實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)范文錦集九篇

第頁(yè)共頁(yè)實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)范文錦集九篇實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)范文錦集九篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1本廠創(chuàng)立于1987年，是我國(guó)較早開發(fā)消費(fèi)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是×××高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、××××××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工13xxxx，20xx年產(chǎn)值達(dá)920xxxx元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國(guó)三十多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國(guó)、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。[網(wǎng)-]在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會(huì)建立，并通過工會(huì)組織卓有成效的工作，保證企業(yè)的安康開展，這是我們工會(huì)自成立至今始終考慮和探究的問題。在多年的工作理論中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、效勞“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)開展的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力，才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)開展。一、加強(qiáng)工會(huì)組織建立，積極創(chuàng)辦職工之家本廠是從密集型消費(fèi)小廠一步步開展起來的股份制企業(yè)，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目的，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速開展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問題高度重視，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)展了工會(huì)組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深化地開展。為了進(jìn)步工會(huì)組織的工作才能和業(yè)務(wù)程度，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)____培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)立培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度，工會(huì)____×××中選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。企業(yè)的平安工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們非常重視這項(xiàng)工作，工會(huì)____親自兼任廠平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)，屢次對(duì)職工進(jìn)展平安培訓(xùn)，制訂實(shí)在可行的措施，層層落實(shí)平安責(zé)任制，并每月深化車間進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和平安隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的平安。為了進(jìn)一步進(jìn)步工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建立，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并標(biāo)準(zhǔn)地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì)工作開展得有聲有色。二、大力開展工會(huì)活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步職工素質(zhì)工會(huì)活動(dòng)的總原那么是要圍繞企業(yè)的大局，效勞企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作奉獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氣氛，同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求，深化開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)獲得了顯著的成績(jī)，20xx年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級(jí)技術(shù)鑒定，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品方案工程和國(guó)家火炬方案工程，1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得了6項(xiàng)國(guó)家專利。還有一個(gè)工程獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)，得到了科技部5xxxx元資金支持。開展豐富多彩的活動(dòng)是進(jìn)步工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng)，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會(huì)組織5xxxx人參加了活動(dòng)，并以優(yōu)異的成績(jī)，獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國(guó)慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一行共2xxxx，赴太姥山旅游。最近，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過了技能考核。通過這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的根底，使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友，感到工會(huì)的溫暖。三、努力維護(hù)職工權(quán)益，實(shí)在解決職工困難職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)消費(fèi)和開展的前景，在過去的一年里，我們非常重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣闊職工群眾辦實(shí)事，工會(huì)干部深化車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同，剛開場(chǎng)有一局部職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠，與廠部形成對(duì)立情緒，通過工會(huì)組織的屢次教育和分析^p，使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)合同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率到達(dá)100。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)展了工傷保險(xiǎn)，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會(huì)干部，比自己的親兄弟還要親。四、今后的工作的打算在今年工作的根底上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力進(jìn)步職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工參加根本養(yǎng)老保險(xiǎn)，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要要做好以下幾項(xiàng)工作：一是方案在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)展崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)展操作技能競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步進(jìn)步職工的操作技能。二是方案分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣闊職工的體質(zhì)，增加職工的知識(shí)面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。三是方案舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(zhǎng)》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞開工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)展，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氣氛，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。我們?cè)?0xx年的工會(huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)歷，獲得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的缺乏，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和打破，為企業(yè)的安康開展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提珍貴意見，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對(duì)我們工作的大力支持。企業(yè)年度工作總結(jié)篇220xx年，綜合部將認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示，堅(jiān)持從根底工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理，努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調(diào)、施行工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)活動(dòng)提供有力的支撐。20xx年工作中存在的問題1、對(duì)黨的思想建立和作風(fēng)建立重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。2、管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)視檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。3、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表如今有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。下一步20xx年方案：一是穩(wěn)固成果，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，結(jié)實(shí)樹立效勞思想，為公司各部門服好務(wù)。二是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度。進(jìn)一步做好催促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反應(yīng)掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)步綜合辦公室的整體工作程度，綜合辦工作的根本原那么就是效勞、務(wù)實(shí)、高效；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。謝謝！企業(yè)年度工作總結(jié)篇320xx年以來，我局按照市工商局的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù)，廉潔奉公，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、根本情況截止20xx年4月30日，全縣登記注冊(cè)的企業(yè)xx戶〔含各類企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，下同〕，其中：法人企業(yè)137戶，營(yíng)業(yè)企業(yè)xx戶。按企業(yè)類型分：國(guó)有企業(yè)xx戶，集體企業(yè)xx戶，有限責(zé)任公司〔含分公司〕xx戶，合伙企業(yè)15戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)27戶，其他企業(yè)4戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)xx戶，實(shí)檢企業(yè)xx戶，年檢率97%。通過年檢，核定A級(jí)企業(yè)xx戶，B級(jí)企業(yè)6戶。結(jié)合企業(yè)年檢，辦理變更登記76戶，注銷登記27戶。查處企業(yè)違法違章行為11起，罰沒款金額xx萬元。二、詳細(xì)做法1、精心部署，周密安排。為實(shí)在做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市工商局文件精神，學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準(zhǔn)備工作。其次，及時(shí)召開股所長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個(gè)體工作會(huì)議精神，討論研究、安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目的任務(wù)。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面，對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)展詳細(xì)部署，明確責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省、市工商局有關(guān)文件，爭(zhēng)取黨委、政府和社會(huì)各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯(lián)動(dòng)的信息反應(yīng)和親密協(xié)作機(jī)制，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中，互通信息和查辦案件等詳細(xì)工作職責(zé)，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。2、加大力度，廣泛宣傳。我局今年在開展企業(yè)年檢工作時(shí)，采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并注重手續(xù)完備，做好記載，積累材料，既宣傳了法律法規(guī)和上級(jí)文件精神，提醒其按時(shí)申請(qǐng)辦理年檢手續(xù)，又為日后處分違法違章行為做好了根底性工作。除市工商局在《xx日?qǐng)?bào)》上登載通告外，我局還結(jié)合本縣實(shí)際，重點(diǎn)做了以下兩點(diǎn)：一是自20xx年元月1日開場(chǎng)，在xx縣電視臺(tái)連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告；二是通過挪動(dòng)公司和聯(lián)通公司以及電信部門，在手機(jī)和小靈通上發(fā)布短信，提醒企業(yè)按時(shí)申辦年檢。3、嚴(yán)格程序，依法行政。企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項(xiàng)“老工作”不流于形式，真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄。二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān)，為了加強(qiáng)屬地管理，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定，要求企業(yè)先將年檢材料報(bào)基層工商所初審，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)等情況，提出詳細(xì)年檢建議，然后由縣局審查核準(zhǔn)，否那么不予受理。三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提交的年檢材料，認(rèn)真審查，特別是對(duì)涉及有前置答應(yīng)的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或答應(yīng)證，否那么不予通過年檢，尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品、礦產(chǎn)開采和娛樂業(yè)，采取書面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查：對(duì)個(gè)別企業(yè)經(jīng)年檢驗(yàn)資或年度審計(jì)，實(shí)收資本低于法定限額或與注冊(cè)資本不相符的，依法進(jìn)展查處，責(zé)令限期補(bǔ)足或作了變更登記；對(duì)主要登記事項(xiàng)發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的，都進(jìn)展了行政處分，并限期辦理變更登記。通過一些實(shí)在有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而進(jìn)步了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間，共清理有前置答應(yīng)的企業(yè)203戶。責(zé)令無有效前置答應(yīng)證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，責(zé)令無有效前置答應(yīng)證件的企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍的3戶。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān)，在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令制止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志，否那么一律按違紀(jì)查處。4、廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效。為杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng)，從根本上樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會(huì)形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊(cè)登記窗口設(shè)立黨員示范崗，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效效勞，使廣闊企業(yè)在我們實(shí)實(shí)在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，親身感受到“為人民效勞根本宗旨”的詳細(xì)表達(dá)；二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開制、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度，廉潔勤政。務(wù)實(shí)高效；三是實(shí)在做到一次說清，標(biāo)準(zhǔn)效勞，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴(yán)禁吃拿卡要、濫收費(fèi)用、推諉扯皮等違紀(jì)行為，企業(yè)普遍感到滿意。總之，我局在20xx年度企業(yè)年檢工作中，獲得了一些成效，但離上級(jí)的要求還有不少差距。今后我局將以進(jìn)步登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)始企業(yè)個(gè)體管理工作的新場(chǎng)面。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我理解到了公司的概況，包括公司的起和開展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu)造，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。以下是我今年的工作總結(jié)。一、工作概況結(jié)合各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位；吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順利完成；參與搜集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；及時(shí)辦理離任員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日〔值日人員〕的安排檢查評(píng)比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。二、工作體會(huì)我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)展工作。xx工作使我純熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開場(chǎng)從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。進(jìn)入了人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。三、工作中存在的缺乏由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變才能不夠快，還有待進(jìn)步；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5同志們：20xx/20xx榨季即將降臨，為全面搞好20xx/20xx榨季消費(fèi)各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我們從8月10日開場(chǎng)，花了整整四個(gè)月的時(shí)間，投入資金615。78萬元〔截止12月20日〕，大小技改工程20多個(gè)，搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收，大局部車間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成該年度的設(shè)備檢修工作，各車間在根底管理上都有了新的認(rèn)識(shí)，在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變，在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大進(jìn)步。這說明我們的員工對(duì)待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)歷，可以運(yùn)用和自我完善，使得我們?cè)O(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步，要看到在我們進(jìn)步的同時(shí)，別人也在大步向前。為此，我們應(yīng)當(dāng)“認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇，加快開展”，牢牢把握時(shí)代開展的主題，努力創(chuàng)始弄璋糖業(yè)開展的全新將來。借此我講三個(gè)方面的意見：一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、加快開展糖業(yè)整合一年來，大家都應(yīng)該看到，英茂公司在各項(xiàng)工作開展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的，回報(bào)社會(huì)也是積極和主動(dòng)的，是負(fù)責(zé)任的。一年多來，通過引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，“嫁接”業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠(chéng)信企業(yè)，通過公司上上下下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級(jí)效益。正確對(duì)待長(zhǎng)遠(yuǎn)開展工農(nóng)雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi)，確保員工收入，至少說蔗農(nóng)是滿意的，政府也是滿意的，社會(huì)也是公認(rèn)的，英茂也是誠(chéng)信員工的。當(dāng)然事物的開展不是一帆風(fēng)順的，海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(zhǎng)起來的。英茂糖業(yè)的開展也會(huì)是要經(jīng)風(fēng)雨，見世面，在社會(huì)熏陶中走向成熟，長(zhǎng)足開展的，更需要大家的呵護(hù)，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。當(dāng)前，我們開展中又遇到新的問題，關(guān)乎規(guī)模提升的大問題，關(guān)乎我們員工的吃飯問題，關(guān)乎我廠生存與開展的問題，那就是甘蔗原料開展難，農(nóng)作物比擬效益制約甘蔗開展的新問題。仿佛又回到糖價(jià)好，沒有甘蔗，而不得不引起我們?cè)谧模貏e是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來，入榨甘蔗量打破50萬噸的歷史最高記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)開展根底。如何加以穩(wěn)固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真考慮的實(shí)際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家，向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖消費(fèi)和開展，為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)開展、社會(huì)就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會(huì)穩(wěn)定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的開展尤為重要，關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國(guó)人民一道步入小康社會(huì)的關(guān)鍵所在。蔗興那么弄璋興，蔗衰那么弄璋做什么？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)是有輸贏的或是要被淘汰的。假如是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。來弄璋工作半年了，半年來和大家朝夕相處，見面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會(huì)干事，也是能干事的，工作起來也是很踏實(shí)的。專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟，讓我敬仰，讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無愧的，是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保存的奉獻(xiàn)出來，奉獻(xiàn)給公司，公司也會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的。目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季消費(fèi)，如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目的和任務(wù)；另一方面是如何抓好甘蔗種植和開展工作。就目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際食糖價(jià)格很有利于我們的開展，關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇，創(chuàng)造自身?xiàng)l件，迎接新一輪的挑戰(zhàn)?！惨弧硣?guó)際食糖形勢(shì)我國(guó)參加世界貿(mào)易組織已三年了，三年來國(guó)際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國(guó)食糖銷量增長(zhǎng)，國(guó)際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢(shì)，但也有一些新的問題，據(jù)F。O。licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評(píng)估，其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1。48億噸，消費(fèi)量為1。455億噸，全球明年消費(fèi)、消費(fèi)大體平衡?！捕硣?guó)內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢(shì)1。消費(fèi)形勢(shì)20xx年全國(guó)糖料播種面積20xx。82萬畝，比上年增加10萬畝，收買糖料量8654萬噸，預(yù)計(jì)產(chǎn)糖量1050萬噸；2。產(chǎn)銷形勢(shì)20xx/20xx年制糖期銷售年度全國(guó)食糖市場(chǎng)可供量1354。5萬噸，其中：國(guó)產(chǎn)糖1050萬噸，國(guó)儲(chǔ)糖110萬噸原糖，進(jìn)口配額糖194。5萬噸〔其中：非國(guó)有單位配額58。3萬噸，國(guó)有單位配額136。2萬噸〕，以上可供糖量中：〔1〕國(guó)儲(chǔ)糖110萬噸加上20xx年古巴進(jìn)口40萬噸共150萬噸不放儲(chǔ)；〔2〕國(guó)有單位配額糖136。2萬噸中有古巴糖40萬噸進(jìn)入國(guó)家儲(chǔ)藏，尚有96。2萬噸是否進(jìn)口，國(guó)家可以調(diào)控。因此，20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最低銷量為1050+58。3=1108。3萬噸〔數(shù)據(jù)來中國(guó)糖協(xié)〕。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料〔甘蔗〕輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價(jià)，噸糖本錢將增加300元左右。國(guó)家食糖價(jià)格的調(diào)控目的價(jià)位不低于2800元/噸〔產(chǎn)區(qū)價(jià)〕?！踩车潞暧⒚緭?jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對(duì)5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸，入榨數(shù)1985000噸〔其中：估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸；入榨數(shù)瑞麗42萬噸，景罕80萬噸，弄璋40萬噸，平原24。5萬噸，盞西12。5萬噸〕。與上年州公司入榨234萬噸，減少35。5萬噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨52。8萬噸甘蔗減到40萬噸，減少12。8萬噸，減幅24。2%，白糖產(chǎn)量按方案產(chǎn)糖率11。9%計(jì)算，不到5萬噸，對(duì)我們農(nóng)務(wù)上是個(gè)壓力，同樣對(duì)消費(fèi)上也是個(gè)壓力，對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會(huì)影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備，要有設(shè)備檢修過硬的根底和保證，對(duì)我們各項(xiàng)工作是一個(gè)全面的檢驗(yàn)，對(duì)員工的思想是一個(gè)考驗(yàn)。為此，要求大家盡心盡力盡責(zé)，努力苦干100天，各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步，按照廠上的布署和安排，搞好消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造消費(fèi)歷史企業(yè)年度工作總結(jié)篇6企業(yè)開展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目的，通過調(diào)整____，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，根本到達(dá)的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了安康開展的道路。1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資，以達(dá)配置按照《公司20xx年度管理____》，圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到如今的547人；并根據(jù)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。2、采取三級(jí)管理考核方法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈敏的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理方法〔自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)〕，按照思想品德、工作才能、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)展綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。3、勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的.協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原那么，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)消費(fèi)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期〔5年〕合同管理，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員采取中期〔3年〕、短期〔1年〕合同或不再續(xù)簽合同的管理方法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司根據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反應(yīng)本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其別人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)絡(luò)等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)展全面鑒證。通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)程度欠缺的局部員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂鼓勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。4、改革內(nèi)退人員管理為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員理解目前公司煤炭緊張、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)展走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，到達(dá)了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣闊在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和奉獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持局部職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的根底上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原那么，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和施行，到達(dá)了精簡(jiǎn)人員、進(jìn)步效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的開展。6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，進(jìn)步員工的自我保護(hù)才能，在原有根底上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫(kù)存，進(jìn)步了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、平安帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7對(duì)于工作來說最值得我們珍惜的卻是時(shí)間，雖然感覺有些匆匆，但是這一年來我卻充實(shí)工作在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助安排下做好了一年的工作任務(wù)，如今我自己的工作簡(jiǎn)單的總結(jié)如下：一、把公司的目的為自己目的我們公司的目的是成為世界五百?gòu)?qiáng)之一，作為公司的一員，我也都一直把這個(gè)目的放在心上，因?yàn)槲沂枪镜囊粏T，有義務(wù)有責(zé)任與公司一同成長(zhǎng)奮斗，公司的目的即是我的目的，公司的任務(wù)就是我的任務(wù)，每個(gè)人扛起這個(gè)目的路途上的一小塊就可以給公司帶來更大的動(dòng)力，我們是公司的根底就要以公司的目的為己任，就要完成公司的目的，我時(shí)常把公司的目的作為提示自己工作的動(dòng)力，時(shí)刻牢記自己的工作，在崗位上奉獻(xiàn)自己每一份力量，在工作中付出自己每一滴汗水，雖然工作有些累，但是這些都是值得的，因?yàn)槲覉?jiān)信只要我們公司的每一個(gè)人偶讀在為公司的目的努力奮斗，總會(huì)實(shí)現(xiàn)的，如今沒有實(shí)現(xiàn)是因?yàn)槲覀冞€不夠努力，公司不只有領(lǐng)導(dǎo)層努力，同樣我們這些根底的員工也一樣在為公司努力，領(lǐng)導(dǎo)們指定大方向我們完成小任務(wù)，不拖公司的后腿，不給公司添費(fèi)事，奉獻(xiàn)出自己的一份力量讓我們聚沙成山，積水成海，團(tuán)體得了力量是強(qiáng)大的，其他公司可以做到的我們也可以做到，身為公司的一員，公司的綠葉我也在工作中發(fā)光發(fā)熱。二、提升業(yè)務(wù)程度我的業(yè)務(wù)程度不高想要我公司奉獻(xiàn)一份力量就要我努力，提升自己的業(yè)務(wù)程度，在一年工作中，我每天按時(shí)來到公司工作，來早就學(xué)習(xí)，把每一分鐘都花在提升自己上面，工作上我會(huì)總結(jié)工作的一些問題，而不是等到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)檢查之后才知道自己的缺乏，我也經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)我有時(shí)候會(huì)子啊公司利用其他時(shí)間提升自己，在家中無事時(shí)也會(huì)做好這方面的努力去工作好，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在游戲和電視電影這些虛擬事物中，求真無事，完成自己的任務(wù)，提升自己的才能是我這一年的努力放心，我也做到了，雖然提升的不是很快，但是也可以明晰的感覺到自己的提升，在工作中我從上半年工作出現(xiàn)失誤，到下半年能做好自己的工作，速度和效率上都有了很大的提升，這對(duì)我來說已經(jīng)非常不錯(cuò)了，但我知道我還任重道遠(yuǎn)。三、迎難而上工作中遇到困難，讓我在工作中受到阻礙，我選擇的是面對(duì)，同樣也會(huì)選擇請(qǐng)教同事來幫助，不會(huì)與它死磕因?yàn)槲业墓ぷ麝P(guān)系到公司，不管什么時(shí)候我都以公司的開展為重，不會(huì)去執(zhí)拗的去做工作，我要用最便捷的工作效率去完成任務(wù)，去到達(dá)工作要求，每次工作我都是全力以赴去做好。路還有很長(zhǎng)，我還需繼續(xù)努力，在公司成長(zhǎng)的路上，我不能成為主力也要成為公司的一片綠葉，給公司汲取陽(yáng)光能量奉獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)年度工作總結(jié)篇8根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收買企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號(hào))文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收買市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)主體收買行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收買企業(yè)進(jìn)展了核查?，F(xiàn)將糧食收買企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。1、施行年度報(bào)告工作的開展情況。為進(jìn)一步完善糧食收買企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收買企業(yè)檢查組，深化到所管轄的糧食收買企業(yè)廣泛開展國(guó)家糧食收買政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺(tái)和____等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收買企業(yè)核查工作有序開展。2、施行年度報(bào)告工作的檢查情況。新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的根底上，全面核查了管轄區(qū)域已獲得糧食收買答應(yīng)證的企業(yè)是否具備糧食收買資格，在從事的糧食收買活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收買政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收買答應(yīng)證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉(cāng)儲(chǔ)物流、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易、稼豐(天津)國(guó)際貿(mào)易、禾晟(天津)國(guó)際貿(mào)易、天津華信商貿(mào)等收買企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)展實(shí)地檢查，確保糧食收買企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。3、度糧食收買企業(yè)現(xiàn)狀。(1)主動(dòng)申請(qǐng)注銷《糧食收買答應(yīng)證》的有2家企業(yè)，分別為：匯潤(rùn)(天津)國(guó)際貿(mào)易、天津澤州糧食貿(mào)易;(2)新申領(lǐng)《糧食收買答應(yīng)證》的有4家企業(yè)，分別為：中儲(chǔ)糧(天津)倉(cāng)儲(chǔ)物流、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易、稼豐(天