2023年燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)

2023年燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)【完整版】

稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展安全工程、強(qiáng)化安全治理為目標(biāo)，針對稽查工作中消失的新狀況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部治理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣供應(yīng)了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的根底。

2023年2023年安全越冬工作安排依據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)討論，我們必需做好以下幾方面工作：

（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛剛，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施方法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全治理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)視檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到榜樣帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；

要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)制度建立，完善治理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。為此，本著有用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的組織（保證）和制度保證。

其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全治理制度，實(shí)行專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的治理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。

第三，加強(qiáng)調(diào)度室的治理與值班值宿安全治理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全治理素養(yǎng)和應(yīng)急處理力量入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做處處理緊急措施準(zhǔn)時(shí)到位。

第四，制定事故處理預(yù)案，并有規(guī)劃的進(jìn)展事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防根底。

（三）實(shí)行有效措施，加強(qiáng)稽查治理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增加巡檢人員的監(jiān)管意識；

其次，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；

第三，加強(qiáng)同各供氣治理部門溝通與協(xié)作協(xié)作，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動常常的深入各供氣治理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫忙各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的效勞增加聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱忱，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順當(dāng)完成打下堅(jiān)實(shí)的教育根底。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用供應(yīng)依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍構(gòu)造，加強(qiáng)對中層干部的治理與監(jiān)視、鼓勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從而適應(yīng)企業(yè)改革進(jìn)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將實(shí)行述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治牢靠、求真務(wù)實(shí)、有本領(lǐng)、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用供應(yīng)科學(xué)合理的依據(jù)。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)展為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)展崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增加溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推動做好鋪墊。

（七）加強(qiáng)紀(jì)律建立，塑造大隊(duì)形象俗話說沒有法規(guī)，不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗，就必需有鐵的紀(jì)律做保障，特殊是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)（規(guī)章制度），廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。

要留意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要留意擾民沖突的發(fā)生，注意保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。