn)療法和針灸美容，收到肯定成效。

三、平安生產(chǎn)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故

我科在嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查房、查對(duì)等醫(yī)療核心制度。對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟

為了提高職工的思想政治素養(yǎng)，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。每月至少進(jìn)行政治學(xué)習(xí)一次以上，職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習(xí)，然后大大提高了思想政治覺(jué)悟，能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。一年來(lái)，我科職工大部分能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分工支配，按時(shí)上下班，極少消失遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。

五、人才培育及硬件建設(shè)

樂(lè)觀申請(qǐng)派出人員參與各種學(xué)術(shù)研討會(huì)，通過(guò)溝通學(xué)習(xí)提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

留意設(shè)備的使用及保養(yǎng)，保證設(shè)備的的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、不足之處及下一步工作展望

不足之處：

1、因我院業(yè)務(wù)用房面積小，病床有限，限制了病員的收治和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科，今年又將病床增加至40張，使這一問(wèn)題基本得到了解決。

2、醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)溝通機(jī)會(huì)較少，引進(jìn)新的技術(shù)和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學(xué)習(xí)，下半年預(yù)備開(kāi)展鉤活術(shù)，以進(jìn)一步提高療效。

3、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)進(jìn)展相對(duì)